作者:克而瑞研究中心
來(lái)源:丁祖昱評(píng)樓市(ID:dzypls)
2020年底,“三條紅線”提出后,可明顯看出政策對(duì)于不同類型房企投資的顯著影響:紅色、橙色兩檔房企投資金額均有較大力度回落,其中橙色房企降幅最大,達(dá)到58%,其次為紅色房企,有40%的大幅下降,黃色房企降幅僅有16%,相比之下受影響較?。欢G色房企的投資力度不降反升,較政策出臺(tái)前的平均水平還上升了46%。
不同類型的房企在政策出臺(tái)后的投資表現(xiàn)出現(xiàn)明顯分化。這主要是因?yàn)樵凇叭龡l紅線”政策下,企業(yè)投資受到較為嚴(yán)重的影響,預(yù)計(jì)需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間財(cái)務(wù)指標(biāo)調(diào)整后,方可重新企穩(wěn)。
近日,綠地稱截至今年2月底,順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金短債比超過(guò)1.0,“一條紅線”提前“轉(zhuǎn)綠”達(dá)標(biāo),比原計(jì)劃提前一個(gè)多季度。此外,融創(chuàng)、金科、陽(yáng)光城等多家房企均于年初發(fā)布業(yè)績(jī)快報(bào)稱成功實(shí)現(xiàn)降檔。
注:“三條紅線”:1、現(xiàn)金短債比不小于1倍;2、凈負(fù)債率不超100%;3、剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率不超70%。根據(jù)房企“踩線”情況不同,會(huì)按照“紅、橙、黃、綠”四檔來(lái)控制有息負(fù)債規(guī)模年增長(zhǎng)速度。
多家房企成功降檔
自2020年底至今,“三條紅線”政策出臺(tái)已有半年光景,眾多房企受融資渠道持續(xù)收緊影響,紛紛積極主動(dòng)降檔。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已有多家房企成功降檔,截止至2020年三季度,招商蛇口、首開股份、華僑城、大悅城等房企成功降檔;截止至2020年年底,融創(chuàng)、金科、陽(yáng)光城、藍(lán)光等房企成功降檔;2021年2月末,綠地稱提前“轉(zhuǎn)綠”達(dá)標(biāo)。
從目前已成功降檔的房企來(lái)看,現(xiàn)金短債比轉(zhuǎn)綠的房企數(shù)量最多,在監(jiān)測(cè)到的9家降檔房企中,該指標(biāo)除原本就處于安全區(qū)的房企,其余已均實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)綠;其次為凈負(fù)債率,融創(chuàng)、金科、陽(yáng)光城、藍(lán)光、華僑城、大悅城等房企已經(jīng)完成該指標(biāo)成功轉(zhuǎn)綠;最后為剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率。
表:截至目前部分房企2020年中期至今降檔成效
注:三條紅線標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)金短債比不小于1倍;凈負(fù)債率不超100%;剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率不超70%
數(shù)據(jù)來(lái)源:CRIC整理
為實(shí)現(xiàn)降檔,各大房企主要圍繞“開源節(jié)流”展開布局,包括多維度營(yíng)銷促回款、股權(quán)轉(zhuǎn)讓及出質(zhì)、分拆資產(chǎn)上市、調(diào)整生產(chǎn)供應(yīng)節(jié)奏、放緩?fù)顿Y節(jié)奏、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)等。
現(xiàn)金短債比改善最容易
事實(shí)上,房企降檔之所以呈現(xiàn)“現(xiàn)金短債比-凈負(fù)債率-剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率”這樣的順序,主要與指標(biāo)改善的難易程度掛鉤。
其中,最易改善的現(xiàn)金短債比僅涉及貨幣資金和短期有息負(fù)債,改善難度在“三條紅線”中相對(duì)較低。一般來(lái)說(shuō),房企可通過(guò)加快資金回籠、適度調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)的方式增加貨幣資金和減少短期有息負(fù)債,快速改善該指標(biāo)。如,不少房企借助各大營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)加大折扣和營(yíng)銷力度,促銷售、抓回款,最終成功降檔。
