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地產(chǎn)真股融資的對賭條件設(shè)置與觸發(fā)對賭后的退出安排

西政資本 西政資本
2020-08-13 15:01 2897 0 0
鑒于之前已詳細(xì)介紹過我們做前融業(yè)務(wù)的模擬清算及退出安排操作事宜,本文將就真股投資中的對賭條件設(shè)置與觸發(fā)對賭后的退出事宜進(jìn)行介紹和說明。

來源:西政資本


筆者按: 

上周發(fā)布《資金機(jī)構(gòu)委派的財務(wù)人員如何開展投后監(jiān)管》一文后,很多同業(yè)機(jī)構(gòu)問我們?nèi)绾卧O(shè)置與開發(fā)商的對賭條件并在觸發(fā)對賭條件后及時退出。鑒于之前已詳細(xì)介紹過我們做前融業(yè)務(wù)的模擬清算及退出安排操作事宜,本文將就真股投資中的對賭條件設(shè)置與觸發(fā)對賭后的退出事宜進(jìn)行介紹和說明。

一、真股融資中資金機(jī)構(gòu)如何設(shè)置對賭條件

受監(jiān)管的影響,我們和大部分前融機(jī)構(gòu)一樣,逐步從明股實債的常規(guī)做法轉(zhuǎn)型到了真股投資,其中“信托+基金或有限合伙”的優(yōu)先股融資架構(gòu)就是個典型的代表。在我們做優(yōu)先股的產(chǎn)品過程中,投資端的對賭主要是針對五證取得時間、可售面積、去化率、銷售價格、開發(fā)建設(shè)總成本等進(jìn)行對賭,開發(fā)商觸發(fā)對賭(或違約)條件后按合同約定回購項目公司股權(quán)。

(一)項目公司經(jīng)營目標(biāo)的設(shè)定

一般來說,真股投資背景下我們前融機(jī)構(gòu)進(jìn)入項目公司時需通過項目公司董事會提前確定項目公司的經(jīng)營計劃和目標(biāo),其中我們向項目公司委派的董事一般都擁有一票否決權(quán)。項目公司董事會設(shè)置的經(jīng)營計劃及目標(biāo)內(nèi)容可參考如下:

1. 決定項目公司及所開發(fā)標(biāo)的項目的整體經(jīng)營計劃及年度經(jīng)營計劃(開工完工計劃、成本預(yù)算、銷售計劃、租賃計劃、資產(chǎn)處置計劃等)。

2. 決定超過變動幅度的年度經(jīng)營計劃調(diào)整:(1)標(biāo)的項目開發(fā)經(jīng)營成本預(yù)算或前期成本預(yù)算較項目公司的年度經(jīng)營計劃所列的開發(fā)經(jīng)營總成本預(yù)算超出3%;(2)因銷售定價導(dǎo)致標(biāo)的項目銷售均價低于項目公司年度經(jīng)營計劃所列的項目銷售均價超過3%;(3)出讓合同簽訂、開工計劃、完工計劃、開盤時間較董事會批準(zhǔn)計劃時間推遲超過3個月。

(二)融資雙方對賭條件的設(shè)置

根據(jù)上述經(jīng)營計劃和目標(biāo),我們前融機(jī)構(gòu)與開發(fā)商設(shè)置的對賭條件可參考如下:

1. 雙方簽署投資協(xié)議后【】個月內(nèi),項目公司未取得4證的,前融機(jī)構(gòu)有權(quán)提前退出。

2. 雙方簽署投資協(xié)議后【】個月內(nèi)項目公司雖取得4證,但經(jīng)批準(zhǔn)的項目總可售建筑面積低于【】平方米或住宅可售面積低于【】平方米,前融機(jī)構(gòu)有權(quán)提前退出。

3. 雙方簽署投資協(xié)議后【】個月內(nèi),項目公司未取得5證,則前融機(jī)構(gòu)有權(quán)提前退出。

4. 雙方簽署投資協(xié)議后【】個月內(nèi)項目公司雖取得5證,但住宅或公寓實際銷售價格低于董事會事先確定的價格,前融機(jī)構(gòu)有權(quán)提前退出。

