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房企融資總量“縮水”,成功發(fā)債企業(yè)數(shù)量銳減一半

丁祖昱評(píng)樓市 丁祖昱評(píng)樓市
2021-08-08 07:09 1924 0 0
去年下半年“三條紅線”發(fā)布以來,房企多種融資方式一直在加碼調(diào)控中。雖未有針對(duì)房地產(chǎn)融資端推出具體政策,但延續(xù)了“三條紅線”以來房地產(chǎn)融資端的一致口徑,預(yù)示著房企融資環(huán)境仍將保持收緊態(tài)勢(shì)。5月單月境內(nèi)外融資總量環(huán)比下降近四成,發(fā)債房企數(shù)量進(jìn)一步減少,僅為上月的一半,房企發(fā)債越來越難了。

作者:克而瑞資管

來源:丁祖昱評(píng)樓市(ID:dzypls)

去年下半年“三條紅線”發(fā)布以來,房企多種融資方式一直在加碼調(diào)控中。

近日,人民銀行副行長(zhǎng)在清華五道口全球金融論壇上指出,針對(duì)房地產(chǎn)金融等特定領(lǐng)域的潛在風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取宏觀審慎措施,防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。雖未有針對(duì)房地產(chǎn)融資端推出具體政策,但延續(xù)了“三條紅線”以來房地產(chǎn)融資端的一致口徑,預(yù)示著房企融資環(huán)境仍將保持收緊態(tài)勢(shì)。

CAIC數(shù)據(jù)顯示,截至5月底,房企在境內(nèi)外發(fā)債累計(jì)融資總規(guī)模約合人民幣4579億元,較去年同比下降5%,同比降幅較4月有所收窄。5月單月境內(nèi)外融資總量環(huán)比下降近四成,發(fā)債房企數(shù)量進(jìn)一步減少,僅為上月的一半,房企發(fā)債越來越難了。

目前,超半數(shù)房企仍為融資驅(qū)動(dòng),隨著融資環(huán)境收緊,未來開展多元化融資渠道、優(yōu)化自身債務(wù)結(jié)構(gòu),已成為房企順利融資且降低融資成本的關(guān)鍵,與此同時(shí),房企促銷售、加強(qiáng)回款已成為當(dāng)務(wù)之急。

5月房企發(fā)債規(guī)模環(huán)比降4成

三條紅線的出臺(tái)后,對(duì)房企的影響仍在持續(xù),房企資金壓力與日俱增。 

CRIC監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,6月房企將有36筆債券到期,總計(jì)約515億元,償債壓力雖較高峰期有所緩解,但償債壓力仍然不容忽視。此外,5月房企拿地投資總規(guī)模達(dá)7258億,環(huán)比上漲103%,同比上漲62%,在集中拿地的大背景下,對(duì)房企資金鏈的考驗(yàn)日益加大。

房地產(chǎn)行業(yè)整體融資環(huán)境收緊,房企融資量同比下滑趨勢(shì)明顯。CAIC數(shù)據(jù)顯示,截至5月底,房企在海內(nèi)外發(fā)債融資總規(guī)模累計(jì)約4579億元,較去年同比下降5%,同比降幅較4月進(jìn)一步收窄。 

從單月來看,5月房企境內(nèi)外共發(fā)行債券約590億元,同比微升4.8%,環(huán)比下降38.2%。其中境內(nèi)發(fā)債規(guī)模達(dá)336億元,同比下降58.4%,環(huán)比上升2.2%;海外債方面,5月共發(fā)行254億元,同比上升70%,環(huán)比上升75%。 

主要是由于境內(nèi)融資收緊,5月出臺(tái)多項(xiàng)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的規(guī)范性政策限制房企融資,境內(nèi)債權(quán)融資有所影響,融資量下降;受此影響,房企將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向海外,并且隨著近期人民幣走強(qiáng)等因素下,境外債權(quán)融資得到較大的恢復(fù),5月出現(xiàn)同環(huán)比大增的勢(shì)頭。 

具體企業(yè)表現(xiàn)而言,5月華潤(rùn)置地發(fā)債量最高,共發(fā)行了60億元的中期票據(jù),年限2-5年,融資利率3.29-3.84%,以及與一家銀行簽訂了20億港元的貸款協(xié)議。 

值得注意的是,5月發(fā)行債券的房企數(shù)量?jī)H有45家,僅為4月發(fā)行數(shù)量的一半,市場(chǎng)避險(xiǎn)情緒上升,中小房企的發(fā)債前景不容樂觀。


圖:近9個(gè)月房企境內(nèi)及海外債總額及利率走勢(shì)(億元,%)


數(shù)據(jù)來源:CAIC

債券加權(quán)平均利率首破“4”


受疫情影響,中央一直堅(jiān)持穩(wěn)健的貨幣政策,靈活精準(zhǔn)、合理適度投放流動(dòng)性,房企境內(nèi)發(fā)債成本自2020年以來呈現(xiàn)穩(wěn)中有降的趨勢(shì)。 

