作者:政信三公子
來源:政信三公子(ID:whatever201812)
大家好,我是三公子。
(一)
關(guān)于金交所第五次聯(lián)席會議相關(guān)內(nèi)容和評論,已經(jīng)都發(fā)到知識星球里,感興趣的,自行閱讀即可。
提醒一句:
當(dāng)運動式的開始出清某個市場的時候,一定要確保離場。如果不離場,萬一被流彈誤傷,瓜田李下的,你找誰說理去呢?
(二)
中央經(jīng)濟工作會議召開,我通讀了原文,政策的延續(xù)性很好,繼續(xù)領(lǐng)會和執(zhí)行即可,所以不在此進行解讀。
有個消息容易被忽略,即銀行間市場清算所原董事長接受調(diào)查。如果結(jié)合最近金融系統(tǒng)的一系列紀檢動作,我覺得幾個月前預(yù)判的情況,馬上就要到來了。從金融支持實體經(jīng)濟來看:
人對了,事兒才對。
事兒不對,就換人。
今天交流群里傳張圖,如下:
我覺得不可能,至少短期內(nèi)不會。因為政府債務(wù)率本來就是失真的數(shù)據(jù),公司債也是市場行為,兩者沒有太多勾稽關(guān)系。
從現(xiàn)實情況看,債務(wù)越高的地方,越應(yīng)該多發(fā)長久期低票息的債券來置換存量。債務(wù)很低的地方,比如上海/廣東和西藏/新疆,反而沒有多少發(fā)債的需求。
如果根據(jù)債務(wù)率高低來定城投債的多少,債務(wù)率高要少發(fā),債務(wù)率低要多發(fā),這是違背客觀規(guī)律的。馬太效應(yīng)適用于充分市場化的領(lǐng)域,而城投具有很強的調(diào)節(jié)分配的公益性屬性,不適用馬太效應(yīng)。
(三)
今天給大家推薦本以實證研究為主的書:《這次不一樣:八百年金融危機史》,作者是美國的卡門 M.萊茵哈特和肯尼斯 S.羅格夫。
這本書里有兩部分特別精彩,一部分是ZF債務(wù),包括外債和內(nèi)債。一部分是銀行危機、通貨膨脹和貨幣危機。
今天先摘錄點內(nèi)債的相關(guān)內(nèi)容,分享給大家。該部分的標(biāo)題是:
國內(nèi)債務(wù)和違約的程式化事實。
作者的實證分析數(shù)據(jù),包含了自1800年以來70多次公然的國內(nèi)債務(wù)違約(相應(yīng)的外債違約為250次),這些法律上的違約通過各種混雜的機制發(fā)生,包括強迫轉(zhuǎn)換至低票面利率,單邊削減本金以及暫停償還等。
舉幾個例子吧。
1850年10月30號,墨西哥在對外債進行重組后,占債務(wù)總量60%的國內(nèi)債務(wù)被削減了一半。
1917年12月到1918年10月,蘇聯(lián)拒絕支付債務(wù),在所有外匯被充公后,各類黃金也被充公。
1790年1月,美國名義上的利率維持在6%,但是一部分利息延遲10年支付。
1873年,美國有10個州發(fā)生違約,以西弗吉尼亞為例,至1919年才完成清算。
1932年,舊中國在第1期國內(nèi)公債整理計劃中,國內(nèi)債務(wù)的月償還額被減半,利率從超過9%減至6%,而且償還期限延長了一倍。
1932年,英國自第1次世界大戰(zhàn)以來的大部分未償還債務(wù)被統(tǒng)一轉(zhuǎn)換成利率為3.5%的永續(xù)年金。
1948年6月20號,德國貨幣改革使得每人僅限兌換40馬克,同時伴隨著部分取消和凍結(jié)所有賬戶。
1946年到1952年,日本在通貨膨脹后,銀行券和新幣按1:1兌換,每人僅限100萬日元,其余被存放于凍結(jié)的賬戶中。
1947年,蘇聯(lián)的貨幣改革使得私人持有的貨幣減值90%。
1957年,蘇聯(lián)拒絕支付近2,530億盧布的國內(nèi)債務(wù)。
2006年,津巴布韋超過98.5%的國內(nèi)債務(wù)被重組。
1998~1999年,俄羅斯發(fā)生390億美元的本幣債務(wù)違約。
1986年到1987年,巴西廢除原始合約中的通貨膨脹指數(shù)化條款。隨即于1990年發(fā)生高達620億美元的最大違約。
為什么地方政府通過印鈔和通貨膨脹就能夠解決內(nèi)債問題,卻依然選擇拒絕全額償付內(nèi)債呢?
因為通貨膨脹的潛在成本太高,會導(dǎo)致居民和企業(yè)部門的系統(tǒng)性風(fēng)險。但選擇對內(nèi)債違約,也只是對銀行體系和金融部門的洗劫,兩害相權(quán)取其輕。
在20世紀60年代至80年代,金融抑制的增強和通貨膨脹的上升,一同構(gòu)成了一種普遍的違約形式。
比如1972年到1976年,印度外債重組時期,1973年和1974年銀行間的利率水平分別為6.6%和13.5%,而通貨膨脹率分別激增至21.2%和26.6%。
總結(jié)一下,雖然內(nèi)債不算債,但一般情況下,ZF寧愿選擇犧牲銀行體系和金融部門,對內(nèi)債違約,也不會輕易采取印鈔和通貨膨脹策略。
除非,國內(nèi)危機到達最后臨界點,才會采取金融抑制+通貨膨脹的方式來解決問題。
每一位金融從業(yè)人員,都好好琢磨下,在歷史進程中,自己的角色和歸宿吧。
(四)
有讀者私聊我:
你變了。
口水文讀著挺過癮的,怎么突然就學(xué)術(shù)起來了?風(fēng)格變太快,閃的慌。
廚子不研究菜譜,改行研究兵法了咩?
哎呀~老弟,換個姿勢裝比嘛,都懂的。
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。
題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
本文由“政信三公子”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!
原標(biāo)題: 違約的邏輯