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波士頓「128科創(chuàng)走廊」,「生物經(jīng)濟」發(fā)展教科書

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2022-05-23 19:01 2804 0 0
在2021年,美國43%的風險資金流向硅谷,創(chuàng)下近幾年新高;25家新獨角獸企業(yè)中,有15家位于硅谷。

作者:1/6圖片工作室

01 128公路創(chuàng)新走廊VS硅谷

近些年,關(guān)于硅谷衰落的觀點很多,例證是特斯拉、惠普、甲骨文等科技企業(yè)的總部紛紛搬離硅谷,辦公空間空置率居高不下(舊金山高達20%)等等。

▼ 作為硅谷的代表,舊金山2021年有近10萬人離開,媒體發(fā)明了「科技大出走」一詞,形容這一趨勢


但是在2021年,美國43%的風險資金流向硅谷,創(chuàng)下近幾年新高;25家新獨角獸企業(yè)中,有15家位于硅谷。也就是說在老牌企業(yè)搬走的同時,伴隨著更多新企業(yè)崛起,硅谷創(chuàng)新地位變化并不大。

不過,在生命科學領(lǐng)域,硅谷已位居第二——基因工程與生物技術(shù)(Gen)雜志評選的《美國十大生物制藥集群》榜中,波士頓已經(jīng)連續(xù)4次擊敗硅谷,位居榜首(2018年至今)。

▼ 波士頓成為生命科學領(lǐng)域的高地


波士頓有2,000多家來自全球生命科學領(lǐng)域的科研機構(gòu)和企業(yè)(如阿斯利康、賽默飛、諾華、輝瑞等),位居全美生命科學行業(yè)五大求職地之首,這使其有了「基因城」的新稱號。

▼ 波士頓肯德爾廣場被稱為「全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的華爾街」


其實,硅谷與波士頓之爭已持續(xù)了很久,更準確地說,是波士頓128公路創(chuàng)新走廊與硅谷的互爭雄長,已有半個多世紀。

▼ 從上世紀中葉起,128公路沿線的科技企業(yè)就開始了與硅谷的競爭


▼ 128公路沿線的科技企業(yè)們

這一東一西的兩個地區(qū),為什么會成為科技創(chuàng)新的競爭對手呢?

一是,兩者均為「錨定加」*創(chuàng)新模式的代表——硅谷依托于斯坦福大學發(fā)展壯大,128公路依托于麻省理工學院、哈佛大學起家。

*錨定加(Anchor plus):依托于一個錨機構(gòu)帶動的創(chuàng)新區(qū)類型,通常錨機構(gòu)可是高校、研究機構(gòu)以及超大型企業(yè)等。

▼ 帶動128公路與硅谷發(fā)展的錨定家機構(gòu):麻省理工學院(左圖),斯坦福大學(右圖)


二是,兩者的發(fā)展歷程非常相似——二戰(zhàn)之后,101公路舊金山至圣何塞一段,發(fā)展成為硅谷;與此同時,波士頓的128公路沿線,成為科技企業(yè)聚集區(qū)。

三是,兩者科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,曾經(jīng)高度重合——硅谷依托半導體優(yōu)勢發(fā)展小型計算機;128公路同樣發(fā)展小型計算機,并進軍企業(yè)用戶領(lǐng)域,一度領(lǐng)先于硅谷。

▼ 硅谷與波士頓的區(qū)位


當然,后來的結(jié)果,大家耳熟能詳——20世紀80年代末,個人電腦崛起,硅谷的創(chuàng)新一發(fā)不可收拾;而128公路成為過去式,逐漸被人們遺忘。直到近些年,波士頓在生命科學領(lǐng)域取得領(lǐng)先,128公路才重新回到大眾視野。

上個世紀末,有關(guān)128公路失敗與硅谷成功的報道風行一時,主流觀點認為,是兩者的社會文化差異因素所導致——硅谷開放包容、鼓勵試錯,允許員工「背叛」;128公路保守教條、嚴苛對待失敗,并以員工的忠誠度為榮。

▼ 肖克利半導體的8名員工集體辭職,成立了仙童半導體,被「晶體管之父」威廉·肖克利稱為「八叛徒」,這也是硅谷「背叛」文化和繁榮的開始(圖為八叛徒,來源:Wikipedia)


真的是因為社會文化差異嗎?

