作者:徐小亮 浙江省投融資協(xié)會(huì)特殊機(jī)遇資產(chǎn)專委會(huì)&后稷投資
來(lái)源:后稷投資
前言
后稷投資不良資產(chǎn)白皮書系列作品的制作發(fā)布已經(jīng)進(jìn)入了第三年,今年為了更好地服務(wù)讀者,后稷投資聯(lián)合浙江省投融資協(xié)會(huì),共同制作發(fā)布本期的白皮書。我們搜集整理了2019年在全國(guó)各類網(wǎng)絡(luò)媒體等渠道上,公開發(fā)布的債權(quán)資產(chǎn)處置和成交轉(zhuǎn)讓信息,其中處置公告8499條,成交轉(zhuǎn)讓公告5679條,范圍涵蓋全國(guó)31個(gè)省份。根據(jù)該數(shù)據(jù),我們制作了本期的全國(guó)不良資產(chǎn)市場(chǎng)白皮書,分全國(guó)篇和交易相對(duì)活躍省份的地方篇,其中全國(guó)篇分銀行、四大AMC、地方AMC和二級(jí)機(jī)構(gòu)4個(gè)部分。受技術(shù)手段和市場(chǎng)參與方信息公開程度限制,我們不能保證數(shù)據(jù)的完整性,但仍舊可從中一窺全國(guó)各地區(qū)債權(quán)不良資產(chǎn)市場(chǎng)的大致情況。需要說(shuō)明的是,債權(quán)不良資產(chǎn)處置方法多種多樣,債權(quán)轉(zhuǎn)讓只是其中一種,對(duì)不良資產(chǎn)市場(chǎng)整體狀況的判斷,仍需要我們從其他多個(gè)角度加以分析,但全面分析并不是本白皮書的初衷,本白皮書亦不構(gòu)成任何投資建議。
01
四大AMC在債權(quán)不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)的整體狀況
2018-2019年是四大AMC的回歸主業(yè)年和反腐年,各大AMC不斷強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控。在此背景下,根據(jù)自身的情況不同,各AMC的市場(chǎng)表現(xiàn)也各有不同。以下從債權(quán)招標(biāo)、債權(quán)出讓和債權(quán)受讓三個(gè)角度了解各全國(guó)性AMC在債權(quán)不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)的公開表現(xiàn)情況。由于某些公開信息中并未透露具體的債權(quán)金額(其中以與信達(dá)相關(guān)的信息記錄尤為常見),故在某些地方,采用了根據(jù)披露金額的招標(biāo)、成交次數(shù)或戶數(shù),占總次數(shù)或總戶數(shù)的比率,推算實(shí)際的債權(quán)總額的方法。
1、債權(quán)招標(biāo)總體情況
(金額單位:萬(wàn)元)
2019年四大AMC全國(guó)債權(quán)招標(biāo)總次數(shù)為4739次,總戶數(shù)為89160戶,披露金額的招標(biāo)債權(quán)總額為18630.74億元。其中招標(biāo)次數(shù)、金額最多的為信達(dá),最少的為東方,長(zhǎng)城與華融規(guī)模接近,各約占1/4,但四大AMC債權(quán)招標(biāo)戶數(shù)均占1/4左右。
2、債權(quán)出讓總體情況
2019年四大AMC債權(quán)出讓成交總次數(shù)為1296次,總戶數(shù)為15822戶,披露金額的出讓總債權(quán)為1991.23億元,占招標(biāo)總規(guī)模的10.69%。其中披露金額的出讓債權(quán)中,信達(dá)占比29.48%排名第一。但是由于信達(dá)未披露金額的出讓債權(quán)占比較高,故實(shí)際推算信達(dá)的總出讓債權(quán)占比可能會(huì)達(dá)到40.58%。長(zhǎng)城列第二,東方與華融接近,分列第三四。
對(duì)比2018年,四大AMC次數(shù)升高了20%左右,戶數(shù)卻大幅下降35%,而披露的債權(quán)出讓總金額幾乎沒有變化。出讓金額占比變化也不大,華融的占比略升高,而長(zhǎng)城略降低。
3、債權(quán)受讓總體情況
