作者:尋瑕小姐姐
來源:尋瑕記(ID:xunxiajun)
一只南美洲亞馬遜河邊熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇幾下翅膀,就有可能在兩周后引起美國得克薩斯的一場龍卷風。
阜興事件:被放大的蝴蝶效應
6月27日,意隆財富爆雷就是一只翩翩的黑蝴蝶,席卷了4家私募基金、近萬名投資人的350億資金;在這個火熱的夏天,私募基金行業(yè)卻感受到陣陣寒意,備案、托管、募集三道坎兒的重重壓力下,還要高呼“萬稅萬萬稅!”
2018年,私募基金如籠中困獸,受到一系列的政策調(diào)控?!捌渌悺憋L光難再,“類借貸”被打得落花流水,“雙GP”告別基金舞臺。
內(nèi)外交困中,百億私募全線下調(diào)管理費、知名私募單只產(chǎn)品僅募得幾百萬元、多家私募公司倒閉、收縮、清盤、裁員……
根據(jù)中基協(xié)的私募基金月報,截至2018年7月底,私募基金總規(guī)模為12.79萬億元。
證券類私募規(guī)模延續(xù)滑坡態(tài)勢,7月底規(guī)模2.41萬億元,較上月減少4.97%,連續(xù)6個月縮水。股權創(chuàng)投類私募也出現(xiàn)了增速放緩的態(tài)勢。
托管廢廢:一千個拒絕的理由
阜興系私募停擺、實控人跑路后,部分投資人無奈走向維權之路。去報案,公安機關表示有牌照的基金公司,無法立案;寫請愿書,中基協(xié)、證監(jiān)會、銀保監(jiān)會等各路監(jiān)管收效甚微;拉橫幅,聚集在托管銀行門前,意外引發(fā)了中基協(xié)和中銀協(xié)關于托管職責的大討論。
這場跨監(jiān)管的討論上至基金法的擴大適用,下至托管合同的職責邊界,最終鍋是誰的沒人知道,基金托管業(yè)務廢了。
中基協(xié)認為,在私募基金管理人無法正常履行職責的情況下,托管銀行要按照《基金法》和基金合同的約定,切實履行共同受托職責,通過召集基金份額持有人會議和保全基金財產(chǎn)等措施,盡最大可能維護投資者權益。
中銀協(xié)反手就是兩篇署名文章,首席法律顧問卜祥瑞稱“銀行托管私募基金權責清晰依法依約不承擔共同受托責任”,巴曙松進一步呼吁“合理界定托管機構(gòu)的職責范圍,促進資產(chǎn)管理業(yè)務鏈的良好合作”
中基協(xié)一看要輸,在契約型基金產(chǎn)品強制托管的基礎上,進一步要求托管機構(gòu)出具意見書,對基金的投資范圍、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、底層協(xié)議、募集安排等進行核實并發(fā)表意見。
管理人和托管人只能無奈變通,在意見書中打起了太極“托管人將盡職審慎履行托管職責,但針對不在托管職責范圍內(nèi),無法取得信息、未發(fā)生的預期事項,托管人無法發(fā)表意見?!?/p>
多家托管機構(gòu)索性一刀切叫停了私募基金托管業(yè)務,未叫停的,也紛紛通過提高托管費用、提高私募準入門檻嚴控私募托管,實際落地的托管業(yè)務寥寥。
數(shù)據(jù)來源:積募
尋瑕問了幾位還在堅強支撐的私募小伙伴,說起基金托管都是苦水滿腔:
“托管行要求,私募基金不能向自然人募集,或者是限制投資人人數(shù),之前搭了個幾十人的高凈值銷售團隊基本廢了…”
“托管行要求,收益支付或本金退款時不能給自然人打款,說是為了反洗錢。結(jié)果我們有一個項目給LP退款,反復溝通也退不了,最后打到管理人賬戶上才退給了LP”
“已經(jīng)投了項目的合伙企業(yè)要備案成基金,托管行也不明說不同意,但要求開募集戶重新募集一次,再從募集戶進托管戶,如果我們能夠回款給投資人,投資人還同意再打一次款,也是可以的…”
備案緩緩:霧里看花水中望月
受P2P大面積爆雷、阜興系私募跑路等影響,從浙江開始,廣東、上海等地,不再允許帶有“資產(chǎn)管理”“理財”“基金”“基金管理”“投資管理”“財富管理”“股權投資基金”字樣的公司設立,投資類企業(yè)和私募基金機構(gòu)的注冊登記幾乎全面暫停。
