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美的置業(yè)做減法

觀點 觀點
2022-02-16 17:18 1713 0 0
誰有棉襖,誰就活下來“做減法”是美的置業(yè)在這個冬天來臨前就給自己披上的棉襖。

作者:觀點新媒體

來源:觀點(ID:guandianweixin)

“做減法”是美的置業(yè)在這個冬天來臨前就給自己披上的棉襖。

編者按:2021年,世界、中國、各行各業(yè)乃至每一個人,都深切感受到“百年未有之變局”。

“不畏懼寒冬的肆虐,也不害怕炎夏的驕陽”,新的一年到來,我們深信,中國經(jīng)濟與房地產(chǎn)仍將克服所有困難,從容面對任何局面,取得更加矚目的成績。

有鑒于此,觀點新媒體一如既往策劃和推出年度報道“冬天法則”,回顧并總結(jié)標桿房企過去一年的調(diào)整與改變,尋找全新一年的機會所在。

同時,我們邀請了多位具有全球視野和豐富經(jīng)驗的經(jīng)濟學家進行了深度對話,從他們的角度,解讀中國經(jīng)濟與房地產(chǎn)的前行之路。

觀點網(wǎng) “寧可走慢兩步,不能走錯一步”,美的集團最早布局房地產(chǎn)時,何享健曾定下這樣的發(fā)展基調(diào)。

但依靠土地與人口紅利的地產(chǎn)黃金時期,美的置業(yè)亦與多數(shù)企業(yè)一樣,繞不開全國化布局、銷售規(guī)模攀升等“大就是強”經(jīng)營理念的影響,高速擴張下也曾蒙眼狂奔。

2016年-2018年,美的置業(yè)的銷售業(yè)績復合年增長率達到95.8%,并在2019年提早進入千億賽道,同時完成了全國化布局,這是美的置業(yè)規(guī)模快速發(fā)展壯大的一個時期。

2018年上市后,頗有黑馬姿態(tài)的美的置業(yè)首次亮相便對外宣稱要做馬拉松選手。此后每到業(yè)績會,“穩(wěn)健”都是高頻率關鍵詞。

正如管理層所言——“杠桿也是有天花板的”。為平衡好規(guī)模、利潤、負債的三角問題,2019年美的置業(yè)開始進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,圍繞核心經(jīng)營能力的主軸,在投資、運營及數(shù)字化等方面采取措施。

美的置業(yè)在戰(zhàn)略上做出聚焦,最突出的是在拿地上控制進入、逐步退出低量級城市投入,整體投資原則轉(zhuǎn)變至利潤導向;銷售增速則相對應行業(yè)環(huán)境一再調(diào)降……

“做減法”是美的置業(yè)在這個冬天來臨前就給自己披上的棉襖。

這個冬天,地產(chǎn)行業(yè)靠粗放式增長、不斷加大外部杠桿的經(jīng)營邏輯正在被徹底顛覆。郝恒樂等管理層在美的置業(yè)業(yè)績會上亦指出:過往靠土地紅利發(fā)展轉(zhuǎn)為了向管理要紅利;依靠高負債、高杠桿的增長模式轉(zhuǎn)向以經(jīng)營杠桿為主的中速增長模式;以高周轉(zhuǎn)、快復制的產(chǎn)品發(fā)展模式,也轉(zhuǎn)向了以精準定位、產(chǎn)品致勝……

2021年,美的置業(yè)將經(jīng)營策略定位為“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要爬坡時期”?;蛟S得益于較早有安全意識且相應的做出調(diào)整,相比更多受到打擊的房企,美的置業(yè)顯得從容些。

制造業(yè)的經(jīng)營邏輯被重新提起,針對地產(chǎn)業(yè)務,即要重視客戶研究、重視后端服務、數(shù)字化手段提升公司的運營效率等;要達到的目的,則是獲得利潤與安全發(fā)展。

減速

速度是美的置業(yè)面臨的第一個命題。

與全國化布局做大規(guī)模的2016-2018年幾年對比,美的置業(yè)在2019年提前達成千億后,隨即提出降速。

2019年,管理層認為比較合理的增速是在25%-30%之間;到了2020年,又將未來3到5年平均增速定在15%-20%區(qū)間?;蚴穷A期增速調(diào)整仍不及行業(yè)環(huán)境下行速度,或是發(fā)展步伐更趨于保守,2021年下半年,美的置業(yè)再次調(diào)整未來增長預期為10%-15%。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點指數(shù)整理

