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財(cái)政支出的轉(zhuǎn)向:從基礎(chǔ)設(shè)施到公共消費(fèi)

楊老師的基建課堂 楊老師的基建課堂
2021-01-21 14:30 3812 0 0
直接投資變少,補(bǔ)貼支出增多。

作者:楊曉懌

來(lái)源:楊老師的基建課堂(ID:msyangteacher)

近日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年報(bào),顯示中國(guó)年度GDP超過(guò)百萬(wàn)億元大關(guān)。在如此龐大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模中,全年全國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)518907億元,比上年增長(zhǎng)2.9%,顯示出投資對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。

但隨著地方債務(wù)問(wèn)題的再次躁動(dòng),產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)的逐漸復(fù)蘇,我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到財(cái)政支出的重點(diǎn)已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向;從傳統(tǒng)的財(cái)政支出-基建投資,轉(zhuǎn)向財(cái)政支出-公共消費(fèi)。

傳統(tǒng)邏輯日漸失效,債務(wù)難以解決

財(cái)政支出的目的是什么?自然是促進(jìn)內(nèi)需釋放,并通過(guò)財(cái)政支出的乘數(shù)效應(yīng),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。在過(guò)去的許多年中,地方政府慣用的操作就是通過(guò)財(cái)政資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施類的投資,通過(guò)基建建設(shè)促進(jìn)各類需求、推進(jìn)人口的城鎮(zhèn)化、以及通過(guò)逐步完善的基建來(lái)促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

但是,隨著城鎮(zhèn)化已經(jīng)達(dá)到60%,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開(kāi)始出現(xiàn)變化,這套傳統(tǒng)邏輯的投資效率快速降低:

一是基建創(chuàng)造的需求已經(jīng)不能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展匹配,基建帶動(dòng)的鋼鐵、水泥等需求已歸屬“落后產(chǎn)能”;因此國(guó)家在2020年推出了“新基建”概念,希望改善基建投資對(duì)有效需求的帶動(dòng);

二是高速城鎮(zhèn)化的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,基建投資的回收期逐漸增加。以土地出讓資金在短期內(nèi)平衡基建投資的時(shí)代已成往事,政府投資開(kāi)始面臨較為嚴(yán)重的資金期限錯(cuò)配問(wèn)題,導(dǎo)致地方債務(wù)問(wèn)題日漸增大;

三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新的時(shí)代,不再“野蠻生長(zhǎng)”,不是地方政府通過(guò)園區(qū)建設(shè)、簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)招商就能實(shí)現(xiàn)。因此我們看到地方政府在將基建投資轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)面臨著重重困難,不僅轉(zhuǎn)化的效率不高,許多地方還存在超前投資、園區(qū)閑置的情況。

因此,傳統(tǒng)的、依靠政府為主導(dǎo)的財(cái)政支出-基建投資的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級(jí),這一局面必須被打破。

盤(pán)活存量資產(chǎn)艱難,直投不可持續(xù)

近些年來(lái),高層已經(jīng)意識(shí)到傳統(tǒng)基建投資的效率日益降低;因此,不僅提出了“新基建”的概念,也出臺(tái)了一系列盤(pán)活存量資產(chǎn)政策,希望幫助地方政府盤(pán)活存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用效率,以及通過(guò)資產(chǎn)的活化解決地方債務(wù)率過(guò)高的問(wèn)題。

但是,在政府的主要資產(chǎn),基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不市場(chǎng)化的情況下,存量基建資產(chǎn)基本無(wú)法產(chǎn)生收益,能夠產(chǎn)生足夠現(xiàn)金流的項(xiàng)目少之又少。因此,當(dāng)前基建REITs的試點(diǎn)可以說(shuō)非常艱難,離想象中的化解債務(wù)工具非常遙遠(yuǎn)。

另一方面,在持續(xù)的基建投資、無(wú)法收回資金、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)有限的情況下,地方債務(wù)的總體規(guī)模也成為了一個(gè)問(wèn)題。不僅公開(kāi)的債務(wù)規(guī)模不小,政府隱性債務(wù)、城投債、地方國(guó)有企業(yè)債務(wù)的規(guī)模普遍處于高位。

