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標(biāo)簽下的鹽城:陽與陰

YY評(píng)級(jí) YY評(píng)級(jí)
2021-11-18 12:30 2912 0 0
換算成債務(wù)/GDP來看的話,在80%左右,超過60%的警戒線。鹽城的債務(wù)上升挺快,這個(gè)也是大家對(duì)鹽城的固有印象不太好的地方。

作者:rating狗

來源:YY評(píng)級(jí)(ID:YYRating)

引子:鹽城印象

很多人聽鹽城,都會(huì)有比如說一些蘇北的固有印象,或者說債務(wù)比較重,但是換一個(gè)角度去看鹽城的話,其實(shí)也能感受到他有一些獨(dú)特的東西。

生態(tài)角度來看,丹頂鶴和麋鹿的兩個(gè)國(guó)家級(jí)保護(hù)區(qū),大家可能去的不多,因?yàn)橹胞}城的交通不太方便,但是它涵養(yǎng)的生態(tài)價(jià)值不容小覷;同時(shí)鹽城的灘涂也是一大特點(diǎn),而且每年還在不斷的延展,也就是鹽城在持續(xù)變大。這塊圍墾起來做一些淡水養(yǎng)殖,具備一定自然資源屬性。另外鹽城歷史文化上比較出名的是新四軍紀(jì)念館。

此外,可能還會(huì)有一些反直覺的常識(shí),有助于我們理解鹽城和其定位:

第一個(gè)問題,總面積是上海大還是鹽城大?單純看建成區(qū)面積的話,上海無疑是很大的,因?yàn)橛薪咏?700萬人口,但如果單純論面積,上海6,000多平方公里,鹽城接近1.7萬平方公里,鹽城的面積基本上接近三個(gè)上海(2.7倍),而上海是一個(gè)直轄市,鹽城是一個(gè)普通的地級(jí)市。鹽城下面的一個(gè)縣,光東臺(tái)市就有3,000平方公里左右,接近半個(gè)上海。所以說鹽城有一個(gè)很大的縱深,他也是江蘇最大的地級(jí)市,地理?xiàng)l件的話在江蘇省也是獨(dú)一無二的。

第二點(diǎn),要想富先修路,路修好了,工業(yè)的相關(guān)配套會(huì)慢慢的增加起來,人口也會(huì)慢慢引入,之前的情況大多延展這樣城市化進(jìn)程。但是鹽城由于經(jīng)濟(jì)腹地在長(zhǎng)三角中,主要是被蘇州、上海、南京等地虹吸,世紀(jì)初的時(shí)候,鹽城的人口在江蘇勉強(qiáng)排第二,僅次于蘇州。但是現(xiàn)在蘇州已經(jīng)1,200萬了,南京是省會(huì),也吸引了一些人口;而鹽城慢慢的向上海和蘇南輸送,人口在緩慢的下降,所以人口普查的數(shù)據(jù)相對(duì)難看一點(diǎn),外流掉了100多萬的人口,目前不足700萬;在2018年未普查之前;當(dāng)?shù)氐囊恍┛趶竭€是接近800萬的。

第三點(diǎn),南北差異不僅僅是存在于省里面,其實(shí)在市里面也是很明顯的。鹽城市里面往南一點(diǎn)大豐和東臺(tái),最北一點(diǎn)的響水和濱海相比,能夠明顯感覺到這兩個(gè)地方其實(shí)也是有內(nèi)部的隔閡,可能內(nèi)部的融合也沒有那么深。

第四點(diǎn),鹽城覺得自己是蘇北嗎?其實(shí)很可能不見得是;因?yàn)榻K這邊有很多政策,如果從政策的交匯點(diǎn)來看的話,其實(shí)鹽城是很重要的,他既有長(zhǎng)三角一體化戰(zhàn)略支撐,同時(shí)也有沿海開發(fā)的戰(zhàn)略,是比較重要的交匯點(diǎn)。

綜述來看,鹽城的地理稟賦、生態(tài)環(huán)境、人口情況、戰(zhàn)略支撐,也都是比較獨(dú)特的。但是說一千道一萬,對(duì)做債的來講,其實(shí)只有一個(gè)關(guān)注點(diǎn),就是他的債務(wù)到底怎么樣、是怎么起來的,未來能不能還,靠什么還?

