作者:楊曉懌
來源:楊老師的基建課堂(ID:msyangteacher)
在近期密集的高層會議后,未來的城投定位、地方債務風險防范思路已經(jīng)基本成型:
1、遏制債務增長,降低政府杠桿
在《十四五規(guī)劃綱要》中提出,要“保持宏觀杠桿率以穩(wěn)為主、穩(wěn)中有降”,以及穩(wěn)妥化解地方政府隱性債務;此后的國常會細化了這一目標,要求政府杠桿率要有所降低。
因此,市場上有一些解讀認為是要降低城投債的發(fā)行量,但實際上并非如此;降低政府杠桿有多方面的考慮:
一是幫助調整預期。
地方債券自2015年全面發(fā)行以來,每年的發(fā)行規(guī)模都有比較大的增幅;尤其是專項債券大規(guī)模開閘后,逐漸讓地方政府形成了對新增債券的依賴與思維慣性,并且引起了多方關注。因此,從宏觀政策的角度有必要幫助各方調整預期。隨著發(fā)行高峰期的結束,新增地方債務的規(guī)模也會逐漸下降;既是為了降低政府杠桿,也是讓地方財政更可持續(xù)發(fā)展。
二是積極財政結束。
今年兩會的《政府工作報告》提出:“退出的政策要平穩(wěn)銜接、把握好時度效?!?,標志著2019-2020的積極財政政策已經(jīng)告一段落,未來將進入積極財政有序退出的狀態(tài),將逐年減少財政支出的幅度與力度。隨著財政支出規(guī)模的減少,政府杠桿率自然也將會有對應的降低,明后年的財政赤字率有望持續(xù)平穩(wěn)下降。
三是開放更大市場。
《十四五規(guī)劃綱要》再次重申了發(fā)展經(jīng)濟是宏觀政策的主基調,因此未來也將持續(xù)建設現(xiàn)代化的市場制度,促進國內外的經(jīng)濟雙循環(huán)。因此,如今的市場化改革要求政府持續(xù)從非行政事務中退出,減少對微觀事務的干預,開放更大市場、激發(fā)市場活力。因此,如今有必要減少財政支出在地方經(jīng)濟活動中的占比,通過降低政府杠桿率,讓地方政府“繼續(xù)瘦身”。
四是優(yōu)化存量債務。
雖然如今我國的政府杠桿率尚未達到50%,總體比較健康,但考慮到我國的財政支出規(guī)模已經(jīng)非常龐大,存量債務的規(guī)模已經(jīng)是一個比較大的數(shù)字。因此,在階段性的“降杠桿”過程中,是優(yōu)化債務結構、調整債務期限、改善債務管理的契機。通過對債務的深化管理與結構性調整,可以在債務總量不增長的情況下進一步加大債務的有效性,也同樣可以解決潛在的債務風險。
因此,政府降杠桿是周期性、階段性的政策,是積極財政結束后的必然,也是經(jīng)濟強復蘇下的正常操作。并且,從微觀層面來看,政府去杠桿主要針對的是財政與調整地方政府,并非市場化的企業(yè)債務;操作方式也將是長期的、平穩(wěn)的、溫和,在維持地方財政“緊平衡”的前提下,通過逐年降低政府債務的增長、使債務增速低于GDP增速的方式實現(xiàn)政府降杠桿的目標。
2、繼續(xù)甄別隱債,加強風險管理
地方政府隱性債務是長期存在、規(guī)模龐大的重要問題。由于其未納入政府債務系統(tǒng)進行管理、總量長期模糊不清、債務結構混亂,是地方債務中存在的主要風險。
但是,市場上對于政府隱性債務的概念比較混亂,許多觀點把企業(yè)債務也列入了隱債的范疇;但是,隱性債務的全稱是地方政府隱性債務,即財政負有直接償還責任的、但以非地方債形式舉借的、未按規(guī)定納入地方債務系統(tǒng)管理的債務。因此,從根本上來說,查處隱性債務是為了保證地方財政預算的安全,和城投并沒有直接聯(lián)系。
從實際情況來說,財政系統(tǒng)需要進行監(jiān)管的,是地方財政負有直接支付責任的各類債務;這意味著未來財政系統(tǒng)會對地方隱性債務進行系統(tǒng)性的清查,再次摸清債務底數(shù),并根據(jù)實際情況納入債務管理、進行長期動態(tài)監(jiān)管:
