作者:王鈺楊培峰
主要內(nèi)容
曾經(jīng)重慶“八大投”之一的能投申請破產(chǎn)重整。2022年4月11日,重慶市能源投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“重慶能投”)及其子公司等16家企業(yè),以已具備破產(chǎn)原因但具有重整價(jià)值及可行性為由,分別向重慶市第五中級(jí)人民法院申請破產(chǎn)重整,并同時(shí)提出預(yù)重整申請。重慶能投系重慶“八大投”之一,自2002年起為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、化解地方債務(wù)重慶城投公司經(jīng)歷了兩輪大整合,重慶能投已轉(zhuǎn)型成經(jīng)營性國企。
中證鵬元認(rèn)為,雖然市場對重慶能投的破產(chǎn)早有預(yù)期,但省級(jí)國企的破產(chǎn)仍可能會(huì)對當(dāng)?shù)厝谫Y環(huán)境造成一定影響。在化債的大背景下,城投平臺(tái)轉(zhuǎn)型為經(jīng)營性國企是大勢所趨,重慶能投的破產(chǎn)削弱了經(jīng)營性國企的信仰。在城投轉(zhuǎn)型為經(jīng)營性國企的進(jìn)程中,重慶能投不會(huì)是孤例,投資者需要更多關(guān)注企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況及地方政府的管理水平、市場意識(shí)與發(fā)展理念。
從政策導(dǎo)向看,清退無償債能力平臺(tái)也是題中應(yīng)有之義。2018年9月,中央提出對嚴(yán)重資不抵債失去清償能力的地方政府融資平臺(tái)公司,依法實(shí)施破產(chǎn)重整或清算;2021年4月,中央重提城投破產(chǎn),多省發(fā)文響應(yīng)。政府打破城投剛兌的態(tài)度進(jìn)一步強(qiáng)化,短期來看,出于維穩(wěn)考慮城投主動(dòng)打破剛兌意愿較低,但經(jīng)營性國企破產(chǎn)已拉開序幕;長期來看,打破城投剛兌已是箭在弦上。
2022年4月11日,重慶市16家國有企業(yè)以已具備破產(chǎn)原因但具有重整價(jià)值及可行性為由,分別向重慶市第五中級(jí)人民法院申請破產(chǎn)重整,并同時(shí)提出預(yù)重整申請。目前重慶能投正在形成重整方案,預(yù)重整是否被法院備案登記、重整是否被法院受理尚存在不確定性。
根據(jù)Wind數(shù)據(jù),截至2021年6月末,重慶能投總資產(chǎn)824.73億,2020年全年凈利潤虧損達(dá)18.18億,2021年上半年虧損2億,資產(chǎn)負(fù)債率為73.65%。根據(jù)企業(yè)預(yù)警通數(shù)據(jù),截至2021年6月末重慶能投有息債務(wù)226.71億元,長期債務(wù)192.1億元,其中銀行借款7筆、融資租賃17筆,目前重慶能投無存續(xù)債券。
一、重慶能投的演變史與重慶市隱債發(fā)展史高度相關(guān)
隨著隱債積累及化解政策的逐步推進(jìn),重慶能投完成了組建、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型、破產(chǎn)重整的演變,演變路徑與隱債發(fā)展高度相關(guān)
2001年黃奇帆入渝,著手整合政府資產(chǎn),自2002年起重慶市逐步形成“8+1”格局,即“重慶八大投”——建設(shè)(后為能投)、城投、地產(chǎn)、高發(fā)司、開投、高投(后為交旅)、水投、水務(wù)八大政府性投資集團(tuán)和提供融資整合支持的重慶渝富資產(chǎn)經(jīng)營管理集團(tuán)有限公司。2000-2010年,重慶市GDP從1,791億元增長至7,925.58億元,財(cái)政收入從87.24億元增長至952.07億元,但債務(wù)規(guī)模也持續(xù)擴(kuò)大。
2005年,重慶開始城投轉(zhuǎn)型的試水,建投合并重慶煤炭集團(tuán)和重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)組建重慶能投,借助電力市場化改革的機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)型為煤電氣等領(lǐng)域的經(jīng)營性國企。
2010年6月10日,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問題的通知》(國發(fā)〔2010〕19號(hào)),各部委出臺(tái)了一系列文件,開始規(guī)范融資平臺(tái)的債務(wù)約束和轉(zhuǎn)型。2012年起,重慶“八大投”轉(zhuǎn)為“五大投”,此次轉(zhuǎn)型目標(biāo)除兼并重組、降低債務(wù)、提高運(yùn)營效率外,更重要的是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),將城市基礎(chǔ)設(shè)施占比降到30%,提高工業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)集群發(fā)展,從而提供當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、解決隱債問題。
2014年9月,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)[2014]43號(hào))文件,政府與融資平臺(tái)間的債務(wù)首次清晰。重慶市通過發(fā)行置換債券、出讓土地、政府購買服務(wù)、PPP模式化解債務(wù),但實(shí)質(zhì)上只實(shí)現(xiàn)了不計(jì)債務(wù)額度、展期支付,最終仍然需要財(cái)政、平臺(tái)償還。
