作者:神鎮(zhèn)的貓總
來源:好貓財經(jīng)(ID:haomaocaijing)
龍光的流動性困局,將民營房企危機成因,再次推入常識與反常識的復雜博弈中。
2014年以來的房地產(chǎn)上行周期里,龍光絕對算得上最成功企業(yè),香港上市、精準拿地、謹慎布局、融資有術,構(gòu)成了黑馬底色。
從基本面來看,龍光沒有任何流動性危機先兆,“三條紅線”全部達標,現(xiàn)金短債比接近2,與萬科一樣;重點布局珠三角、長三角核心城市,銷售端也沒有問題。
也許因為無法解釋,才有了未披露美元債擔保、更換審計師、表外負債、抽貸、展期等一系列傳聞。從恒大開始的債務危機中,高杠桿似乎已經(jīng)成為,解釋所有危機的常識。
但常識未必是事實。
昨晚的公告,龍光否認美元債擔保,否認平安信托抽貸,承認公司面臨階段性流動性困局,原因是外部金融形勢、行業(yè)銷售變化,以及債務集中到期。
更細致原因是,1月中旬開始,境外評級機構(gòu)下調(diào)龍光集團評級,銀行等金融機構(gòu)放款停滯,現(xiàn)金資源受限比例高,疊加還款高峰期。
這樣解釋,看起來是管理層柔化處理,讓事態(tài)演變看起來更加平和。沒有了小道消息那樣勁爆,最終無法打消市場疑慮。
龍光股債只會繼續(xù)跌.
除了做空者,尤其是虧損者,他們急于找到一個理由,用于譴責管理層發(fā)泄不滿,盡管這樣無濟于事。
如果仔細想想,常識未必是事實,可能一開始就對常識理解錯了。
比如抽貸,市場傳言為平安信托,抽貸對象是河源龍光城項目公司,龍光持有后者51%的股份,另外49%控制在自然人手中,100%的股權質(zhì)押給了平安信托。
龍光與平安合作歷史悠久,河源龍光城是一個巨無霸項目,項目并表在龍光集團內(nèi),如此情況下,發(fā)放了才半年的貸款,實在沒有抽貸理由。
市場相信“抽貸”,并不是糾結(jié)于具體項目合同,而是對“明股實債”產(chǎn)生擔憂,進而放大對“表外負債”的恐懼。
龍光并不無辜。
從歷史財報來看,確實存在“表外負債”的現(xiàn)象,比如曾經(jīng)對平安系的股權回購;龍光也擅長于美化報表,比如對現(xiàn)金流回正項目公司的選擇性并表。
嚴謹來看,既然存在表外負債,也存在表外資產(chǎn),唯一需要警惕的是,是否有未披露的為表外負債擔保,以及表內(nèi)負債是否被低估,甚至表內(nèi)負債被偽裝成了資產(chǎn)。
不去猜測未披露的東西,僅僅關注后兩項,被低估的表內(nèi)負債,以及偽裝成資產(chǎn)的表內(nèi)負債。
首先是未計入有息負債的擔保,截至2021年6月底,龍光對聯(lián)合營企業(yè)的擔保額為54.5億元,目前看起來這應該算為債務。
其次是對合營企業(yè)的投資,這一項數(shù)據(jù)變動頻繁,考慮到龍光曾經(jīng)對平安系的股權回購,“明股實債”的概率極大,去年中這一數(shù)據(jù)為143.3億元。
也就是說,龍光合營方的權益也在143.3億元上下,如果部分或者全部回購,這也是很大一筆負債。
僅僅是這兩項,龍光的財報大大失真。沒有“抽貸”,也可能會有“斷貸”,平安不動產(chǎn)合營公司深圳聯(lián)新,就退出了多個合作項目。
需要強調(diào)的是,無論是擔保還是合營權益回購,造成債務拖累有一個必要條件,那就是合營企業(yè)產(chǎn)生虧損,甚至流動性枯竭。
去年三季度以來,銷售市場下行有目共睹,疊加民營房企融資收緊,這就足以解釋,龍光為何遭遇流動性困局。
這也說明了,常識未必是事實,也可能在新條件下,常識發(fā)生了變化。
昨晚的公告,是由龍光境內(nèi)平臺公司發(fā)出,其強調(diào)母公司龍光集團的擔保,一切以上市公司財報為準。
上市公司財報只披露到了去年6月底,半年真的可以發(fā)生很多事情。
龍光公告還提到,將通過縮減在建工程量,從而節(jié)省運營開支,工程量從最高2600萬平方米縮減到1700萬平方米。
這里告訴我們,房企財報里的“合同負債”,雖然是免息債務,但在拿地擴張、銷售受阻之后,合同負債也會變成重大負債,需要支付大量工程款,拖累房企現(xiàn)金流。
許家印一邊說保交付,一邊說不賤賣資產(chǎn),悖論也來源于此。也許這是許家印的化債策略,但他這樣說,至少說明他沒有良心。
房地產(chǎn)危機中,很多條件已經(jīng)改變,導致很多常識被扭曲,甚至是不再正確。
比如還有所謂的“國進民退”,如果銷售端持續(xù)下行,不會是什么“國進民退”,而是“一榮俱榮一損俱損”,所以萬科中海保利,也難言樂觀。
再比如,對于債券投資者而言,房地產(chǎn)商業(yè)模式劇烈變化的時點,債券作為債權,最大的風險已不是收益率波動。
根本風險是違約與壞賬。
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原標題: 房企危機:常識與反常識