一是繼續(xù)強調預算管理,從“管預算”來壓縮地方財政的“挪騰空間”,逐漸消除財政表內的隱性債務;
二是加強對中長期財政的管理,防止繼續(xù)存在列入預算、但未體現(xiàn)在近期財政支付壓力上的債務;
三是對已經(jīng)形成的支出責任、可能造成未來財政壓力的債務進行適當置換,避免基層財政出現(xiàn)不可控的風險;
四是推進預算績效評價與支出標準化,加強財政支出的有效性,勒緊地方褲腰帶、加強財政可持續(xù)性與償還債務的能力。
因此,隨著隱性債務管理的深入,隱性債務露出水面的部分將越來越多、越來越大;但只要厘清問題、逐漸陽光化,潛在的風險也將隨之大幅降低。
而城投的地位正在起變化,自2014年城投與政府劃清界限、逐漸脫離融資平臺職能后,城投的基本定性已經(jīng)有了答案:執(zhí)行政企分離原則,政府的歸政府,企業(yè)的歸企業(yè);城投債務屬于企業(yè)債務,不屬于政府債務的范疇。
但由于地方財政對城投的依賴與慣性,城投的模糊狀態(tài)綿延至今;從“實質大于形式”的角度來說,城投債依然與地方債務有千絲萬縷的聯(lián)系,導致城投債仍然享受了許多地方政府信用加持。
這一狀態(tài)在2020年初尤為明顯,由于疫情后許多城投承接了疫情防控貸款、疫情防控債;“國難思城投”即在當時成為了流行詞。在“財政緊平衡”的狀態(tài)下,城投是調節(jié)地方投資不可或缺的重要一環(huán)。
但在去年末開始的清查地方政府隱性債務、防范債務風險與政府去杠桿后,城投的地位,也就是“定性”問題開始出現(xiàn)了新的變化:
3、規(guī)范政企行為,城投國企化
過去五年內,地方政府與城投的“政企不分”是導致城投定位模糊的重要因素;許多地方政府仍然將城投作為施政的重要部門與工具,將城投與政府投資、財政資金進行高度掛鉤。
這一局勢在近期得到了明顯的扭轉,在《政府投資條例》逐漸貫徹后,多地政府都開始重申“政企分離”的原則,要求地方政府與城投都進行新一輪的規(guī)范與改革。
政府不得干預企業(yè)經(jīng)營活動,不得在未履行投資合規(guī)程序前決策融資平臺公司投資,不得將招商引資項目變相為融資平臺公司投資項目,不得通過融資平臺公司舉債,不得為融資平臺公司融資提供任何形式的擔保或承諾;
城投嚴禁通過公立學校、公立醫(yī)院等公益性事業(yè)單位變相為融資平臺公司建設項目融資。嚴禁融資平臺公司利用沒有收益的公益性資產(chǎn)抵質押貸款或發(fā)行信托、企業(yè)債券等各類金融產(chǎn)品。融資平臺公司因參與公益性項目建設而在境內外融資時,須在相關借款合同、信息披露文件中聲明其新增債務依法不屬于政府債務,政府不承擔任何償債責任。
因此,如今改革與監(jiān)管的焦點都在于進一步執(zhí)行“政企分離”,從各位維度上來看,城投的政府色彩都將逐漸消退,越來越向本級國有企業(yè)靠攏;在這個過程中,地方政府的信用加持同樣會逐漸褪去,并逐漸反應到市場利率上來。
4、約束融資行為,避免新債務
進一步的“政企分離”有望改變城投的現(xiàn)狀,但不可忽視的是城投當前的有息債務規(guī)模已經(jīng)很大;若不進行嚴格的管控,極易引發(fā)各類風險。
因此當前監(jiān)管上開始對城投的融資行為進行多方位的監(jiān)管:
一是“總量控制”,避免城投在“政企不分”、牽涉隱性債務的情況下再度新增債務,尤其對其新增的基建與公共服務項目進行審查,避免造成新的債務壓力;
二是“結構優(yōu)化”,在當前城投的債務結構中,非標、非非標債務占了相對大的比重,且債務結構與期限存在各類問題,未來將持續(xù)“開明渠、堵暗道”,促進城投債務陽光化、解決債務風險;
