作者:觀點(diǎn)新媒體
來源:觀點(diǎn)(ID:guandianweixin)
編者按:2021年,世界、中國(guó)、各行各業(yè)乃至每一個(gè)人,都深切感受到“百年未有之變局”。
有鑒于此,觀點(diǎn)新媒體一如既往策劃和推出年度報(bào)道“冬天法則”,回顧并總結(jié)標(biāo)桿房企過去一年的調(diào)整與改變,尋找全新一年的機(jī)會(huì)所在。
同時(shí),我們邀請(qǐng)了多位具有全球視野和豐富經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)行了深度對(duì)話,從他們的角度,解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)的前行之路。
在馬拉松領(lǐng)域,“配速”是非常重要的技巧之一,專業(yè)選手往往會(huì)控制好每公里所用的時(shí)間,通過快與慢的結(jié)合,讓自己能夠穩(wěn)住比賽的節(jié)奏。
“從行業(yè)來看,房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從百米沖刺賽跑變成一場(chǎng)馬拉松,這個(gè)時(shí)候更講究‘配速’,更講究自我的節(jié)奏,這恰恰是長(zhǎng)期主義的能力。未來,中南建設(shè)的經(jīng)營(yíng)觀是審慎經(jīng)營(yíng),是長(zhǎng)期主義的導(dǎo)向,這是我們總體經(jīng)營(yíng)策略的方向?!?/p>
這是中南建設(shè)董事長(zhǎng)陳昱含在中期業(yè)績(jī)會(huì)上說的一段話,無疑非常適用于許多企業(yè)。
從1988年起步于建筑隊(duì)伍,到如今成為房地產(chǎn)行業(yè)名列前茅的企業(yè),中南的發(fā)展歷程也一如陳昱含所形容的,是一場(chǎng)配速不斷變化的馬拉松。
2016年之前,中南從建筑起跑到正式踏足房地產(chǎn),就好像是馬拉松前期的蓄力階段;2016年總部遷至上海之后,中南踏上了疾速狂奔的“興奮期”,從百億到千億用了兩年,從一千億到兩千億也只用了兩年。
疫情之后的2020年,在行業(yè)收緊與自身調(diào)整雙重壓力下,中南來到了這場(chǎng)長(zhǎng)跑的“壁壘期”。
2021年,中南又置身于行業(yè)的輿論中心,從評(píng)級(jí)下調(diào)到內(nèi)購(gòu)風(fēng)波,接連的變動(dòng)讓這家企業(yè)“恰便似當(dāng)風(fēng)秉燭,恰便似水不浮漚?!?/p>
這個(gè)冬天,中南正在商酌一場(chǎng)平穩(wěn)的降落。
評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)給出的理由,統(tǒng)一聚焦到了中南建設(shè)合約銷售弱化、利潤(rùn)率弱化以及融資渠道的弱化。
曾經(jīng)一路狂飆的中南,在日益緊縮的政策與銷售下行環(huán)境中,帶來的難題讓整個(gè)企業(yè)無異于迎風(fēng)點(diǎn)燭。
通過2021年中南建設(shè)公布的數(shù)據(jù)來看,合約銷售額增長(zhǎng)后力不足,低利潤(rùn)率現(xiàn)狀與后續(xù)三四線存貨的銷售釋放局限,形成了一系列連鎖反應(yīng)。
2022年1月6日,中南建設(shè)發(fā)布公告稱,2021年1-12月累計(jì)合同銷售金額1973.7億元,同比減少11.8%;銷售面積1468.6萬平方米,同比減少12.9%。而該公司2021年全年銷售目標(biāo)為2500億元,據(jù)此年目標(biāo)完成率為78.95%。
數(shù)據(jù)來源:公司公告、觀點(diǎn)指數(shù)
前期高溢價(jià)拿地的遺留問題,也在逐漸呈現(xiàn)。
根據(jù)資料顯示,2020年中南建設(shè)溢價(jià)率高于60%的項(xiàng)目就有五個(gè)以上,其中2020年6月徐州鳳凰山集聚區(qū)8號(hào)地塊溢價(jià)率高達(dá)138.9%。數(shù)據(jù)推及2019年,中南建設(shè)高溢價(jià)率地塊無疑都轉(zhuǎn)化成了壓力,壓在了2021年。