按照年初計劃,2021年銷售目標是合約全口徑銷售額達到1500億元,同比增速18.9%;可售貨值在2300億左右,即達到65%的去化率即可。

最終美的置業(yè)實現(xiàn)合同銷售1371.4億元,完成了全年目標91.43%,同比增速為8.7%,雖然未及預期的理想,但這樣的平穩(wěn)表現(xiàn)對比同業(yè)已是不錯;但同時,回款率因為政策收緊有所下跌,從2020全年的92%降至2021年上半年87.5%。

銷售增速放緩,一定程度上受到整體樓市下行的影響,亦與企業(yè)自身區(qū)域布局結(jié)構(gòu)有關。盡管收斂聚焦,美的置業(yè)還需要消化掉三四線城市及一二線城市地較為邊緣的土地,而這也建立在不以價換量的基礎上。

千億之后,過往追求快周轉(zhuǎn)的美的置業(yè),更強調(diào)“有質(zhì)量的增長”。在2020年美的置業(yè)便強調(diào)要提高產(chǎn)品溢價,而不在于打價格戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點指數(shù)整理

2021上半年美的置業(yè)錄得合約銷售額均價為12028元/平方米,同比增長9.3%;全年則錄得11658元/平方米,同比僅微增2.7%。

過往在高毛利與快周轉(zhuǎn)選擇上,美的置業(yè)屬于典型的快周轉(zhuǎn)企業(yè),快速拿地、開盤、銷售、回款,且不以盈利為首要目的進行全國化布局。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點指數(shù)整理

可以發(fā)現(xiàn),美的置業(yè)毛利率指標多數(shù)年份都徘徊在20%的水平,僅在2018-2019年間超過30%。2020年全年毛利率為22.2%,較2019年31.6%下降9.4個百分點;2021上半年僅錄得20.68%,同比減少5.7個百分點,創(chuàng)下2015年以來新低。

這主要因為美的置業(yè)此前一段時間加速進入低線城市高溢價拿地,近兩年主要消化2017-2018年拿地庫存,直接或間接的導致了目前毛利率低迷的情況。

而據(jù)美的置業(yè)介紹,新拿土地則基本確定毛利率處于20-25%水平。在強調(diào)聚焦拿地、減少高溢價拿地后,毛利率后續(xù)也有反彈的可能。

過往快周轉(zhuǎn)及拿地擴張,使得美的置業(yè)還出現(xiàn)包括經(jīng)營分散、成本高漲、內(nèi)部管理缺位等弊病,這是目前戰(zhàn)略期需要解決的問題。當下環(huán)境,郝恒樂亦承認:“從地價到房價的雙限,毛利空間壓縮,很考驗企業(yè)的經(jīng)營能力?!?/p>

從銷售成本看,2021上半年該指標為262億元,同比增長71.08%,其中超出來的100多億主要花費在建設成本、土地成本、資本化利息開支;該部分開支在2019年為88.68億元,2020年則同比增長近70%達到150億。

“收斂聚焦”是最直接快速的方法,在目標上是打造百億銷售城市。2021年中期業(yè)績會,管理層表態(tài):已經(jīng)布局的10個區(qū)域公司要打造或鞏固根據(jù)地城市,把規(guī)模做深、做大、做透;未來2至3年再培育及鞏固5個超過100億的根據(jù)地城市,同時強化培育15-20個50億元規(guī)模的高能級城市,以及10-20個30億元規(guī)模的高潛力城市。

此外,美的置業(yè)亦加強采用合作開發(fā)促進銷售。根據(jù)數(shù)據(jù),收入權(quán)益比從2018年的93%下降到翌年的89%,再從2020年的82%進一步降到2021年上半年的75%。

對此,管理層于業(yè)績會上表示,過去兩年美的置業(yè)拿地銷售占比在60%-65%左右,在收入權(quán)益比上的底線是保持65%以上。

降檔

強調(diào)利潤表現(xiàn)之外,千億之后美的置業(yè)更加關注總體負債、經(jīng)營性現(xiàn)金流等指標。

銷售增長一再減速的同時,三道紅線達標時間表也一再提前。

2021年3月份,美的置業(yè)管理層計劃在2023年“三條紅線”全部達標;而在8月份中期業(yè)績會上,首席財務官林戈則預計“最快2022年年底可以實現(xiàn)綠檔”。

截至2021年上半年,美的置業(yè)為“黃檔”企業(yè),凈負債率從2020年末的79.2%下降到58.2%;現(xiàn)金短債比從2020年的1.52倍提升到2.21倍;但扣預收樓款后的資產(chǎn)負債率仍然踩線,僅從年初的76.4%降至74.7%。