三是“成本管理”,在債務繁雜的過程中,牽涉到許多債務成本不合理、成本不透明以及違法違紀問題,因此在持續(xù)管理的過程中,也會加強對融資的成本與制度的控制,去除隱性條件與限制。
因此,針對城投融資與債務的管理,實際上剛剛開始;嚴格、規(guī)范化管理的要求,是大勢所趨。
5、完善企業(yè)制度,堅持市場化
在城投國企化的過程中,由于存量債務規(guī)模大、牽一發(fā)而動全身,針對存量債務的問題會逐步推進,監(jiān)管上也會盡量避免觸發(fā)各類風險問題,總體“求穩(wěn)”的基調不會改變。因此,這一改變將是漫長的,持續(xù)未來許多年的;并非“一改到底”。
因此,在逐漸推進市場化的過程中,城投的企業(yè)制度、運作邏輯將進行新一輪的改革;與政府的合作也將持續(xù)堅持市場化的原則、進行市場化的運作,最終實現(xiàn)債務市場化管理的目標。
在“十四五”期間,我們終將看到城投從地方政府的代言人逐漸走下神壇,成為再普通不過的國資主體;城投債市場的健全與打破剛兌,已經(jīng)近在咫尺。
不過,這既是挑戰(zhàn)也是機遇;2021年是地方債和城投債務等到期大年,不僅真實的地方債務壓力逐漸浮上水面,許多積累多年的結構性問題也隨之面臨大考。這是對地方財政與金融穩(wěn)定性的一次挑戰(zhàn),也是改革的絕佳契機。
在這樣的大背景下,《十四五發(fā)展規(guī)劃》將“穩(wěn)妥化解地方政府隱性債務”作為了未來五年的重點工作目標,國常會提出了“保持宏觀杠桿率基本穩(wěn)定,政府杠桿率要有所降低”。
不久后,央行相關負責人在國新辦舉行的新聞發(fā)布會上表示:中國人民銀行將持續(xù)加大金融支持區(qū)域協(xié)調發(fā)展力度,推動形成錯位發(fā)展、各具特色、精彩紛呈的區(qū)域金融改革格局。一是繼續(xù)加大金融支持國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略力度;二是繼續(xù)統(tǒng)籌抓好區(qū)域金融改革試驗區(qū)試點;三是繼續(xù)推動自貿試驗區(qū)金融開放創(chuàng)新,促進國內國際雙循環(huán)良性互動。
結合近期金融制度改革與宏觀政策的轉向,我們已經(jīng)明顯的看到當前控制地方債務風險、化解地方隱性債務的思路:通過金融改革與協(xié)調地方金融資源,以市場化的模式疏解地方債務壓力、優(yōu)化地方債務結構、降低綜合債務成本,最終實現(xiàn)用發(fā)展來解決問題。
這一系列改變意味著地方債務的主要焦點與格局都會出現(xiàn)變化。
6、平衡地方金融資源,弱地區(qū)得到托底
地方債務高度依賴借新還舊、債務滾動早已是公開的秘密,因此當前的地方債務風險的爆發(fā)主要源自于流動性危機;一旦債務到期無法接續(xù),違約就在跟前,并且可能連帶其他風險一并產(chǎn)生。
在近期幾次債務違約事件、以及非標違約情況來看,許多地區(qū)之所以無法繼續(xù)借新還舊,其本質上是因為可調動的地方金融資源基本已經(jīng)達到了極限;東西部地區(qū)不僅有經(jīng)濟發(fā)展的巨大差異,還有金融資源規(guī)模上的天壤之別。當前金融資源的不平衡是地方債務規(guī)模差異的最大推手,并且金融機構在債務風險逐漸積累后用腳投票,又使得地方債務情況進一步分化。
因此,要解決當前的債務風險,必然要從改善地方金融格局開始。近期央行已明確要從宏觀層面上解決金融發(fā)展的協(xié)調性問題;不僅各大行內部已經(jīng)開始有所動作,山西銀行等新一輪地方銀行也已經(jīng)在成立的路上。