隨著土拍市場(chǎng)的政策變化,整體土儲(chǔ)毛利率也不可避免有一定程度的增長(zhǎng)壓力。財(cái)報(bào)顯示,2020年,中南建設(shè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)毛利率為19.14%;2021年上半年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)毛利率為19.06%。
另外,中南此前主要集中在長(zhǎng)三角一二線以及三四線城市,自集中供地政策出臺(tái)以來,中南拿地布局逐漸向三四線城市傾斜,在咸陽、榆林等首次進(jìn)入的區(qū)域拿地,避開集中供地的土儲(chǔ)壓力。
然而,隨之而來的是權(quán)益比重下降。數(shù)據(jù)顯示,1-9月中南金額口徑權(quán)益比為41.3% (-20%),1-9月面積口徑權(quán)益比為43.5%(-18.8%),拿地權(quán)益比明顯回落。原本在長(zhǎng)三角地區(qū)的把控力隨之下降,雖然中南不斷提到三四線城市的發(fā)展?jié)摿?,但是未來投資收益的不確定性也隨之加大了。
數(shù)據(jù)顯示,第三季度中南新增項(xiàng)目6個(gè),規(guī)劃建筑面積合計(jì)93.4萬平方米,新增項(xiàng)目平均地價(jià)約4028元/平方米,比上年同期下降約17.0%。存貨變現(xiàn)周期也從2019年的0.39增加到2020年的0.70,去化周期大幅拉長(zhǎng)給合約銷售任務(wù)再添難度。
2020年4月,在職業(yè)經(jīng)理人陳凱離開等一系列變動(dòng)后,陳昱含正式接班。對(duì)她來說,如何在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)中南從高杠桿到高質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,從“黑馬”蛻變成“白馬”,是上任之后的重中之重。
資金鏈承壓
中南在過去行業(yè)紅利期實(shí)現(xiàn)了規(guī)模狂飆,然而高杠桿高負(fù)債的快速擴(kuò)張模式無疑留下了許多后遺癥。
伴隨著“三道紅線”與融資渠道的收緊,緊跟其后的集中供地政策,營(yíng)收與利潤(rùn)的不平衡逐漸顯現(xiàn)。
在此前標(biāo)普?qǐng)?bào)告中就重點(diǎn)指出,中南建設(shè)如今由于信貸和監(jiān)管收緊導(dǎo)致合同銷售下滑,現(xiàn)金流穩(wěn)定性面臨更高風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)普認(rèn)為,由于土地儲(chǔ)備不足,中南利潤(rùn)和土地補(bǔ)充需求下降,這將推動(dòng)其杠桿率在未來12-18個(gè)月內(nèi)上升至7倍。與此同時(shí),在當(dāng)前市場(chǎng)下跌趨勢(shì)下,中南建設(shè)融資渠道的減弱也將帶來風(fēng)險(xiǎn)。
無獨(dú)有偶,穆迪也同樣提出了中南建設(shè)在二線城市的重大敞口、建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的低盈利能力、適度的利息覆蓋率以及信托借款增加等問題。具體而言,中南建設(shè)信托貸款的再融資風(fēng)險(xiǎn)有所增加,因?yàn)樵诋?dāng)前充滿挑戰(zhàn)的融資和運(yùn)營(yíng)條件下,獲得該融資渠道比銀行融資更不確定。
繼“三道紅線”之后,《關(guān)于建立銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)貸款集中度管理制度的通知》的實(shí)施,讓原本就難以再依靠舉債償債的房企更加緊迫,對(duì)銷售回款以及現(xiàn)金流的依靠增強(qiáng),資金鏈難題可以說是2021年懸在房企頭上的“第一把刀”。
行業(yè)整體呈現(xiàn)增收不增利的現(xiàn)象,通過數(shù)據(jù)可見,中南建設(shè)也在凈利潤(rùn)與凈利率上有了收縮。
中報(bào)顯示,2021年上半年,中南建設(shè)實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)收入384.8億元,同比增長(zhǎng)29.6%;綜合毛利率16.31%,同比下降0.97個(gè)百分點(diǎn);凈利率5.27%,同比下降2.71個(gè)百分點(diǎn);歸母凈利潤(rùn)17.48億元,同比下降14.72%。
數(shù)據(jù)來源:公司公告、觀點(diǎn)指數(shù)整理