鹽城不到6,000億的GDP(2020年數(shù)據(jù)),基金收入(土地)上的很快,有600多億,一般預(yù)算收入相對(duì)弱一點(diǎn)只有400億,踢掉母子公司關(guān)系后轄區(qū)內(nèi)發(fā)債平臺(tái)的有息債務(wù)在5,000億左右。而有息債務(wù)/一般預(yù)算收入全省比例在7.6倍左右,鹽城將近13倍,鹽城的債務(wù)率在江蘇省確實(shí)在一個(gè)比較高的水平。

如果換算成債務(wù)/GDP來看的話,在80%左右,超過60%的警戒線。鹽城的債務(wù)上升挺快,這個(gè)也是大家對(duì)鹽城的固有印象不太好的地方。但債務(wù)本身只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)反應(yīng)的結(jié)果,大家用腳投票,把債務(wù)投上去了,這個(gè)要就事論事。

從平臺(tái)分布來看,確實(shí)是比較多??傮w平臺(tái)數(shù)量有50來個(gè),區(qū)縣級(jí)普遍超過3個(gè),級(jí)別高度下沉。從外評(píng)來看,集中在AA;從YY評(píng)級(jí)來看,在7、7-、8+和8這四檔,有點(diǎn)厚尾,顯著右偏,投機(jī)級(jí)占比比較高,平臺(tái)確實(shí)是需要一定的整合。


                           
一、區(qū)域地理、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政情況

1.1 交通條件

鹽城全市基本都是平原,但是大家確實(shí)一直說蘇北高原。

如果把歷史的視角拉長(zhǎng)到當(dāng)時(shí)的津浦線,當(dāng)時(shí)清政府其實(shí)是準(zhǔn)備整個(gè)京杭大運(yùn)河沿著古水道,經(jīng)過宿遷、淮安這條線,然后往南走;而英國(guó)人的方案是繞開了這條線,走現(xiàn)在京滬線這樣的一個(gè)方向。所以從那個(gè)時(shí)候開始,蘇北的水運(yùn)在慢慢沒落,鐵路也缺失,有接近小100年的時(shí)間,在整個(gè)鐵路網(wǎng)時(shí)代相對(duì)落后的。接下來在歷史的發(fā)展過程中,海運(yùn)也是比較明顯的,在那個(gè)時(shí)候整個(gè)京杭運(yùn)河的地位下降很明顯。鹽通高鐵這兩年年才通車,雖然對(duì)人口來講短期還是一個(gè)虹吸,但是整體來講沒有那么悲觀,至少追趕上鐵路網(wǎng)時(shí)代了。

第二個(gè)是海港條件,鹽城有大豐港和濱海港。其實(shí)這兩個(gè)港競(jìng)爭(zhēng)力一般,也就意味著交通的制約還是在的。這個(gè)是區(qū)位經(jīng)濟(jì)交匯點(diǎn)來看,揚(yáng)州和淮安也有這個(gè)問題。

1.2 經(jīng)濟(jì)體量

如果純粹站在江蘇的角度來講,鹽城其實(shí)也不是特別占優(yōu);但如果從全國(guó)來看,跟紹興、石家莊、濰坊差不多,鹽城的總體量沒什么問題,不能說虛胖,至少在地級(jí)市百強(qiáng)中是當(dāng)之無愧的,大家也不要老去黑鹽城,這一點(diǎn)不用特別擔(dān)憂。

1.3 財(cái)政與土地?zé)岫?/strong>

能夠感受到鹽城的財(cái)政自給率其實(shí)是有一點(diǎn)下降的,但是土地出讓收入,也就是整個(gè)基金收入其實(shí)上升特別明顯,20年相較于19年斜率上升的非常快。能夠發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)匾驗(yàn)閭鶆?wù)的攀升,或者是其他資金運(yùn)作的問題,對(duì)土地的透支還是比較明顯。

