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有利潤(rùn)的項(xiàng)目才能融到錢

西政資本 西政資本
2021-09-08 16:44 2505 0 0
第二批集中供地啟動(dòng)后,開發(fā)商在拿地前與前融機(jī)構(gòu)的溝通變得更加頻繁。

作者:西政資本

來源:西政資本(ID:xizheng_ziben)

第二批集中供地啟動(dòng)后,開發(fā)商在拿地前與前融機(jī)構(gòu)的溝通變得更加頻繁。對(duì)于資金面緊張的房企來說,拿地?cái)U(kuò)張不再是與規(guī)模、排名必然掛鉤的事情,而是否能騰出錢拿地,尤其是拿地后是否能確保融到錢,這才是最為核心的問題。

從前融機(jī)構(gòu)的角度來說,以往偏重主體信用的融資邏輯已發(fā)生明顯的變化,目前的地產(chǎn)融資也已進(jìn)入以主體信用為基礎(chǔ)的資產(chǎn)信用時(shí)代,而資產(chǎn)信用的融資邏輯最核心的就是項(xiàng)目位置如何、好不好賣、賺不賺錢的問題。

一、房企拿地區(qū)域?qū)?yīng)的融資難度

好幾家房企在2021年半年報(bào)的發(fā)布會(huì)上表示了今年將不再拿地,對(duì)于現(xiàn)在的房企來說,已沒有比銷售回款來得更急迫的事情。從全行業(yè)的情況來看,目前房企基本都在降杠桿,只不過更多的是被動(dòng)地降杠桿,比如很多房企目前不得不放棄拿地機(jī)會(huì)或者放棄優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,而這也就犧牲了未來的優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金流,盡管這個(gè)過程會(huì)讓房企非常痛苦。當(dāng)然,對(duì)于投資人及投資機(jī)構(gòu)來說,比起房企的保規(guī)模、保增長(zhǎng),?,F(xiàn)金流才是更讓人感覺放心的做法。因此,就地產(chǎn)融資的基礎(chǔ)邏輯及發(fā)展方向來說,當(dāng)前房企的基本面更多的是看銷售回款(也即?,F(xiàn)金流的情況),而對(duì)于未來新增的項(xiàng)目來說,保現(xiàn)金流則顯得更為重要,也即不管是房企角度還是前融機(jī)構(gòu)的角度,項(xiàng)目要確保好賣,而且還需要所屬市場(chǎng)存在快速銷售回現(xiàn)的條件,在這個(gè)基礎(chǔ)上還得有利潤(rùn)。

按照上述邏輯,重點(diǎn)一二線城市的項(xiàng)目肯定依舊是房企拿地和前融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拓展的核心區(qū)域,除此之外,環(huán)一線城市、有產(chǎn)業(yè)支持或人口凈流入的三線甚至四五線城市核心區(qū)域也還是有很多介入空間。以我們目前的業(yè)務(wù)策略為例,百?gòu)?qiáng)房企、地方龍頭房企在一二線城市的項(xiàng)目在準(zhǔn)入方面基本都沒問題,百?gòu)?qiáng)排名靠前的房企在環(huán)一線城市或者有產(chǎn)業(yè)支持、人口凈流入的三四線城市的項(xiàng)目也還是能準(zhǔn)入,但除此之外的項(xiàng)目基本上都沒有太大的介入空間。當(dāng)然,對(duì)于深耕地方性市場(chǎng)的一些前融機(jī)構(gòu)來說,肯定還是以本區(qū)域的業(yè)務(wù)為主,不會(huì)像我們一樣有明顯的區(qū)域偏好。