2020年底,重慶政府關(guān)停了重慶市全部煤礦,重慶能投旗下14個(gè)煤礦實(shí)施關(guān)閉退出,核定淘汰煤炭產(chǎn)能共計(jì)1150萬噸/年,完成時(shí)間原則上為2021年6月底,重慶能投融資直接受創(chuàng)。2021年3月1日,重慶能投向公司債委會(huì)致“重大事項(xiàng)報(bào)送函”稱,當(dāng)日到期的平安銀行銀行承兌匯票和浙商銀行信用證無資金歸還,已形成違約,涉及金額共9.15億元。
2022年4月11日,重慶能投為妥善化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),向法院申請重整。
二、城投轉(zhuǎn)型的隱憂:向經(jīng)營性國企轉(zhuǎn)型之路困難重重,重慶能投不會(huì)是孤例
市場關(guān)心重慶能投是否會(huì)成為下一個(gè)“永煤”。從重慶能投的動(dòng)作來看,其申請進(jìn)行的是破產(chǎn)重整而非破產(chǎn)清算,雖然破產(chǎn)清算與重整都是在企業(yè)法人不能清償?shù)狡趥鶆?wù),并且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)或者明顯缺乏清償能力的情況下啟動(dòng)的,但破產(chǎn)重整的前提是法人企業(yè)仍有挽救的希望,并獲得各方利害關(guān)系人的協(xié)商同意。
且有永煤事件影響河南省的城投融資、青投違約影響青海省融資的前車之鑒,重慶市做為中西部地區(qū)唯一的直轄市,面臨大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金需求、巨量存量債務(wù)滾動(dòng)需求及化債需求,對自身融資環(huán)境的重視不言而喻,出現(xiàn)逃廢債的概率微乎其微。但重慶能投系重慶市重要的省級(jí)國企,突然破產(chǎn)重整,對當(dāng)?shù)氐娜谫Y環(huán)境或造成一定程度的沖擊。
對于城投轉(zhuǎn)型的經(jīng)營性國企而言,市場的信仰進(jìn)一步弱化。為了化解隱性債務(wù)、發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),重慶能投經(jīng)歷了從城投公司到經(jīng)營性國企的轉(zhuǎn)變,在化債進(jìn)程中城投公司從融資平臺(tái)向經(jīng)營性國企轉(zhuǎn)變是大勢所趨。對于此類經(jīng)營性國企而言,由于業(yè)務(wù)模式發(fā)生了改變,城投信仰無法延續(xù),重慶能投的破產(chǎn)更是進(jìn)一步削弱了國企信仰
重慶能投的轉(zhuǎn)型之路是整個(gè)城投行業(yè)的發(fā)展縮影,標(biāo)志著由過去的“資本型”增長轉(zhuǎn)向“運(yùn)營型”增長,“資本型”增長更多依靠的是時(shí)代紅利,而“運(yùn)營型”增長除了基于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)外,則更依賴于地方政府的管理水平、市場意識(shí)與發(fā)展理念,即使是重慶能投這樣當(dāng)?shù)匚ㄒ皇〖?jí)投資煤炭、燃?xì)?、電力等能源核心產(chǎn)業(yè)的專業(yè)投資公司,也會(huì)因經(jīng)營不善而申請破產(chǎn),在未來城投平臺(tái)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,相信重慶能投不會(huì)是孤例。
三、政策動(dòng)態(tài):清退無償債能力平臺(tái)也是題中應(yīng)有之義
2018年9月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債約束的指導(dǎo)意見》提出,對嚴(yán)重資不抵債失去清償能力的地方政府融資平臺(tái)公司,依法實(shí)施破產(chǎn)重整或清算,堅(jiān)決防止“大而不能倒”,堅(jiān)決防止風(fēng)險(xiǎn)累積形成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。2021年4月,國務(wù)院公布《關(guān)于進(jìn)一步深化預(yù)算管理制度改革的意見》【國發(fā)〔2021〕5號(hào)】提出,清理規(guī)范地方融資平臺(tái)公司,剝離其政府融資職能,對失去清償能力的要依法實(shí)施破產(chǎn)重整或清算,多省份沿用此表述。
當(dāng)前城投非標(biāo)違約已經(jīng)常態(tài)化,中央及各地方政府重提城投破產(chǎn)重組或清算,并強(qiáng)調(diào)切斷政府與城投的新增債務(wù)聯(lián)系,強(qiáng)化打破城投剛兌的態(tài)度。同時(shí),文件提出推動(dòng)城投業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,意在增強(qiáng)城投自身造血能力,通過業(yè)務(wù)與政府的切斷進(jìn)一步切斷債務(wù)聯(lián)系。短期來看,考慮到城投公司破產(chǎn)對市場的巨大沖擊及維護(hù)穩(wěn)定的必要性,城投公司主動(dòng)打破剛兌的意愿較低,但經(jīng)營性國企破產(chǎn)已拉開序幕;長期來看,為了打破政府兜底的幻覺,未來可能出現(xiàn)真正意義上的城投公司破產(chǎn)重整乃至破產(chǎn)清算。
綜合來看,重慶能投向經(jīng)營性國企的轉(zhuǎn)型以及申請破產(chǎn)重組,都是符合政策導(dǎo)向的選擇,這是給投資者們上的一課,也是給正在轉(zhuǎn)型或準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的城投公司及地方政府上的一課。
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原標(biāo)題: 重慶能投破產(chǎn):城投轉(zhuǎn)型的隱憂