作者:神鎮(zhèn)的貓總
民企濱江在杭州拿下11宗土地,耗資184億元;央企綠城不甘示弱,斥資146億元搶得7宗土地。
反方跳出來說,這真是一個(gè)傻X決定,就算濱江在杭州干著批發(fā)土地的生意,但在預(yù)期轉(zhuǎn)弱與疫情反復(fù)的當(dāng)下,銷售一旦出現(xiàn)差池,資金成本就能壓垮企業(yè)。
正方也不甘示弱,此時(shí)敢于拿地的房企,至少表明手上有現(xiàn)金,以及融資并未受阻。濱江一季度新增融資近100億元,綠城去年拿地力度不減情況下,貨幣資金站上了700億規(guī)模。
從企業(yè)角度來看,此時(shí)出面拿地,絕不可能僅僅是賭博,要么是對融資有自信,如城投和央企;要么是對企業(yè)運(yùn)營極有信心,如濱江和萬科。
互道一聲傻逼,命運(yùn)分野就此拉開序幕。
龍光紀(jì)老板賣出了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),以19億元代價(jià)出售廣西一條高速公路40%股權(quán),這項(xiàng)資產(chǎn)不在上市公司板塊內(nèi),此時(shí)出售顯然意在救濟(jì)上市公司。
這宗交易與富力出售物流園給黑石有點(diǎn)像,先出售部分股權(quán),看看后續(xù)交易順利與否,以及市場行情的演變,不排除進(jìn)一步出售股權(quán)。
反對者可能想說,老紀(jì)啊,你就算賣了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),可能也救不回地產(chǎn)板塊,不如學(xué)學(xué)許老板和寶小姐,在香港歲月安好躺平。
贊成者伸出了大拇指,紀(jì)老板在商言商,只要地產(chǎn)板塊仍然有巨大價(jià)值,才會賣出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)挽救,龍光仍有相當(dāng)?shù)膬?yōu)質(zhì)項(xiàng)目儲備,目前只是短期流動(dòng)性問題。
本質(zhì)上看,這次暴雷潮中,倒下的房企仍是高杠桿房企,幸存下來的房企,要么有穩(wěn)健運(yùn)營優(yōu)勢,要么有融資優(yōu)勢。
沒有核心競爭力,消失于地產(chǎn)江湖,只是時(shí)間問題,也不管你老板甘不甘心。
百年未有之大變局,命運(yùn)隨機(jī)降落在每一個(gè)頭上,恐懼與不安讓世界失真,絕對贊成與絕對反對,看起來都有擁躉。
招商銀行原行長田惠宇接受調(diào)查,不僅讓銀行界佼佼者市值跌去1500億元,最重要的是對模式與邏輯的全盤否定。
悲觀者說,招商銀行對制造業(yè)的貸款漸少,對房地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)敞口增大,這是田惠宇二次改革的失敗之處,也可能是犯錯(cuò)誤之處。
樂觀者絕不認(rèn)同,銀行作為中國主要信用創(chuàng)造機(jī)構(gòu),個(gè)人絕對主導(dǎo)不了整個(gè)公司,招商銀行的成功,是國際通行“零售+投行”的成功。
投資者用腳投票,無論銀行還是地產(chǎn),模式與邏輯正遭遇全面質(zhì)疑,這是互道傻逼的根本來源。
正如招商銀行的零售銀行成長之路,是曾經(jīng)坐在直升機(jī)上,給貧窮大學(xué)生空投信用卡,如今是站在大財(cái)富管理角度,為儲蓄者尋找各類非標(biāo)債權(quán)。
中國當(dāng)下的房地產(chǎn)行業(yè),曾經(jīng)是外匯占款蓄水池,是物價(jià)穩(wěn)定器,也是如今地方政府經(jīng)營城市的資金來源,是居民美好生活的基本信仰。
發(fā)展邏輯與人性趨利,從來不以人的意志為轉(zhuǎn)移。
從“押注房價(jià)永遠(yuǎn)不跌的人終會付出沉重代價(jià)”,到如今賣出房產(chǎn)的人,與買入房產(chǎn)的人互道一聲傻逼,仍在于是否相信歷史的正義性。
這一輪壓力測試,讓高杠桿的房企消失,淘汰沒有優(yōu)勢的房企,否定房地產(chǎn)公司純粹做資金池業(yè)務(wù)。
如果現(xiàn)在仍來討論中國房地產(chǎn)是不是有泡沫,就會顯得有點(diǎn)天真,現(xiàn)在關(guān)鍵的問題是從哪里開始釋放壓力。
從房企開始?從購房者開始?從地方政府開始?
所有的博弈已經(jīng)徐徐展開,房企老板躺平與否,購房者買賬是否,地方政策放松限制與否,監(jiān)管部門從破到立,新模式似乎已經(jīng)呼之欲出
一個(gè)時(shí)代的結(jié)束和另一個(gè)時(shí)代的開啟,總是需要一場盛大的告別禮。
這場告別禮結(jié)束之后,關(guān)鍵在于是否仍在場內(nèi),以及是否能夠創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值。
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原標(biāo)題: 又到互道一聲傻X的時(shí)候