作者:Kai
來源:地產(chǎn)資管網(wǎng)(ID:thefutureX)
截至1月28日,南向資金連續(xù)19個交易日凈流入額超百億元,去年一年的凈流入量僅為3000多億元。
01
南下資金洶涌
踏過香江、飲馬中環(huán)——這是國內(nèi)的南下投資者高調(diào)喊出的口號,也是今年以來最熱門的股市交易策略。
南下資金又稱“南水”,與北上資金即“北水”相對應,主要是指通過港股通賬戶或內(nèi)地的港股基金投資香港股市的資金。1月以來,南下資金洶涌澎湃,有幾個數(shù)據(jù)可以佐證內(nèi)地投資者正在熱捧港股:
· 截至1月28日,南向資金連續(xù)19個交易日凈流入額超百億元,去年一年的凈流入量僅為3000多億元。
· 2021年開年后的10個交易日里,恒生指數(shù)大漲近5%,領跑全球主要股指。去年全年恒指下跌3.4%,較同期A股上證綜指13.87%的表現(xiàn)足足落后了17個百分點。
· 1月19日這天,在內(nèi)地交易所上市的港股100ETF溢價率超過10%,當日8只港股ETF均有不同程度的場內(nèi)溢價,也就是內(nèi)地投資者不惜加價地購買港股指數(shù)基金的份額。
02
為什么此時南下
內(nèi)地投資者涌入香港市場,最直接的原因是A股太貴,港股相對便宜。AH股溢價指數(shù)創(chuàng)下了2015年以來的階段性歷史高位,目前A股和港股兩地上市的H股共計129家,AH平均溢價率達113%。
表1 A+H股中AH價差較大且估值較低的H股一覽
數(shù)據(jù)來源:華泰證券
A股核心資產(chǎn),也就是以白酒為代表的消費股,過去一年漲幅過大,如下圖所示,大消費行業(yè)整體估值站上高位,基本透支了未來三至五年的盈利增長空間,而港股的核心資產(chǎn),以騰訊、阿里為代表的新經(jīng)濟巨頭,剛剛經(jīng)歷了一輪反壟斷殺估值的調(diào)整回撤,性價比凸顯。
圖1 大消費行業(yè)估值仍處于高位
數(shù)據(jù)來源:WIND,財通證券研究所
另一個容易被忽視的原因是港元匯率。去年一年美元受到美聯(lián)儲放水影響持續(xù)走弱,與美元維持聯(lián)系匯率制的港元也跟隨走弱,去年5月底以來港元兌人民幣匯率累計貶值近10%。但港元貶值已經(jīng)趨于穩(wěn)定,背景是國內(nèi)貨幣當局需要扭轉(zhuǎn)人民幣單邊升值、壓制出口的趨勢,在港元匯率見底的預期下,港股市場也有望筑底回升,同時港股與A股市場的基本面趨同,但估值更低,自然更加吸引投資者換倉下注。
南下資金洶涌,恒指水漲船高。但港股地產(chǎn)行業(yè),尤其是內(nèi)房股估值持續(xù)被殺跌,反而有沉船的架勢。
03
房地產(chǎn)不是核心資產(chǎn)
也不是低估值藍籌
圖2 2015年至今AH溢價歷史分位及估值分位
數(shù)據(jù)來源:WIND
一個月內(nèi),南下資金凈買入最多的是騰訊、美團和小米,也就是前面提到的A股買不到的核心資產(chǎn),這些公司早期受限于A股不接受同股不同權等規(guī)則,只能在海外上市。凈買入第二梯隊是三大電信運營商、中海油和中芯國際,這些公司屬于低估值的藍籌,替代A股的茅臺、格力、海天味業(yè)等公司。
圖3 南下資金重倉股跑贏恒生指數(shù)
數(shù)據(jù)來源:WIND,財通證券研究所
根據(jù)彭博和高盛的統(tǒng)計,南下資金的重倉股組合(上圖深藍線),過去一年是大幅跑贏恒生指數(shù)的。所以便宜只是相對A股的,歷史分位上,這些公司的股價都不在低位。但即使是歷史上最洶涌的南下潮水,也沒能撐起恒大、碧桂園、融創(chuàng)、萬科等行業(yè)龍頭的估值。
便宜也不是買入的理由。地產(chǎn)板塊既不屬于核心資產(chǎn),也不屬于低估值藍籌,它估值很低,很便宜,但AH溢價處在歷史上較低的位置,總結下來就是在港股不受歡迎,在A股也沒人待見,南下、北上都不會選這個版塊。
港股地產(chǎn)和A股地產(chǎn),兩者的最大公約數(shù)就是內(nèi)地住宅開發(fā)商。對于兩地的地產(chǎn)板塊及其指數(shù)而言,目前“便宜沒人要”的尷尬局面,房企難辭其咎。
04
被隔離、被拋棄、被調(diào)控
