作者:財(cái)視中國(guó)
來(lái)源:財(cái)視中國(guó)(ID:caishiv)
巴菲特曾經(jīng)表示,如果非要讓我用一個(gè)指標(biāo)選股,我會(huì)選擇ROE(凈資產(chǎn)收益率);那些ROE指標(biāo)常年穩(wěn)定地持續(xù)在20%以上的公司,都是好公司,投資者應(yīng)當(dāng)考慮買入。
由于股神巴菲特的強(qiáng)烈推薦,ROE指標(biāo)被越來(lái)越多的投資者用于選擇股票。隨著ROE指標(biāo)越來(lái)越被投資者重視,企業(yè)經(jīng)營(yíng)層也越來(lái)越關(guān)注ROE,并想方設(shè)法提升ROE。
從數(shù)學(xué)上看,ROE等于凈利潤(rùn)(E)除以凈資產(chǎn)賬面價(jià)值(BV)。用符號(hào)表示,ROE=E/BV。拆解開來(lái),ROE=(E/S)*(S/A)*(A/BV) ,其中,E代表凈利潤(rùn),S代表銷售額,A代表總資產(chǎn),BV代表凈資產(chǎn)賬面價(jià)值。這種拆解,就是常用的杜邦分析法。在杜邦分析法拆解之下,ROE=凈利潤(rùn)率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*財(cái)務(wù)杠桿。
杜邦分析法告訴我們,企業(yè)ROE是由凈利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、財(cái)務(wù)杠桿三大因素共同決定的。
如何提升ROE呢?由杜邦分析法可知,如果能提升凈利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率或者財(cái)務(wù)杠桿三者中的任一項(xiàng),我們就可以提升ROE。這對(duì)急于短期內(nèi)提升ROE的企業(yè)經(jīng)營(yíng)層不啻為一個(gè)好消息,但是,這種提升是否萬(wàn)無(wú)一失呢?是否蘊(yùn)含著一定的風(fēng)險(xiǎn)呢?我們一起拭目以待。
凈利潤(rùn)率
首先,我們來(lái)看凈利潤(rùn)率。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和行業(yè)地位沒(méi)有太大變化的情況下,短期內(nèi)如何提升凈利潤(rùn)率呢?還真有辦法可以做到——開足馬力多生產(chǎn),增加存貨。這種方式被稱為增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)杠桿。
我們都知道,企業(yè)產(chǎn)品的成本分為固定成本和可變成本。一般來(lái)講,總固定成本在短期內(nèi)不會(huì)有太大變化,并依據(jù)生產(chǎn)數(shù)量攤銷在產(chǎn)品上。產(chǎn)品數(shù)量越多,單個(gè)產(chǎn)品攤銷下來(lái)的固定成本越低。短期內(nèi)單個(gè)產(chǎn)品可變成本不變,因此其總成本隨著產(chǎn)品數(shù)量增加而降低。成本越低,毛利率越高,進(jìn)而帶動(dòng)凈利率走高。
這真的是一種簡(jiǎn)單實(shí)用且快速便捷的盡在企業(yè)經(jīng)營(yíng)層控制范圍之內(nèi)的增加凈利潤(rùn)率的絕妙方法。但是,這種方法蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)——過(guò)多占用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源以及存貨的跌價(jià)準(zhǔn)備。
我們都知道,存貨放在倉(cāng)庫(kù)里,永遠(yuǎn)都是企業(yè)的成本;只有存貨被銷售出去,才是企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源。過(guò)多的存貨放在倉(cāng)庫(kù)里,就會(huì)過(guò)多地占用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源,擠壓企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然,這還只是小問(wèn)題。更大的問(wèn)題在于,如果存貨在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不能被銷售出去,就面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)日一久,存貨價(jià)值不得不被減記為0,賠了夫人(員工工資)又折兵(存貨價(jià)值急速下降)。這才是短期增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)杠桿后不得不面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
接著,我們來(lái)看資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。短期內(nèi),總資產(chǎn)變化幅度并不會(huì)太大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)層能夠操控的,也只有銷售量了。
接下來(lái)的問(wèn)題是,企業(yè)經(jīng)營(yíng)層可以操控銷售量嗎?當(dāng)然可以了。企業(yè)經(jīng)營(yíng)層可以通過(guò)強(qiáng)制壓貨的方式把企業(yè)的存貨轉(zhuǎn)移給下游客戶、渠道或者是經(jīng)銷商。通過(guò)這一步,企業(yè)經(jīng)營(yíng)層就可以多確認(rèn)銷售收入了。
多確認(rèn)銷售收入,對(duì)企業(yè)來(lái)講,是好事嗎?這可不一定。一般來(lái)講,企業(yè)強(qiáng)制壓貨給下游,一方面,下游需要一段時(shí)間來(lái)消化這些存貨,影響未來(lái)需求量,也就是企業(yè)的未來(lái)銷售量。這還不是致命的,致命的問(wèn)題是,為了強(qiáng)制壓貨,企業(yè)一般會(huì)降低銷售門檻并采用應(yīng)收賬款的形式強(qiáng)制銷售。問(wèn)題從存貨轉(zhuǎn)移到應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款可以迅速收回嗎?答案是,降低企業(yè)銷售標(biāo)準(zhǔn)情況下的強(qiáng)制壓貨,大部分的應(yīng)收賬款都未必收得回來(lái)。更是賠了夫人又折兵,搭上了人情,沒(méi)了貨,錢還收不回來(lái),這就是短期內(nèi)增加存貨周轉(zhuǎn)率面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)杠桿
最后,我們來(lái)看財(cái)務(wù)杠桿。短期內(nèi)提升前面兩個(gè)指標(biāo)(凈利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)都蘊(yùn)藏著一定的風(fēng)險(xiǎn),那么,提升第三個(gè)指標(biāo)(財(cái)務(wù)杠桿)是不是會(huì)安全一些呢?答案是,非但不安全,還蘊(yùn)藏著更大的風(fēng)險(xiǎn)——有可能引發(fā)企業(yè)的破產(chǎn)。
在企業(yè)基本面沒(méi)有太大變化的情況下,短期提升財(cái)務(wù)杠桿的方法只有一種——大規(guī)模融資以增加負(fù)債。增加負(fù)債會(huì)帶來(lái)兩個(gè)問(wèn)題,第一個(gè),財(cái)務(wù)成本增加,導(dǎo)致凈利潤(rùn)率下降。這個(gè)問(wèn)題還不致命,最致命的是第二個(gè)——財(cái)務(wù)成本增加,企業(yè)盈利能力下降,導(dǎo)致企業(yè)的利息率和利息總額相對(duì)升高,債務(wù)覆蓋能力下降。這可能進(jìn)一步誘發(fā)債券持有人要求提前還債,或者,債務(wù)到期之后不再購(gòu)買新債。如果企業(yè)現(xiàn)金流準(zhǔn)備不足,極易出現(xiàn)被逼破產(chǎn)的情況發(fā)生。
從上面的論述可以看出,雖然短期內(nèi),企業(yè)經(jīng)營(yíng)層可以通過(guò)一些操縱手段提升ROE,但每種提升方法都蘊(yùn)含著一定的風(fēng)險(xiǎn),一定要慎之又慎。當(dāng)然了,最好的方法是不用這些手段,轉(zhuǎn)而不斷苦練內(nèi)功,用自身的實(shí)力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位提升ROE,這才是投資者喜聞樂(lè)見的事項(xiàng)。
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標(biāo)題: 提升ROE的三種途徑及其蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)