如果社會文化決定著創(chuàng)新的成敗,128公路就不會再次崛起,難道說波士頓的社會文化發(fā)生了180°的大轉(zhuǎn)彎?

當然不是!

128公路VS硅谷,雖然都是錨定加的創(chuàng)新模式,但兩者的創(chuàng)新體系截然不同——硅谷,基于各個企業(yè)的創(chuàng)新,形成合作網(wǎng)絡(luò),是協(xié)同創(chuàng)新;128公路,則是基于獨立公司,自供自足式的發(fā)展創(chuàng)新。

▼ 128公路、硅谷沿線的核心制造業(yè)企業(yè)分布


128公路再次崛起,與創(chuàng)新體系的改進,政策的調(diào)整,以及大都市圈的發(fā)展有著緊密聯(lián)系。

下文,我們將一起走到這些「答案」的背后,一探究竟。

02 領(lǐng)先硅谷 站在創(chuàng)新之巔的128公路

麻省理工(以下簡稱MIT)、二戰(zhàn)、郊區(qū)化是128公路,發(fā)跡并領(lǐng)先于硅谷的三個關(guān)鍵詞。

1. 歪打正著的128公路

波士頓所在的馬薩諸塞州,自工業(yè)革命起,便是美國制造業(yè)中心。

▼ 馬薩諸塞州的大波士頓地區(qū),曾是制造業(yè)中心


1861年,以促進區(qū)域制造業(yè)發(fā)展為目標的MIT成立。MIT鼓勵科研人員將研究成果商業(yè)化,可以說是科研創(chuàng)業(yè)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓的先鋒。

例如雷神公司(1922成立,從電器公司轉(zhuǎn)為軍火公司)、寶麗來(1937成立,主營光學設(shè)備)等等企業(yè),從創(chuàng)始人到技術(shù),均是來自于MIT。

▼ MIT成為促進城市技術(shù)發(fā)展的核心


MIT不斷推動科技轉(zhuǎn)化的同時,92km長的128公路也在加緊建設(shè)(1920s—1950s)。

不過128公路并不是高瞻遠矚規(guī)劃出來的產(chǎn)業(yè)走廊,而是為了應(yīng)對馬薩諸塞州傳統(tǒng)制造業(yè)衰退,而上馬的「基建工程」;更是為了解決波士頓大城市病問題,推出的郊區(qū)化疏解舉措。

▼ 以「女巫」著稱的塞勒姆,成為128公路人口疏散作用的受益者


128公路與城市連接的便利性,以及大片開闊、廉價的土地,獲得了雷神公司、寶麗來等等這些「新興」科技制造公司的青睞,紛紛落戶在128公路沿線。

▼ 雷神公司是最早落戶128沿線的企業(yè)


2. 由民用到軍用的128公路

二戰(zhàn)爆發(fā),MIT創(chuàng)新力+區(qū)域制造能力,讓波士頓成為美國二戰(zhàn)期間,最為重要的軍事研發(fā)、制造中心之一。各類科研實驗室在MIT區(qū)域爆發(fā)式增長,一些保密性高、需要大型空間的實驗室,則建設(shè)在128公路沿線。

逐漸科技化的128公路,也帶動了沿線傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

例如德事隆公司(財富500強企業(yè)),原是本地的一家合成紗線廠,二戰(zhàn)時期成為降落傘制造商,后借區(qū)域的技術(shù)優(yōu)勢發(fā)展合成材料,并進入航空領(lǐng)域,成為大型工業(yè)集團。

▼ 除了企業(yè)和各類實驗室,布蘭迪斯大學等教育機構(gòu)也來到128公路沿線


二戰(zhàn)結(jié)束時,MIT成為美國最大的國防研發(fā)承包商,128公里則成為「科研一條街」。

不過,國防需求一家獨大的狀況,使公路沿線的企業(yè)們規(guī)模越做越大,也越來越偏好垂直整合行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,而不是與其它企業(yè)展開合作。