此時(shí)中南服務(wù)的上市以及報(bào)表利潤(rùn)率的優(yōu)異表現(xiàn),或許被引為中南建設(shè)在增收方面的積極舉措。
招股書顯示,2018-2020年,中南服務(wù)商業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)率為25.1%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率則高達(dá)92.9%,凈利率快速提升至7.7%。
但不可忽視的是,中南服務(wù)的高增長(zhǎng)還是極大依靠于中南建設(shè)支持。根據(jù)招股書,2018年、2019年、2020年及截至2021年5月31日止五個(gè)月,中南服務(wù)為中南集團(tuán)及其合資企業(yè)或聯(lián)營(yíng)公司所開發(fā)物業(yè)提供物業(yè)管理服務(wù)的所得收入分別約為2.81億元、3.42億元、4.99億元及2.67億元,分別占同期物業(yè)管理服務(wù)所得收入的98.9%、98.6%、99%及96%。
非業(yè)主增值服務(wù)一項(xiàng),中南集團(tuán)貢獻(xiàn)收入占比分別為99.7%、99.3%、100.0%及97.1%;社區(qū)增值服務(wù)板塊則由母公司分別承擔(dān)了99.7%、99.0%、100.0%及99.8%的收入。
中南服務(wù)的優(yōu)秀盈利能力一定程度上緩解了中南建設(shè)在房地產(chǎn)銷售方面的壓力,但從長(zhǎng)期來看,資本對(duì)物業(yè)股的熱情也許會(huì)減弱,中南在優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)方面要走的路還很長(zhǎng)。
保持營(yíng)收與利潤(rùn)的穩(wěn)健與融資渠道的安全,無疑成為了中南的頭等大事。
債務(wù)方面,截止到2021年中期半年報(bào),中南建設(shè)剔除預(yù)收賬款的資產(chǎn)負(fù)債率為 77.42%,凈負(fù)債率95.72%,現(xiàn)金短債比1.03倍,三條紅線踩中一條,為黃檔企業(yè)。
票據(jù)層面,4月中南建設(shè)發(fā)行了2022年6月18日到期的高級(jí)無抵押定息票據(jù),票面利率為10.875%;6月再次發(fā)行1.5億美元高級(jí)無抵押票據(jù),票面利率達(dá)12.00%。而2021年上半年,中南建設(shè)毛利率僅為16.31%,凈利率則為5.27%。
數(shù)據(jù)來源:公司公告
數(shù)據(jù)顯示,截至目前,中南建設(shè)及控股子公司對(duì)外擔(dān)保余額為582.16億元,占公司最近一期經(jīng)審計(jì)歸屬上市公司股東的股東權(quán)益的202.83%。
過高的對(duì)外擔(dān)保,也是不容忽略的債務(wù)因素。2021年僅下半年,中南建設(shè)就對(duì)外發(fā)布了20余次擔(dān)保公告。實(shí)際上,從2020年開始中南建設(shè)對(duì)外擔(dān)保頻率就一直保持在高位,業(yè)內(nèi)也對(duì)此有所關(guān)注。
正如標(biāo)普所提到的,如今行業(yè)整體融資環(huán)境收緊,最直接的影響就是融資渠道縮減。數(shù)據(jù)顯示,中南建設(shè)2021年第三季度債務(wù)減少約63億人民幣,這一降幅相當(dāng)于公司在截至2021年6月30日債務(wù)的8%左右。在整體規(guī)模與銷售壓力下,這一降債速度還需更大的提升。
除此之外,中南建設(shè)第三季度末現(xiàn)金余額也下降了40億元,降幅為15%,這也給償債增添了壓力。
如何在資金鏈壓力下平衡盈利,中南正在努力調(diào)節(jié)著砝碼。
高空降落傘
2021年的冬天,行業(yè)氣溫似乎一直在下降,地產(chǎn)高杠桿高利潤(rùn)時(shí)代過去。支撐著中南到如今地位的邏輯,已經(jīng)抵不住眼前風(fēng)雪。
自2016年開始引入職業(yè)經(jīng)理人之后,中南建設(shè)“去家族化”進(jìn)程逐漸推進(jìn),涉及各個(gè)崗位的專業(yè)人才在四年時(shí)間內(nèi)將中南充分提速,在規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了飛躍。
