作者:楊曉懌
來源:楊老師的基建課堂(ID:msyangteacher)
在今日的國常會(huì)上,中央要求各地要加快專項(xiàng)債發(fā)行和使用,支持“兩新一重”、公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),可根據(jù)需要及時(shí)用于加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)建設(shè),盡快形成實(shí)物工作量,確保項(xiàng)目質(zhì)量。對(duì)項(xiàng)目短期內(nèi)難以建設(shè)實(shí)施、確需調(diào)整資金用途的,原則上要于9月底前完成并按程序報(bào)備。
會(huì)議還強(qiáng)調(diào),要優(yōu)化專項(xiàng)債券資金投向,嚴(yán)禁用于置換存量債務(wù),決不允許搞形象工程、面子工程。
專項(xiàng)債券作為一種對(duì)應(yīng)具體項(xiàng)目發(fā)行的地方債品類,其資金用途是有嚴(yán)格的限定的;那么為何當(dāng)下會(huì)強(qiáng)調(diào)專項(xiàng)債不得用于債務(wù)置換呢?對(duì)如今的地方財(cái)政與基建又會(huì)造成怎樣的影響?
自2019年地方專項(xiàng)債大規(guī)模發(fā)行以來,專項(xiàng)債資金已經(jīng)成為了基建投資中成本最低、規(guī)模也較大的資金來源。因此,許多存量隱性政府債務(wù)項(xiàng)目,都開始悄悄的轉(zhuǎn)為專項(xiàng)債項(xiàng)目實(shí)施;成為了某種形式上的債務(wù)置換。
如在2018年,多地通過EPC+F模式實(shí)施了大量基建項(xiàng)目,但EPC+F的融資屬于社會(huì)融資,成本相對(duì)較高;因此許多政府會(huì)想辦法把這些項(xiàng)目轉(zhuǎn)為專項(xiàng)債模式實(shí)施,既節(jié)省了融資成本,也置換了隱性債務(wù)。這也是為何2019年專項(xiàng)債發(fā)行規(guī)模超過2萬億,但基建投資增速卻不高的原因之一。
專項(xiàng)債資金的時(shí)間差
進(jìn)入2020年之后,需要置換的項(xiàng)目基本已經(jīng)完成,專項(xiàng)債投資應(yīng)當(dāng)發(fā)力,但如今的各項(xiàng)數(shù)據(jù)似乎仍不樂觀,上半年發(fā)行的2萬余億專項(xiàng)債似乎并未反映到經(jīng)濟(jì)上。那么,這些錢都去了哪兒呢?
這個(gè)問題就要從地方財(cái)政的緊張狀況來說。自2018年“去杠桿”與收緊地方債務(wù)以來,地方財(cái)政一直在一個(gè)相對(duì)緊張的狀況中;2020年的疫情爆發(fā)更是加劇了這一狀況,使得財(cái)政面臨收入降低、支出增長(zhǎng)的窘境。因此,財(cái)政的表內(nèi)資金是相當(dāng)緊張的。
在資金極度緊張的狀態(tài)下,專項(xiàng)債資金也成為了地方“救急“的重要資金來源。雖然專項(xiàng)債已經(jīng)明確必須用于項(xiàng)目,但未曾出臺(tái)專項(xiàng)資金管理辦法,在正式支出前,項(xiàng)目業(yè)主對(duì)資金的支配是相對(duì)靈活的,有一定的時(shí)間差可以使用,這就導(dǎo)致許多地方政府把專項(xiàng)債資金用來“救急”。只是如今已經(jīng)7月,必須加快固定資產(chǎn)增速,因此也不難理解為何國常會(huì)喊話要求專項(xiàng)債不得用于債務(wù)置換,而是要盡快把資金用到項(xiàng)目中去,加快經(jīng)濟(jì)循環(huán)、起到積極財(cái)政應(yīng)有的作用。
整治地方債務(wù)風(fēng)聲再起
從專項(xiàng)債的問題中,我們不難發(fā)現(xiàn),地方財(cái)政尤其是隱性債務(wù)部分,仍然存在較大的問題;結(jié)合這幾天獨(dú)山縣的新聞來看,新一輪地方債務(wù)整治已有預(yù)兆。
在完成了對(duì)影子銀行的監(jiān)管后,進(jìn)一步解決地方債務(wù)問題,已是水到渠成之事。
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原標(biāo)題: 為何強(qiáng)調(diào)專項(xiàng)債不得用于置換債務(wù)?