就拿地策略而言,開發(fā)商在拿地前再三確認(rèn)后端前融的可行性,甚至直接帶著資金機(jī)構(gòu)的融資批復(fù)去拿地,其實(shí)都是屬于更加成熟和理性的做法。具體來看,業(yè)務(wù)布局涉及全國(guó)各城市的,后續(xù)的重倉(cāng)區(qū)域肯定得往需求堅(jiān)挺或持續(xù)性強(qiáng)的一二線、環(huán)一線以及重點(diǎn)的三四線城市布局,確保銷售回款的回流預(yù)期;以區(qū)域深耕為主的房企(尤其是重倉(cāng)三四五線城市項(xiàng)目的房企),在拿地新增方面則需更加注重區(qū)域市場(chǎng)的去化周期,并在后端的融資層面做更加審慎的評(píng)估。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,除了地方性國(guó)企、區(qū)域性的小貸公司或AMC等機(jī)構(gòu)外,大部分前融機(jī)構(gòu)目前對(duì)三四五線城市的業(yè)務(wù)介入都變得非常謹(jǐn)慎;除此之外,大部分銀行對(duì)三四五線城市項(xiàng)目的開發(fā)貸都收得非常緊,也即前融機(jī)構(gòu)的資金進(jìn)入后能否通過銀行開發(fā)貸置換出來還是個(gè)存疑的問題。

二、目標(biāo)項(xiàng)目銷售市場(chǎng)對(duì)前融的影響

在滿足項(xiàng)目區(qū)域準(zhǔn)入的情況下,區(qū)域市場(chǎng)的庫(kù)存去化周期成為了前融操作的第二個(gè)前提條件。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我們接觸過的天津項(xiàng)目中,大部分項(xiàng)目的周邊都存在有好多競(jìng)品樓盤的情況,光庫(kù)存的去化周期就得好幾年,這種情況下我們一般都非常謹(jǐn)慎。

除了庫(kù)存的去化周期外,目標(biāo)項(xiàng)目所在的市場(chǎng)銷售預(yù)期也很關(guān)鍵,比如對(duì)未來幾年銷售市場(chǎng)的預(yù)期、銷售價(jià)(備案價(jià))的高低等等,假如備案價(jià)上不去,那即便銷售市場(chǎng)再好,一旦項(xiàng)目算賬下來是要虧的,那這種項(xiàng)目的前融基本也是操作不了,畢竟售價(jià)的高低直接影響了項(xiàng)目的盈利性,也影響著前融機(jī)構(gòu)的還款來源問題。

三、前融資金進(jìn)入的前提是項(xiàng)目有利潤(rùn)

前文有提到,我們目前做前融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)邏輯是項(xiàng)目好不好賣、賺不賺錢,比如在項(xiàng)目的投資準(zhǔn)入方面,我們對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目的銷售凈利率要求為8%以上(一線城市是5%以上);對(duì)項(xiàng)目全現(xiàn)金流IRR的要求為15%以上(一線城市是10%以上);另外還貸安全邊際不得低于20%,具體計(jì)算方式為:還貸安全邊際=(融資存續(xù)期間住宅銷售回款-稅費(fèi)-銷售返投-融資本息)/融資本息,其中銷售返投金額不得超過股東實(shí)際出資金額與項(xiàng)目測(cè)算凈利潤(rùn)之和,且不得超過項(xiàng)目總貨值的30%。

從風(fēng)控的角度來說,我們認(rèn)為前融機(jī)構(gòu)在當(dāng)前形勢(shì)下必須具備投資測(cè)算的基本技能,而且應(yīng)該盡量確保對(duì)相關(guān)指標(biāo)估算的準(zhǔn)確度。實(shí)務(wù)中,有很多前融同行喜歡直接將房企提交的投資測(cè)算表復(fù)制到盡調(diào)報(bào)告里面,這種做法雖然省事,但卻很容易引起前融資金投資決策層面的判斷失誤,以下就常規(guī)的項(xiàng)目算賬核心問題做簡(jiǎn)單說明。