這意味著風險最為急迫的、資信偏弱的地區(qū)將很快得到“托底”,率先在改革中受益;一些原本金融資源已近枯竭的地區(qū)很快將迎來轉機,原本被市場“放棄”的地區(qū)即將重獲新生。
7、改變債務拉動增長,好地區(qū)嚴控新增
改善金融資源不均衡的現(xiàn)狀,不僅是出于控制風險的考慮,也是由于“國內國際雙循環(huán)、做大做強國內市場”的要求。不過,金融資源的總量是有限的;一些資信偏弱的地區(qū)得到支撐,但也意味著另一些金融資源“過?!蔽磥頃M入去杠桿的周期。
從一些債務總量較高的沿海地區(qū)來看,雖然由于本身財力好、金融資源豐富,并未面臨太多債務風險問題;且由于市場資金的用腳投票,近兩年的融資成本還要下降的趨勢。但這些地區(qū)本身的發(fā)展卻出現(xiàn)了明顯的問題,非常依賴債務增長來拉動經(jīng)濟,且邊際效益已經(jīng)越來越低,早已到了該“踩剎車”的時候。
在控制地方債務總量、遏制隱性債務的大前提下,這些地區(qū)必然嚴格限制債務新增;通過減少金融資源投放、政策限制的方式,倒逼經(jīng)濟結構轉型、脫離依靠債務增長的粗放發(fā)展方式。這意味著一些存量債務規(guī)模大的地區(qū)即將出現(xiàn)被動“去杠桿”,在調整的過程中不斷優(yōu)化、調整債務結構,在“控總量”的前提下不斷降低融資成本,實現(xiàn)去除潛在風險的目標。
8、再次發(fā)展地方國資,誰家的孩子誰抱
金融資源的不平衡既有全國性的,也有地區(qū)性的;在許多地區(qū),省會城市“一家獨大”、省會周邊快速發(fā)展,卻讓其他地區(qū)的發(fā)展非常緩慢,增長乏力與債務風險間的矛盾也非常突出。
從近年來的制度改革方向來看,未來需要依靠省一級政府進行統(tǒng)籌,通過發(fā)展省屬企業(yè)、帶動地方發(fā)展、化解地方債務;最終實現(xiàn)區(qū)域發(fā)展的均衡,實現(xiàn)發(fā)展紅利與資源補償?shù)慕y(tǒng)一。從近期的債務違約處置工作與風險責任歸屬來看,同樣是“誰家的孩子誰抱”的思路。
因此,下一個五年是省屬國企改革與發(fā)展的新機遇;也是承接地方金融資源、解決地方主要問題的新抓手。接收了茅臺股權的貴州國資公司僅僅是一個開始,未來我們還會看到更多地方國資登上舞臺,后續(xù)的各項動作也值得期待。
9、加快發(fā)展直接融資,讓市場配置資源
近期資本市場也開始新一輪改革,其中的思路是非常明確的:加快發(fā)展直接融資,健全市場機制。對于目前的地方債務問題來說,這同樣是解決隱性債務與債務風險的最佳途徑;目前現(xiàn)狀是前門開的還不夠大,暗道仍然非常多。
自去年末以來,財政部把抓實化解地方隱性債務問題列為了重點工作任務,也讓隱性債務開始受到市場的高度關注。隱性債務之所以“隱性”,實質上就是因為各種各樣的原因無法實現(xiàn)公開融資,使得需求與供給關系開始扭曲;既導致地方債務風險日積月累,又導致金融風險水漲船高。
因此,在市場化改革的大前提下,未來的地方債務、城投企業(yè)的融資模式、融資能力都將進一步市場化;讓市場制度更有效的配置各項資源,讓高質量發(fā)展的地區(qū)進一步發(fā)展、減少各類無效投資與低效投資。
這也意味著各種“剛兌”已經(jīng)進入了最后的倒計時,城投債進一步發(fā)展與分化只是時間問題。下一步,城投債的票面利率及凈值波動將開始分化;城投債的分析框架也將從“看政府”轉向“看主體”與“看項目”。
在這一系列的變化下,無論是地方債券、城投債還是各類融資工具,都將迎來極大的變化;未來五年的政信融資業(yè)務,將有很大的變局,同樣也有很多的機會。
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原標題: 城投的未來,已清晰!