在2020年遭遇疫情的沖擊下,中國內(nèi)地的房地產(chǎn)市場依然韌性十足,商品房銷售額創(chuàng)下新高,一線城市房價高空加油繼續(xù)漲,土地市場成交規(guī)模也不見衰退。全面的復蘇和強勢的V型反彈,卻無法改變房企面臨的三大困境。
被隔離
貨幣政策的逆周期調(diào)節(jié)與房企隔離,支持經(jīng)濟復蘇但極力地避免刺激房地產(chǎn)。這主要體現(xiàn)在:鼓勵直接融資及引導長期資金入市,但絕不放行房企IPO或定向增發(fā);降息降準,但維持房貸利率在LPR基礎上的政策加點,使得去年的房貸利率罕見地高于一般貸款利率;寬信用讓利實體,更多企業(yè)獲得銀行貸款,但通過三道紅線和銀行房貸上限管理,防止房地產(chǎn)企業(yè)過度占用金融資源。
被調(diào)控
地產(chǎn)板塊的牛市,往往出現(xiàn)在地產(chǎn)銷售的低點,而地產(chǎn)的熊市,往往開始于商品房銷售的高點,這背后是一個政策市。樓市越熱,市場對樓市調(diào)控的預期就越強烈,越是殺地產(chǎn)的估值;樓市越冷,市場對樓市刺激的預期就越旺盛,越是帶動地產(chǎn)的估值。但自2017年以來,房地產(chǎn)市場從調(diào)控到刺激再到調(diào)控的小周期,換成了房住不炒的大周期,在調(diào)控政策的持續(xù)打壓下,地產(chǎn)刺激的市場預期一次次落空,地產(chǎn)行業(yè)的估值修復也就無從談起。
被拋棄
歷史上,滬深300與A股房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)的同步性極強,但自2020年以來出現(xiàn)了顯著的背離走勢——滬深300向上,房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)向下。這輪結構牛屬于消費、醫(yī)藥和科技,以往尊為藍籌的地產(chǎn),被拋棄在這一波行情之外。對比萬科、海螺水泥和海天味業(yè)三家公司就能明顯感覺到,過去一年,在市場的認知里,賣房子的不如賣水泥的,賣水泥的不如賣醬油的。這背后是機構化趨勢下,公募基金不再認為房地產(chǎn)是低估的價值股,再一次強調(diào),便宜不再是買入的理由。
南下的資金來自內(nèi)地,內(nèi)地市場已經(jīng)逐漸漠視地產(chǎn)A股的存在,自然也對港股內(nèi)房股提不起興趣。不過,這并非意味著港股地產(chǎn)沒有機會。
05
挖掘阿爾法價值
跑贏行業(yè)及其指數(shù)的公司,往往具備阿爾法屬性,也就是穿越行業(yè)格局及經(jīng)濟周期實現(xiàn)業(yè)績增長的成長性。
在地產(chǎn)板塊,無論港股還是A股,明顯高于行業(yè)平均市盈率水平的,往往是內(nèi)生多元化經(jīng)營的公司,最典型的是港股的龍湖集團和A股的新城控股。兩家公司的共同點是經(jīng)營模式上的雙輪驅(qū)動,住宅開發(fā)和商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營相輔相成,在投資拿地方面具備攤薄樓面價成本的競爭優(yōu)勢,在房價受調(diào)控限制的周期內(nèi),更便宜的地就意味著穿越周期實現(xiàn)盈利增長的空間。
兩者相比,龍湖的優(yōu)勢體現(xiàn)在不是央企勝似央企的融資成本,這也是決定地產(chǎn)公司未來成長性的阿爾法屬性之一。無論公司債、銀行開發(fā)貸還是境外美元債,票息或利率幾乎都與保利、華潤、招商蛇口相當。持續(xù)超過2倍以上的現(xiàn)金短債比,保障了一家地產(chǎn)公司的信用低風險和債券高評級??偨Y下來,拿到便宜的地,找到便宜的錢,就是房企的阿爾法。
比較指數(shù)而言,港股地產(chǎn)相對A股地產(chǎn)具備一定的阿爾法價值,這主要體現(xiàn)在港股地產(chǎn)行業(yè)的結構更多元,既有開發(fā)商也有物業(yè),兼具商業(yè)地產(chǎn)的收租股和REITs,對于養(yǎng)老金、國家主權財富基金或房地產(chǎn)私募等海外長期投資者而言,分紅和股息率更高的港股地產(chǎn),會作為配置型資產(chǎn)的選擇之一,相對A股地產(chǎn)價值更大。
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