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小米金融:消金新貴的生態(tài)布局

消金漫談 消金漫談
2020-06-03 14:38 3302 0 0
互聯(lián)網(wǎng)消金首先會像鯰魚般刺激傳統(tǒng)消金,然后會像鯨魚般擠壓傳統(tǒng)消金,最后會像鯊魚般獵殺傳統(tǒng)消金。

作者:消金漫談

來源:消金漫談(ID:cf-talk)

TO BE OR NOT TO BE,五年前,小米面臨抉擇。

商業(yè)世界里,可像可口可樂般從一而終,在垂直品類里深耕數(shù)十年,直至成為無以超越的王者?;蚴窍裢ㄓ秒姎庖粯?,在跨界行業(yè)里強者愈強,業(yè)務遍布電子、能源、運輸、航空航天、醫(yī)療、金融服務,打通高價值全產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)筑無以復制的產(chǎn)業(yè)帝國。

這是策略的選擇,更是時代的選擇。

引子

2020年5月30日,重慶江北區(qū),小米消費金融公司正式掛牌營業(yè)。

就在前一天,5月29日,重慶銀保監(jiān)局披露小米消金獲批開業(yè)的消息,時間緊湊,安排周詳,似乎小米集團已做好準備,加持產(chǎn)業(yè)光環(huán)和后起優(yōu)勢,沖刺進軍消費金融戰(zhàn)場。

技術(shù)角度看,無論從獲客方式、風控模型,或是產(chǎn)品設(shè)計,小米與螞蟻金服、京東數(shù)科、度小滿金融等互聯(lián)網(wǎng)消費金融巨頭相比,有定位不同,卻無本質(zhì)差異。

十年磨一劍,一招試鋒芒。依托多年交織、圍繞手機、智能硬件和智能物聯(lián)網(wǎng)AIoT,小米已經(jīng)建成全球最大的規(guī)模的消費智能物聯(lián)網(wǎng)平臺。截至2020年3月31日,小米智能物聯(lián)接入設(shè)備達2.52億臺(不含手機及筆記本),全球手機MIUI月活躍用戶達3.3億,中國大陸地區(qū)手機MIUI月活躍用戶為1.11億。

對消費金融場景而言,小米鑄劍,是為雙股。一劍為線上,一劍為線下。

除了自建線上商城,在天貓、京東等電商平臺延伸生態(tài),小米的手機、電腦、電視及其他智能硬件在線下提供更舒適的產(chǎn)品體驗。截至3月31日,小米已在全國布局1800+線下體驗店,520+售后網(wǎng)點。

雷軍曾說:站在風口上,豬也可以飛起來。

追求極致之外,他還善于借助資本的力量,步步為營地打造小米生態(tài)的風口。截至2019年9月,小米對外投資212起,約254億人民幣,投資涵蓋硬件、文娛傳媒、企業(yè)服務、游戲、金融、本地生活、交通運輸、電子商務等17個領(lǐng)域。

伴隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,大消費成為拉動經(jīng)濟增長的新動力。城市化的加速演進,中產(chǎn)圈層的極速擴張,促動消費升級、拉升品質(zhì)追求。

