作者:楊曉懌
來源:楊老師的基建課堂(ID:msyangteacher)
自2014年《預(yù)算法》修訂以來,財政系統(tǒng)的管理日漸現(xiàn)代化、規(guī)范化;對倒逼地方政府改革、約束地方政府舉債起了很大的作用。同時,隨著財政管理上的“開明渠、堵暗道”,各種政策性的財政金融工具登上舞臺,財政資金對于宏觀經(jīng)濟的重要性日漸增加,財政監(jiān)管對這些財政金融工具的影響開始引人矚目。
但是,財政監(jiān)管與金融監(jiān)管有很大不同,無法用金融監(jiān)管、市場監(jiān)管去理解,導(dǎo)致市場上對財政政策的執(zhí)行、落地與監(jiān)管存在一定爭議。因此,今天我們就通過近期最重要的財政金融工具——地方政府專項債券來分析財政監(jiān)管的思維與目標。
近期比較熱門的地方專項債是指“項目收益自平衡專項債券”,是地方政府債券中的一類;通常對應(yīng)具體項目發(fā)行、并要求以項目未來的收益償還債券本息,因此可以視為財政定向支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的金融工具。
由于經(jīng)濟周期下行與外部環(huán)境壓力,財政部把地方專項債券作為“積極財政”的重要舉措之一,通過專項債定向支持基建投資、托底地方經(jīng)濟。2019年、2020年全國共發(fā)行新增地方專項債券2.15萬億、3.55萬億,是一筆非常龐大的資金,也成為了許多地方政府投資項目的主要資金來源。
但是,專項債券也引發(fā)了一些爭議,主要在以下幾方面:
一是基建投資增速依然不佳,積極財政未起到應(yīng)有的效果。盡管專項債券規(guī)模越來越大,但基建投資增速始終低于GDP增長,從側(cè)面印證了專項債券并未有效帶動需求擴張。
二是專項債項目的質(zhì)量不佳,是否能夠保障本息存在爭議。專項債券要求償債資金源自項目收入,因此對項目質(zhì)量、項目運營都應(yīng)當有很高的要求,但實際上監(jiān)管長期缺位,項目質(zhì)量、監(jiān)管都未曾得到保障;至今專項債項目尚未規(guī)定資金應(yīng)當開立專戶的要求。
三是專項債資金充當資本金,希望進一步撬動資金杠桿。專項債資金屬于債務(wù)性資金,但為了發(fā)揮積極財政的效果,財政部允許專項債資金作為資本金,并允許專項債項目進行債券、銀行貸款等配套融資,希望進一步撬動社會投資的規(guī)模。
四是專項債券資金缺乏監(jiān)管,導(dǎo)致各種亂相頻出。由于上半年疫情導(dǎo)致財政收入下降,且許多地區(qū)的債務(wù)壓力仍然不輕,多地政府出現(xiàn)了挪用專項債資金用于償還債務(wù)、發(fā)放工資及養(yǎng)老金、用于其他經(jīng)常性開支的行為,導(dǎo)致專項債項目的開工速度不如預(yù)期。
五是新增專項債規(guī)模是否可持續(xù),引發(fā)地方政府擔憂。專項債券作為一種政策性財政工具,有很強的政策性;雖然近兩年的專項債券規(guī)模越來越大,但考慮到地方財政的償還壓力,專項債規(guī)模是否可持續(xù)同樣是輿論的焦點,如果政策沒有連續(xù)性,也會影響到許多已開工項目的資金接續(xù)問題。
從以上幾個問題,我們不難發(fā)現(xiàn),財政政策與監(jiān)管與社會預(yù)期存在很大的差距。我們應(yīng)該換一個角度、重新思考財政監(jiān)管的邊界、目標與彈性。
財政監(jiān)管的邊界
監(jiān)管是有邊界的,不同于金融監(jiān)管直接影響到金融、信貸與機構(gòu),財政監(jiān)管只限于地方政府與財政系統(tǒng);因此財政監(jiān)管的底線與其他監(jiān)管有些不一樣,只要資金在財政系統(tǒng)中循環(huán)、并未產(chǎn)生資金的直接“流失”,實際上并不觸犯底線。
