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全球大動蕩,銀行避險業(yè)務(wù)如何破局

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2022-03-25 16:20 2898 0 0
當(dāng)前銀行在零售、對公、同業(yè)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域均積極尋求二次突破,而避險業(yè)務(wù)正是對公業(yè)務(wù)的重要轉(zhuǎn)型利器之一。

作者:董云峰

當(dāng)前銀行在零售、對公、同業(yè)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域均積極尋求二次突破,而避險業(yè)務(wù)正是對公業(yè)務(wù)的重要轉(zhuǎn)型利器之一。

近期,國際局勢驟然大變,金融市場面臨2008年之后最嚴(yán)峻的考驗。

這是全球步入21世紀(jì)以來相對驚心動魄的時刻,而這種高度不確定的狀態(tài),還有可能延續(xù)很長一段時間。

在中國經(jīng)濟(jì)全面融入全球市場的當(dāng)下,對任何一家涉足國際業(yè)務(wù)的企業(yè)而言,所面臨的風(fēng)險都大大上升了。

必須承認(rèn)的是,風(fēng)險始終存在,無法被消滅,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。因此,正視風(fēng)險的存在,樹立風(fēng)險中性的理念,合理使用避險工具,是企業(yè)的必修課。

近年來,中國金融機(jī)構(gòu)的避險業(yè)務(wù)穩(wěn)步向前,不斷走向成熟。然而,在服務(wù)客戶的數(shù)量與深度方面,仍然偏少偏淺且業(yè)務(wù)總體體量有限,整體處于較為早期的發(fā)展階段。

在此背景下,3月23日,平安銀行與波士頓咨詢(BCG)聯(lián)合發(fā)布《商業(yè)銀行企業(yè)避險業(yè)務(wù)白皮書(2022)》(簡稱《白皮書》),從商業(yè)銀行的角度,為如何向中國企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的避險服務(wù)指明了方向。

作為我國較早一批開展避險業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu),平安銀行一直走在行業(yè)前沿,該行于去年9月推出的“平安避險智慧平臺”(簡稱CRW),以輕量化科技輸出為驅(qū)動,又一次推動行業(yè)浪潮。

《白皮書》指出,發(fā)展避險業(yè)務(wù)是銀行踐行服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的重要舉措,是對匯率風(fēng)險中性理念的貫徹落實,是實現(xiàn)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的必行之路,也是輔助監(jiān)管、助力征信體系建設(shè)的必要手段。避險業(yè)務(wù)應(yīng)總結(jié)現(xiàn)階段工作的不足,明確未來發(fā)展定位,成為服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的先鋒軍。

01樹立風(fēng)險中性理念

今天的世界是一個開放體系,這意味著不確定性與風(fēng)險隨之而來。

最常見的是匯率風(fēng)險。只要企業(yè)與國際市場建立連接,就很難避免匯率風(fēng)險的存在。而匯率變化對外經(jīng)貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有多維度的影響,關(guān)系到議價能力、成本效益等多個方面。若涉外企業(yè)未進(jìn)行匯率風(fēng)險管理,將面臨巨大的匯兌風(fēng)險。

去年受進(jìn)出口貿(mào)易、美元指數(shù)、中美關(guān)系等因素影響,人民幣匯率總體圍繞6.3-6.6區(qū)間震蕩。外匯局有關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,人民幣對美元的波動率,已經(jīng)逐步接近歐元、英鎊、日元等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體貨幣的波動率。

既然波動是常態(tài),那么以平常心應(yīng)對波動,樹立風(fēng)險中性理念,主動進(jìn)行風(fēng)險管理,就是企業(yè)在發(fā)展成熟的過程中必須經(jīng)歷的一課了。

在近年來的季度發(fā)布會上,外匯局新聞發(fā)言人一再強(qiáng)調(diào)企業(yè)要堅持匯率風(fēng)險中性,做好匯率風(fēng)險管理,以保持財務(wù)穩(wěn)健和可持續(xù)為導(dǎo)向,而不應(yīng)該以套保的盈虧論英雄。在外匯局指導(dǎo)下,各地銀行開展了形式多樣的對客宣導(dǎo)服務(wù)工作,將匯率風(fēng)險中性理念傳導(dǎo)至一線。

得益于監(jiān)管部門與市場主體的共同努力,我國匯率風(fēng)險中性理念宣導(dǎo)取得了積極成效,越來越多的匯率風(fēng)險納入日常經(jīng)營管理,推動避險業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

從數(shù)據(jù)來看,2021年,我國市場主體匯率風(fēng)險防范意識有所增強(qiáng),企業(yè)匯率風(fēng)險管理水平穩(wěn)步提升。全年銀行代客遠(yuǎn)期和期權(quán)結(jié)售匯簽約額10507億美元,較2020年增長67%;企業(yè)外匯套保率21.7%,較2020年上升4.6個百分點(diǎn)。在辦理外匯套保業(yè)務(wù)的企業(yè)中,有八成為中小微企業(yè)。