當(dāng)然這么熱的土地市場(chǎng),其實(shí)未必是一件好事,土地透支的話持續(xù)性沒有想象中那么強(qiáng),第一,人口可能還是在持續(xù)外流,第二,是人口密度的問題,面積是上海的接近三倍,人口稀稀疏疏的分布,需要行政的手段,比如造一些新城或新區(qū)導(dǎo)入;但是這些都需要人口的支撐,所以土地市場(chǎng)的透支是有副作用。

另外,財(cái)政壓力有幾個(gè)事件沖擊,一方面16年的營(yíng)改增的影響,還有17年我們跟韓國(guó)關(guān)系陷入低谷,就是當(dāng)時(shí)整個(gè)薩德事件,所以悅達(dá)起亞16年達(dá)到高峰,后面逐步下降。另外是19年響水化工廠的爆炸,爆炸對(duì)當(dāng)?shù)刎?cái)政的影響有限,但是江蘇全省一盤棋,責(zé)任不僅僅是地方承擔(dān),省里和市里的安監(jiān)部門都開始出動(dòng),停工檢查,導(dǎo)致其他的制造業(yè)受波及特別明顯,這是比較雪上加霜的事情。

所以說鹽城對(duì)土地財(cái)政的依賴,也是被動(dòng)的情況(其他財(cái)政受限),但是持續(xù)性的話會(huì)有一些問題。

1.4 人口情況

如果從均價(jià)視角來講的話,整體還算比較合理的,但如果從熱點(diǎn)地區(qū)來講的話,部分區(qū)域已經(jīng)和無錫、蘇州一些地區(qū)是比肩的,可持續(xù)性弱一些。

人口的話被虹吸出去,不是占太大的優(yōu)勢(shì)的。反而像蘇北的其他的城市,比如宿遷、徐州,可能吸引別的地市,因?yàn)樗麄兛拷不?,有其他地方的人逐步的進(jìn)來,人口是緩慢增加的,雖然也有一些務(wù)工的需求,可能說被虹吸去蘇南和上海,但是整體來講的話,他們的制造業(yè)基地也慢慢的在起來,作為地區(qū)的制造中心,其實(shí)是吸收了別的地方的人口的。鹽城的話,在中不溜秋的位置嗎,正好被抽掉。

1.5 金融資源

當(dāng)?shù)乇热绱筘S農(nóng)商和響水農(nóng)商等規(guī)模都比較小,但省里來看的話其實(shí)還有江蘇銀行和南京銀行,這兩家銀行其實(shí)就是一個(gè)壓艙石的地位,現(xiàn)在江蘇銀行也是系統(tǒng)性重要銀行。所以金融資源的話,省內(nèi)調(diào)劑其實(shí)問題不大的。未來像當(dāng)?shù)匦°y行,其實(shí)大概率還是會(huì)整合,合并那么幾家,區(qū)域內(nèi)變成一個(gè)巨無霸(資產(chǎn)至少超千億這樣的當(dāng)?shù)匦袑傩裕?,目前單看單家其?shí)都很小,對(duì)當(dāng)?shù)氐男刨J投放等支撐不足,只能靠江蘇銀行和南京銀行來撐一撐。

1.6 融資情況

大家一直覺得鹽城發(fā)債比較困難,但其實(shí)最困難的18年(那時(shí)候疑似一些非市場(chǎng)化發(fā)行),但就算這樣,他的凈融資也是為正的,20年的融資增速斜率又上來了,融資額還是挺多的,整體來講它的一個(gè)融資規(guī)模其實(shí)都在攀升。

整體來講,他還沒有進(jìn)入一個(gè)真實(shí)的化債階段,他的債務(wù)攀升的速度,斜率其實(shí)是不低的。另外還有一個(gè)趨勢(shì),私募占比是比較高,企業(yè)債占比變少。此外,要注意一些新平臺(tái),比如一些為了說50號(hào)文,或者說更早的43號(hào)文,包括最近的15號(hào)文,一些主體又包裝了一遍,未來城投定位有些疑慮。對(duì)新平臺(tái),特別是只發(fā)私募的這種主體要稍微留意一點(diǎn)。 

