作者:克而瑞研究中心
來(lái)源:丁祖昱評(píng)樓市(ID:dzypls)
房地產(chǎn)行業(yè)整體規(guī)模持續(xù)放緩,行業(yè)進(jìn)入無(wú)增長(zhǎng)時(shí)代,“三條紅線”更是切斷了“高杠桿、高負(fù)債”式擴(kuò)張路徑,房企業(yè)績(jī)規(guī)模增長(zhǎng)門檻進(jìn)一步提高,未來(lái)或有更多的房企陷入增長(zhǎng)困境。
雖然房企的發(fā)展思路從“增量”轉(zhuǎn)向“提質(zhì)”,規(guī)模不再是第一要素,但保持增長(zhǎng)力仍然是房企長(zhǎng)期發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力所在。尤其是在融資受限的當(dāng)下,銷售成為資金的主要來(lái)源渠道,去化對(duì)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)起到重要作用。
在新的行業(yè)周期下,如何保持增長(zhǎng)力顯然對(duì)房企提出了更高的要求。2020年逆勢(shì)增長(zhǎng)的房企具備怎樣的特征?對(duì)其他仍處于內(nèi)外部適應(yīng)期的房企是否有借鑒之處?本期深度研究將梳理2020年高增長(zhǎng)的房企,并對(duì)這些企業(yè)不同增長(zhǎng)路徑進(jìn)行總結(jié)與案例分析,為行業(yè)發(fā)展提供一些價(jià)值參考。
行業(yè)進(jìn)入無(wú)增長(zhǎng)時(shí)代,企業(yè)規(guī)模增速放緩將成常態(tài)
近年來(lái),中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)整體規(guī)模增速放緩,行業(yè)發(fā)展“穩(wěn)”字當(dāng)頭。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2020年全國(guó)商品房銷售面積17.6萬(wàn)億平方米,增速已趨于平緩,在“房住不炒”的政策主基調(diào)下,預(yù)計(jì)2021年全國(guó)商品房銷售金額將繼續(xù)保持增長(zhǎng),但銷售面積大概率會(huì)維持在目前的水平,行業(yè)整體規(guī)模將步入無(wú)增長(zhǎng)時(shí)代。
圖:2015-2020年全國(guó)商品房銷售金額、面積規(guī)模走勢(shì)(單位:萬(wàn)億元、億平方米)
數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、CRIC
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)整體下行壓力加大,2020年百?gòu)?qiáng)房企中有15家企業(yè)的累計(jì)業(yè)績(jī)規(guī)模低于2019年同期,41家企業(yè)增速較2019年放緩。其中,在TOP11-30梯隊(duì)房企中有15家房企2020年累計(jì)業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪?,企業(yè)個(gè)數(shù)占比近3/4。
此外,TOP51-100梯隊(duì)房企格局分化加劇,增速放緩和業(yè)績(jī)同比降低的房企數(shù)量分別達(dá)到了15家和10家,一些企業(yè)面臨增長(zhǎng)困局。特別是在“三條紅線”下房企控負(fù)債、降杠桿壓力增加,預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)有更多房企陷入“負(fù)增長(zhǎng)”,企業(yè)規(guī)模增速放緩可能成為常態(tài)。
圖:TOP100房企2020年累計(jì)全口徑金額增速分梯隊(duì)變動(dòng)情況(企業(yè)個(gè)數(shù)分布)
注:2020年單企業(yè)累計(jì)銷售金額同比增速與2019年增速的比較
數(shù)據(jù)來(lái)源:CRIC
部分房企業(yè)績(jī)突出,66家增速超10%
在市場(chǎng)下行壓力下,2020年仍有一部分企業(yè)業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出,在年內(nèi)均實(shí)現(xiàn)了較高的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
圖:2020年部分規(guī)模房企全口徑銷售金額及同比增速(億元)
數(shù)據(jù)來(lái)源:CRIC、企業(yè)公告
具體來(lái)看,2020年百?gòu)?qiáng)房企中全年業(yè)績(jī)?cè)鏊俪^(guò)10%的房企有66家,其中業(yè)績(jī)?cè)鏊僭?0%-30%的企業(yè)數(shù)量與2019年基本持平。43家企業(yè)的增速在2019年的基礎(chǔ)上繼續(xù)提升,業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)于其他房企。
值得注意的是,雖然行業(yè)整體的下行壓力較大,但受益于2020年下半年市場(chǎng)回暖以及企業(yè)推貨、去化力度的加大,2020年全年業(yè)績(jī)?cè)鏊僭?0%-50%之間的房企數(shù)量較2019年的12家大幅增加至21家。這部分高增速企業(yè)主要集中在不足千億的中等規(guī)模房企中,對(duì)規(guī)模訴求更高,且21家房企中14家企業(yè)的增速在2019年的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步提升。
圖:2020年百?gòu)?qiáng)房企累計(jì)銷售金額同比增速分布情況(家)
注:除碧桂園、富力、佳兆業(yè)為權(quán)益口徑與公告保持一致外,其余企業(yè)均為全口徑增速
