作者:政信三公子
來源:政信三公子(ID:whatever201812)
大家好,我是三公子。
(一)
昨天聊了下城投債的偷雞邏輯,用了幾個(gè)拗口的名詞兒,什么夏普率啊貝塔阿爾法伽瑪之類。
點(diǎn)贊量明顯下降,感覺像置身酒館的孔乙己,研究“茴”字的幾種寫法,仿佛聽到了正在閱讀本篇文章的你,發(fā)出了友好又促狹的笑聲。
臊的老臉通紅。好在做業(yè)務(wù)這些年,臉皮還是挺厚的。只要自己不覺得尷尬,尷尬的就是別人。
還是扯點(diǎn)蛋吧。
題目叫《歷史進(jìn)程下的金融民工》,其實(shí)主要是想分析歷史的進(jìn)程下,未來1-5年,金融生態(tài)會(huì)面臨什么樣的變化。分析清楚了外部環(huán)境,作為個(gè)體,只需要順勢(shì)而為就可以了。
未來的金融生態(tài),可以從一本叫《債務(wù)與魔鬼:貨幣、信貸和全球金融體系重建》的書里發(fā)現(xiàn)端倪和體系。
書作者是曾經(jīng)擔(dān)任英國金融服務(wù)局(相當(dāng)于我國的金融委,瞎猜的)主席的特納勛爵。
看公眾號(hào)的讀者,應(yīng)該多數(shù)是80后的兄弟們。大家當(dāng)年,學(xué)習(xí)西方經(jīng)濟(jì)學(xué),用的教材應(yīng)該是余永定先生編寫的。而特納勛爵這本書,就是余永定先生寫的序言。
序言字字璣珠,所以我想以較長的篇幅,以口語化的風(fēng)格轉(zhuǎn)述給大家。
part1 《浮士德》里的魔鬼
歌德的歌劇《浮士德》里有個(gè)情節(jié),是魔鬼梅菲托斯引誘皇帝放棄金銀而使用紙幣,打白條唄。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展有兩條路,要么通過金融機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)信貸融資,比如當(dāng)年的四萬億;要么政府印鈔票后給財(cái)政來投資,即“印票子”。
特納認(rèn)為:
市場(chǎng)化的信貸融資有弊端,就是資金逐利又厭惡風(fēng)險(xiǎn),很容易加通道后在金融體系內(nèi)空轉(zhuǎn),到不了實(shí)體經(jīng)濟(jì)里去。與其如此,還不如搞點(diǎn)赤字去投資。
特納的這番觀點(diǎn),和瑞達(dá)利歐完全一致。我理解,這就是英美兩國官方,對(duì)2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的總結(jié)和思考。
part2 金融密集度是什么?
特納認(rèn)為:
公共政策的制定不能被金融創(chuàng)新、市場(chǎng)完美和流動(dòng)性多多益善等假設(shè)支配。金融活動(dòng)應(yīng)該有限度。
20世紀(jì)70年代以來,金融機(jī)構(gòu)互相之間的交易量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過實(shí)體經(jīng)濟(jì)的交易量。
石油期貨價(jià)值是石油生產(chǎn)和消費(fèi)的10倍。
外匯交易量是貿(mào)易量的73倍。
全球利率衍生合同是全球GDP的9倍。
金融機(jī)構(gòu)的本質(zhì),就是存貸雙方的中介,起資源優(yōu)化配置的作用,僅此而已。金融民工也沒什么好豪橫的。
像高頻交易,多重嵌套,互倒空轉(zhuǎn)等,給金融機(jī)構(gòu)帶來了大量的收入,但是對(duì)于資源的優(yōu)化配置,沒有蛋用處,成本還得由實(shí)體經(jīng)濟(jì)承擔(dān)。
高金融密集度的唯一受益者就是金融資本家和高級(jí)金融民工。經(jīng)濟(jì)金融化是最近20年全球貧富差距迅速擴(kuò)大的重要原因。
這部分的道理很簡(jiǎn)單,金融就是輔助作用的,不是主角,不可本末倒置。
如果大家一直在關(guān)注國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和金融政策,讀完本部分,我感到了深深的憂桑,原來,自己就是破壞大環(huán)境的人兒吶!
part3 信貸擴(kuò)張和貨幣創(chuàng)造
中國讀者習(xí)慣分析貨幣供給量變化對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,推導(dǎo)出貨幣供給過多就會(huì)導(dǎo)致通脹等結(jié)論。
武斷了。
草率了。
貨幣除了有流通手段職能,還是價(jià)值貯存職能。
銀行貸款包括短期和長期。短期促進(jìn)流通,長期則是購買力的暫時(shí)讓渡。
為啥中國的廣義貨幣M2/GDP,世界最高,但少有通脹?