這意味著,盡管我國(guó)的基建市場(chǎng)還有很大的需求,但通過(guò)政府直接投資的模式已經(jīng)無(wú)法持續(xù);要解決存量債務(wù)的問(wèn)題,也必然要讓未來(lái)的實(shí)施模式開(kāi)始轉(zhuǎn)向。

財(cái)政支出的市場(chǎng)化,轉(zhuǎn)向公共消費(fèi)

那么,如何提高財(cái)政支出轉(zhuǎn)化為地方經(jīng)濟(jì)的效率呢?這在近年的一系列市場(chǎng)化改革文件中均有體現(xiàn),簡(jiǎn)而言之就是“讓市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮更大的作用,讓市場(chǎng)機(jī)制決定資源的配給”。這在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中是非常實(shí)用的原則,不再是“地方政府覺(jué)得什么好,就把錢(qián)花到哪兒”,而是“錢(qián)花到哪兒有效果,就把錢(qián)花到哪兒”。

當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),需要的改革與時(shí)間都極其漫長(zhǎng)。從短期來(lái)看,財(cái)政支出的主要變化是從政府直接投資,轉(zhuǎn)向“公共消費(fèi)”——即政府不再直接作為基建項(xiàng)目的投資主體,而是引入各類企業(yè)作為業(yè)主,政府將財(cái)政資金作為項(xiàng)目補(bǔ)貼、付費(fèi),直接支付到項(xiàng)目公司。

我國(guó)自2014年以來(lái)推動(dòng)的各類政府與社會(huì)資本合作模式,就是基于這一思想誕生。但由于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)化環(huán)境與制度的不成熟,許多項(xiàng)目做成了“明股實(shí)債”,依然是政府債務(wù)的思路。下一步的市場(chǎng)化改革,會(huì)繼續(xù)在財(cái)政支出的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行改革與努力;未來(lái)的財(cái)政支出,將更多的用于公共消費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)服務(wù),而不是直接投資。畢竟,政府自主投資的效率終究比不上市場(chǎng)配置資源的高效。

推動(dòng)基建定價(jià)體系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)

那么,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),下一步的市場(chǎng)化改革的目標(biāo)是完全可期的,在政府支出方面會(huì)有以下幾方面的改變:

一是會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的流通與循環(huán),在不改變公益性的前提下對(duì)公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行更合理的、市場(chǎng)化的“定價(jià)”,讓公益性資產(chǎn)的收益在市場(chǎng)上流通起來(lái),由此改變基建資產(chǎn)無(wú)法盤(pán)活、新建項(xiàng)目收益不平衡等問(wèn)題;

二是會(huì)加強(qiáng)限制政府的直接投資行為,也包括通過(guò)下屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)行直接投資的行為。在總體債務(wù)率增高的情況下,繼續(xù)作為主體加杠桿顯然不是明智的舉措;地方國(guó)有企業(yè)會(huì)加強(qiáng)市場(chǎng)化的程度、更多的依賴企業(yè)進(jìn)行新的投資;

三是積極財(cái)政會(huì)逐漸退坡。盡管2021年還將是財(cái)政支出的大年,但在政府減少直接投資后,積極財(cái)政也到了該退出的時(shí)候,市場(chǎng)的東西,終究還將交還給市場(chǎng);

四是國(guó)有企業(yè)改革將成為市場(chǎng)化改革的重要載體與實(shí)施平臺(tái),在地方政府將一些實(shí)施目標(biāo)與任務(wù)交給地方國(guó)資企業(yè)后,這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、規(guī)模、乃至出資人也將出現(xiàn)非常大的變化,混合所有制改革將在這個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生非常大的作用。

在“十四五”期間,財(cái)政改革仍將是引領(lǐng)整個(gè)政府改革乃至市場(chǎng)化改革的排頭兵,對(duì)整個(gè)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)都將有非常深遠(yuǎn)的影響;根據(jù)目前的高層動(dòng)向來(lái)看,財(cái)政政策的轉(zhuǎn)向已經(jīng)在路上。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“楊老師的基建課堂”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 財(cái)政支出的轉(zhuǎn)向:從基礎(chǔ)設(shè)施到公共消費(fèi)

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    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國(guó)政法大學(xué)在職研究生,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對(duì)法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國(guó)工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國(guó)投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國(guó)?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購(gòu)等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國(guó)控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過(guò)擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書(shū)、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評(píng)估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問(wèn)、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購(gòu)法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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