四大AMC債權(quán)受讓成交總次數(shù)為631次,約為出讓次數(shù)的一半;總戶數(shù)為12025戶,約為出讓戶數(shù)的80%;披露金額的受讓總債權(quán)為2992.31億元,較出讓額高出50%。其中受讓債權(quán)占比最高的為東方,而與出讓情況相反,信達(dá)受讓債權(quán)占比排倒數(shù)第一,而出讓占比最低的華融,在受讓債權(quán)規(guī)模上則排名第二。
對(duì)比2018年,四大AMC債權(quán)受讓成交總次數(shù),戶數(shù)和金額均有大幅下降,其中受讓次數(shù)下降了約40%,戶數(shù)下降了45%,而披露的債權(quán)總額下降約了32%。華融的受讓金額占比從40.65%下降到29.82%,而東方則從12.52%大幅上升至31.81%,信達(dá)和長(zhǎng)城份額占比改變不大,但總受讓金額除東方外,其余全國(guó)AMC均有大幅下降。
02
四大AMC的債權(quán)轉(zhuǎn)讓去向和受讓來(lái)源分析
1、轉(zhuǎn)讓去向
(1)信達(dá)債權(quán)出讓去向
在出讓去向上,內(nèi)資二級(jí)機(jī)構(gòu)和地方AMC為主要合作方,二者合計(jì)占總出讓次數(shù)和戶數(shù)的一半以上,占總出讓金額的70.86%,其中內(nèi)資二級(jí)機(jī)構(gòu)和地方AMC的份額旗鼓相當(dāng),與地方AMC的合作較為密切,外資二級(jí)機(jī)構(gòu)占比9.16%也大幅領(lǐng)先其他全國(guó)性AMC。
(2)東方債權(quán)出讓去向
從債權(quán)出讓去向上看,東方與地方AMC的合作較信達(dá)更為緊密,出讓金額占比在所有全國(guó)性AMC中占比排名最高。與信達(dá)類似,內(nèi)資二級(jí)機(jī)構(gòu)和地方AMC占據(jù)了債權(quán)出讓的絕大多數(shù),另轉(zhuǎn)向其他全國(guó)性AMC的債權(quán)雖然次數(shù)不多,但總金額占比也達(dá)到了14.52%。
(3)長(zhǎng)城債權(quán)出讓去向
從出讓去向上看,長(zhǎng)城的合作方大多還是內(nèi)資二級(jí)機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資人,與地方AMC的合作相對(duì)較少。其中內(nèi)資二級(jí)機(jī)構(gòu)占了總金額的62.19%,自然人占了總金額的19.65%,在四大AMC中均處于較高水平。
(4)華融債權(quán)出讓去向
二級(jí)投資人仍占據(jù)華融債權(quán)購(gòu)買方的大多數(shù)部分,另外與地方AMC的合作的總金額占比也達(dá)到了58.49%,向各類投資人出讓債權(quán)的份額占比在四大AMC中均處于中等水平。
2、受讓來(lái)源
(1)信達(dá)債權(quán)受讓來(lái)源
從受讓比例上看,信達(dá)的債權(quán)受讓來(lái)源主要還是國(guó)有五大行、全國(guó)性股份制銀行和城商行,其中國(guó)有五大行與全國(guó)性股份制銀行的規(guī)模相近,且總金額占比最高,城商行總金額占比雖然只有16%,但在四大AMC中仍然是占比最高的。
(2)東方債權(quán)受讓來(lái)源
東方的受讓來(lái)源中,各方占比較為均衡。國(guó)有五大行最高,全國(guó)性股份制銀行、城商行和其他銀行的比例接近,其他各方機(jī)構(gòu)也均有一定占比,沒有特別突出的受讓來(lái)源。
(3)長(zhǎng)城債權(quán)受讓來(lái)源
在長(zhǎng)城的受讓來(lái)源中,城商行的受讓戶數(shù)較多但受讓金額較少,原因是其向貴州銀行購(gòu)入的一筆債權(quán)戶數(shù)較多但債權(quán)總額較小。撇開此特例不談,其向國(guó)有五大行購(gòu)入債權(quán)占比最多,全國(guó)性股份制銀行次之,城市行較少,其他銀行較多。其他銀行占比較多的很大一部分原因是從政策性銀行購(gòu)入較多,其中有一筆由中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)(國(guó)際)控股有限公司從國(guó)家開發(fā)銀行香港分行購(gòu)入的70.59億元債權(quán),只有6戶。
(4)華融債權(quán)受讓來(lái)源
