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【6.7-6.8杭州站】個(gè)貸不良處置特訓(xùn)營:合規(guī)策略/調(diào)解技巧/投訴處理/分散訴訟/屬地化司法處置

【6.7-6.8杭州站】個(gè)貸不良處置特訓(xùn)營:合規(guī)策略/調(diào)解技巧/投訴處理/分散訴訟/屬地化司法處置

2025-06-07 08:30

杭州

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活動(dòng)詳情
圍繞個(gè)貸不良投后管理及合規(guī)策略、個(gè)貸不良案件調(diào)解技巧和方法、投訴處理、分散訴訟運(yùn)營成本、屬地化司法處置等業(yè)務(wù)實(shí)操,展開兩天一夜的線下閉門培訓(xùn),幫助學(xué)員建立差異化處置能力壁壘,在新一輪個(gè)貸不良處置浪潮中淘得真金。

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據(jù)市場消息,2025年底第二批試點(diǎn)結(jié)束以后有望放開全國范圍內(nèi)的銀行業(yè)個(gè)貸不良批量轉(zhuǎn)讓,個(gè)貸市場資產(chǎn)包的交易數(shù)量及交易規(guī)模將會(huì)激增,掛牌規(guī)模將突破3500億、發(fā)包數(shù)量突破1000個(gè)成為大概率事件。

在當(dāng)下的市場窗口期,誰能建立差異化的處置能力、控制資本消耗、抵御住周期波動(dòng),誰就能在萬億個(gè)貸不良市場中真正淘得真金,抓住新一輪爆發(fā)式的市場增長機(jī)遇!
而隨著《個(gè)人信息保護(hù)法》和《商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》對催收合規(guī)持續(xù)高壓態(tài)勢;最高法關(guān)于“異地”案件的一則裁定堵死批量訴訟處置路徑;刑法第十一修正案中正式增設(shè)催收非法債務(wù)罪;某股份制銀行因催收頻率超標(biāo)被處以百萬元級(jí)罰單…個(gè)貸傳統(tǒng)催收模式正面臨合規(guī)和成本收益失衡雙重挑戰(zhàn)!
為迎接個(gè)貸不良處置“第三波”浪潮,資產(chǎn)界、次貝學(xué)苑將于2025年6月7日-8日杭州市舉辦“個(gè)貸不良處置特訓(xùn)營”線下課程,圍繞個(gè)貸不良投后管理及合規(guī)策略、個(gè)貸不良案件調(diào)解技巧和方法、投訴處理、分散訴訟運(yùn)營成本、屬地化司法處置等業(yè)務(wù)實(shí)操,展開兩天一夜的線下閉門培訓(xùn),幫助學(xué)員建立差異化處置能力壁壘,在新一輪個(gè)貸不良處置浪潮中淘得真金。

01 課程概況

主辦單位:資產(chǎn)界&次貝學(xué)苑

上課時(shí)間:2025年6月7日-8日(周六、日)

上課地點(diǎn):杭州市(具體地點(diǎn)開課前一周通知)


02 課程介紹

#DAY1 

時(shí)間:6月7日 上午  9:00-12:00

主題:《個(gè)貸不良投后管理及合規(guī)處置策略》

主講專家:彭老師  個(gè)貸不良行業(yè)資深專家

    曾就職于全國性股份制商業(yè)銀行,長期從事銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)、個(gè)貸不良管理,自2021年起,深度參與個(gè)貸批轉(zhuǎn)試點(diǎn),累計(jì)參與數(shù)十個(gè)個(gè)貸資產(chǎn)包的批轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),對于個(gè)貸批轉(zhuǎn)相關(guān)的政策法規(guī)、宏觀趨勢、交易結(jié)構(gòu)、管理細(xì)節(jié)等有深刻的理解,與多家AMC保持密切的溝通。