CAIC數(shù)據(jù)顯示,5月房企債券加權(quán)平均發(fā)行利率下探至3.98%,近9個(gè)月以來首次破4。與境內(nèi)發(fā)債成本走低趨勢(shì)相反,海外債平均發(fā)行票面利率回調(diào)至6.6%,其中佳源國(guó)際控股發(fā)行的一筆1.3億美元優(yōu)先票據(jù),票息更是高達(dá)12.5%。 

國(guó)資和民營(yíng)房企融資成本分化加劇仍為房企融資的一大典型特征。 

在流動(dòng)性充足的大背景下,疫情走向和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性導(dǎo)致了市場(chǎng)避險(xiǎn)情緒升溫。因此,國(guó)資房企融資更占優(yōu)勢(shì),融資成本的進(jìn)一步下調(diào),國(guó)企發(fā)行債券票面利率較一季度下調(diào)近50個(gè)基點(diǎn),僅有3.71%。而民營(yíng)房企的發(fā)債融資成本較一季度微漲至6.78%,為各類房企最高。 

表:2021年Q1及5月各類房企平均融資利率(按票面利率)

數(shù)據(jù)來源:CAIC

百?gòu)?qiáng)房企門檻正在成為融資分水嶺,從各梯隊(duì)房企表現(xiàn)來看,百?gòu)?qiáng)房企境內(nèi)發(fā)債成本均在5%上下,相差并不大,TOP20房企融資規(guī)模較大,且融資成本較低;而非TOP100房企發(fā)債融資占比跌至18%,成功發(fā)行債券的多為地方國(guó)企。 

海外債方面,以TOP20-30房企海外發(fā)債融資成本最高,接近11%,而TOP10房企的海外債加權(quán)融資成本僅有3.45%。

圖:5月各梯隊(duì)房企發(fā)行境內(nèi)及海外債情況

數(shù)據(jù)來源:CAIC

民營(yíng)房企發(fā)債難度增加

房地產(chǎn)金融監(jiān)管繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),出于對(duì)民營(yíng)房企經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)金流穩(wěn)定性的擔(dān)憂,資金更傾向于國(guó)資房企和規(guī)模房企,國(guó)企逐漸替代民企成為融資市場(chǎng)上的主力。民營(yíng)房企中,僅有TOP50甚至是TOP30房企才能在國(guó)內(nèi)順利發(fā)行債券。 

從融資集中度來看,民營(yíng)房企發(fā)債融資占比進(jìn)一步下降。一季度時(shí)由去年的56.1%降至45%,5月仍舊保持低位,僅有42.4%。

表:2021年5月內(nèi)地房企融資集中度表現(xiàn)

數(shù)據(jù)來源:CAIC

融資集中度與投資集中度高度吻合,融資難也將帶來謹(jǐn)慎投資或不投資的困境。 

從投資情況來看,集中供地下,5月TOP50房企憑借雄厚的資金優(yōu)勢(shì)積極投資,TOP20房企拿地投資占比已超過市場(chǎng)總額的40%,TOP50房企拿地占比更是超過市場(chǎng)6成。

融資方面,TOP20-100房企投資謹(jǐn)慎,發(fā)債融資占比高于其拿地投資占比,而百?gòu)?qiáng)之外房企發(fā)債融資占比跌至18%,沒有國(guó)資背景加持的民營(yíng)非百?gòu)?qiáng)房企發(fā)債舉步維艱。 

圖:2021年5月房企各梯隊(duì)投融資金額集中度

數(shù)據(jù)來源:CAIC

2021年房企的整體融資環(huán)境持續(xù)收緊,房企融資總量預(yù)計(jì)保持低位運(yùn)行的態(tài)勢(shì)。

在此背景下,房企融資分化仍將持續(xù),對(duì)于財(cái)務(wù)優(yōu)秀的房企而言,將獲得更高的有息債增速,融資成本和結(jié)構(gòu)或?qū)⒌玫匠掷m(xù)的優(yōu)化和改善,企業(yè)發(fā)展或?qū)⑻崴?;而債?wù)狀況較差或者杠桿較高的房企,融資量增長(zhǎng)受限,與此同時(shí),疫情走向和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性導(dǎo)致了市場(chǎng)避險(xiǎn)情緒升溫,民營(yíng)房企發(fā)債日漸艱難。 

對(duì)于房企而言,當(dāng)務(wù)之急是積極拓寬融資渠道,多元化融資,持續(xù)優(yōu)化自身的債務(wù)結(jié)構(gòu),增厚企業(yè)安全墊,降低融資成本。同時(shí),房地產(chǎn)行業(yè)逐漸從金融驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng),房企運(yùn)營(yíng)方面應(yīng)持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu),持續(xù)提高運(yùn)營(yíng)能力,以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)回款、控投資。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“丁祖昱評(píng)樓市”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 房企融資總量“縮水”,成功發(fā)債企業(yè)數(shù)量銳減一半

丁祖昱評(píng)樓市

大數(shù)據(jù)變革房地產(chǎn)。用專業(yè)數(shù)據(jù)和靠譜分析讀懂中國(guó)樓市。我是丁祖昱,歡迎關(guān)注,愿與大家一起分享房地產(chǎn)市場(chǎng)新鮮熱辣精準(zhǔn)的解讀與資訊。讓我們預(yù)見行業(yè)趨勢(shì)!

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