華融的債權(quán)受讓來(lái)源與東方類似,但國(guó)有五大行和全國(guó)性股份制銀行的占比相較于東方要稍微高一些,債權(quán)受讓來(lái)源較為多元化。
03
債權(quán)招標(biāo)與轉(zhuǎn)讓成交情況分地區(qū)對(duì)比
1、信達(dá)在各省的債權(quán)招標(biāo)與出讓、
受讓成交情況
(金額單位:萬(wàn)元)
從招標(biāo)次數(shù)上看,信達(dá)招標(biāo)前五的省份依次是浙江、廣東、山東、江蘇和云南,從戶數(shù)上看則依次是廣東、湖南、浙江、江蘇和福建,從披露金額債權(quán)標(biāo)的的總債權(quán)額看,依次是廣東、浙江、山東、內(nèi)蒙古和湖南。而從成交上看,信達(dá)出讓最多的省份是浙江,遙遙領(lǐng)先于其他地區(qū),廣東、福建、江蘇和湖北則依次排在后面,而信達(dá)受讓最多的地區(qū)則是浙江、河北、山東、貴州和廣西,可以看出除重點(diǎn)區(qū)域浙江外,收購(gòu)重心往西南地區(qū)和中原地區(qū)偏移。
對(duì)比2018年,信達(dá)在浙江的債權(quán)出讓和受讓流轉(zhuǎn)情況良好。信達(dá)在浙江省2018年披露的受讓債權(quán)總額大約320億元,出讓總額204億元,凈受讓116億元,而2019年的出讓總額是355億元左右,受讓總額176億元,凈受讓負(fù)179億元,當(dāng)然信達(dá)未披露金額的交易記錄較多,實(shí)際規(guī)模要比以上數(shù)字要高。信達(dá)去年受讓較多的廣東、廣西和云南,今年受讓規(guī)模仍靠前,而出讓較多江蘇和福建今年出讓規(guī)模也仍靠前。
2、東方在各省的債權(quán)招標(biāo)與出讓、
受讓成交情況
(金額單位:萬(wàn)元)
從招標(biāo)次數(shù)上看,東方招標(biāo)最多的省份依次是江蘇、浙江、山東、廣東和福建,而從戶數(shù)上看依次是廣西、廣東、云南、湖南和福建,從披露金額債權(quán)標(biāo)的的總債權(quán)額看,依次是福建、廣東、江蘇、山東和浙江,造成這種不一致的原因在于招標(biāo)資產(chǎn)包的性質(zhì)不同,戶數(shù)多而金額少的可能是持有時(shí)間比較久的債權(quán)資產(chǎn),比如廣西有兩個(gè)債權(quán)資產(chǎn)包,戶數(shù)分別是1872筆和2384筆,但總金額只有25.74億和36.94億元,可能屬于積壓債權(quán)的例行公告催收,亦可能是加大了處置力度。而單從成交金額情況上看,河南、福建、浙江、廣東和江蘇不論在出讓還是在受讓上,均是成交的重點(diǎn)地區(qū),在北京、云南、遼寧、內(nèi)蒙古和山東地區(qū)側(cè)重于收包,而在安徽地區(qū)則側(cè)重于出讓。
對(duì)比2018年,東方在河南、福建和北京的受讓規(guī)模均有大幅上升,廣東、浙江和江蘇也仍排在前列,從金額上來(lái)說(shuō),去年受讓規(guī)模超過50億元的有3個(gè):廣東、江蘇和福建,而今年則有5個(gè),而江蘇和云南也接近50億元。而從出讓上看,去年出讓較高的河北、山西和吉林今年規(guī)模都有收縮,這三個(gè)省份今年的出讓額也排在第10名以后。
3、長(zhǎng)城在各省的債權(quán)招標(biāo)與出讓、
受讓成交情況
(金額單位:萬(wàn)元)
長(zhǎng)城的招標(biāo)情況呈一種全國(guó)多點(diǎn)開花的態(tài)勢(shì),廣西、黑龍江、江蘇、山東均突破300億,而廣東、河北、遼寧、內(nèi)蒙古均在200億左右,其中山東無(wú)論從招標(biāo)次數(shù)還是戶數(shù)上均排第一,金額上排第三。從成交情況上看,浙江、山西、上海、河南和山東排在受讓的前五,而吉林、河南、浙江、廣東和山東則排在了出讓的前五??梢钥闯鲩L(zhǎng)城在山西、廣西、云南和湖北側(cè)重于收包,在四川、陜西、貴州的收包表現(xiàn)亦好于出包,可以看出與信達(dá)類似的,收購(gòu)重心往西南地區(qū)和中原地區(qū)有所偏移的痕跡。