一、材料數(shù)據(jù)交割注意事項(xiàng)及投后信息管理
1.檔案管理
1.1銀行需要移交的檔案
1.2 需要跟銀行爭取的檔案
2.信息整理
2.1 信息載體
2.2 儲(chǔ)存方式
2.3 內(nèi)容
2.4 如何高效使用
3.資產(chǎn)管理
3.1 轉(zhuǎn)讓告知債務(wù)人
3.2 資產(chǎn)清收目標(biāo)的制定
3.3 制定清收計(jì)劃
3.4 計(jì)劃分解
3.5 各方分工
二、委外處置政策、服務(wù)商合作及注意事項(xiàng)
1.什么是委外催收
2.如何選擇合規(guī)的機(jī)構(gòu)
3.委外如何保底
4.委外催收的費(fèi)用產(chǎn)生及詳情
5.委托時(shí)間
三、清收策略制定、合規(guī)分析及規(guī)避技巧
1.一次性還款的操作方式及適用場景
2.中分期還款的操作方式及適用場景
3.長分期還款的操作方式及適用場景
4.如何合規(guī)的靈活處置
四、不同種類處置方式及優(yōu)劣分析
1.電催
1.1 電催的優(yōu)勢及局限
1.2 催收的前提是合法有效的債務(wù)
1.3 電催仍然是主流催收方式
1.4 電催合規(guī)性
2.外訪
 2.1 外訪的優(yōu)勢及局限
2.2 個(gè)別區(qū)域外訪顯著提升回款效果
3.調(diào)解
3.1 調(diào)解的優(yōu)勢及局限
3.2 訴源治理
4.仲裁
4.1 仲裁的優(yōu)勢及局限
4.2 速度快,成本高
4.3 仲裁后執(zhí)行
5.訴前保全
5.1 訴前保全的流程
5.2 訴前保全的優(yōu)勢及劣勢
5.3 如何查找財(cái)務(wù)線索
6.支付令
6.1 支付令的優(yōu)勢及劣勢
6.2 管轄地與有效送達(dá)
6.3 債務(wù)人異議
7.賦強(qiáng)公證
7.1 賦強(qiáng)公證的優(yōu)勢及局限
7.2 公證流程
7.3 管轄不能約定
7.4 執(zhí)行落地難度
8.訴訟
8.1 訴訟的優(yōu)勢及劣勢
8.2 管轄約定
五、經(jīng)典案例分析


時(shí)間:6月7日 下午 14:00-17:00

主題:《個(gè)貸不良案件調(diào)解技巧和方法》

主講專家:沙鷗老師  某國有大行零貸運(yùn)營負(fù)責(zé)人

經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。近30年銀行信貸實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾長期擔(dān)任省級(jí)行個(gè)金部門及總行信用卡、零貸運(yùn)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,對零售信貸產(chǎn)品運(yùn)營尤其是貸后催收及司法處置外包管理有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

一、核心痛點(diǎn)解析

1.不良資產(chǎn)規(guī)模增加迅速

2.還款能力斷層

3.失聯(lián)與對抗

4.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

二、調(diào)解員角色升級(jí)

1.從“施壓者”到“問題解決者”

1.1多元化解決方案

1.2資源整合重建信任

1.3信任關(guān)系的重塑

2.法律與心理雙專家

2.1熟悉法規(guī)保障權(quán)益

2.2掌握談判心理學(xué)技巧

2.3專業(yè)素養(yǎng)提升調(diào)解效果

三、調(diào)解前的“精準(zhǔn)備戰(zhàn)”

1.案件篩選與風(fēng)險(xiǎn)評估

1.1分層管理定優(yōu)先級(jí)

1.2風(fēng)險(xiǎn)雷達(dá)圖預(yù)警

1.3優(yōu)先級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)的平衡

2.信息挖掘與破冰策略

2.1多維度數(shù)據(jù)穿透

2.2破冰話術(shù)設(shè)計(jì)

