作者| 小債看市
來源| 小債看市(ID:little-bond)
近日,一些優(yōu)質(zhì)民營(yíng)房企美元債出現(xiàn)劇烈波動(dòng),引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注。
1月17日,旭輝控股集團(tuán)(00884.HK)2025年10月到期美元債每1美元跌5.6美分,至75.2美分,創(chuàng)出該券自2020年7月發(fā)行以來的最大單日跌幅。
另外,旭輝控股2024年11月和2025年7月到期債券也出現(xiàn)較大波動(dòng)。
《小債看市》統(tǒng)計(jì),目前旭輝控股集團(tuán)存續(xù)美元債13只,存續(xù)規(guī)模49.37億美元,其中有超20億規(guī)模美元債于一年內(nèi)到期。
存續(xù)美元債
近日,旭輝控股集團(tuán)完成要約贖回2.65億美元2022年到期的5.5%優(yōu)先票據(jù),剩余本金額2.4億美元。
2021年末,曾有旭輝員工爆料內(nèi)部理財(cái)產(chǎn)品到期未兌付,引發(fā)外界對(duì)其流動(dòng)性的擔(dān)心。
盡管償債方面的不確定性仍然是未解決的主要問題,但瑞信短期內(nèi)看好旭輝控股。
瑞信發(fā)表報(bào)告稱,中央短期內(nèi)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)政策放松,可能會(huì)推動(dòng)波動(dòng)大的內(nèi)房股反彈,低迷估值料已反映市場(chǎng)對(duì)內(nèi)房去年業(yè)績(jī)乏力預(yù)期。
近年來,具有閩系基因的旭輝激進(jìn)擴(kuò)張,2017年跨入“千億俱樂部”行列,但隨后業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪?、毛利率下滑,高額債務(wù)壓頂?shù)葐栴}顯露。
據(jù)官網(wǎng)介紹,2000年旭輝集團(tuán)成立于上海,是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù),定位于“美好生活服務(wù)商、城市綜合運(yùn)營(yíng)商”的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)。
2012年,旭輝控股集團(tuán)在香港上市,2018年末物業(yè)平臺(tái)永升生活服務(wù)(01995.HK)也登陸香港資本市場(chǎng)。
旭輝集團(tuán)官網(wǎng)
從股權(quán)結(jié)構(gòu)看,旭輝控股集團(tuán)的控股股東為茂福投資有限公司,公司實(shí)控人為林中、林偉和林峰三兄弟。
股權(quán)結(jié)構(gòu)圖
近年來,靠著大力舉債極速擴(kuò)張,2017年旭輝控股集團(tuán)跨進(jìn)“千億房企俱樂部”行列,次年實(shí)現(xiàn)1520億銷售額,2019年再次突破2000億,其近三年銷售金額年均復(fù)合增長(zhǎng)率為54%。
2021年,旭輝控股集團(tuán)累計(jì)合同銷售金額約2472.5億元,距離2650銷售目標(biāo)還有不小的差距。
據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),2021年旭輝集團(tuán)以2175.8億操盤金額和1275.2萬平方米操盤面積位居房企第13和17位,屬于大型房企。
2019年克而瑞數(shù)據(jù)
旭輝控股集團(tuán)銷售額大幅提升的背后,歸功于其大手筆豪擲土拍市場(chǎng)。
2017和2018年,旭輝控股集團(tuán)分別耗資452億和411億元,拿下78個(gè)和93個(gè)土地項(xiàng)目權(quán)益,新增土地面積1320萬平方米和1240萬平方米。
新增土儲(chǔ)情況
2021年上半年,旭輝控股集團(tuán)新增43個(gè)新項(xiàng)目,新增土儲(chǔ)總建面為772.48萬平方米,同比增加65.8%,截至2021年中共有土地儲(chǔ)備5840萬平方米。
從業(yè)績(jī)上看,2017年以來旭輝控股集團(tuán)連續(xù)兩年業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng),但隨后業(yè)績(jī)?cè)鏊倜黠@放緩。
2021年上半年,旭輝控股集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收收入365億元,同比增長(zhǎng)58%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)36.03億元,同比僅增長(zhǎng)6.94%,凈利增速疲軟跡象明顯。
實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)
和大多房企一樣,旭輝控股集團(tuán)的毛利率和凈利率也在持續(xù)走低,這說明其拿地成本較高以及銷售均價(jià)增長(zhǎng)乏力。
2021年上半年,旭輝控股集團(tuán)毛利率和凈利率分別為20.69%和14.75%。
毛利率情況
截至2021年6月末,旭輝控股集團(tuán)的總資產(chǎn)有4399.91億元,總負(fù)債3434.63億元,凈資產(chǎn)965.28億元,資產(chǎn)負(fù)債率78.06%。
近年來,瘋狂拿地導(dǎo)致旭輝控股集團(tuán)負(fù)債迅速攀升,其財(cái)務(wù)杠桿水平高企,曾一度接近80%。
財(cái)務(wù)杠桿
從“三道紅線”看,旭輝控股集團(tuán)凈負(fù)債率為60.4%,現(xiàn)金短債比2.7倍,剔除預(yù)售帳款后的負(fù)債率72.14%,踩中一道紅線屬于“黃檔”房企。
《小債看市》分析債務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn),旭輝控股集團(tuán)主要以流動(dòng)負(fù)債為主,占總負(fù)債的72%。