1. 成本的估算:主要是指拿地成本和建安成本,其中拿地成本很容易確認(rèn),建安成本則最好根據(jù)這家房企歷史以來在相同區(qū)域或類似區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目的單方成本進(jìn)行預(yù)估,因?yàn)楦鶕?jù)行業(yè)平均值的估算遠(yuǎn)不如根據(jù)交易對(duì)手的歷史表現(xiàn)進(jìn)行判斷來得準(zhǔn)確,而這種才是房企管理能力與盈利能力的核心反映。

2. 收入和稅費(fèi)的估算:收入的估算一般都比較容易處理,稅費(fèi)的估算則比較復(fù)雜,尤其是涉及到拆遷安置補(bǔ)償?shù)闹С觥⒒剡w安置房等,增值稅和土增稅的計(jì)算口徑及計(jì)算方式需要非常清晰(實(shí)際上很多前融機(jī)構(gòu)根本就不懂),還有就是進(jìn)項(xiàng)稅率等各方面的問題。以深圳的城市更新項(xiàng)目為例,在不了解拆賠款和回遷房所涉的稅費(fèi)計(jì)算問題的情況下,投資測(cè)算的結(jié)果可能天差地別。

3. 敏感性分析:前融機(jī)構(gòu)一般都很少關(guān)注敏感性分析,但從項(xiàng)目本身的盈利邏輯來說,銷售價(jià)并不是越高越好,比如銷售價(jià)超過臨界點(diǎn)的時(shí)候稅金反而更多,而且價(jià)格高了銷售還可能會(huì)放緩,因此從投前分析與投后管理的角度來說,預(yù)估合理的銷售價(jià)并提醒或指導(dǎo)開發(fā)商執(zhí)行臨界點(diǎn)的銷售價(jià)其實(shí)對(duì)雙方來說都更為有利。

4. IRR的計(jì)算口徑:在前融的放款成本方面,很少有前融機(jī)構(gòu)去關(guān)注和區(qū)分項(xiàng)目層面的IRR和股東層面的IRR之間的差異問題。對(duì)于債權(quán)投資(包括明股實(shí)債、優(yōu)先股產(chǎn)品等)的操作邏輯來說,前融機(jī)構(gòu)需要重點(diǎn)關(guān)注的是全投資口徑的IRR,也即項(xiàng)目全現(xiàn)金流的IRR(實(shí)際為包括了股東自有資金及融資款的IRR),這個(gè)內(nèi)部收益率其實(shí)也是我們放款成本的參考標(biāo)準(zhǔn),比如項(xiàng)目全現(xiàn)金流的IRR是15%的情況下,如果我們前融放款的年化綜合成本超過了15%,那開發(fā)商這個(gè)項(xiàng)目做下來大概率會(huì)虧掉。與上述有差異的是,對(duì)于股權(quán)類投資來說,前融機(jī)構(gòu)需要重點(diǎn)關(guān)注的僅是股東口徑的IRR(也即只包括股東自有資金的IRR),這個(gè)對(duì)于前融機(jī)構(gòu)的股權(quán)投資收益才是最直接的參考標(biāo)準(zhǔn)。

四、目標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)金流入對(duì)前融資金退出的影響

坦白地說,我們前融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的高周轉(zhuǎn)其實(shí)存在天然的喜好,因?yàn)檫@種項(xiàng)目更契合地產(chǎn)前融的投資邏輯。在能實(shí)現(xiàn)快速銷售回款的情況下,前融機(jī)構(gòu)的資金退出能得到更好的保障,但現(xiàn)實(shí)情況往往都非常骨感。從投后管理的角度來說,以下三個(gè)問題一般都讓我們感覺比較頭疼:

1. 銀行開發(fā)貸是否能順利拿到:這是我們?cè)谇叭谶M(jìn)入時(shí)一定會(huì)找當(dāng)?shù)劂y行反復(fù)確認(rèn)的問題,不然單純依賴銷售回款的情況下大概率會(huì)面臨退出層面的難題。當(dāng)然,即便是順利拿到了銀行的開發(fā)貸,我們也還是得考慮融資置換的細(xì)節(jié)問題,比如需不需要先通過總包單位走費(fèi)用出來,然后再歸還我們的前融本息,還是可以直接在項(xiàng)目公司層面歸還本息(備注:銀行開發(fā)貸的放款有可能會(huì)以受托支付方式直接放款給項(xiàng)目公司的上游供應(yīng)商等企業(yè))。