2.3信息與溝通的結(jié)合

3.調(diào)解方案工具箱

3.1階梯式還款方案

3.2權(quán)益置換策略

3.3跨界資源導(dǎo)入

3.4工具箱的靈活性與實(shí)用性

四、調(diào)解現(xiàn)場的“八大策略”

1.零貸調(diào)解的八大策略

2.心理博弈與情緒破冰

2.1共情公式應(yīng)用

2.2恐懼喚醒策略

2.3情緒破冰的效果

3.利益平衡技巧

3.1“沉沒成本” 引導(dǎo)

3.2“最小痛苦” 提案

3.3利益平衡的實(shí)現(xiàn)

4.法律與溫情融合

4.1軟硬雙線施壓

4.2法律威懾與溫情關(guān)懷

五、復(fù)雜場景應(yīng)對工具箱

1.“失聯(lián)債務(wù)人”激活術(shù)

1.1關(guān)系鏈滲透

1.2數(shù)字足跡追蹤

1.3激活術(shù)的效果

2.新型資產(chǎn)處置

2.1虛擬資產(chǎn)估值

2.2“以工代償” 落地

2.3新型資產(chǎn)處置的創(chuàng)新性

3.群體性危機(jī)化解

3.1關(guān)鍵人突破

3.2批量調(diào)解會(huì)

3.3群體性危機(jī)化解的策略

六、個(gè)貸調(diào)解的典型應(yīng)用場景

1.場景一:擔(dān)心留痕

2.場景二:債務(wù)重組

3.場景三:延長期限

4.場景四:避免意外

5.場景五:批量處理

七、總結(jié):從對抗到共贏

1.個(gè)貸不良調(diào)解的本質(zhì)

2.從對抗到共贏的轉(zhuǎn)變

3.未來展望


時(shí)間:6月7日 下午 17:00-18:00

主題:《個(gè)貸資產(chǎn)包的合規(guī)精細(xì)化管理思路及投訴處理》

特邀嘉賓:L老師  個(gè)貸不良資深投資人

十三年股份制銀行及民間金融投資背景,專注個(gè)貸不良資產(chǎn)投資及運(yùn)營管理9年。集團(tuán)自營個(gè)貸不良資產(chǎn)管理規(guī)模超150億,已成功孵化五家獨(dú)立運(yùn)營的特殊資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的服務(wù)公司及律師事務(wù)所。2024年起集團(tuán)新的五年規(guī)劃,個(gè)貸資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)1000億。

一、個(gè)貸資產(chǎn)合規(guī)精細(xì)化管理思路

二、投訴處理機(jī)制與技巧

三、實(shí)操案例剖析

#互動(dòng)交流 

時(shí)間:6月7日 18:00-18:30

主題:個(gè)貸不良處置業(yè)務(wù)交流與合作


#交流晚宴 

時(shí)間:6月7日 18:30-20:00


#DAY2 

時(shí)間:6月8日 上午 9:00-12:00

主題:《個(gè)貸批量分散訴訟運(yùn)營實(shí)操及成本考量》

主講專家:王老師  云證科技副總經(jīng)理、個(gè)貸不良資深運(yùn)營

8年個(gè)貸不良處置管理經(jīng)驗(yàn),曾任RBS(蘇格蘭皇家銀行)固定收益管理 ,畢業(yè)于LSE,REEF會(huì)員。

一、個(gè)貸分散訴訟概述
1.何為個(gè)貸分散訴訟
2.分散訴訟必要性
3.分散訴訟的實(shí)施步驟
4.從投資視角看一種簡單的分散訴訟成本及收益分析
二、訴訟的成本考量
1.為什么說成本是衡量個(gè)貸訴訟成敗的關(guān)鍵因素
2.分散訴訟的成本與集中訴訟的成本
3.分散訴訟的實(shí)施與成本
4.平均大數(shù)法則VS邊際成本遞減規(guī)則
5.分散訴訟中如何看待“司法資源”
6.當(dāng)下幾種常見分散訴訟的模式,該如何選擇?(債權(quán)人視角、服務(wù)商視角)
三、分散訴訟實(shí)施中的幾點(diǎn)深入考量
1.如何處理個(gè)貸市場中各方的利益與成本
2.成本轉(zhuǎn)移之痛
3.人,人,還是人!