對(duì)比2018年,長(zhǎng)城在山西、上海和河南的受讓規(guī)模排名有前移,而在江蘇和廣東的受讓規(guī)模排名則大幅后移。在浙江和河南的出、受讓成交規(guī)模均大幅上升,在廣東的受讓大幅減少,但出讓規(guī)模占到了去年在當(dāng)?shù)厥茏屢?guī)模的50%左右。在吉林的出讓金額異軍突起,這是因?yàn)槠渲杏幸粋€(gè)貸款時(shí)間大部分為1990-2000年期間的584戶存量資產(chǎn)包出清,債權(quán)額大但是實(shí)際成交價(jià)不高。在黑龍江的受讓規(guī)模較高是因?yàn)殚L(zhǎng)城國(guó)際收購(gòu)了國(guó)家開發(fā)銀行香港分行的一個(gè)6戶資產(chǎn)包,總債權(quán)額70億元左右,因大部分債權(quán)人注冊(cè)地在哈爾濱,故計(jì)入黑龍江地區(qū),實(shí)際上大部分底層資產(chǎn)是在香港。
4、華融在各省的債權(quán)招標(biāo)與出讓、
受讓成交情況
(金額單位:萬(wàn)元)
從華融的招標(biāo)次數(shù)上看,排前五的是浙江、江蘇、山東、四川和廣東,而從戶數(shù)上看排前五的是廣東、河南、江蘇、北京和山東,而從金額上看,廣東、河南、遼寧、河北和湖北。從成交情況上看,浙江、江蘇和山東的招標(biāo)和出讓對(duì)比情況,較其他地區(qū)更好。華融受讓前五的省份依次是廣東、遼寧、山東、江蘇和湖北,另外內(nèi)蒙古、浙江、四川、廣西和云南也較其他地區(qū)為好,而出讓上,則以浙江、江蘇、河北、山東、四川為主,亦可以看出受讓往西南地區(qū)偏移的傾向,但受讓的重點(diǎn)還是在廣東地區(qū)和遼寧地區(qū),這與其他三大AMC明顯不同。
相較2018年,華融的受讓規(guī)模大幅下降。2018年,華融在全國(guó)受讓規(guī)模超50億元的有12個(gè)省份,而到了2019年,只有5個(gè)省份。其中,除在廣東省受讓規(guī)模小幅下降,湖北省受讓規(guī)模仍有上升外,其余受讓規(guī)模均下降比較明顯。與其他AMC在浙江的受讓規(guī)模均是居前不同,華融在浙江的受讓規(guī)模只排到第7,而2018年華融在浙江的受讓規(guī)模排第1。而在出讓上,去年規(guī)模最高的廣東,今年排名也大幅下降,同其他全國(guó)AMC一樣,
5、四大AMC在各省的債權(quán)招標(biāo)與出讓、
受讓成交情況橫向?qū)Ρ?/p>
(1)招標(biāo)情況對(duì)比
(金額單位:萬(wàn)元)
四大的總招標(biāo)規(guī)模最多的省份前五是廣東、浙江、山東、江蘇和福建,但各AMC的側(cè)重點(diǎn)各有不同,華融和信達(dá)占了廣東省債權(quán)招標(biāo)的絕大多數(shù)。事實(shí)上信達(dá)在各個(gè)省份的招標(biāo)規(guī)模均處在前列,在廣東、浙江、江蘇、內(nèi)蒙古、湖南和貴州均接近半數(shù)。華融在廣東、遼寧、河南、河北、云南、湖北的招標(biāo)相對(duì)其他AMC較多,東方在福建、江蘇的招標(biāo)規(guī)模領(lǐng)先,長(zhǎng)城則在全國(guó)各地招標(biāo)規(guī)模比較均衡。
(2)出讓情況對(duì)比
(金額單位:萬(wàn)元)
在出讓規(guī)模上,前五的省份依次是浙江、河南、廣東、江蘇和福建。其中信達(dá)在浙江的出讓規(guī)模尤其出眾,而浙江的出讓成交總規(guī)模也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他省份,屬當(dāng)之無(wú)愧的最活躍市場(chǎng)。長(zhǎng)城和東方在河南市場(chǎng)的出讓規(guī)模居前,而在廣東和江蘇市場(chǎng),華融、長(zhǎng)城和東方的表現(xiàn)接近。
2018年,四大AMC全年披露的債權(quán)出讓總額為2051億元,而2019年為1991億元,規(guī)模較為接近。
(3)受讓情況對(duì)比
(金額單位:萬(wàn)元)
在總受讓規(guī)模排名前五的省份中,東方在其中四個(gè)地區(qū)受讓規(guī)模均較高,而華融的受讓規(guī)模在廣東、山東、遼寧、湖北和內(nèi)蒙古占比較高,長(zhǎng)城的受讓規(guī)模地區(qū)分布更為分散,其中以浙江、山西和上海較為突出。
2018年,四大AMC披露的債權(quán)受讓總額為4367億元,而2019年為2992億元,降低了1375億元。除東方外,其余三大AMC均減少了投放。
04