在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)里,貸款就是去消費(fèi)和搞生產(chǎn)投資嘛。但在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)里,貸款主要不是干這些,而是去擼存量資產(chǎn)。
存量資產(chǎn),比如金融產(chǎn)品,比如房地產(chǎn)。注意,在西方發(fā)達(dá)國家,房貸主要是給二手房的,而非新房。
信息和科技不稀缺,核心區(qū)域的房子才值錢。歐美也是當(dāng)鋪思維,也喜歡貸款時(shí)要抵押,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估簡(jiǎn)單了嘛。
從2000年到2007年,美國住房抵押貸款增長了134%,房價(jià)上漲了90%。
回到中國。
經(jīng)濟(jì)上行周期,信貸無限擴(kuò)張。企業(yè)和局面的資金,喜歡進(jìn)入二級(jí)市場(chǎng),追逐非標(biāo)、標(biāo)、股等金融資產(chǎn)。進(jìn)入的錢多,這些金融資產(chǎn)就有了泡沫,然后進(jìn)入的錢更多,循環(huán)。
因?yàn)檫@部分資金被金融資產(chǎn)的蓄水池給收住了,沒流到實(shí)體經(jīng)濟(jì)里,所以通脹不會(huì)上升。
央行喜歡管控物價(jià)cpi,疏忽啦,應(yīng)該管金融資產(chǎn)。不然就會(huì)釀成經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
part4 債務(wù)和通貨緊縮
經(jīng)濟(jì)增長可以全靠股票融資的,但是太復(fù)雜了。債務(wù)融資比較簡(jiǎn)單。只要企業(yè)不倒閉,就得還債。
信貸過渡擴(kuò)張,不但制造資產(chǎn)泡沫帶來金融危機(jī),而且在泡沫破裂后,使經(jīng)濟(jì)由于債務(wù)積壓而長期不景氣。
現(xiàn)在中國企業(yè)負(fù)債率全球第一。
當(dāng)年,日本也是。后來,吃虧長經(jīng)驗(yàn),日本企業(yè)不借錢了,即便利率降到零,日本企業(yè)也不從銀行借錢來投資并擴(kuò)大生產(chǎn)。
在這樣的背景下,貨幣政策是無效的。
好企業(yè)不要銀行的錢,壞企業(yè)拿不到銀行的錢。擼政信的兄弟們肯定深有體會(huì)。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的金融不穩(wěn)定來源于銀行信貸、貨幣和購買力的無限能力,與土地要素的剛性供給之間的矛盾。
所以,債務(wù)不能無限增長。一但出現(xiàn)債務(wù)違約事件,羊群效應(yīng)踩踏,債務(wù)危機(jī)就來了。
費(fèi)雪的債務(wù)-通縮動(dòng)態(tài)模型:
企業(yè)去杠桿來還錢=》廉價(jià)變賣資產(chǎn)=》企業(yè)盈利能力更糟糕=》企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)更高=》
就業(yè)下滑信心不足=》企業(yè)和個(gè)人提高儲(chǔ)蓄,貨幣流通速度下降=》名義利率降,實(shí)際利率漲。
那么問題來了:
下行周期里,企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該粗暴的去杠桿?
中國經(jīng)濟(jì)是投資驅(qū)動(dòng)的,投資又是信貸驅(qū)動(dòng)的。2008年四萬億后出現(xiàn)了倆問題:
其一,信貸融資帶來的過度投資出現(xiàn)產(chǎn)能過剩;
其二,地方政盤地和基建,得靠土地價(jià)格上漲來還。如果地價(jià)漲不動(dòng)了呢?
中國的潛力很大,做大經(jīng)濟(jì)的分母,債務(wù)的分子就小了,時(shí)間換空間。中國需要向信貸密集度較低的增長模式轉(zhuǎn)換。搞股權(quán)唄。
信貸密集度的提高,反映了兩個(gè)問題:
投資效率下降,金融的中介效率下降。
所以,干翻僵尸企業(yè),去掉多重嵌套。
如果不這么做,經(jīng)濟(jì)增長越快,債務(wù)增長越快。
中國面臨兩個(gè)惡性循環(huán):
產(chǎn)業(yè)過剩-通貨緊縮的惡性循環(huán);
債務(wù)-通貨緊縮的惡性循環(huán)。
第一個(gè),供給側(cè)改革。
第二個(gè),按照今天的央行那超預(yù)期麻辣粉和劉行長創(chuàng)新直達(dá)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的貨幣政策工具所說,我覺得依然要共克時(shí)艱,不能太樂觀。
特納勛爵說,中國金融體系,未來5年,最主要的問題,就是解決“債務(wù)-通貨緊縮”的惡性循環(huán)。
關(guān)于這點(diǎn),特納勛爵的提議其實(shí)就是已經(jīng)在國內(nèi)引起普遍爭(zhēng)議的債務(wù)/赤字貨幣化。
他寫道:
不應(yīng)該以避免引起嚴(yán)重通脹和破壞財(cái)政紀(jì)律為理由,排斥使用貨幣融資辦法來擺脫債務(wù)積壓,克服通貨緊縮。
中國目前面臨企業(yè)債、地方政府債居高不下、通貨緊縮長期不見好轉(zhuǎn)的嚴(yán)重挑戰(zhàn),必須增加有效需求,以避免經(jīng)濟(jì)硬著陸。
以上就是本書的核心觀點(diǎn)。個(gè)人覺得,和當(dāng)前我國的金融監(jiān)管方向是完全一致的,這也是歐美從2008年慘痛教訓(xùn)后總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn),全球殊途同歸。
但我有個(gè)問題一直沒明白,即,不管是特納還是達(dá)利歐,他們的建議,都是中央財(cái)政加杠桿,投資來擴(kuò)大需求。
而目前國內(nèi),更多的是銀行信貸政策來精準(zhǔn)施策。我想不通的是,按照既往的信貸投放路徑:
原來放水就沒放好,又哪里來的信心,放不好水的人,這次就能夠更精準(zhǔn)的放好水?
如果是信貸,信貸只可能嫌貧愛富,怎么摁著摩擦都沒用,這是市場(chǎng)基因決定的。只有投資,財(cái)政資金直達(dá),才能夠兼顧到公平。
對(duì)頭,自從劉尚希院長首提赤字貨幣化后,我就被圈粉了。
(二)
評(píng)級(jí)被掀了褲衩,遲早的事情。但是,后續(xù)如何演進(jìn),我卻是中性偏悲觀的。話說的不好聽,詳見知識(shí)星球。
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原標(biāo)題: 歷史進(jìn)程下的金融民工