就像寶麗來,原本為偏光鏡制造公司,因戰(zhàn)時航空偵察攝影的需求,發(fā)展成為集鏡頭、相機、攝影機、膠卷等相關(guān)設(shè)備的全產(chǎn)業(yè)鏈制造企業(yè)。

▼ 128公路沿線密集的企業(yè),郊區(qū)化的園區(qū)非常符合「自給自足」的模式


3. 超越硅谷的128公路

1945年,萬尼瓦爾·布什(雷神公司創(chuàng)始人,美國科學研究與開發(fā)辦公室負責人)通過《科學,無盡的邊疆》的報告,向時任總統(tǒng)小羅斯福,闡釋了科學與政府的關(guān)系,建議政府大力支持科學研究,向大學和企業(yè)提供研究經(jīng)費。

一個依靠別人來獲得基礎(chǔ)科學知識的國家,無論其機械技能如何,其工業(yè)進步都將步履緩慢,在世界貿(mào)易中的競爭力也會非常弱……政府的研究應(yīng)當集中于那些具有公眾重要性,且私人組織無法充分開展的研究和服務(wù)領(lǐng)域。

—— 摘自《科學,無盡的邊疆》

128公路成為科研政策的直接受益者——越來越多的研究機構(gòu)來到這里,越來越多的企業(yè)在研究機構(gòu)周邊聚集(到1965年,128沿線已有574家公司)。

▼ 位于128公路沿線的麻省理工學院林肯實驗室,吸引了眾多公司圍繞強周邊,并孵化出100多家科技企業(yè)


隨著冷戰(zhàn)時代到來,波士頓參與到太空競賽中,并成為研發(fā)、建設(shè)半自動地面環(huán)境(SAGE)防空系統(tǒng)的中心,該系統(tǒng)基于計算機和雷達的技術(shù)創(chuàng)新。

其中,計算機從硬件到軟件技術(shù)的民用化,使128公路成為小型計算機(面向企業(yè)客戶)革命的中心。

▼ 1958年修建的半自動地面環(huán)境控制中心,以及配套的Whirlwind計算機(來源:Wikipedia)


到1970年代末,單是數(shù)字設(shè)備公司、王安電腦、通用數(shù)據(jù)三家公司的計算機銷量,就占據(jù)全美市場份額的42%以上。

這一時期,也成為128公路超越硅谷的高光時刻,沿線企業(yè)超過1,200家,雇員約8.5萬人,超過同時期硅谷6萬雇員數(shù)量。

在當時美國制造業(yè)大轉(zhuǎn)移的背景下,波士頓實現(xiàn)了制造業(yè)逆勢增長,被稱為馬薩諸塞奇跡。

▼ 128公路沿線隨處可見的科技企業(yè)


4. 逐漸被淡忘的128公路

面對硅谷正在崛起的個人電腦浪潮,128公路并不覺得這是一個威脅。

當時王安電腦(文字處理型計算機明星企業(yè))對個人電腦的評價是:「個人電腦是一個不錯的玩具,但它們不可能取代我們擁有文字處理技術(shù),為印刷和出版界開發(fā)的企業(yè)級電腦?!?/p>

128公路自供自足的創(chuàng)新模式上,越走越「孤立」。像阿波羅電腦,作為圖形工作站的引領(lǐng)者,它采用了自身研發(fā)的操作系統(tǒng)、處理器、集成電路等,盡可能的與其他品牌不兼容,以保持自身優(yōu)勢。

這與硅谷推動個人電腦發(fā)展,四處湊硬件、使用開源系統(tǒng),「攢機器」的方式大相徑庭。

▼ 左圖為王安電腦面向企業(yè)的2200型,右圖為各類硬件拼湊的「牛郎星8800」,是個人電腦的標志起點之一。諷刺的是牛郎星8800誕生于麻省理工,來自哈佛的比爾·蓋茨在此基礎(chǔ)上開發(fā)操作系統(tǒng),而個人電腦的浪潮卻發(fā)生在硅谷(來源:Wikipedia)


