作者:政信三公子
喉嚨眼子被核酸棉棒捅多了以后,人就變得有些傷感。
我們各自在一畝三分地里揮灑著埋頭拉車的汗水,心中的火變冷了,眼里的光消退了,只剩一腳泥水,和兜里的散碎銀兩
日子變好了,朝氣卻沒有了,這種感覺,挺垂頭喪氣的。
最近轉(zhuǎn)型讀書博主,大家一起找尋下內(nèi)心的安寧,拓展下認知的邊界,從歷史長河的四維宇宙里,重新發(fā)現(xiàn)更立體的自己。
在看顧誠的《南明史》,對于金融機構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型來說,書中蘊含了很多具有現(xiàn)實意義的思考。
首先,堅持先立后破,切忌不破不立。
轉(zhuǎn)型是個不斷試錯并總結(jié)提高的過程,而非一蹴而就、低成本高回報的必然結(jié)果。
如果打破了原有秩序卻沒建立起新秩序,帶來的就是公司客戶和員工用腳投票,流失了。
大順政權(quán)的中央和地方治理是脫節(jié)的。
中央層面,官僚化,偏右不篩選,舊朝官員來降即用,人浮于瑣事,倘事重則輕賤人。
地方層面,得不到中央的財物和人力支持,被迫繼續(xù)流寇化,偏左一刀切,沒收官紳地主財物,舊朝官吏及子孫永不敘用。這種涸澤而漁式,自己把自己逼到了死胡同。
解決的思路,是在總分公司之間,實現(xiàn)某種程度的人員流動機制,財物反哺機制,盡職免責機制。
其次,增量繁榮階段掩蓋起來的矛盾,會在存量博弈階段暴露出來。
增量階段里,各自在各自位置上做出的最正確的決策,在存量階段里可能變成最糟糕的應(yīng)對,甚至簡單粗暴的把事情搞壞,以至于無法收場。
崇禎已死,南明弘光政權(quán)需要在南京另立新君。
東林黨以史可法為首,反對立福王為帝,因為東林黨把福王的父親拖下了太子之位,擔心被福王算舊賬。
軍閥派以馬士英為首,雖多是大順和滿清的敗軍之將,但畢竟軍權(quán)在手,私自擁立福王,換取最缺的政治權(quán)利。
福王是橡皮圖章,忌恨東林黨但無權(quán),統(tǒng)制軍閥卻無兵。只好多捉蛤蟆練春藥,及時行樂。
新朝初立,東林黨和軍閥都希望擴充屬于自己的朝堂勢力,也確實缺乏可用的人才,但選拔機制在排擠人才。
東林黨不允許魏忠賢閹黨入仕,因為怕被翻案。
軍閥派不允許錄用北歸官員,因為北方歸來的官員級別高數(shù)量多,會對軍閥派分權(quán)甚至客代主位(軍閥派都是地方官,雖然權(quán)力大但是級別低)。
轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期內(nèi),強者著急擴張勢力打擊異己,弱者觀望等結(jié)果再站隊。沒能耐的貪圖高官厚祿,有能耐的被斗到心灰意冷。
山頭林立,缺乏強有力的核心,力不往一處使,互相抵消,猶如數(shù)十萬頭豬,數(shù)量雖多,遇艱險而各自往外甩鍋甚至于亡命逃跑。
最后,區(qū)域性質(zhì)的國家政權(quán),目光短淺的地方官僚隊伍,軍閥擁兵自重,皇帝貪圖享樂。
黨爭在大一統(tǒng)政權(quán)里會相互制衡,避免惡政。
但在區(qū)域性政權(quán)里卻會扯皮內(nèi)斗,貽誤戰(zhàn)機。
已經(jīng)到了監(jiān)管出手允許金融機構(gòu)市場化兼并重組供給測改革的時候,也已經(jīng)到了各自股東掏出真金白銀并支持強力人物來鼎力革新的時候了。
第三,要有憂患意識,正視小概率的黑天鵝。
能決定金融機構(gòu)命運的,往往不是慣例日常事項,而是突發(fā)的黑天鵝:
隱藏在日常事項中,
突然急速劣變的黑天鵝。
《殺死那個石家莊人》里唱道:
傍晚6點下班/換掉藥廠的衣裳/妻子在熬粥/我去喝幾瓶啤酒/如此生活30年/直到大廈崩塌…
大順政權(quán)主張“攘外必先安內(nèi)”,對南明朝廷窮追猛打,忽視了對滿清軍隊的防備,山海關(guān)一線沿用降將,被黑天鵝吳三桂重創(chuàng)。
山海關(guān)之戰(zhàn)是決定大順政權(quán)命運的戰(zhàn)爭。戰(zhàn)時,大順軍10萬,滿清軍7~8萬,旗鼓相當。吳三桂為首的關(guān)遼兵5萬,是左右戰(zhàn)局的關(guān)鍵力量。吳三桂,先降大順,又降滿清,出人意料的倒戈了。
南明弘光朝廷勢力最大,實力最強,軍多糧多地多,但人心不齊,主張“借虜平寇”,希望和滿清南北分治,龜縮不動,被動防守,漠視滿清軍隊平定大順政權(quán)主力。
自隋煬帝修建大運河以來,中國就不存在長期南北分治的可能性。因為北方需要南方的糧食,沒有南糧的話,北方無法自給自足。
如果滿清的戰(zhàn)略目標是劫掠一把北方就走,然后扶持傀儡政權(quán),那么,南北分治是可能的。但如果滿清的戰(zhàn)略目標是自己經(jīng)營好北方,南方的糧食就是滿清的剛需,毫無談判余地。
最后,不要輕易裁員,不要輕言放棄,不要讓信任你的人失望。
金融機構(gòu)最核心的要素,最寶貴的財富,隨著大資管時代的帶來:
不再是牌照,而是人,優(yōu)秀的員工。
如果失去了員工的信任,就相當于失去了一切。
轉(zhuǎn)型調(diào)整期,不但不應(yīng)該裁員,反而是低成本吸納優(yōu)秀人才并實現(xiàn)彎道超車的最好時機。
山海關(guān)之戰(zhàn)后,大順政權(quán)占據(jù)西安,滿清占據(jù)北京,南明政權(quán)占據(jù)南京。
北京到西安之間,北京到南京之間,西安到南京之間,出現(xiàn)了廣闊的權(quán)利真空地帶,大量的地方行政和軍事自治單位陸續(xù)出現(xiàn),多數(shù)偏向南明,部分偏向大順,少數(shù)偏向滿清。
誰控制住了權(quán)利真空地帶,誰就把握住了大一統(tǒng)的機會。
南明文官堅持“借虜平寇”,武將們保存自身實力,固守原地,讓所有的權(quán)利真空地帶勢力都非常失望
大順政權(quán)對地方搞一刀切,失去鄉(xiāng)紳地主支持。又“攘外必先安內(nèi)”,出兵東進攻南明,北京到西安一線的權(quán)利真空地帶眾多勢力,除了降清外,已經(jīng)沒有了選擇。
滿清看到南明弘光政權(quán)龜縮不動,從大順政權(quán)東攻南明中漁翁得利,先取北京到西安一線的權(quán)利真空地帶,實力大漲后,擊敗大順軍主力,又南下收編了被南明政權(quán)放棄的北京到南京一線的權(quán)利真空地帶。
至此,南明弘光政權(quán)只剩覆滅一途。
作為大機構(gòu),更要進?。?/p>
不要拿著最好的牌,打出了最爛的結(jié)局。
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