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老鄉(xiāng)雞爭奪“中式快餐第一股”,全國擴張能否順利?

零壹財經(jīng) 零壹財經(jīng)
2022-06-09 18:49 1468 0 0
近日,安徽老鄉(xiāng)雞餐飲股份有限公司(下稱“老鄉(xiāng)雞”)已正式遞交招股書,擬登陸上交所。

來源 | 零壹財經(jīng)

作者 | 朱梅胤

近日,安徽老鄉(xiāng)雞餐飲股份有限公司(下稱“老鄉(xiāng)雞”)已正式遞交招股書,擬登陸上交所。在2022年1月完成Pre-IPO輪融資后,老鄉(xiāng)雞總估值已經(jīng)達(dá)到180億元,若此次能成功上市,老鄉(xiāng)雞將成為“中式快餐第一股”。

老鄉(xiāng)雞IPO由國元證券擔(dān)任保薦機構(gòu),擬募資額約12億元,主要用于華東總部建設(shè)、新增餐飲門店建設(shè)以及數(shù)據(jù)信息化升級。

憑借網(wǎng)絡(luò)營銷走到大眾的視野之中,又在門店擴張之下積極尋求全國化,但這只“雞”若想走遍全國,可能仍需要更多的“歷練”。

一、老鄉(xiāng)雞靠當(dāng)“網(wǎng)紅”高效營銷

老鄉(xiāng)雞創(chuàng)始人束從軒起初從業(yè)的便是養(yǎng)雞業(yè),隨著市場上餐飲業(yè)的迅速發(fā)展,束從軒憑借自身原材料的優(yōu)勢開始進(jìn)軍中式餐飲行業(yè),為尋求本土化發(fā)展之路將餐廳取名為“肥西老母雞”,伴隨著多次轉(zhuǎn)型和重塑,“肥西老母雞”也逐漸走出合肥成為了如今的“老鄉(xiāng)雞”。

早在“肥西老母雞”時代,其生意在合肥就相當(dāng)火爆,成為本地人吃快餐的首選門店之一。但企業(yè)逐漸向其他省市外拓之時便多次出現(xiàn)碰壁的情況,這讓束從軒不得不重新思索品牌模型與未來的發(fā)展方向。

首先做的便是改名,2012年其正式更名“老鄉(xiāng)雞”,在建立起自身品牌形象的同時也去除了本土化的標(biāo)簽,欲在后期再度走向全國。隨后老鄉(xiāng)雞也剝離了其他副業(yè)務(wù),將全部資源聚焦于快餐業(yè)務(wù)發(fā)展,確立了核心業(yè)務(wù),并一次次對餐廳模式進(jìn)行升級,現(xiàn)已成為了第五代自選老鄉(xiāng)雞餐廳,同時自助餐廳系統(tǒng)、線上外賣、智能點單等信息化系統(tǒng)加入也使得老鄉(xiāng)雞進(jìn)一步得到發(fā)展。經(jīng)過多次品牌升級和餐廳更新迭代之后,老鄉(xiāng)雞成為了現(xiàn)存的中式餐飲連鎖巨頭之一,截至2021年末共擁有991家直營門店以及82家加盟門店。

初看老鄉(xiāng)雞的發(fā)展其實與大多數(shù)快餐店的發(fā)展路徑并無不同,但真正讓老鄉(xiāng)雞活躍在大眾視野的是其獨特的網(wǎng)絡(luò)營銷手段。

老鄉(xiāng)雞在微博、抖音、小紅書、B站等多家網(wǎng)絡(luò)平臺都駐扎了官方賬號,但是與其他餐飲官方號廣告營銷方式不同,老鄉(xiāng)雞的營銷充滿了搞怪與槽點。老鄉(xiāng)雞在微博上挖苦董事長,和其他官博互動,其中最為出圈的是官博??俊翱┛﹪}”敷衍式營銷活躍在大眾視野之中,在抖音上老鄉(xiāng)雞以賣萌短視頻為運營手段,而B站上走的是親民搞笑路線。除了老鄉(xiāng)雞官方號,董事長束從軒同樣積極出入各大網(wǎng)絡(luò)媒體平臺,與老鄉(xiāng)雞官方賬號共同互動、互懟。

而開啟老鄉(xiāng)雞“網(wǎng)紅路”的則是束從軒的“手撕聯(lián)名信”事件開始,疫情初期階段使得全國餐飲業(yè)措手不及,行業(yè)短暫進(jìn)入了一段冷凍期,多家餐廳出現(xiàn)了裁員減薪等方式以維持自身發(fā)展。然而束從軒反其道而行,他不僅撕了員工主動要求降薪的聯(lián)名信,還宣告即便賣車賣房也要讓1.6萬名員工有班可上,一波操作讓全網(wǎng)迅速認(rèn)識了這個有擔(dān)當(dāng)?shù)亩麻L,也認(rèn)識到了“老鄉(xiāng)雞”這家中式快餐品牌。

從事后諸葛亮的角度來看,如此營銷手段成效斐然,不僅讓“老鄉(xiāng)雞”的品牌形象印在了年輕人的心中,同時大幅降低了營銷成本,提高了營銷效率。其廣告宣傳費從2020年的8658.26萬元降低26%至6391萬元,占營收比也降低了10.62個百分點至21.92%。

二、走向全國,老鄉(xiāng)雞還缺什么?