時(shí)間:6月8日 下午 14:00-17:00

主題:《個(gè)貸不良案件處置多元化策略及屬地化司法處置精講》

主講專家:劉老師  君瀾律師事務(wù)所合伙人

從事不良資產(chǎn)處置十余年,為多家銀行機(jī)構(gòu)、四大管理公司及民間資產(chǎn)公司提供金融不良債權(quán)的盡職調(diào)查、管理、處置服務(wù),擁有豐富的不良資產(chǎn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。依據(jù)處置經(jīng)驗(yàn)參與設(shè)計(jì)、研究金融科技在不良資產(chǎn)處置中的應(yīng)用與落地,主導(dǎo)了大數(shù)據(jù)資產(chǎn)監(jiān)控平臺(tái)的建立。

一、個(gè)貸不良案件多元化處置
1.目的:降成本、速回款、提效率
2.處置前網(wǎng)絡(luò)盡調(diào)
3.債務(wù)人分級(jí)
4.多種處置方式的綜合運(yùn)用
二、屬地化司法處置精講
1.目的:運(yùn)用司法手段,依法合規(guī)實(shí)現(xiàn)回款
2.屬地化訴訟的管轄
3.屬地化訴訟的立案
4.屬地化訴訟的開庭
5. 屬地化訴訟的執(zhí)行
6.屬地化訴訟的困境與解決
7.《最高人民法院關(guān)于網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)合同糾紛案件確定管轄適用法律若干問題的規(guī)定(稿)》征求意見的影響
三、執(zhí)行終本案件的再處置
1.目的:把握一切回款機(jī)會(huì),將不可能變成可能
2.執(zhí)行終本案件終本原因
3.執(zhí)行終本案件是否為死案
4.執(zhí)行終本案件的處置策略
5.執(zhí)行終本案件的處置手段
四、總結(jié):合規(guī)是一切處置的基礎(chǔ),運(yùn)用合法手段實(shí)現(xiàn)最終回款


因不可見因素,主辦單位保留個(gè)別講師及主題內(nèi)容調(diào)整的權(quán)利,屆時(shí)請以官方通知為準(zhǔn)。


03 招募對象(特訓(xùn)營同學(xué))
銀行、資產(chǎn)管理公司(AMC)、金融資產(chǎn)投資公司、評估機(jī)構(gòu)、央企、國企不良資產(chǎn)投資平臺(tái)、拍賣行、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)、金融科技公司、債務(wù)和解機(jī)構(gòu)、不良資產(chǎn)基金、融資租賃、民營投資機(jī)構(gòu)、財(cái)富管理、服務(wù)商、律所等從事個(gè)貸不良投資處置業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)及有意參與個(gè)貸不良行業(yè)的投資人等。

04 課程報(bào)名
1.收費(fèi)明細(xì):個(gè)人學(xué)習(xí)價(jià)4200元/位,三人以上組團(tuán)優(yōu)惠價(jià)4000元/位;

(1)費(fèi)用包含:課程費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、6月7日晚宴;不包含:交通費(fèi)、食宿費(fèi);

(2)為了提供更好的授課服務(wù),學(xué)員每期將限制名額;

(3)培訓(xùn)開始前一周通知,按報(bào)名先后,安排座次順序;

(4)發(fā)票開“培訓(xùn)費(fèi)”,會(huì)議結(jié)束后統(tǒng)一開;

(5)本課程可以安排講師赴企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎與工作人員洽談。

2.報(bào)名聯(lián)系人:Eva 18529502280(微信同號(hào))

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