然而,經(jīng)歷了四年磨合,如何更好地將以往經(jīng)驗(yàn)與轉(zhuǎn)型需求結(jié)合,如何將體量龐大的巨艦調(diào)整航向,也是值得關(guān)注的進(jìn)程。
“高增長(zhǎng)的邏輯確實(shí)是不存在了,對(duì)于我們來說,放下速度一定會(huì)換來質(zhì)量的提升?!标愱藕绱藦?qiáng)調(diào)。
整個(gè)中南集團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)椤半p輪戰(zhàn)略”情況下,地產(chǎn)部分的高占比,讓中南盈利壓力也不容小覷。
“沒有合理的發(fā)展觀,沒有面向存量要紅利的經(jīng)營(yíng)態(tài)度,沒有卓越的運(yùn)營(yíng)觀和優(yōu)秀的產(chǎn)品觀,沒有穿越周期的永續(xù)經(jīng)營(yíng)能力,沒有上下同欲的組織合力,公司是沒有辦法越過山丘的。”陳昱含在業(yè)績(jī)會(huì)上,這樣強(qiáng)調(diào)中南思路的變化。
對(duì)于新形勢(shì),陳昱含提出,房企要打一場(chǎng)“防三高”的持久戰(zhàn)。這里的“三高”指:行業(yè)高血壓(流動(dòng)性)、高血糖(去杠桿及規(guī)模)、高血脂(盈利能力),她強(qiáng)調(diào)中南正在建立一整套覆蓋投融管退的精益管理方法和工具,確保流動(dòng)性安全;堅(jiān)定去杠桿,加速實(shí)現(xiàn)三線全綠;勤練內(nèi)功,通過輪動(dòng)布局、合理下沉、規(guī)避熱點(diǎn)等方式確保貨地比等。
這三大舉措,很恰如其分的直指中南如今亟待解決的問題。
數(shù)據(jù)顯示,中南2021年累計(jì)拿地金額同比連續(xù)6月為負(fù),累計(jì)金額口徑投銷比降至 21%,9月無新增土儲(chǔ),拿地力度自7月起開始降低。
從城市能級(jí)上看,上半年中南建設(shè)一二線城市銷售金額占比為36%,較2020年下降7個(gè)百分點(diǎn);2018年以來,中南建設(shè)一二線城市銷售金額占比總體呈下降趨勢(shì),由2018年的48%逐步下降至目前36%。
數(shù)據(jù)來源:公司公告
中南在這方面也沒有落下,2021年對(duì)相關(guān)區(qū)域公司進(jìn)行了合并及調(diào)整。其中,將原成渝區(qū)域公司與云貴區(qū)域公司合并成立新的西南區(qū)域公司;原廣佛區(qū)域公司與粵西區(qū)域公司合并,成立新的兩廣區(qū)域公司;原深莞惠區(qū)域公司調(diào)整為總部直屬城市更新事業(yè)部。
關(guān)于本次區(qū)域合并及調(diào)整,中南表示,確保每個(gè)區(qū)域都有2-3個(gè)核心城市,搭配4-5個(gè)不參與集中供地的三四線城市,以便強(qiáng)勢(shì)區(qū)域在集中供地大背景下具備自主調(diào)節(jié)投資縱深和輪動(dòng)的能力。
除了內(nèi)在的守業(yè),中南也沒有放棄增長(zhǎng)的思路:強(qiáng)調(diào)地產(chǎn)開發(fā)的效率價(jià)值;加快探索第二增長(zhǎng)曲線,整合中南置地和建筑的各自業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),在代建和EPC領(lǐng)域加快探索和拓展;存量時(shí)代,推動(dòng)中南服務(wù)在基礎(chǔ)服務(wù)、增值服務(wù)和城市服務(wù)方面的能力提升。
2021年,中南亦積極參與了輕資產(chǎn)模式探索,參與數(shù)字化營(yíng)銷,更加主動(dòng)參與到城市基建和代建。據(jù)了解,中南西鄭區(qū)域公司已成功簽約代建項(xiàng)目6個(gè),項(xiàng)目總貨值約68億元,代建收入約3億元,預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)額約1.3億元。
2022年開年最新消息顯示,中南建設(shè)旗下中南置地迎來人員架構(gòu)調(diào)整,原中南置地副總裁、西鄭區(qū)域總裁韓杰升任中南置地總裁,而陳昱含將不再兼任中南置地總裁。人們也都在矚目,新的變動(dòng)能否為中南帶來新的呼吸。
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標(biāo)題: 冬天法則 | 中南降落傘