實際上從2017年開始,老鄉(xiāng)雞就已經(jīng)開始二次尋求市場外拓,并于2020年開放加盟模式,目前已經(jīng)進(jìn)入上海、江蘇、浙江、湖北、深圳、北京等多地,在未來也會將運營重心放在一線城

招股書顯示,截止到2021年末在全國1073家門店中,華東地區(qū)和華中地區(qū)是老鄉(xiāng)雞的主要銷售地區(qū),其中安徽地區(qū)為673家、江蘇和湖北地區(qū)分別有158和130家,而上海有71家,北京地區(qū)有12家,但從增長情況來看,江蘇、上海、北京、深圳等城市成為其近年來主要布局區(qū)域。

圖1 老鄉(xiāng)雞2020年和2021年門店分布情況

(單位:家)

數(shù)據(jù)來源:老鄉(xiāng)雞招股書、零壹智庫

新一線或者一線城市消費能力普遍較高,能使品牌影響力和利潤得到有效增長,但就全國各地的運營狀況看,老鄉(xiāng)雞走出本地沖向全國的道路仍舊遙遠(yuǎn),外省對于老鄉(xiāng)雞業(yè)績的貢獻(xiàn)非常有限。

招股書顯示,2019年至2021年,老鄉(xiāng)雞分別實現(xiàn)營業(yè)收入28.59億元、34.54億元和43.93億元。2020和2021年同比增長率分別為20.81%和27.19%。但是安徽地區(qū)的收入占比始終處于較高水平,三年間分別為82.01%、79.97%、70.65%。

另外在毛利率方面,2021年老鄉(xiāng)雞在華東地區(qū)實現(xiàn)了19.1%的毛利率,華中地區(qū)毛利率僅為3.51%,華南和華北地區(qū)目前均處于虧損狀態(tài)。

圖2 老鄉(xiāng)雞各區(qū)域毛利率和毛利占比情況

資料來源:老鄉(xiāng)雞招股書

無論是從營收貢獻(xiàn)、地區(qū)毛利率分布亦或是毛利占比來看,老鄉(xiāng)雞目前仍舊是一個區(qū)域性品牌,未來能否成為全國性品牌可能仍需要多年的擴張和積累。

按照業(yè)務(wù)分類,公司2021年利潤主要來源于餐飲業(yè)務(wù),其占比達(dá)到96.79%,少部分來自于加盟業(yè)務(wù),占比為2.61%。公司2021年的綜合毛利率為16.56%,相較于2020年的17.28%和2019年的19.02%出現(xiàn)了不同程度的下降,招股書解釋為主要原材料成本上升、人工成本上升和疫情影響所致。

圖3 部分同行業(yè)公司2021年綜合毛利率指標(biāo)

數(shù)據(jù)來源:老鄉(xiāng)雞招股書、WIND、零壹智庫

而縱觀餐飲業(yè),16.56%毛利水平實際上也并不算優(yōu)秀,僅屬于中游水平,與老鄉(xiāng)雞同屬于中式快餐類的企業(yè)鄉(xiāng)村基綜合毛利率也僅有11.56%,可以看出這類預(yù)制菜中式餐飲更多尋求的是薄利多銷的路線。

事實上也確實如此,招股書顯示,餐廳產(chǎn)品前三位的分別是米飯、蒸蛋類以及雞湯類這類相對較為平價的菜品。2021年老鄉(xiāng)雞共賣出了1.37億份米飯,3600多萬份蒸蛋以及2900多萬份雞湯。

圖4 老鄉(xiāng)雞主要產(chǎn)品及銷量(單位:萬份)

資料來源:老鄉(xiāng)雞招股書

對比2020年和2019年,拋開米飯類產(chǎn)品,暢銷菜品并無太大的變化,依舊為蒸蛋、雞湯類,然而這也凸顯了老鄉(xiāng)雞菜品創(chuàng)新能力較弱等問題。即使老鄉(xiāng)雞推出“月月上新”活動,但從目前的結(jié)果來看效果并不盡人意,創(chuàng)新的菜品也并無過多的亮點。另一方面,蒸蛋、雞湯等產(chǎn)品與其他餐廳菜品的同質(zhì)化較強,老鄉(xiāng)雞并無爆款“招牌菜”,無法和其他餐廳形成差異化優(yōu)勢,這一點與其說是老鄉(xiāng)雞的弱勢更不如說是預(yù)制菜中餐廳的弱勢。

而阻止老鄉(xiāng)雞區(qū)域拓展的另一大憂患則是用戶評價問題,老鄉(xiāng)雞發(fā)源地是安徽合肥,本土化口味一直延續(xù)至外省的門店,這就出現(xiàn)了眾口難調(diào)的情形,在美團、大眾點評等平臺各個門店都出現(xiàn)了類似“咸”、“菜品味道不好”等評價;另一方面,同樣也出現(xiàn)“量少”、“菜貴”、“性價比不高”等聲音,實際上老鄉(xiāng)雞店內(nèi)銷量較高的蒸蛋類是單價較低的菜品。

老鄉(xiāng)雞此番上市主要為了推動全國化戰(zhàn)略的一步,在擴張的道路上老鄉(xiāng)雞不僅需要和同業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的競爭對手如鄉(xiāng)村基、真功夫、老娘舅進(jìn)行直接較量,同時肯德基、麥當(dāng)勞的規(guī)模和口碑也是老鄉(xiāng)雞所追趕的目標(biāo)。但是僅憑“網(wǎng)紅”般的營銷方式和幾份“家常菜”可能無法得到消費者和資本市場的青睞,老鄉(xiāng)雞目前在門店規(guī)模、盈利能力、產(chǎn)品創(chuàng)新上,都沒有展現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢。雖然憑借這幾年的發(fā)展已達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模,但核心競爭力、更新鮮的血液、本地個性化的口味設(shè)計都是老鄉(xiāng)雞向全國范圍發(fā)展需要考慮的因素。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“零壹財經(jīng)”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 老鄉(xiāng)雞爭奪“中式快餐第一股”,全國擴張能否順利?

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