到1980年代末,隨著國防合同逐年降低,企業(yè)客戶增長停滯,以及硅谷個人電腦占領(lǐng)市場的挑戰(zhàn),128公路走向衰退。

128公路試圖在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有所建樹,但互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂、金融危機紛來沓至,10年間128公路沿線有11萬個崗位消失,有影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司也只剩貓途鷹(Tripadvisor,旅游服務(wù)類網(wǎng)站)等為數(shù)不多的幾家。

▼ 128公路沿線的貓途鷹總部(來源:Wikipedia)


此外,創(chuàng)立于波士頓哈佛大學后搬到硅谷發(fā)展的Facebook(現(xiàn)改為Meta),成為媒體們認為128公路不再適合創(chuàng)新的「有力」佐證。

那么,128公路是如何再次崛起的呢?

03 重塑創(chuàng)新體系,激活創(chuàng)新走廊

「21世紀是生命科學的世紀」!

這是1980年代,人類基因組計劃(1990年啟動的跨國跨學科的科學工程)編制中提出的「預言」,這一學科將推動醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、保健、食品、制藥等行業(yè)的發(fā)展。不過預言并不代表現(xiàn)實,更不意味著128公路可以翻身。

▼ 1999年,中國科學院遺傳研究所人類基因組中心加入該計劃,我國成為該計劃的第六個參與國,是唯一的發(fā)展中國家(圖為人類基因組計劃標識,來源:Wikipedia)


我們換個視角,從時代發(fā)展的大背景來觀察128公路,會發(fā)現(xiàn)機遇來了。

128的崛起是美國對戰(zhàn)時「贏得戰(zhàn)爭能力」的需求;而衰敗則是無法滿足時代對「休閑消費能力」的需求;進入21世紀,社會需求開始從注重生活質(zhì)量,向追求生命質(zhì)量轉(zhuǎn)變。

更重要的是,生命科學領(lǐng)域出現(xiàn)與物理學、化學、工程學、計算機科學等學科,跨學科協(xié)同發(fā)展的趨勢。多領(lǐng)域的技術(shù)積淀,讓128公路有了翻盤機會。

MIT、創(chuàng)新體系、政策調(diào)整,成為128公路發(fā)展生命科學的三個關(guān)鍵詞。

1. 「洋蔥圈」式的創(chuàng)新結(jié)構(gòu)

MIT、哈佛在生命科學領(lǐng)域積累深厚:

1970年,兩家成立健康科學與技術(shù)項目(HST),用于培訓教職員工跨學科的實踐;1982年,成立了懷特黑德生物醫(yī)學研究所;在分子生物學領(lǐng)域(基因結(jié)構(gòu)、功能分子層面研究)MIT還擁有多名諾獎獲得者;MIT的工程學院,則是將生物學工具應(yīng)用到教學實驗的最早院系之一。

▼ 位于MIT的懷特黑德生物醫(yī)學研究所(來源:Wikipedia)


波士頓在生命科學領(lǐng)域,形成了以MIT為核心→老城區(qū)→128公路→495州際公路,「洋蔥圈」式的創(chuàng)新結(jié)構(gòu)。

▼ 波士頓「洋蔥圈」式創(chuàng)新結(jié)構(gòu)


這樣看來,波士頓似乎是又一次重復上世紀的創(chuàng)新方式,只是規(guī)模更大而已。

是這樣嗎?

①. 精準創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)一批

事實證明硅谷開放式、勇于試錯的創(chuàng)新方式是成功的。但波士頓更追求創(chuàng)新的「精準度」,這種精準度,來自于MIT對創(chuàng)新的把控。

首先,是方向準確。

MIT面向?qū)W生、教師、校友組建了80多個創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)組織(I&E),針對創(chuàng)新團隊提供定制課程、指導和活動。此外,制定出創(chuàng)新基準原則,如提高人類生活質(zhì)量、研究內(nèi)容具備交叉性、方向具有獨創(chuàng)性等,讓創(chuàng)新更容易落地。

▼ MIT校園成為舉辦各類創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動的承辦地


其次,是提供機會。

MIT工業(yè)聯(lián)絡(luò)計劃的參與,讓創(chuàng)新更容易被轉(zhuǎn)化。MIT工業(yè)聯(lián)絡(luò)計劃,是一個由學校、政府、企業(yè)組成的生態(tài)網(wǎng),連接著超過1,700家企業(yè),其中800家為世界領(lǐng)先公司。