數(shù)據(jù)來(lái)源:CRIC、企業(yè)公告
2020年實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)房企特征總結(jié)
1、區(qū)域深耕型:重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)空間和政策紅利加持,業(yè)績(jī)?cè)鏊偻癸@
區(qū)域深耕型房企,泛指在以“年”為單位的一段時(shí)間內(nèi),專注于某一或某幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),并于這些區(qū)域范圍內(nèi)市場(chǎng)占有率相對(duì)較高的房企。
在國(guó)家發(fā)展規(guī)劃的政策利好下,長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等城市區(qū)域經(jīng)濟(jì)向好,帶動(dòng)區(qū)域樓市熱度的提升。在此背景下,區(qū)域深耕型房企在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)凸顯,尤其是深耕重點(diǎn)城市群的房企,例如寶龍深耕長(zhǎng)三角,截至2020年中期于長(zhǎng)三角的土儲(chǔ)建面達(dá)1779萬(wàn)平方米,2020年全年業(yè)績(jī)?cè)鏊龠_(dá)35.1%。
表:部分區(qū)域深耕型房企深耕區(qū)域、土儲(chǔ)情況及業(yè)績(jī)?cè)鏊伲ㄈf(wàn)平方米)
數(shù)據(jù)來(lái)源:CRIC
區(qū)域深耕型房企往往在成立之初便確立布局戰(zhàn)略,多以大本營(yíng)及周邊區(qū)域?yàn)橹?;?duì)這些房企而言,長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光以及堅(jiān)定而卓越的執(zhí)行力是其業(yè)績(jī)逆勢(shì)提速增長(zhǎng)的關(guān)鍵。
2、城市機(jī)會(huì)型:核心城市的市場(chǎng)熱度升溫,銷售業(yè)績(jī)“水漲船高”
在市場(chǎng)整體下行背景下,城市布局對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目去化影響甚大,精準(zhǔn)的城市布局能夠借助市場(chǎng)機(jī)會(huì)帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
從2020年市場(chǎng)成交來(lái)看,一線城市表現(xiàn)出較強(qiáng)的韌性,全面趨好;二線城市內(nèi)部分化加劇,跌多漲少,杭州、蘭州、濟(jì)南、合肥、廈門等部分城市熱度較高;三四線城市整體表現(xiàn)基本持穩(wěn),珠海、東莞、江陰、宜興等城市成交突出。
基本面優(yōu)質(zhì)的城市,市場(chǎng)成交表現(xiàn)更有保障,一線城市整體風(fēng)險(xiǎn)最低,對(duì)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)起到良好的推動(dòng)作用,二線和三四線城市布局更加考驗(yàn)房企對(duì)不同市場(chǎng)的研判。
另外,2020年不同能級(jí)高成交量以及成交高增長(zhǎng)的典型城市,房企在這些城市發(fā)力顯然更利于業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)。
表:部分熱點(diǎn)城市2020年新建商品住宅成交情況(單位:萬(wàn)平方米)
從2020年房企增長(zhǎng)路徑來(lái)看,一些房企就受益于布局城市的市場(chǎng)機(jī)會(huì),通過(guò)加快推盤供貨,推高業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),此類房企大多具備本土或深耕核心城市的特質(zhì),從而借勢(shì)而上,典型如濱江集團(tuán)、大華集團(tuán)、國(guó)貿(mào)地產(chǎn)、北京城建、仁恒置地等。
表:城市機(jī)會(huì)型代表房企增長(zhǎng)與核心城市增長(zhǎng)情況
這些本土及深耕核心城市企業(yè)2020年借助市場(chǎng)熱度,實(shí)現(xiàn)了較高的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),但是從另一方面來(lái)講,也更加受到城市市場(chǎng)變動(dòng)的影響。此外,基本面優(yōu)勢(shì)的熱點(diǎn)城市也將吸引更多房企更大力度布局,城市機(jī)會(huì)型房企如何守住陣地,增強(qiáng)自身的市場(chǎng)認(rèn)可度和拿地競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。
3、資源釋放型:早期投資積累豐富,加速釋放沖高業(yè)績(jī)
行業(yè)內(nèi)分化現(xiàn)象不斷加劇,一些“輕規(guī)模、慢周轉(zhuǎn)”的房企意識(shí)到規(guī)模的重要性,憑借豐厚優(yōu)質(zhì)的投資積累,加速供貨推盤,沖高業(yè)績(jī),這類房企土地儲(chǔ)備兼具“量”與“質(zhì)”雙高的特征,為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供保障。
資源釋放型房企的高增長(zhǎng)主要得益于前瞻性的布局積累,優(yōu)質(zhì)城市資源的釋放推動(dòng)業(yè)績(jī)沖高。但隨著優(yōu)質(zhì)貨源減少,未來(lái)增長(zhǎng)的持續(xù)性有待進(jìn)一步觀察,再加上熱點(diǎn)城市的優(yōu)質(zhì)地塊獲取競(jìng)爭(zhēng)激烈,更加考驗(yàn)后續(xù)的拿地能力,這是繼續(xù)保持增長(zhǎng)力的關(guān)鍵。