因此,從財政監(jiān)管的角度看,專項債券資金管理的不嚴格是有跡可循的;只要不直接違反《預(yù)算法》及其實施條例,在資金使用上有一些小瑕疵及不規(guī)范實際上在監(jiān)管的容忍范圍之內(nèi)。真正值得警惕的,是國有企業(yè)擔任項目實施主體,債券資金從預(yù)算進入到公司后的支出缺乏監(jiān)管??赡軐?dǎo)致資金管理與使用出現(xiàn)一些問題。近期財政部也提出要通過地方債平臺逐步建立債券資金的“穿透式”管理,正是為了解決這一問題。
因此,只要債券資金還在預(yù)算管理的范圍內(nèi),實際上并沒有脫離財政監(jiān)管;其中一些看似不合規(guī)的問題并不突破底線,只是根據(jù)不同的情況與不同的監(jiān)管目標隨時調(diào)整。
財政監(jiān)管的目標
與金融監(jiān)管的目標不一樣的是,財政監(jiān)管是為更大的目標服務(wù)的,具體來說是為了服務(wù)于“積極財政”、以及國家宏觀目標。因此,在總體目標的引領(lǐng)下,一些細節(jié)問題是可以容忍的。
比如在2020年5月,單月專項債券發(fā)行規(guī)模就超過了1萬億。這必然帶來項目質(zhì)量的下降,但從當時的大背景來看,疫情對經(jīng)濟沖擊很大、社會各領(lǐng)域亟需復(fù)工復(fù)產(chǎn)及資金流入。因此,在大目標之下,項目質(zhì)量的瑕疵成了可以容忍的問題,可以在問題暴露出來之后進行整改;三個月后,財政部允許對前期工作手續(xù)不完善、已下達資金但無法開工的項目進行更換項目,并提高新項目的申請門檻、解決資金沉淀的問題。
又比如專項債券充當項目資本金,項目資本金的比例原本就是由國務(wù)院及發(fā)改系統(tǒng)核定的,重大項目的主要資金來源也是各類財政資金;因此階段性的“提高杠桿”也完全在可承受范圍之內(nèi)。只要把專項債券資金作資本金限定在重大項目范圍之內(nèi),就不會出現(xiàn)不可控的情況。
再比如今年上半年監(jiān)管對債券資金使用的“選擇性無視”,在整體“六保六穩(wěn)”的壓力之下,短期的財政資金拆借也在財政監(jiān)管的容忍范圍之內(nèi)。確保地方政府的正常運作、地方政府信用的穩(wěn)定,是遠比債券資金監(jiān)管更重要的目標。
因此,在地方財政債務(wù)問題遠未真正解決的當下,作為地方財政為數(shù)不多的增量資金,專項債券資金不能也無法嚴格監(jiān)管。在地方財政的“緊日子”中,債券資金是一筆非常重要的流動資金。
財政監(jiān)管的彈性
那么,真正的監(jiān)管目標就意味著專項債券的監(jiān)管將長期缺失嗎?并非如此。財政監(jiān)管也是中央與地方關(guān)系中的一種,監(jiān)管的過程更像是家長管教孩子的道理。因此,財政的監(jiān)管是彈性的,在不同的時期、對于不同的目標會采用不同的措施。
比如,在今年上半年、疫情影響經(jīng)濟之時,財政監(jiān)管整體“消失”,一切以大局為重;但在今年7月、宏觀定調(diào)經(jīng)濟恢復(fù)超預(yù)期之后,財政監(jiān)管開始著手解決上半年出現(xiàn)的問題,敲打著地方政府要提高債券項目質(zhì)量、加快債券使用進度;到了今年四季度,又因為基建投資增速不達預(yù)期,開始向地方政府喊話、要求提高項目質(zhì)量,并著手開始進行監(jiān)管。
因此,從根本上來看,財政監(jiān)管是為總體目標服務(wù)的,并將根據(jù)階段性的目標動態(tài)調(diào)整;既不會讓地方政府無限放飛自我,也不會把政策工具徹底規(guī)范化。未來的專項債券政策,同樣將跟隨宏觀政策不斷的調(diào)整,以適應(yīng)新階段的總體需求。
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原標題: 從專項債券看財政監(jiān)管