至于怎么回歸綠檔,2021年初美的置業(yè)提到,一方面要加快公司的運營效率,保證利潤結(jié)轉(zhuǎn);第二要保障快速去化,抓回款,提高現(xiàn)金流;第三,公司考慮在恰當時候,增厚權(quán)益類股本;第四要控制拿地比重,嚴格按40%預算拿地;第五則是進一步提升融資能力。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點指數(shù)整理

長短債結(jié)構(gòu)方面,截至2021年上半年,美的置業(yè)融資余額期限兩年以上占比提升至39%,但一年內(nèi)及一到兩年到期的占比達到61%。

2021年初林戈亦提出:“新的一年,我們要置換這些一到兩年內(nèi)到期的融資產(chǎn)品,把賬期拉得更長一點?!?/p>

較為難得的是,在房企融資環(huán)境惡化的當下,美的置業(yè)擁有低利率融資優(yōu)勢。上半年,美的置業(yè)新增有息負債融資成本進一步降低至4.74%,加權(quán)平均融資成本實現(xiàn)5連降,降至4.92%。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點指數(shù)整理

值得注意的是,11月9日,中國銀行間市場交易商協(xié)會舉行房地產(chǎn)企業(yè)代表座談會,美的置業(yè)表示近期有計劃在銀行間市場注冊發(fā)債融資工具,其他參會的房企則包括招商、保利、碧桂園、龍湖等。

可以發(fā)現(xiàn),背靠大股東,為美的置業(yè)的債務指標控制帶來極大便利。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點指數(shù)整理

2015年至2016年,美的置業(yè)凈負債率分別高達622.1%、624.7%,直到謀求上市前后的2017-2018年,斷崖式下降至118.9%、97.4%。

這更多被視為出于上市融資的特別安排。

2017年底,美的置業(yè)收到股東注資約60億元,迅速做大了分母,若扣除這60億注資,凈負債率將維持在332%左右。

據(jù)不完全統(tǒng)計,美的系參股10余家金融機構(gòu),覆蓋銀行、證券、基金、期貨、財務等領域,投資面似乎很廣,除了2009年設立的美的財務之外,其他皆為參股性質(zhì);其中最有價值的兩塊金融資產(chǎn),一為順德農(nóng)商行,一為易方達基金。

依靠美的集團的品牌背書,美的置業(yè)可以直接從美的集團既有業(yè)務網(wǎng)絡和與地方政府建立的合作關系中受益。

此外,美的置業(yè)通過人才/商標協(xié)議、融資擔保等,獲得更便宜的資金。其中2018年1月,美的置業(yè)與美的集團簽訂10年期商標許可協(xié)議;美的集團旗下另一平臺美的控股亦多次為美的置業(yè)發(fā)行的債券提供擔保。

對比境內(nèi)融資優(yōu)勢,上市至今3年,美的置業(yè)仍是境外資本市場的新兵。

于美的置業(yè)而言,境內(nèi)境外融資成本是倒掛的,境外相對比較高,但是不等于不需要打通境外的通道。

2020年下半年管理層便表示:“美的置業(yè)在境外目前有融資、有銀團,我們也是在等待機會,會在恰當時機推出境外直接融資的業(yè)務?!?/section>

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點指數(shù)整理

2021年,這一計劃明顯受限于境外融資環(huán)境收緊仍未能實施。

從債務結(jié)構(gòu)看,美的置業(yè)融資來源主要為銀行借款和公司債券,合計占比76%;截至 2021年6月30日,銀行授信額度高達1432億元,尚未動用的銀行授信額度增長至899億元;此外資產(chǎn)抵押證券及其他融資方式占比達24%。

盡管背靠大股東,美的置業(yè)依舊避免不了通過合營、聯(lián)營方式減輕現(xiàn)金流壓力。截至2021年6月底,美的置業(yè)就若干合營企業(yè)及聯(lián)營公司的借款作出擔保133.48億元,相比2020年底的119.17億元增幅約12%。

通過引入優(yōu)質(zhì)的少數(shù)股東權(quán)益來增加企業(yè)的權(quán)益資本,被視為是降低負債指標的一個主要措施。2021年上半年數(shù)據(jù)顯示,美的置業(yè)少數(shù)股東權(quán)益為204.23億元,占了權(quán)益總額430.73億元的47.41%。

少數(shù)股東權(quán)益、其他應收款占比、對外擔保等指標持續(xù)上升,亦表明美的置業(yè)的表外不確定性正在上升。

調(diào)整

美的置業(yè)的“減法”,最先落實到的是投資思路上的變化。

此前幾年,北上廣深四個一線城市投資熱度不斷攀升,美的置業(yè)沒有去湊熱鬧,而是在二三線城市大肆吸納土儲。

“高光時刻”發(fā)生在2019年,這個階段,美的置業(yè)甚至曾打敗碧桂園、龍光、金科等頭部房企高溢價搶地。

2020年下半年開始,美的置業(yè)在布局方面強調(diào)“減法”、“精準”,投資策略圍繞長三角、大灣區(qū)、重點省會城市和區(qū)域中心城市深耕布局,往更高能級城市集中,并嚴格控制新進城市。

