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股權(quán)激勵,這些您必須了解

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2021-09-28 17:33 3292 0 0
本文旨在對股權(quán)激勵的作用、類別以及主要方式進(jìn)行簡要介紹,以期對大家有所裨益。

作者:杜娟童穎

來源:海普睿誠律師事務(wù)所(ID:hprclaw)

股權(quán)激勵是一種通過向員工授予一定公司股權(quán),推動員工更加勤勉盡責(zé)地為公司長期發(fā)展服務(wù),與公司共擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險的一種激勵方式。實務(wù)中,為企業(yè)長足發(fā)展,企業(yè)家們對股權(quán)激勵趨之若鶩,但具體如何實施,怎樣才能實現(xiàn)企業(yè)家的期望,則與激勵方式的選擇、模式的設(shè)計等息息相關(guān)。本文旨在對股權(quán)激勵的作用、類別以及主要方式進(jìn)行簡要介紹,以期對大家有所裨益。

一、股權(quán)激勵的作用

股權(quán)激勵的本質(zhì)是,將企業(yè)的股權(quán)或與股權(quán)有關(guān)的增值權(quán),通過一定方式授予企業(yè)高級管理人員、核心員工、技術(shù)骨干等,以捆綁共同利益,使上述人員共享企業(yè)發(fā)展紅利。

股權(quán)激勵作為一種長期激勵機(jī)制,可使被激勵人員以長遠(yuǎn)的眼光深度思考企業(yè)發(fā)展,進(jìn)而與企業(yè)形成“事業(yè)共同體”——利益共享、責(zé)任共擔(dān),從而勤勉盡責(zé)地為企業(yè)長期服務(wù)。總體來講,股權(quán)激勵作用主要表現(xiàn)在以下四方面:

二、股權(quán)激勵的類別

①期權(quán)激勵

期權(quán)激勵即賦予員工未來取得公司股權(quán)的期待權(quán)利,員工或其他激勵對象到期/滿足條件后行權(quán),以取得公司相應(yīng)股權(quán)或股權(quán)收益權(quán)利。期權(quán)激勵是創(chuàng)業(yè)公司最為常見的股權(quán)激勵模式。

②虛擬股權(quán)

虛擬股權(quán)激勵的形式主要包括虛擬股權(quán)與股權(quán)增值權(quán)兩種:

虛擬股權(quán)是將公司股權(quán)虛擬化,人為地將股權(quán)拆分為若干等值單位,并將一定數(shù)量的虛擬股權(quán)授予公司核心員工。核心員工以所持虛擬股權(quán)的數(shù)量和比例享有相應(yīng)的分紅權(quán)。

股權(quán)增值權(quán),即被授予權(quán)利的核心員工在一定時期內(nèi),將有權(quán)獲得規(guī)定數(shù)量的股權(quán)價值上升所帶來的收益,其不擁有該股權(quán)的所有權(quán)以及相應(yīng)的表決權(quán)或分紅權(quán)等。

③限制性股權(quán)

限制性股權(quán),是指公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵對象一定數(shù)量的本公司股權(quán),激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標(biāo)符合股權(quán)激勵計劃規(guī)定條件的情況下才可以處置該等股權(quán)。

三、股權(quán)激勵的實施方式

①直接持股

直接持股即在公司股權(quán)層面上實施激勵,激勵對象獲得的是公司本身的股權(quán),成為公司的直接股東。主要包括直接持股與代持兩種方式。

②間接持股

激勵對象通過持有中間層公司的股權(quán)或出資,間接持有公司的股權(quán),中間層公司即為持股平臺或股權(quán)池。

間接持股的方式主要包括有限公司及有限合伙的方式。

各實施方式操作各有不同,具體差異主要表現(xiàn)在以下方面:



手續(xù)及程序

法律性質(zhì)

直接持股


1.需轉(zhuǎn)讓股權(quán),辦理工商登記手續(xù)

2.影響公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

員工成為公司股東,享有股東權(quán)利


通過有限公司間接持股


1.需新成立有限責(zé)任公司

2.需轉(zhuǎn)讓股權(quán),辦理工商登記手續(xù)

3.不方便管理

1.員工成為持股公司股東,享有股東權(quán)利

2.間接參與公司管理

通過有限合伙間接持股

1.需成立有限合伙

2.需轉(zhuǎn)讓公司股權(quán),辦理工商登記手續(xù)

1.員工為有限合伙的有限合伙人,不參與合伙企業(yè)管理

2.安排較為靈活

結(jié) 語

股權(quán)激勵對于鼓勵員工最大限度服務(wù)于企業(yè),提升企業(yè)核心競爭力,推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大,具有重大意義。然而,企業(yè)實際狀況各有不同,只有充分深入調(diào)研,結(jié)合企業(yè)自身特點,妥善制定最有利于企業(yè)成長和員工發(fā)展的股權(quán)激勵方式,對企業(yè)至關(guān)重要。同時,具體實施過程中還需要注意防范相關(guān)的法律風(fēng)險。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“海普睿誠律師事務(wù)所”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 并購重組|股權(quán)激勵,這些您必須了解

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