就備案情況來看,股權類的備案時間普遍拉長,反饋意見增加,通過率也持續(xù)走低。
其他類中,傳統(tǒng)的債權類地產(chǎn)項目、收益權類地產(chǎn)項目、票據(jù)類項目等均已實質(zhì)停止備案數(shù)月。
8月初備案通過的其他類基金,5只均為浙江當?shù)貒蟀闳衾碡敯l(fā)起的,專注于不良資產(chǎn)收購方向的產(chǎn)品。
同時,為了防止資金池嫌疑,協(xié)會基本叫停了過往邊投邊募的形式,基金層面“臨時開放日”設置面臨多方挑戰(zhàn)。
首先是托管人的標準不一
部分托管人從嚴解讀資管新規(guī),針對股權類基金要求全封閉運作,不開放任何申購和贖回,小部分托管人允許設置臨時開放日,但要求管理人私下簽署文件承諾臨時開放次數(shù),并根據(jù)產(chǎn)品期限匹配封閉期和臨時開放頻率。
其次是備案中的基協(xié)口徑
即便在基金合同中約定了臨時開放日,在完成小規(guī)模募集即備案的話,協(xié)會或是反饋“首輪募集是否完成及后續(xù)募集安排”,或是認為管理人已募集規(guī)模與底層規(guī)模相差較大,存在無法執(zhí)行底層標的投資的可能性,需要其他類管理人完成與底層相匹配的募集后再進行備案。
先備案,再投資,本身就推升了募集資金的空置期和閑置成本,只能在募集完成后一次性投出,更大大增加了產(chǎn)品備案成立的難度。
募集涼涼:我排著隊拿著號碼牌
囿于銀行委外和機構(gòu)資金的投資受阻,債券類私募基金規(guī)模持續(xù)下滑。
銀行代銷頭部效應明顯,看業(yè)績看排名看知名度,要求歷史回撤小、投資策略符合市場風向、配置明星基金經(jīng)理,只有大品牌私募才能準入。
券商代銷的證券類私募兵敗如山倒,二級市場投資風險大,一些從固收轉(zhuǎn)向權益配置的客戶被凈值慘淡的私募清盤傷透了心,上門鬧事者有之,敬而遠之者有之,也迫使部分受傭金驅(qū)使選擇小私募的券商呈現(xiàn)向大私募傾斜的趨勢。
除了傳統(tǒng)的銀行券商代銷渠道外,三方財富+金交所組合,成為了私募基金在寒潮中抓住的最后一把稻草。
一方面,三方財富自身也是爆雷不斷,一系列的兌付危機面前,本就捉襟見肘的資金還要向自有資產(chǎn)傾斜,能夠留給市場的自然所剩無幾,私募基金想要發(fā)行產(chǎn)品,還得在財富管理機構(gòu)排隊等著發(fā)行檔期才能上線。
另一方面,金交所通道面臨極大的政策不確定性,一旦地方金融辦對金交所進行全面清理整頓,審核從嚴從緊,私募與金交所的合作窗口又將關閉,甚至可能釀出新一輪雷潮。
由于監(jiān)管變嚴,行業(yè)洗牌,客戶紛紛向大的財富管理機構(gòu)集中,而財富管理機構(gòu)則進一步向頭部私募機構(gòu)集中。在爆雷潮、凈值低和募資難的困境中,小額用戶手里攥著錢不知去哪兒,高凈值客戶不相信市場,私募不敢發(fā)產(chǎn)品怕籌不到錢白忙一場。
某私募基金高管直言“市場哪有那么多投資機構(gòu),說到底大家都是募資機構(gòu)。”
大量草根起家的中小私募掙扎在規(guī)模、凈值和業(yè)績的生死線上,有自身募集能力的,還能通過維護存量客戶謀求生存空間,完全依靠外部資金的,則面臨轉(zhuǎn)讓或關門的窘境。
期盼切切:私募路在何方
行業(yè)的至暗時刻,也是優(yōu)劣角逐、市場出清的進化過程。
寫債轉(zhuǎn)股 收不良|資管新規(guī)后,私募基金轉(zhuǎn)型做啥的時候,私募小伙伴說,私募的個人英雄主義時代已經(jīng)過去,未來將是拼團隊、規(guī)模、品牌效應的新戰(zhàn)場。
當暴風雨驅(qū)散了黑蝴蝶,迷霧里泡沫里,得以存活的翱翔的,才是最頑強的海燕。
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原標題: 廢廢緩緩涼涼|私募基金的三道坎