ATFX匯評：金融市場吸收貨幣流動性的能力非常強(qiáng)，它就像一塊永不停歇的海綿，中央銀行釋放多少信貸資金，它都能一滴不剩地吸收掉。實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)（這里主要指金融市場）各自存在發(fā)展周期，實體的周期有四個階段：復(fù)蘇－繁榮－衰退－蕭條，虛擬經(jīng)濟(jì)同樣存在著四個周期，兩大周期共同決定了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。難點(diǎn)在于，實體經(jīng)濟(jì)周期和金融市場周期并不具有共振特征，反而是“你死我活”/“蹺蹺板”的對立狀態(tài)。我們知道，經(jīng)濟(jì)想要發(fā)展，就必須具備充足的發(fā)展資金；同樣的，金融市場想要興盛，也離不開源源不斷的入市的場外資金。然而，中央銀行釋放的流動性是有限的，對于實體和金融來說，只能是厚此薄彼的選擇，共贏的局面很難存在。

我們習(xí)慣于說：自08年金融危機(jī)和10年歐債危機(jī)之后，全球經(jīng)濟(jì)處于長期衰退狀態(tài)，任何國家都不例外，即便是GDP增速高企的中國?；诖耍鲊荚趫?zhí)行極端的量化寬松政策，寄希望于大水漫灌能夠?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)起到正面作用?？墒?，十多年的量化寬松，帶來的并不是CPI回升和失業(yè)率降低，反而是金融資產(chǎn)價格的水漲船高，甚至于出現(xiàn)大量“天價”房產(chǎn)和股票。由此可見，2020年，實體經(jīng)濟(jì)依舊處于衰退乃至蕭條的階段，而金融市場卻早已經(jīng)進(jìn)入繁榮甚至泡沫的階段。

資金的流動遵循最小阻力原則，哪個市場流入門檻最低，預(yù)期收益高，資金就會源源不斷地流入。實體經(jīng)濟(jì)的資金流入門檻相當(dāng)高，因為它直接與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)，存在太多的技術(shù)壁壘、管理壁壘和品牌壁壘，如果沒有十?dāng)?shù)年的深耕，即便是財大氣粗的新入局者，也會因為一著不慎而滿盤皆輸。相反，金融市場的門檻相當(dāng)?shù)?，最起碼顯性的門檻很低，想要進(jìn)入某個行業(yè)，你不需要注冊公司、聘請技能人員或面對復(fù)雜的監(jiān)管條款，只需要開立一個賬戶，買入行業(yè)當(dāng)中的龍頭公司股票即可。所以，中央銀行量化寬松十多年，各國的經(jīng)濟(jì)狀況并沒有顯著變化，反而金融的泡泡越吹越大，貧富差距越來越夸張。譬如：美國的納斯達(dá)克、標(biāo)普、道瓊斯指數(shù)屢創(chuàng)新高，中國的房地產(chǎn)市場只漲不跌，各國的十年期債券收益率跌跌不休，這些都是顯而易見的事情。

我們把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)歸類為實體經(jīng)濟(jì)，雖然它并不制造任何“看得見摸得著”的物質(zhì)商品，但軟件、網(wǎng)站、APP等產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)，存在著與造車、造手機(jī)、制藥相同的高門檻特征。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在過去十多年的蓬勃發(fā)展，也受到資金的大力追捧，這個有目共睹。但我們需要仔細(xì)想一想，互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展是屬于全球的大風(fēng)潮嗎？有多少國家像中國一樣采取網(wǎng)絡(luò)保護(hù)政策？又有多少國家的民營企業(yè)能夠避開谷歌、臉書、亞馬遜，甚至于美國政府的圍剿？TicTok作為短視頻行業(yè)的明日之星，正在經(jīng)歷著什么？不言而喻，中國的獨(dú)特國情，造就了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在過去十多年的大發(fā)展，但它只是個例，并非世界性的大潮流（世界性的互聯(lián)網(wǎng)潮流發(fā)生在上世紀(jì)90年代）。中國能做到，是因為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)在隔絕美系互聯(lián)網(wǎng)大廠之后，存在大片空白和藍(lán)海。不客氣的說，根據(jù)國際經(jīng)驗，照貓畫虎就能夠取得非常不錯的成就。當(dāng)然，學(xué)成歸來之后，尋求彎道超車是理所應(yīng)當(dāng)，但這都屬于后話，現(xiàn)在提為時尚早。

回到最初所提到的：實體經(jīng)濟(jì)和金融市場對于資金都有巨量的需求，中央銀行市場的流動性大部分被金融市場吸收，于是全球范圍內(nèi)出現(xiàn)“旱的旱死，澇的澇死”的局面?；诖?，我們得出一個大膽的結(jié)論：只有金融泡沫破裂，實體經(jīng)濟(jì)才會繁榮。刺破泡沫，也就是讓金融資產(chǎn)價格大幅下跌，跌幅達(dá)到30%以上之后，便會擊垮金融投機(jī)信心，連鎖反應(yīng)之下，金融市場的長周期衰退階段也便如期而至。伴隨資產(chǎn)價格的大跌，天量資金將會涌出金融市場。這些流出的資金，在存款利率極低且債務(wù)率較高的局面下，要么躺在賬上一動不動，形成日本式的“流動性陷阱”；要么找點(diǎn)事做，大力投資前景不錯的某些實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，比如航空航天、芯片制造、人工智能等等。

會不會出現(xiàn)流動性陷阱呢？有可能，但也不一定。想想看，銀行卡上存在大量資金，但持卡人既不想消費(fèi)也不想投資，這是為什么？因為他已經(jīng)達(dá)到了消費(fèi)和投資的飽和狀態(tài)。如果一個國家貧富分化過于嚴(yán)重，那些擁有旺盛消費(fèi)需求和投資需求的“主要人口”因為貧窮而沒有能力去消費(fèi)和投資，那么從金融市場流出的天量資金就是會變成“一潭死水”。貧富差距的問題屬于社會問題，說難也難，說簡單也簡單。簡單在于，只要行政層面能夠下定決心，把蛋糕的分配搞的“更公平”一點(diǎn)，問題也就迎刃而解。難就難在，既得利益者很難答應(yīng)這么做，即便從長遠(yuǎn)來看有利于社會及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

言歸正傳，在全民投機(jī)的時代，金融市場有著“穩(wěn)定軍心”的作用，比如特朗普就經(jīng)常把美股屢創(chuàng)新高當(dāng)做自己吸引選民的重要手段。摧毀金融市場信心，也會間接摧毀廣大投機(jī)者的“錢袋子”，短期內(nèi)絕對不利于經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。只是，養(yǎng)癰遺患不如刮骨療毒。任何決策都是有利有弊，聰明人以長遠(yuǎn)利益為先導(dǎo)，而短視者只會守著自己的一畝三分地，盡力維持，不求開拓。兩種態(tài)度，孰優(yōu)孰劣，一目了然。

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