二、區(qū)域平臺(tái)梳理

2.1 市級(jí)平臺(tái)

鹽城一年的預(yù)算收入不到400億元,基金收入高一點(diǎn)有600億,把地市級(jí)平臺(tái)的有息債務(wù)一拉,鹽城城資500多億,交投289,海興159,鹽城國(guó)投378,銀保68,債務(wù)的絕對(duì)規(guī)模相比于預(yù)算收入,是比較高。

再看整個(gè)的一個(gè)融資結(jié)構(gòu),資質(zhì)弱一點(diǎn)的主體,它的短債占比越來越高,融資的短期化程度越高。而且比如說像海興這種主體,比較依賴于資本市場(chǎng),直融比例超過1/3的,未來的波動(dòng)情況其實(shí)也會(huì)有。有息債務(wù)加起來,不考慮區(qū)縣級(jí)的平臺(tái)債務(wù),就已經(jīng)有比較大的壓力的。但至少在市級(jí)層面是可以當(dāng)成一個(gè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)主體,未來的話可能也面臨整合,但整合怎么走,只能看當(dāng)?shù)卣闆r。

那么,市級(jí)平臺(tái)到底怎么看?至少在地市級(jí)層面,整體的統(tǒng)籌能力和稟賦也在,所以核心平臺(tái)市場(chǎng)認(rèn)可度有時(shí)候可能會(huì)有一些分歧,但整體來講,短期配置視角的話,安全度都還能看,不用過度悲觀,降低增量、壓降存量、平臺(tái)整合,也適用市級(jí)平臺(tái)。

2.2 鹽南高新

鹽南高新區(qū)是鹽城比較好的一個(gè)新區(qū),債務(wù)斜率上升很快;另外,鹽南高新定位成一個(gè)行政、商貿(mào)和科教金融中心,宜居、住宅為主,同時(shí)還有一些研發(fā)和金融的輔助職能,所以它的土地被炒得是比較熱的。

新城邏輯類似于,產(chǎn)業(yè)沒有想象那么大的時(shí)候,先炒房:怎么炒講究一點(diǎn)章法,先把好的小學(xué)、幼兒園搬過去,政府行政(市民中心)搬過去,慢慢的把預(yù)期打起來,環(huán)境配套都做的是比較好的。

這塊有沒有自己的一個(gè)經(jīng)濟(jì)邏輯?也是有的。大家覺得這樣好像空心化,但也未必,為什么?因?yàn)槔铣菂^(qū)在城市的初期,建面都不大。我們的城鎮(zhèn)化本質(zhì)上是農(nóng)民進(jìn)城,老城區(qū)其實(shí)也就是以前的一個(gè)小縣城,就很?。徊鸶臄U(kuò)的成本也很高,反而真的不如在一個(gè)新的地方去搞一搞,不論是無錫的太湖新城,包括淮安新城,其實(shí)都是這樣的一個(gè)邏輯。

但是,就是這個(gè)地方有沒有隱憂呢?

先看一些比較有利的部分。比如說,他的債券的直融占比比較高,非標(biāo)應(yīng)該被清的差不多了,主要是債券和銀行借款,非標(biāo)暫時(shí)不構(gòu)成核心矛盾。直融的比例大家可能會(huì)比較擔(dān)憂一點(diǎn),但是,他還是有一個(gè)土地的熱度,鹽南開投是他轄區(qū)內(nèi)唯一的一個(gè)發(fā)債主體,它總共有三個(gè)平臺(tái),只有這一個(gè)發(fā)債,那這個(gè)平臺(tái),相當(dāng)于是承接了給別人去拆借這樣的一個(gè)角色,出讓的土地返還(50號(hào)文導(dǎo)致直返變暗返變通)大概率也在他這里。另外的話,它的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)相對(duì)是高配的,雖然不完全像亭湖區(qū)這樣的一個(gè)行政屬性,但至少在市里面的統(tǒng)籌上是沒有問題的(配套是和亭湖這些相似,但是行政上暫時(shí)是新區(qū)名義)。