2. 銷售回款是否能順利取得:這個(gè)問題主要是兩個(gè)方面,一是銀行的按揭尾款能不能正常放下來,還是會(huì)一直被銀行拖著不放款(尤其是銀行沒有額度的情況下);二是項(xiàng)目公司銷售監(jiān)管賬戶的錢夠不夠還我們的前融本息,夠的話怎么把監(jiān)管賬戶的錢取出來(比如需不需要借助總包單位走費(fèi)用出來),等等。

3. 在拿不到開發(fā)貸又銷售不暢的情況下,假設(shè)觸發(fā)對(duì)賭條件后開發(fā)商所屬集團(tuán)仍無(wú)力償付我們的前融本息,我們持有的項(xiàng)目公司股權(quán)又找不到其他人接盤,這種情況下就不得不考慮降價(jià)銷售等策略,當(dāng)然我們更希望的是永遠(yuǎn)不要遇到前融資金無(wú)法退出的情形。

五、哪些開發(fā)商的前融業(yè)務(wù)盡量不碰

前面主要提到了前融項(xiàng)目的準(zhǔn)入,尤其是項(xiàng)目本身具備盈利邏輯的情況下前融機(jī)構(gòu)才能介入的問題。就前融業(yè)務(wù)而言,目前大部分資金機(jī)構(gòu)的客戶定位除了參考房企的排名,對(duì)房企的拿地區(qū)域、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、財(cái)務(wù)情況也比以往更加關(guān)注,前融業(yè)務(wù)的風(fēng)控和投后管理相比以前也已更加嚴(yán)格,主要原因就是前融機(jī)構(gòu)在還款來源方面對(duì)項(xiàng)目本身的現(xiàn)金流、利潤(rùn)等變得更加依賴,相比以往更多地依賴房企集團(tuán)層面的資金騰挪作為還款來源還是有比較明顯的改變。當(dāng)然,在滿足項(xiàng)目準(zhǔn)入的情況下,就交易對(duì)手的選擇而言,我們認(rèn)為以下的評(píng)判要素需要納入綜合考量:

1. 房企的財(cái)務(wù)狀況:比如是否債務(wù)過重、流動(dòng)性壓力較大,是否面臨債務(wù)集中到期,是否仍處于“三道紅線”的紅檔。

2. 房企的土儲(chǔ)布局、銷售回款能力:比如房企的土儲(chǔ)及銷售規(guī)模,主要重倉(cāng)區(qū)域?yàn)橐欢€城市還是三四五線城市,所屬區(qū)域的去庫(kù)存壓力如何,銷售回款能力如何。

3. 房企的融資渠道:比如該房企以往主要的融資渠道是銀行融資,還是對(duì)非標(biāo)融資、債券融資等存在過度依賴;還有就是房企融資渠道、融資成本與整體的毛利率、凈利率的對(duì)比情況,整體的風(fēng)險(xiǎn)和收益是否存在錯(cuò)配的情況等。

4. 房企的業(yè)態(tài)布局:比如房企主要開發(fā)物業(yè)的業(yè)態(tài)是住宅還是商辦或其他,資產(chǎn)處置或變現(xiàn)難度如何。

5. 房企的表外融資:比如房企是否有大量的表外融資,房企的并表比例等。

6. 房企的盈利能力:比如房企的拿地風(fēng)格是高價(jià)、激進(jìn)拿地還是確保項(xiàng)目有利潤(rùn)空間時(shí)才拿地,主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利情況如何(是不是靠賣地、賣項(xiàng)目增加營(yíng)收),是否有業(yè)績(jī)滑坡跡象等。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“西政資本”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 有利潤(rùn)的項(xiàng)目才能融到錢

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