無論是天賜良機,亦或是水到渠成,消費金融牌照成為小米刺穿行業(yè)的一把利劍。劍已開刃,必有斬獲。

時機·布局

2010年4月,小米公司正式成立。

2011年8月,小米手機1發(fā)布,小米社區(qū)上線。

2012年8月,完成2.16億美元融資,估值40億美元。

2014年12月,入股美的,12.66億持有1.29%股份。

2015年2月,手機MIUI全球用戶突破1億。

2015年5月,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品“小米活期寶”上線。

2015年6月,設(shè)立重慶小米小額貸款有限公司。

2016年3月,設(shè)立北京小米保險經(jīng)紀公司,持股49%。

2016年8月,與中國銀行合作推出小米支付。

2016年12月,聯(lián)合新希望成立新網(wǎng)銀行,占股29.5%。

2017年8月,設(shè)立重慶小米商業(yè)保理。

2018年7月,小米集團在香港交易所主板上市。

2019年5月,與尚乘集團合作獲批香港虛擬銀行牌照。

2020年5月,重慶小米消費金融公司營業(yè)。

回到前序,明顯地看到2015年,手機MIUI用戶突破1億后,小米目標瞄向金融板塊。

客戶基礎(chǔ)決定業(yè)務架構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)、性價比、年輕化、中低收入等標簽形象勾勒出前期小米用戶群的典型畫像。小米生態(tài)中的產(chǎn)品線,無論是硬件如手機、電視,智能設(shè)備如平衡車、手環(huán),還是互聯(lián)網(wǎng)服務,且無論線上線下,都完美耦合了現(xiàn)代零售金融的追逐標的。

持有萬億體量的適配客群,再遇到互聯(lián)網(wǎng)金融工具的崛起,兩者恰似金風玉露,一相逢便迸發(fā)璀璨的煙火。由此,雷軍帶領(lǐng)下的小米,自然而然地踏上產(chǎn)業(yè)金融征服之路。

隨著消費金融牌照收入囊中,小米金融生態(tài)布局完成閉環(huán),實現(xiàn)主業(yè)+金融自給自足的基本目標。

一路走來,小米消金并非像招商、平安等金融巨無霸一樣順風順水,而是隨著主業(yè)的發(fā)展波折,金融業(yè)務遭遇諸多頓挫。在2016年主業(yè)持續(xù)回暖,重攬榮耀時,金融板塊逢山開路、遇水搭橋,茁壯成長至今。

小米法則講求:專注、極致、口碑、快。在金融布局的頂層設(shè)計上,似乎也遵循類似的法則。2018年5月,在向港交所遞交的上市招股說明書中,小米意在將整體金融業(yè)務全部劃歸小米金融,然后拆分出去獨立運營。

2020年,即使香港暴亂、全球疫情來襲,依然無法羈絆小米金融向前沖刺的步伐。3月31日,香港天星銀行開始試營業(yè)。5月30日,重慶小米消金正式營業(yè)??赡?,這就是互聯(lián)網(wǎng)基因賦予小米的追求極致、一往無前的強大行動力。

消金·剖析

監(jiān)管趨嚴、本源回歸、P2P出清、利率下行、操作合規(guī)、存量時代。實質(zhì)上,穿越周期,小米早就滲透進了消費金融行業(yè)。

放款端,在2018年,小米就形成以支付為核心,圍繞消費信貸、理財和互聯(lián)網(wǎng)保險的金融架構(gòu),且累計放款約500億。

資產(chǎn)端,自2016年10月,發(fā)行首單個人消費貸ABS,小米小貸已成功發(fā)行13期消費貸ABS產(chǎn)品,共計募資超111億元。

持有消費金融牌照,只是在當前業(yè)務需要和監(jiān)管形勢下的順勢為之。

天下之事,未嘗不敗于專而成于共。專則隘,隘則睽,睽則窮;共則博,博則通,通則成。-- 北宋·司馬光

除了依靠強大的小米生態(tài)閉環(huán),本次來襲,小米與強者同行,結(jié)盟資產(chǎn)規(guī)模破萬億、A+H雙上市、中國最大的農(nóng)商行-- 重慶農(nóng)商行??鞙屎莸幕ヂ?lián)網(wǎng)基因與穩(wěn)重強銀行基因滲透、內(nèi)化,可以預計的是小米消費金融一誕生,便秉承了資金、資產(chǎn)端多數(shù)消費金融公司無以比擬的絕對優(yōu)勢。

金無足赤,互聯(lián)網(wǎng)基因還有一個特點就是先做大規(guī)模、做高估值、再收割利潤,這似乎與金融行業(yè)相對穩(wěn)健的業(yè)態(tài)有些矛盾。略尷尬的事實是 2018年小米分拆金融板塊的行動一直在動,一直在變。