學校、企業(yè)都有合作義務(wù),平均每年會有600個合作項目接洽,具有商業(yè)價值的項目,企業(yè)會購買專利或者進行孵化。

例如,著名的MIT媒體實驗室展開的「分子機器」項目,就得到很多藥企資助,通過基因組工程、機器學習、生物信息學等跨學科協(xié)作,解決藥品療效設(shè)計問題。這也給了更多非生命科學領(lǐng)域的團隊,加入該行業(yè)發(fā)展的機遇。

▼ MIT媒體實驗室(來源:Wikipedia)


②. 生活留人,孵化一批

MIT為創(chuàng)業(yè)者們打造出MIT創(chuàng)新總部(約2,400平米),然而,在面對龐雜的創(chuàng)業(yè)團隊時,這點空間簡直就是杯水車薪。如何孵化更多的創(chuàng)新團隊,是波士頓急需解決的問題。

▼ MIT創(chuàng)新總部


你也許會想,128公路的機會來了。

沒錯,這是機會,但并不來自于這些孵化階段的創(chuàng)業(yè)者們。

不僅是因為,128公路郊區(qū)化的產(chǎn)業(yè)園,以整租為主,成本過高;還因為嚴重缺乏生活配套,對新生代的創(chuàng)業(yè)者們?nèi)狈ξ?;況且這些初創(chuàng)公司,嚴重依賴緊鄰MIT帶來的便利。

▼ 128公路沿線園區(qū)雖然環(huán)境優(yōu)美,但租賃面積大、缺乏生活配套,并不受創(chuàng)業(yè)者們的青睞


以上種種需求,反而激活了波士頓(含劍橋市)的老城更新進程。這些更新,通過都市化生活的塑造,增加對年輕人的吸引力,促進它們之間更頻繁的交流,通過弱關(guān)系*的搭建加速創(chuàng)新。 

*弱關(guān)系理論:不相熟的人交流知識與信息,就會產(chǎn)生新知識,由美國社會學家馬克?格蘭諾維特提出。

在更新的區(qū)域中,既有通過打造10分鐘生活圈*,成為科技創(chuàng)新區(qū)的波士頓南灣,在此聚集的企業(yè)已過1,500家。

*10分鐘生活圈:10分鐘步行范圍內(nèi),滿足工作、居住、購物、娛樂、文化等需求。

▼ 從破敗港口到科技中心的波士頓南灣


也在此前更新中,大拆大建,走向失敗的波士頓西區(qū),在承接MIT外溢的創(chuàng)業(yè)需求后,重獲新生。

▼ 成為科技企業(yè)新聚集區(qū)的波士頓西區(qū)


其中最具代表性的,還是被稱為「全球最具創(chuàng)新性1平方英里」「全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的華爾街」的肯德爾廣場。全球TOP20的生物醫(yī)藥公司中的18家在此設(shè)立辦公機構(gòu),生物技術(shù)公司超過250家,其中80%為初創(chuàng)企業(yè)。

▼ 被譽為「全球最具創(chuàng)新性1平方英里」的肯德爾廣場


肯德爾廣場的成功與緊鄰MIT的區(qū)位優(yōu)勢密不可分,更離不開「打造創(chuàng)業(yè)孵化空間、串聯(lián)重要創(chuàng)新節(jié)點、構(gòu)建魅力生活環(huán)境」的更新策略指導。

▼ 肯德爾廣場生活化的環(huán)境改造


說到這里,生命科學領(lǐng)域的發(fā)展,似乎只是帶動老城區(qū)的發(fā)展,跟128公路的發(fā)展沒什么直接關(guān)系。

其實不然!