債權(quán)招標(biāo)與轉(zhuǎn)讓成交情況月度對(duì)比
1、信達(dá)在各月份的債權(quán)招標(biāo)與出讓、
受讓成交情況
(金額單位:萬(wàn)元)
信達(dá)的招標(biāo)次數(shù)在全年體現(xiàn)出一種較為平緩的波浪線,即在每月130左右上下浮動(dòng),招標(biāo)戶數(shù)和金額在3月份出現(xiàn)了一次大的波動(dòng),總體來(lái)說(shuō)全年較為均衡。出讓次數(shù)較受讓次數(shù)高出一個(gè)水平,但出讓金額和受讓金額的全年曲線出現(xiàn)了糾纏,這是因?yàn)?,信達(dá)有很大一部分債權(quán)標(biāo)的的公告信息并未透露債權(quán)金額,如將這部分金額考慮進(jìn)去,則全年的出讓金額曲線應(yīng)該與戶數(shù)或次數(shù)曲線一致,出讓金額曲線高于受讓金額曲線一個(gè)水平。而從曲線幅度上看,信達(dá)全年各月的出讓與受讓情況較為平均。
2、東方在各月份的債權(quán)招標(biāo)與出讓、
受讓成交情況
(金額單位:萬(wàn)元)
東方的招標(biāo)規(guī)模在2019年4季度出現(xiàn)了一個(gè)大的攀升,而招標(biāo)曲線與出讓、受讓曲線的高度,較信達(dá)并未表現(xiàn)得差距過于巨大。去年7月份是東方受讓的高峰期,由于公告期較實(shí)際招標(biāo)期有時(shí)間間隔,故實(shí)際的受讓高峰期應(yīng)當(dāng)是6月份。
3、長(zhǎng)城在各月份的債權(quán)招標(biāo)與出讓、
受讓成交情況
(金額單位:萬(wàn)元)
長(zhǎng)城的招標(biāo)情況在全年也都較為平均,在平均每月350億上下浮動(dòng),只在8月份有一次高峰,1月份較低。出讓次數(shù)在各月都明顯高于受讓次數(shù),出讓戶數(shù)在大部分月份也略高于受讓,但出讓金額和受讓金額曲線卻出現(xiàn)了糾纏,部分是因?yàn)榕稑?biāo)的金額的戶數(shù)只占67%。雖然出讓次數(shù)較受讓次數(shù)更多,但總體來(lái)說(shuō),長(zhǎng)城全年的受讓金額是要高于出讓金額的,這種數(shù)據(jù)表現(xiàn)可能是因?yàn)槌鲎尩膫鶛?quán)包以存量居多,雖戶數(shù)多但債權(quán)總額小。
4、華融在各月份的債權(quán)招標(biāo)與出讓、
受讓成交情況
(金額單位:萬(wàn)元)
華融的招標(biāo)規(guī)模在全年各月振幅較大,但總體仍舊是在每月350億左右上下浮動(dòng)。華融的受讓金額曲線要略高于出讓金額曲線一檔,出讓的戶數(shù)與受讓戶數(shù)曲線糾纏,但出讓次數(shù)曲線則明顯略高于受讓次數(shù)曲線,此種情況的解釋與長(zhǎng)城類似,可能是出讓的債權(quán)包以存量居多。
5、四大AMC在各月份的債權(quán)招標(biāo)與出讓、
受讓成交情況橫向?qū)Ρ?/p>
(1)招標(biāo)情況對(duì)比
(金額單位:萬(wàn)元)
但從招標(biāo)次數(shù)上看,信達(dá)在大多數(shù)月份里的招標(biāo)次數(shù)均居前,而東方的招標(biāo)次數(shù)則明顯低于其他三大AMC一檔。而從招標(biāo)戶數(shù)上看,四大AMC的全年曲線均出現(xiàn)了糾纏,三月份的層次較為分明,長(zhǎng)城在8月份,東方在9月份和11月份較其他AMC要高出不少。而在最重要的招標(biāo)金額曲線上,全年則體現(xiàn)出層次分明到聚合糾纏的變化,從全年來(lái)看,招標(biāo)規(guī)模仍是信達(dá)最高,東方最低,而長(zhǎng)城和華融相近。從全年的招標(biāo)總金額看,3月、8月和11月表現(xiàn)略微突出,長(zhǎng)城的招標(biāo)時(shí)段是在去年下半年,而其他各AMC則全年較為平均。
(2)出讓情況對(duì)比
(金額單位:萬(wàn)元)