2019年小米內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整不斷,先后注銷了珠海小米小貸和珠海小米金融科技公司,且可得到的年報中,顯示小米金融2018年并未盈利。2019年小米集團年報并未提及小米金融盈利情況。

毫無疑問的是,完整的小米生態(tài)、海量的基礎(chǔ)客群、強大的銀行伙伴、優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)基因,都是小米金融未來在消費金融領(lǐng)域縱橫捭闔、攻城略地的鋒銳兵器。

但未曾可知的是,小米在金融發(fā)展策略選擇上,在金融牌照基本布局完整的情況下,是否還會采用激進的互聯(lián)網(wǎng)思路,是否能協(xié)同集團與板塊的可持續(xù)發(fā)展,是否能平衡股東之間的戰(zhàn)略利益,是否能適應銀保監(jiān)金融監(jiān)管的發(fā)展模式。

一切如小米的口號:未來可期,永遠相信美好的事情即將發(fā)生。

后記·感悟

時代洪流,不可阻擋。降維攻擊,轉(zhuǎn)瞬之間。

小米持有消金牌照,快速進軍消金市場,并不令人驚訝。同樣,如果未來百度、螞蟻、騰訊、京東、頭條、美團、滴滴都持有拿到消金牌照,也是金融市場化的必然趨勢。

過去十年,是銀行系、外資系消金公司的十年。

未來十年,可能是互聯(lián)網(wǎng)消金公司的十年。

過去十年,資本導向,野蠻生長。

未來十年,客戶導向,價值發(fā)展。

弱肉強食,商業(yè)戰(zhàn)場的叢林法則依舊殘酷。2020年,銀行擠兌、被接管的事情已有發(fā)生,預測未來消金如果無法適應業(yè)務的快速變化,滿足客戶的價值需要,被吊銷牌照或者破產(chǎn)的事情并非天方夜譚。

小米、平安和其他互金消金持牌入局,如果傳統(tǒng)銀行系、外資消金還無法構(gòu)建核心競爭力,包括獲客渠道、核心風控和穩(wěn)定資金源。正常情況下,互聯(lián)網(wǎng)消金首先會像鯰魚般刺激傳統(tǒng)消金,然后會像鯨魚般擠壓傳統(tǒng)消金,最后會像鯊魚般獵殺傳統(tǒng)消金。

幸運的是,消費金融行業(yè)縱然變化迅速,但畢竟是金融行業(yè),永遠都有周期規(guī)律和經(jīng)驗可循。渠道、產(chǎn)品、理念可求快,但風控的基礎(chǔ)邏輯不可絕對求快。所以,留給市場玩家一定的時間去適應和調(diào)整。

這個時間是半年、一年還是兩年,未可知,但可以確定的是時間不會太長。

2013年12月,CCTV年度經(jīng)濟人物頒獎現(xiàn)場,雷軍和董明珠曾有關(guān)于5年內(nèi)營業(yè)額一較高下的十億賭約。

2019年4月,十億賭約以小米惜敗告終。但這五年間,小米應收增幅達6.6倍,利潤增幅為24.8倍。展現(xiàn)出驚人的創(chuàng)造力和適應力,同時改變了眾多行業(yè)。

改變還在持續(xù),戰(zhàn)火已經(jīng)燒至腳邊。

最后,借小米溫暖又滿懷理想的商業(yè)信念,與君共勉。

許商業(yè)以敦厚,許科技以溫暖,許大眾以幸福,我們的征途是星辰大海,請和我們一起,永遠相信美好的事情即將發(fā)生。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“消金漫談”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標題: 小米金融:消金新貴的生態(tài)布局

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    劉韜

    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務所律師。華北水利水電大學法學學士,中國政法大學在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務,為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構(gòu)債權(quán)債務糾紛、并購法律業(yè)務、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務、新三板法律業(yè)務、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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