那有沒有隱憂?比如說金融城,在上海陸家嘴這邊搞一個(gè)金融城沒問題,但如果在臨港、金山、青浦、嘉定這種地方都搞個(gè)金融城,大家直覺不太科學(xué)。金融在某種程度上只能附寄于實(shí)體的中心節(jié)點(diǎn),很難完全分割掉,在一個(gè)地方建了一群樓就變成一個(gè)金融中心,是比較難的,可能就變成P2P、小貸、典當(dāng)?shù)确侵髁鹘鹑诠?,空置率天然很高的。所以這塊的話,以依托金融這個(gè)產(chǎn)業(yè),然后把它作為一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),然后做這樣的一個(gè)炒地、炒房的一個(gè)工具,打這樣的一個(gè)金融牌,這塊很可能沒那么樂觀。

核心的牌,還就是宜居新城屬性,而且不可復(fù)制:因?yàn)檫@是集鹽城市整體的力量投入,包括說公園、政府資源等往里面切入,這塊是比較確定的;如果說站在未來30年角度來講,他肯定就是一個(gè)鹽城未來新中心。

2.3 鹽城經(jīng)開區(qū)域角度:

鹽城經(jīng)開是老牌工業(yè)區(qū),以前是一個(gè)韓資密集區(qū),韓資受薩德影響比較大。區(qū)域整體處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)切換的過程。自上而下的角度去分析的時(shí)候,我們經(jīng)常關(guān)注整個(gè)區(qū)域有什么?汽車產(chǎn)業(yè)看,特別是悅達(dá)起亞,銷量基本是斷崖式下跌,有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不力的因素,也有薩德的影響。

但鯨落萬物生,悅達(dá)起亞帶來的產(chǎn)業(yè)配套提供足夠的營(yíng)養(yǎng),培養(yǎng)出其他的產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)可能類似于其他的配套,比如說一些新能源汽車的版塊,其實(shí)有些公司,就是因?yàn)檫@樣的一個(gè)情況,反而也衍生出來了。

平臺(tái)角度:大家更關(guān)注的平臺(tái)是不是真平臺(tái),市場(chǎng)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型帶來的風(fēng)險(xiǎn)是什么。鹽城東方是個(gè)很好的觀察樣本。

那么這里不展開,核心是從資產(chǎn)投向、資金沉淀來著手,如果是更多仍是和當(dāng)?shù)卣壍?,比如只是在上海買了幾個(gè)商業(yè)物業(yè),其他的沒啥,大概率還算城投。

2.4 其他的平臺(tái)梳理

整體而言,結(jié)論如下:

1、老市區(qū)債務(wù)負(fù)擔(dān)最重,但是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)最健康,本質(zhì)是大家投票結(jié)果,類似于鹽都、亭湖都有這個(gè)問題;整體處于需要壓降狀態(tài),繼續(xù)走高的風(fēng)險(xiǎn)攀升會(huì)比較快。

2、南邊的大豐、東臺(tái);東臺(tái)有序度高于大豐,東臺(tái)的債務(wù)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)認(rèn)可度也維持高位;大豐的主體分布較為分散,以大豐海港為例,市場(chǎng)認(rèn)可度低度徘徊。

3、北面三個(gè)區(qū):濱海、響水、射陽,整體基本是有擔(dān)保,才好發(fā)債;射陽還有和當(dāng)年新華基金的結(jié)構(gòu)化疑云。

4、西邊的阜寧、建湖,整體出聲也不多,整體平臺(tái)也較多。也多有擔(dān)保才去新發(fā)行。

三.區(qū)域化債的努力,明確償債來源,管控成本,全口徑監(jiān)測(cè)

四、總結(jié)

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“YY評(píng)級(jí)”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

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    蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會(huì)副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法研究會(huì)理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì)秘書長(zhǎng),深圳律師協(xié)會(huì)破產(chǎn)清算專業(yè)委員會(huì)委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國(guó)際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國(guó)資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長(zhǎng)期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事爭(zhēng)議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜

    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國(guó)政法大學(xué)在職研究生,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對(duì)法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國(guó)工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國(guó)投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國(guó)裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國(guó)控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評(píng)估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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