需要注意的是,正因?yàn)楝F(xiàn)金短債比在短期內(nèi)改善較易,因此,在短期內(nèi)快速優(yōu)化該指標(biāo)的房企,并不能代表其與企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況相匹配,若不解決本質(zhì)問(wèn)題,存在再度惡化的風(fēng)險(xiǎn)。
其次為凈負(fù)債率,這一指標(biāo)主要涉及貨幣資金、總有息負(fù)債和所有者權(quán)益。除了加快資金回籠,房企還可通過(guò)控制并降低總有息負(fù)債規(guī)模、擴(kuò)大盈利增加權(quán)益等方式改善,這一點(diǎn)相對(duì)現(xiàn)金短債比而言調(diào)整所需的時(shí)間略長(zhǎng)。
最難調(diào)整的是剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率,該指標(biāo)涉及預(yù)收賬款、總資產(chǎn)和總負(fù)債。除了降負(fù)債、增資產(chǎn),預(yù)收賬款在改善該指標(biāo)的過(guò)程中也起到重要影響。預(yù)收賬款指房企在“預(yù)售制度”下,提前收到的房款及訂金,屬于無(wú)息負(fù)債,可與房企的有息負(fù)債形成一定對(duì)沖效應(yīng)。在總資產(chǎn)和總負(fù)債不變的情況下,適度提高預(yù)售賬款的占比,可以在一定程度上降低剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率。但預(yù)收賬款的提升,考驗(yàn)房企銷售、周轉(zhuǎn)、產(chǎn)品等多方面的綜合運(yùn)營(yíng)管控能力,非“立竿見(jiàn)影”之舉,因此該指標(biāo)的改善相對(duì)其他兩個(gè)指標(biāo)而言所需時(shí)間更長(zhǎng)。
圖:三條紅線影響因素及改善難易度
數(shù)據(jù)來(lái)源:CRIC
“集中供地”催生房企強(qiáng)烈降檔訴求
2021年2月底,22個(gè)重點(diǎn)城市“集中供地”新政出臺(tái),對(duì)各大房企的投資布局產(chǎn)生了巨大影響。
由于“集中供地”推行一年供地次數(shù)不超過(guò)三次,對(duì)房企短期內(nèi)的資金充裕性、調(diào)配能力提出了較高要求。
新政發(fā)布后,催生了不少城市戰(zhàn)略布局與“集中供地”的22個(gè)重點(diǎn)城市匹配度較高房企的強(qiáng)烈降檔訴求。
一方面,不管降哪條紅線,降檔都能使房企的有息負(fù)債規(guī)模增速以5%的倍數(shù)調(diào)高,增量空間放大,提升資產(chǎn)流動(dòng)性,在土拍市場(chǎng)上的容錯(cuò)空間增大,為應(yīng)對(duì)“集中供地”增加籌碼。
另一方面,部分原本就處于綠、黃檔的相對(duì)“安全”房企,即使這22個(gè)重點(diǎn)城市并非完全是其核心戰(zhàn)略,也有可能以此為契機(jī)向部分優(yōu)質(zhì)城市突圍,在高能級(jí)城市發(fā)展紅利中分一杯羹。這就使得那些原本就重點(diǎn)布局的房企,因“踩線危機(jī)”而面臨外來(lái)房企的競(jìng)爭(zhēng)和威脅,由此一來(lái)降檔需求也變得更顯迫切。
此外,快速降檔也是房企綜合運(yùn)營(yíng)實(shí)力的體現(xiàn),更容易在市場(chǎng)中吸引到合作伙伴聯(lián)合競(jìng)地,提升勝率。
需要關(guān)注的是,“三條紅線”監(jiān)管政策的本意是讓房企避免“規(guī)模陷阱”,健康持續(xù)發(fā)展,而房企的快速降檔或存在以短期利益為目的的“應(yīng)付”動(dòng)機(jī)。真正的降檔應(yīng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期舉措,需持續(xù)關(guān)注企業(yè)有息負(fù)債增速,不斷平衡自身戰(zhàn)略與資產(chǎn)、負(fù)債、現(xiàn)金流的匹配程度,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。
總體而言,近期房企主動(dòng)降檔成效頻現(xiàn),得益于這些房企面對(duì)政策及時(shí)的反應(yīng)、積極的態(tài)度、以及較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)管控實(shí)力。房企在降檔過(guò)程中更應(yīng)關(guān)注是否與企業(yè)整體發(fā)展步調(diào)相吻合,切忌為追求短期利益而犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展空間。
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標(biāo)題: “集中供地”促房企降檔,“三條紅線”現(xiàn)金短債比改善最易