③. 走廊升級,做大一批

128公路,不僅成為生命科學領(lǐng)域發(fā)展的受益者,還成為增長中心,這主要源自于相關(guān)領(lǐng)域在以下三個方面的需求。

一是,實驗室空間需求。

眾所周知,目前的科技制造產(chǎn)業(yè),研發(fā)與制造通常是分離的。簡單點說,研發(fā)會選擇靠近創(chuàng)新源頭的區(qū)域聚集,而制造會在具有成本、物流優(yōu)勢的地區(qū)落地。

MIT作為創(chuàng)新源頭,卻無法滿足行業(yè)對海量實驗室空間的需求,于是128公路,成為建設(shè)這些實驗室空間的主要承載區(qū)。

▼ 波士頓市內(nèi)寸土寸金,新增建設(shè)主要以混合辦公為主(圖為波士頓南灣)


到2018年底,整個大波士頓地區(qū)共有超過280萬㎡的實驗室空間;到2024年,波士頓還需要新建近190萬㎡的實驗室空間,這不僅會繼續(xù)推動128公路的發(fā)展,還會加速更外圍的495州際公路科技化進程。

▼ 128公路沿線的實驗室


二是,實驗設(shè)備需求。

隨著實驗室空間建設(shè)的增速,實驗設(shè)備、醫(yī)療器械等科研設(shè)施的需求也進入爆發(fā)式增長期。因此,眾多相關(guān)企業(yè)落戶128公路沿線,如擅長科學儀器的日本電子(JEOL),以精密光學儀器著稱的德國卡爾蔡司(ZEISS)等等。

需求的增長,更給了公路沿線本土企業(yè),再次做大做強的機遇。

例如,成立于1956年代的賽默飛公司,一直以科學儀器生產(chǎn)為主,在此次創(chuàng)新爆發(fā)周期中,成長為涉及試劑、制藥、醫(yī)療保健等多領(lǐng)域的全能型選手,躋身財富500強公司。

▼ 位于128公路沿線的賽默飛公司


三是,新公司們的發(fā)展需求。

128公路郊區(qū)化園區(qū),依然符合那些規(guī)模越來越大的初創(chuàng)企業(yè)對獨立性、安全性、形象感的訴求,于是紛紛從老城區(qū)搬到128公路沿線。

2. 資金與政策的支持

不同于上一個依靠國防需求崛起的年代,這次波士頓需要自己尋找資金、制定政策,扶持生命科學的發(fā)展。

①. 資金來源

政府層面,波士頓所在的馬薩諸塞州于2008年通過了《馬薩諸塞州生命科學法案》,為相關(guān)企業(yè)提供10億美元的資金支持;

波士頓幫助5家醫(yī)院,申請到美國國立衛(wèi)生研究院(NIH)的資助,從事生命科學相關(guān)領(lǐng)域的研究;

成立的馬薩諸塞州生命科學中心 (MLSC,投資機構(gòu)),一邊扶持初創(chuàng)企業(yè),一邊吸引社會資本參與。

▼ 128公路沿線的生命科學中心(投資機構(gòu))


其次是風險投資機構(gòu)。波士頓是美國第一個成立風投公司(1946年,美國研發(fā)公司)的城市,風險投資領(lǐng)域一直較為活躍。在政府示范的加速下,2018年,波士頓地區(qū)對生命科學領(lǐng)域初創(chuàng)的投資已超過88億美元。

②. 政策扶持

政策制定,主要體現(xiàn)在稅收方面。

投資生命科學領(lǐng)域的企業(yè)、個人,享受20%—30%投資稅減免;而相關(guān)領(lǐng)域初創(chuàng)公司的員工,獲得一定比例的個人所得稅抵扣。2018年,6.23億美元的生命科學領(lǐng)域稅收抵扣法案出臺,繼續(xù)加碼稅收政策領(lǐng)域。

還有最為關(guān)鍵的一項調(diào)整,即2016年通過的限制——競業(yè)限制協(xié)議(限制個人在同行業(yè)機構(gòu)內(nèi)跳槽)應(yīng)用范圍的法案。

很多學者認為,正是這個源自于工業(yè)時代對企業(yè)的保護政策,限制了波士頓地區(qū)人才流動,制約了創(chuàng)新的開放性,從而導致電腦之爭時代敗于硅谷,并不是媒體所說的文化差異原因。