5. 雙方簽署投資協(xié)議后【】個月內(nèi)項目公司雖取得5證,且實際銷售價格符合董事會的規(guī)定,但實際銷售面積未達(dá)到總可售建筑面積的【】%,則前融機(jī)構(gòu)有權(quán)提前退出。

以下分別以開發(fā)時間與開發(fā)成本的對賭條件設(shè)置為例進(jìn)行示例說明:

示例一:標(biāo)的項目對賭開發(fā)節(jié)點

1.png

示例二:標(biāo)的項目對賭成本

2.png

說明:(1)工程開發(fā)成本對賭總數(shù)、不對賭細(xì)分項;(2)模擬清算時,期間費用(含營銷費用、管理費用,不含財務(wù)費用)按模擬清算含稅收入的xx%確定(一般都在5%以下);(3)除上表列示成本及相關(guān)稅費(增值稅及附加、土地增值稅、企業(yè)所得稅),其他成本均由開發(fā)商承擔(dān),模擬清算時不允許列支。

二、觸發(fā)對賭條件后的退出設(shè)置

我們在司法判例中經(jīng)常會看到法院對投資端所涉對賭的有效性的認(rèn)定問題,在我們地產(chǎn)前融的操作中,一般都是開發(fā)商向項目公司輸入經(jīng)營管理團(tuán)隊,我們前融機(jī)構(gòu)委派財務(wù)人員行使投后監(jiān)管的職權(quán),其中對賭所涉事項是前融機(jī)構(gòu)與開發(fā)商關(guān)于目標(biāo)項目的經(jīng)營目標(biāo)和開發(fā)商要實現(xiàn)的經(jīng)營業(yè)績的對賭(注意是跟開發(fā)商對賭,不是跟項目公司對賭),因此在合法合規(guī)層面均不存在障礙。

至于對賭是否會涉及保底保收益的問題,從底層邏輯來看,對賭的安排是設(shè)置在投資端,不是在產(chǎn)品端,因此不存在金融產(chǎn)品層面對投資人保本保收益的問題,至于金融產(chǎn)品備案層面為了避免麻煩也可以考慮選擇性地披露對賭的安排。

(一)對賭、違約與保底收益的關(guān)系

在實務(wù)操作中,對賭的安排有兩個需要特別注意的問題:第一個是對賭條件的設(shè)置在本質(zhì)上是開發(fā)商違反合同約定義務(wù)或未達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)時須承擔(dān)的回購前融機(jī)構(gòu)持有的項目公司股權(quán)的義務(wù),因此對賭的實質(zhì)其實是觸發(fā)違約條件后的回購義務(wù)條款,也即對賭與違約屬于捆綁的因果概念。第二個問題是觸發(fā)對賭條件后開發(fā)商有義務(wù)回購項目公司的股權(quán),而這個回購價格一般都按類似固定收益的計算方法來處理,在保底收益層面實際上實現(xiàn)了曲線救國的效果。

為便于說明,可以先看看如下例子:開發(fā)商觸發(fā)對賭條件時,應(yīng)自前融機(jī)構(gòu)發(fā)送書面終止通知的【10】個工作日內(nèi)按以下約定價格收購前融機(jī)構(gòu)對項目公司的全部股權(quán),并于發(fā)送書面終止通知的【30】個工作日內(nèi)配合辦理相應(yīng)的工商變更登記,其中:股權(quán)收購價格=股權(quán)投資本金+資金占用成本-前融機(jī)構(gòu)取得的項目公司分紅(如有);股權(quán)投資本金的資金占用成本=股權(quán)投資本金*年化資金占用成本(如含稅15%/年)*實際占用天數(shù)(自前融機(jī)構(gòu)股權(quán)投資本金注入之日起至支付收購價款當(dāng)日/365)。

(二)觸發(fā)對賭后股權(quán)退出的條款示例

為便于說明,以下根據(jù)深圳城市更新項目的真股融資中,前融機(jī)構(gòu)與開發(fā)商關(guān)于對賭條件的設(shè)置以及觸發(fā)對賭后的股權(quán)回購約定為例進(jìn)行示例和說明:

1. 本協(xié)議生效后,如果發(fā)生足以實質(zhì)阻礙標(biāo)的項目繼續(xù)推進(jìn)之不利情形或根據(jù)前融機(jī)構(gòu)合理判斷,標(biāo)的項目難以繼續(xù)推進(jìn)的,開發(fā)商應(yīng)當(dāng)回購前融機(jī)構(gòu)所持有的項目公司全部股權(quán),轉(zhuǎn)讓價款為前融機(jī)構(gòu)已經(jīng)向目標(biāo)公司投入的費用及其資金成本(扣除已分紅的部分),該資金成本按照12%/年計。

2. 本協(xié)議生效之日起X年內(nèi),項目公司仍未就標(biāo)的項目獲得項目實施主體的批復(fù)的,開發(fā)商應(yīng)當(dāng)回購前融機(jī)構(gòu)所持有的項目公司全部股權(quán),轉(zhuǎn)讓價款為前融機(jī)構(gòu)已經(jīng)向目標(biāo)公司投入的費用及其資金成本(扣除已分紅的部分),該資金成本按照12%/年計。

3. 標(biāo)的項目單方可售面積在實施主體確認(rèn)時核算的成本超過XX元的,開發(fā)商同意并確認(rèn)前融機(jī)構(gòu)可在項目公司就標(biāo)的項目獲得實施主體確認(rèn)批復(fù)之日起30日內(nèi)選擇將其持有的項目公司的全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給開發(fā)商以實現(xiàn)退出項目公司,轉(zhuǎn)讓價款為前融機(jī)構(gòu)已經(jīng)向目標(biāo)公司投入的費用及其資金成本(扣除已分紅的部分),該資金成本按照12%/年計。

4. 前融機(jī)構(gòu)在標(biāo)的項目實際投入的總費用合計超過XX元且項目公司仍未被確認(rèn)為實施主體的,前融機(jī)構(gòu)可選擇不再投入資金,開發(fā)商應(yīng)當(dāng)回購前融機(jī)構(gòu)所持有的項目公司全部股權(quán),轉(zhuǎn)讓價款為前融機(jī)構(gòu)已經(jīng)向目標(biāo)公司投入的費用及其資金成本(扣除已分紅的部分),該資金成本按照12%/年計。為避免歧義,雙方確認(rèn):單方可售面積在實施主體確認(rèn)時核算的成本=(實施主體確認(rèn)時項目公司已就標(biāo)的項目投入的全部費用及其資金成本+應(yīng)付的過渡安裝費+回遷房、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房及公建配套的建筑面積*XX元/平的建安成本)÷標(biāo)的項目可售建筑面積(不含回遷房、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房及公建配套的建筑面積)。上述計算公式中實施主體確認(rèn)時項目公司已就標(biāo)的項目投入的全部費用的資金成本按照12%/年計。

備注:前融機(jī)構(gòu)按上述約定轉(zhuǎn)讓其持有的項目公司股權(quán)的,因轉(zhuǎn)讓對價包括了前融機(jī)構(gòu)已投入項目公司的全部費用,因此在轉(zhuǎn)讓股權(quán)的同時視為乙方對項目公司享有的股東借款及利息(如有)等對應(yīng)全部債權(quán)一并轉(zhuǎn)讓給了開發(fā)商,項目公司無需再向前融機(jī)構(gòu)償還股東借款及利息。如雙方基于稅務(wù)籌劃或其他相關(guān)考慮,將股權(quán)及債權(quán)等分別要求開發(fā)商回購的,則應(yīng)當(dāng)按照前融機(jī)構(gòu)最終確定的交易方案進(jìn)行,但開發(fā)商支付的總價款不因交易方式的調(diào)整而受影響。

業(yè)務(wù)聯(lián)系人:劉寶琴,電話:0755-86556896,手機(jī):13751178868(微信同號),郵箱:xizhengtouzi@163.com

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

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原標(biāo)題: 地產(chǎn)真股融資的對賭條件設(shè)置與觸發(fā)對賭后的退出安排

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