4、合作擴(kuò)張型:合作開(kāi)發(fā)高效獲取土地,實(shí)現(xiàn)規(guī)模訴求
隨著房企資金壓力加大,并且在公開(kāi)市場(chǎng)獲取土地難度加大,合作開(kāi)發(fā)成為房企謀求規(guī)模增長(zhǎng)的重要方式。合作方式包括戰(zhàn)略合作、股權(quán)合作、聯(lián)合拿地、收并購(gòu)、代建、城市更新等,合作區(qū)域范圍多集中于一二線及強(qiáng)三線中的熱點(diǎn)及潛力城市。
通過(guò)合作,部分房企實(shí)現(xiàn)了高效拓儲(chǔ),帶動(dòng)業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng)。其中,以代建合作為主的規(guī)模房企綠城中國(guó),2020年實(shí)現(xiàn)銷售金額2147億元,同比增長(zhǎng)58.6%,其合作代建占比維持40%以上。
合作擴(kuò)張型房企仍有大部分新上市房企,主要是基于資本角逐的競(jìng)爭(zhēng)以及站穩(wěn)腳跟的壓力,對(duì)規(guī)模的訴求更為強(qiáng)烈,傾向于以權(quán)益換取規(guī)模,通過(guò)合作提升全口徑規(guī)模。例如大發(fā)、德信、弘陽(yáng)等房企,借助合作模式2020年全年銷售金額增速分別達(dá)44.3%、40.9%和32.8%。
表:2020年部分合作型房企業(yè)績(jī)?cè)鏊偌皺?quán)益比例
數(shù)據(jù)來(lái)源:企業(yè)公告、CRIC
值得注意的是,房企在受益于合作帶來(lái)的規(guī)模增速的同時(shí),也需合理控制權(quán)益占比的大幅降低、母公司股東權(quán)益的稀釋等背后潛藏的風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵點(diǎn)在于平衡規(guī)模和效益同步增長(zhǎng)。
5、以價(jià)換量型:通過(guò)大規(guī)模降價(jià)促銷,加快周轉(zhuǎn)促增長(zhǎng)
2020年“營(yíng)銷”成為房地產(chǎn)行業(yè)的一大熱詞,營(yíng)銷策略和營(yíng)銷手段也尤為重要,不少房企為了加快周轉(zhuǎn),大規(guī)模進(jìn)行降價(jià)促銷,通過(guò)“以價(jià)換量”實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
“以價(jià)換量”盡管具備一定的刺激作用,但并非都有顯著的效果,降價(jià)方式、降價(jià)力度和持續(xù)時(shí)間都是釋放購(gòu)買力的重要影響因素,也決定了最終業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)的效果。2020年通過(guò)降價(jià)促銷實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)最典型的房企是中國(guó)恒大,而碧桂園在龐大基數(shù)下實(shí)現(xiàn)微增長(zhǎng)。
表:部分房企的銷售增速以及均價(jià)變動(dòng)幅度
注:碧桂園銷售金額為權(quán)益口徑
數(shù)據(jù)來(lái)源:企業(yè)公告、CRIC
總的來(lái)說(shuō),“以價(jià)換量”的增長(zhǎng)路徑對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷能力與降價(jià)能力提出較高的要求,另外,降價(jià)促銷也是近兩年來(lái)多數(shù)房企陷入“增收不增利”困境的主要因素之一,這種規(guī)模增長(zhǎng)路徑顯然并不利于盈利能力的提升,各房企在實(shí)施該策略時(shí)要做好科學(xué)、合理的評(píng)估。
在行業(yè)增速持續(xù)放緩、“三條紅線”壓頂?shù)谋尘跋?,越?lái)越多的房企出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),如何保持增長(zhǎng)力成為關(guān)乎房企生死存亡的核心問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)2020年各房企業(yè)績(jī)?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)逆勢(shì)高增速進(jìn)行深度剖析,提出這些企業(yè)整體所呈現(xiàn)出五大典型特征,或?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃提供可參照路徑。
需要警惕的是,部分高增長(zhǎng)房企也伴隨著高負(fù)債,這種增長(zhǎng)方式在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下脆弱性較高。尤其是隨著“三條紅線”的正式實(shí)行,房企的債務(wù)狀況監(jiān)管力度加強(qiáng),“高杠桿、高負(fù)債”式增長(zhǎng)顯然無(wú)法長(zhǎng)期持續(xù)。
因此,房企可以結(jié)合自身通過(guò)區(qū)域、核心城市、合作、營(yíng)銷等維度強(qiáng)化自身的增長(zhǎng)能力,但也要關(guān)注財(cái)務(wù)安全,向有質(zhì)量、穩(wěn)定、安全的增長(zhǎng)方式不斷發(fā)展,而一些“高負(fù)債”式增長(zhǎng)房企,仍需側(cè)重于降負(fù)債,警惕高杠桿帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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