從開發(fā)效率和利潤導向?qū)用婵剂浚瑩?jù)管理層在投資者會上分享,美的置業(yè)近幾年深耕城市所帶來的利潤是普通城市50%以上,費用也比普通城市節(jié)約了25%以上。

開發(fā)效率方面,深耕城市拿地到開盤的效率比普通城市節(jié)約了一個月,從交付來看則是節(jié)約了大概兩個半月,最終去化率則要高出40%。

因此,2021上半年美的置業(yè)在19座城市中新增440萬平方米土儲中,強三線及以上城市拿地占比87%,重點區(qū)域滬蘇、浙閩、珠三角區(qū)域拿地占比65%。

具體在拿地邏輯上,美的置業(yè)內(nèi)部要求在相對比較穩(wěn)健的市場售價預期下按照8%的利潤率水平去衡量;而對于城市的不同,8%紅線也會有一些彈性調(diào);IRR則大概是20%標準,在這個財務指標指引下研判每塊土地。

拿地原則上,美的置業(yè)不止一次強調(diào)“堅持不高價拿地”,2021年3月再度強調(diào)會從多種渠道和以多種方式去拿地,但不會冒進,不會拿沒利潤和低利潤的土地。

但事實上,2021年高溢價拿地頻率依舊很高,其中包括以35.52億元競得徐州經(jīng)開區(qū)2021-2號商住用地,溢價高達78.67%;31.18億元競得浙江金華義烏一地塊,溢價達77%。

數(shù)據(jù)來源:觀點指數(shù)整理

此外,在城市升級戰(zhàn)略中,作為三四線城市的義烏應該并非投資重點,但2021年兩次高溢價補倉,投資高達67.26億元,占上半年拿地總額三分之一。

區(qū)域布局在“減法”戰(zhàn)略上則明顯有了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,即從過去三四線機會性拿地,轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性深耕一二線地區(qū),并逐漸退出三四線城市。

同時,第一戰(zhàn)略區(qū)則由大灣區(qū)替換成長三角。按照郝恒樂的分析,長三角在無論經(jīng)濟總量、人口流入、區(qū)域面積都遠勝大灣區(qū),天花板更高。自2018年以來,美的置業(yè)持續(xù)在長三角加大投資,直到2020年到了回收期,銷售業(yè)績在當年遠遠大于珠三角。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點指數(shù)整理

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點指數(shù)整理

從最終銷售成果看,2021上半年來自一線、二線及強三線城市的銷售貢獻達到了78%,其中一線、強二線城市合約銷售金額占比達39.9%;長期深耕的滬蘇、浙閩及珠三角區(qū)域銷售占比達69%,同比提升8個百分點。

在獲地渠道上,美的置業(yè)有所拓展,至戰(zhàn)略合作、股權(quán)收購、代建、城市更新等方向,其中城市更新是主要關注點之一。

截至2021年上半年,美的置業(yè)鎖定的舊改面積為1844萬平方米,合同貨值2748億元。已轉(zhuǎn)化面積為287萬平方米,已轉(zhuǎn)化出貨值380億元。等待轉(zhuǎn)化的項目有大概22個,合同土儲1557萬元平方米,對應合同金額2368億元。

美的置業(yè)對舊改的態(tài)度是“不盲目攤大餅”,該業(yè)務會著重在珠三角、大灣區(qū),以及昆明、貴陽等有資源、有經(jīng)驗的區(qū)域開展。

改造對象主要針對一些開展難度較小的舊工廠、舊村居。同時,通過和地方城市更新平臺包括國資控股平臺共同成立城市更新基金,著力村級工業(yè)園的改造。

值得注意的是,美的置業(yè)在城市更新方面亦延續(xù)傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務的快開發(fā)、快周轉(zhuǎn)思路。大批量需要拆遷民居且周期非常長的項目,并不是美的置業(yè)的重點,該公司想控制的是,從簽約到土地轉(zhuǎn)化在3年左右的項目。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“觀點”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標題: 冬天法則 | 美的置業(yè)做減法

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    蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜

    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務所律師。華北水利水電大學法學學士,中國政法大學在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領悟與把握。專業(yè)領域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業(yè)務、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務,為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設立提供法律服務。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構(gòu)債權(quán)債務糾紛、并購法律業(yè)務、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業(yè)務、新三板法律業(yè)務、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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