截至2021年6月末,旭輝控股集團(tuán)有流動(dòng)負(fù)債2476.39億元,主要為其他流動(dòng)負(fù)債,其一年內(nèi)到期的短期債務(wù)合計(jì)196.35億元。
相較于短期債務(wù),旭輝控股集團(tuán)流動(dòng)資金較為充沛,其賬上現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物有523.04億,可以覆蓋短期債務(wù),短期償債壓力不大。
除此之外,旭輝控股集團(tuán)還有非流動(dòng)負(fù)債958.24億元,主要為長(zhǎng)期借款,其長(zhǎng)期有息負(fù)債合計(jì)913.49億元。
整體來看,旭輝控股集團(tuán)剛性負(fù)債有1109.84億元,主要為長(zhǎng)期有息負(fù)債,帶息債務(wù)比為32%。
其中,旭輝控股集團(tuán)以美元債為主的境外債共有454.35億元,較去年末增加24.72億元,占比41.03%。
有息負(fù)債高企,旭輝控股集團(tuán)融資成本也在上升,截至2021年中期其所有債務(wù)的加權(quán)平均融資成本為5.1%。
從融資渠道看,旭輝控股集團(tuán)主要依賴于長(zhǎng)期借款,該指標(biāo)規(guī)模比2016年翻了4倍多。雖然目前其流動(dòng)性較充盈,但當(dāng)長(zhǎng)期借款轉(zhuǎn)化為一年內(nèi)到期非流動(dòng)負(fù)債時(shí),對(duì)其資金鏈將是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
除了借款和債券融資,旭輝控股集團(tuán)還通過應(yīng)收賬款,股權(quán)質(zhì)押以及信托等方式融資。
值得注意的是,近年來旭輝控股集團(tuán)的少數(shù)股東權(quán)益規(guī)模迅猛增加,但少數(shù)股東損益規(guī)模卻變化不大,存在一定“明股實(shí)債”嫌疑。
截至2021年6月末,旭輝控股集團(tuán)少數(shù)股東權(quán)益達(dá)572.35億元,較2020年末增長(zhǎng)30%,占所有者權(quán)益的59%;少數(shù)股東損益為16.94億元,較2020年末腰斬。
此外,作為行業(yè)內(nèi)有名的"合作之王",旭輝控股集團(tuán)還借助合聯(lián)營(yíng)公司隱藏真實(shí)負(fù)債,存在大量表外負(fù)債。
在資產(chǎn)質(zhì)量方面,旭輝集團(tuán)的存貨和其他應(yīng)收款規(guī)模龐大,對(duì)資金形成較大占用且未來存在一定回收風(fēng)險(xiǎn)。
總得來看,旭輝控股集團(tuán)銷售和業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪?,盈利能力下降;有息?fù)債規(guī)模較大,前期高舉高打的債務(wù)擴(kuò)張和融資后遺癥開始顯現(xiàn)。
1990年,林中從廈門大學(xué)企業(yè)管理系畢業(yè),他放棄體制內(nèi)的“鐵飯碗”,成為了一家房地產(chǎn)公司的銷售。
在對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)形成初步認(rèn)知后,林中發(fā)現(xiàn)在廈門雖然想買房的人很多,但好房源卻很少,這正是由于當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)中缺少中介服務(wù)商。
于是1992年,24歲的林中在廈門創(chuàng)辦了“永升物業(yè)服務(wù)公司”,最初幫開發(fā)商做銷售代理,兩年后進(jìn)入地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,投身于時(shí)代的洪流。
旭輝控股董事局主席林中
1998年,在房地產(chǎn)市場(chǎng)化啟動(dòng)之后,為搶占高地、布局全國(guó)市場(chǎng),林中放棄大本營(yíng)廈門轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海。兩年后他正式將公司總部遷往上海,并創(chuàng)建旭輝。
來到上海發(fā)展后,旭輝正式進(jìn)入發(fā)展快車道,2012年旭輝控股登陸港股資本市場(chǎng)。
2017年,旭輝終于跨入房地產(chǎn)千億陣營(yíng),當(dāng)時(shí)意氣風(fēng)發(fā)的旭輝對(duì)外發(fā)布“二五戰(zhàn)略”,宣稱未來5年復(fù)合增長(zhǎng)率保持在40%以上,向3000億元銷售規(guī)模進(jìn)軍,最終進(jìn)入行業(yè)TOP8。
然而,在經(jīng)歷了2018年“史上最嚴(yán)調(diào)控”后,旭輝的戰(zhàn)略思路也從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向更加追求“質(zhì)”的發(fā)展。
也是從這個(gè)時(shí)候起,旭輝開始走多元化道路,目前已布局包括物業(yè)管理、長(zhǎng)租公寓、養(yǎng)老地產(chǎn)、教育、商業(yè)在內(nèi)的9個(gè)業(yè)務(wù)板塊。
2018年年底,旭輝集團(tuán)旗下物業(yè)平臺(tái)永升生活服務(wù)登陸香港資本市場(chǎng)。
旭輝林氏三兄弟
2020年,林中家族以340億元財(cái)富名列《2020胡潤(rùn)全球房地產(chǎn)富豪榜》第49位。旭輝的成長(zhǎng)過程,雖然被深深打上林氏三兄弟的烙印,但卻早已告別家族企業(yè)的特征。
其實(shí),在頭部房企紛紛爆雷的今天,旭輝還算少有的優(yōu)質(zhì)民營(yíng)房企,其能否穿越行業(yè)周期,在這輪洗牌中勝出?(作者微信:littlebond1)
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標(biāo)題: “大型閩系房企”美元債創(chuàng)最大跌幅,1100億有息負(fù)債償債壓力大