各家AMC出讓的次數(shù)表現(xiàn)和招標(biāo)情況的表現(xiàn)大部分一致,但出讓戶數(shù)和金額表現(xiàn)則與招標(biāo)大相徑庭,出現(xiàn)了全年曲線的糾纏。從總出讓金額上看,全年出讓高峰期是1月、4月、7月和11月,其中以1月最高。由于公告期和業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生期的時(shí)間差,實(shí)際上每年的債權(quán)出讓高峰期應(yīng)當(dāng)是12月,屬年底沖量階段。但仔細(xì)分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際上1月份的出讓規(guī)模,主要是由東方和信達(dá)貢獻(xiàn),而4月份則是由長(zhǎng)城貢獻(xiàn),其他各活躍月份也均是由某個(gè)別AMC貢獻(xiàn)較多,并不呈現(xiàn)出所有AMC的出讓情況均隨月份一致變動(dòng)的情況,這對(duì)債權(quán)不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓存在淡旺季的說(shuō)法可能是一個(gè)挑戰(zhàn)。而實(shí)際上,拋開4月份,信達(dá)全年的曲線和總金額全年曲線是相當(dāng)一致的,這也體現(xiàn)了信達(dá)在轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)上對(duì)市場(chǎng)情況的影響力。
(3)受讓情況對(duì)比
(金額單位:萬(wàn)元)
與出讓不同,在受讓情況上,四大AMC在全年各方面的表現(xiàn)曲線體現(xiàn)了高度的一致性,即1月份和7月份最高,這與銀行債權(quán)招標(biāo)的時(shí)間點(diǎn)高度一致,即年中和年末是銀行出包的高峰期,公告期與投標(biāo)期存在1個(gè)月的時(shí)間差。而在受讓規(guī)模上,信達(dá)在全年大部分時(shí)候都處于低位,而東方則相反處于高位。該數(shù)據(jù)表現(xiàn)的部分原因是信達(dá)受讓的債權(quán)標(biāo)的相當(dāng)一部分在公告中未透露金額,從受讓次數(shù)上看信達(dá)下半年的曲線也處在第二檔,但即使做完修正,全年受讓金額也仍只處于和長(zhǎng)城相近的水平,低于華融和東方一檔。另外華融的高貢獻(xiàn)度主要體現(xiàn)在上半年,而東方的高貢獻(xiàn)度則主要在下半年。
05
結(jié)語(yǔ)
四大AMC是我國(guó)不良資產(chǎn)行業(yè)的最初的建立者和主導(dǎo)方,在經(jīng)歷過政策性經(jīng)營(yíng)、商業(yè)化探索轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)和再回歸主業(yè)后,自身的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。隨著政策變化和市場(chǎng)參與方的不斷增多,現(xiàn)時(shí)四大AMC開始思索自身定位和直面競(jìng)爭(zhēng),目前來(lái)看,大致還是先談公司使命,再談風(fēng)險(xiǎn)把控和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)強(qiáng)調(diào)反腐敗。四大AMC在全國(guó)各省市的市場(chǎng)表現(xiàn),是由內(nèi)外因素共同決定的,其中的因素包括同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)和各地市場(chǎng)環(huán)境差異,也包括自身總體的經(jīng)營(yíng)偏好和市場(chǎng)判斷,以及歷史經(jīng)營(yíng)情況的限制,造成了現(xiàn)在的格局,不能簡(jiǎn)單地評(píng)價(jià)各AMC在各地表現(xiàn)的好壞,明確這一點(diǎn)是非常重要的。但從總量上,我們?nèi)耘f可以看出一些簡(jiǎn)單的市場(chǎng)變化,這種變化是能夠以管理層意志為轉(zhuǎn)移的,比如新增的投放量,投放地域的差異,也能給其他投資人帶來(lái)一些啟示。希望本白皮書能夠給讀者在理解四大AMC的經(jīng)營(yíng)策略和狀況時(shí),帶來(lái)實(shí)際幫助。
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原標(biāo)題: 2019年全國(guó)不良資產(chǎn)市場(chǎng)白皮書—四大AMC篇