02打造避險業(yè)務(wù)2.0

成績固然可喜,但整體上,我國避險業(yè)務(wù)仍處于1.0的時代。

這是《白皮書》給出的判斷:當(dāng)前銀行避險業(yè)務(wù)仍存在主動性不強(qiáng)、創(chuàng)新性不夠、精準(zhǔn)性欠缺、專業(yè)性不足等問題,需進(jìn)一步改善。

不過,從長期來看,我國避險業(yè)務(wù)市場增長空間極為廣闊——目前中國外匯衍生品覆蓋率在20%左右的水平,遠(yuǎn)低于美國和日本等發(fā)達(dá)國家。

另一方面,當(dāng)前銀行在零售、對公、同業(yè)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域均積極尋求二次突破,而避險業(yè)務(wù)正是對公業(yè)務(wù)的重要轉(zhuǎn)型利器之一。

《白皮書》指出,未來商業(yè)銀行應(yīng)從避險業(yè)務(wù)主動宣導(dǎo)者、綜合服務(wù)者、長期耕耘者這一定位的“新角色”出發(fā),升級服務(wù)模式,打造避險業(yè)務(wù)2.0。

值得注意的是,近年來,一些商業(yè)銀行加快積極布局避險領(lǐng)域,從服務(wù)創(chuàng)新、專業(yè)賦能和科技賦能等方面發(fā)力,取得了可喜的成績。

以平安銀行為例,該行很早就開展了避險業(yè)務(wù),也是境內(nèi)較早拿到商業(yè)銀行金融衍生品業(yè)務(wù)資格的銀行之一。2019年以來,隨著平安銀行新的發(fā)展戰(zhàn)略成形,平安避險的品牌應(yīng)運(yùn)而生,并成為其資金同業(yè)業(yè)務(wù)的五張金色名片之一。

去年9月,平安銀行以輕量化科技輸出為驅(qū)動,賦能企業(yè)風(fēng)險分析和套期保值策略決策,推出了“平安避險智慧平臺”(簡稱CRW),憑借業(yè)內(nèi)優(yōu)異的交易能力和科技手段,幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理中面臨的匯率、利率和資金投融資的痛點(diǎn)問題。

03迎戰(zhàn)新競爭格局

平安銀行對避險業(yè)務(wù)的探索與創(chuàng)新,是中國商業(yè)銀行積極助推避險業(yè)務(wù),助力企業(yè)樹立風(fēng)險中性理念、回歸主營業(yè)務(wù)發(fā)展的重要縮影。

可以預(yù)期的是,面對金融市場雙向開放、外匯做市商機(jī)制進(jìn)一步成熟以及券商等非銀機(jī)構(gòu)進(jìn)入結(jié)售匯市場等大趨勢,避險業(yè)務(wù)競爭格局會更加激烈,對銀行綜合能力提出更高要求。

據(jù)《白皮書》分析,未來銀行避險業(yè)務(wù)將呈現(xiàn)創(chuàng)新化、下沉化、生態(tài)化、數(shù)字化四大趨勢,即避險服務(wù)創(chuàng)新化、企業(yè)客戶下沉化和覆蓋地域下沉化、內(nèi)部板塊和外部上下游生態(tài)化、交易服務(wù)和操作流程數(shù)字化。

基于此,《白皮書》建議,面對新的競爭格局,銀行應(yīng)從如下五方面完善產(chǎn)品和服務(wù)能力。

  • 一是積極擁抱監(jiān)管,進(jìn)一步加強(qiáng)套期保值衍生品交易,并優(yōu)化風(fēng)險管理體系建設(shè)。

  • 二是根據(jù)各類企業(yè)業(yè)務(wù)特征和風(fēng)險偏好,為企業(yè)提供風(fēng)險可控的全方位套期保值產(chǎn)品與服務(wù)。

  • 三是加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同,圍繞企業(yè)資金管理全生命周期提供綜合解決方案,推動避險業(yè)務(wù)發(fā)展。

  • 四是制定牽引指標(biāo)體系,培養(yǎng)銀行內(nèi)部發(fā)展避險業(yè)務(wù)的積極性,鼓勵將避險業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。

  • 五是加強(qiáng)避險業(yè)務(wù)數(shù)字化建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)一站式避險交易的全流程,提升客戶體驗,優(yōu)化運(yùn)營效率。

總而言之,作為打通避險業(yè)務(wù)“最后一公里”的服務(wù)供給商,商業(yè)銀行應(yīng)充分發(fā)揮其專業(yè)化的基石作用,從自身的發(fā)展和社會責(zé)任的角度為企業(yè)避險提供更加專業(yè)和細(xì)致的服務(wù)。

這是時代脈搏下的戰(zhàn)略選擇,也是商業(yè)銀行服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的初心和使命。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。

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本文由“新金融瑯琊榜”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 全球大動蕩,銀行避險業(yè)務(wù)如何破局

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