作者:rating狗
來源:YY評級(ID:YYRating)
摘要
醉臥沙場君莫笑,21年來幾人回。自21年11月起的頭部房企銷售額銳減,展期已成常態(tài)的當下,首句作為22年行業(yè)定場詩是最好不過。所剩無幾的頭部民營企業(yè)面臨幾個難題,一是政策端觸底但再融資端的杯水車薪;二是銷售額逐月下滑;三是下行之際不愿多拿地,而舊地塊/尾盤賣的情況差強人意。
信息/壓力對監(jiān)管機構(gòu)的傳導(dǎo)雖在,但在此一政策執(zhí)行工具仍在調(diào)校之期(例如:如何導(dǎo)正收并購債券應(yīng)拿來協(xié)助社會馳援戰(zhàn)場而非趁機開疆拓土),民營房企所需的是等待。
不論是上述的三大難題或是信息傳導(dǎo)期的長短,其核心癥結(jié)即房企具備多少的高流動性待售的“核心貨值”。
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