▼ 競業(yè)限制協(xié)議被很多專家批評,加州禁止執(zhí)行該協(xié)議


到這里我們看到,在資金、政策的加持下,波士頓已經(jīng)搭建出MIT為核心→老城區(qū)→128公路→495州際公路的「洋蔥圈」式創(chuàng)新結(jié)構(gòu),從而源源不斷的吸引人才、企業(yè)來到波士頓。

就像INmune Bio的首席執(zhí)行官RJ Tesi博士所說:「硅谷可能是美國生物技術(shù)的搖籃,但它的地位已被波士頓超越,我從硅谷搬到了波士頓。」

▼ 洋蔥圈式創(chuàng)新結(jié)構(gòu)內(nèi)的各層是配合關(guān)系,而非競爭


128公路的再次繁榮,也衍生出新的問題:

它成為波士頓地區(qū)最擁堵的道路(2007年平均擁堵率達125%);交通事故(2007年5.5萬起)占大波士頓地區(qū)1/3以上;陷入死循環(huán)的是,128公路沿線的企業(yè)員工,只有9%居住在科技走廊帶內(nèi),長距離通勤是常態(tài)。

越來越多的企業(yè)抱怨,擁堵嚴重影響了它們的效率。

▼ 128公路的擁堵或車禍


那么,從業(yè)者們?yōu)楹尾痪幼≡诠犯浇兀?br/>

04 從通勤公路到都市圈紐帶

要知道,硅谷是由101公路串聯(lián)舊金山、山景城、圣何塞等一系列城市組成的城市群,是多中心結(jié)構(gòu)。

而128公路連接的是一群圍繞著波士頓的郊區(qū)化小城鎮(zhèn),是單核結(jié)構(gòu)。這些小城鎮(zhèn)一直以「睡城」身份自居,普遍存在住宅密度低、缺少生活配套、沒有活力的系列問題。

在這個用腳投票的年代,128公路沿線的企業(yè)員工們,除了波士頓市區(qū),還會選擇在伍斯特、洛厄爾、昆西、塞勒姆等等,功能豐富、成本較低的城市居住,128公路只是工作地和通勤走廊而已。

▼ 硅谷是由101公路串聯(lián)的城市群,128公路則是串聯(lián)都市圈外圍的小城鎮(zhèn)


為了解決這些問題,波士頓大都會區(qū)規(guī)劃委員會 (MAPC)、馬薩諸塞灣交通管理局 (MBTA)等政府機構(gòu),聯(lián)手開發(fā)企業(yè),將128公路沿線的睡城們,改造為宜居宜業(yè)的城市帶,保持對企業(yè)、人才的持續(xù)吸引力。

回到128公路沿線小城鎮(zhèn)的現(xiàn)狀,「新、舊」涇渭分明的問題格外突出:老城區(qū)是居住為核心的大型社區(qū),128公路只是它們的外環(huán)路而已;而園區(qū)們會盡可能鄰近高速路聚集,以滿足通勤、物流的便利性需求,嚴重缺乏與老城間的互動。

▼ 128公路沿線小城鎮(zhèn)普遍存在,老城區(qū)與產(chǎn)業(yè)園距離遠,各自發(fā)展,各自為戰(zhàn)的問題(圖為128公路沿線的牛頓市)


128公路的解決思路是——小鎮(zhèn)們雙核驅(qū)動發(fā)展,即:以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心的綜合研發(fā)區(qū),以TOD(即以公共交通為導向的城市發(fā)展模式)為中心的老城文化生活區(qū)。

下面通過沃爾瑟姆、列克星敦兩個代表性案例進行說明。

▼ 小城鎮(zhèn)雙核驅(qū)動的發(fā)展模式


1. 以產(chǎn)業(yè)園為核,打造綜合研發(fā)區(qū)

沃爾瑟姆,是科學儀器巨頭賽默飛的總部所在地,不僅有數(shù)十家科儀企業(yè),還吸引了Alkermes、Tesaro、Visterra等生物科技公司的入駐。這些公司聚集在劍橋水庫為核心的科技園區(qū)。

▼ 沃爾瑟姆,劍橋水庫為核心的科技園區(qū)


改造升級中,園區(qū)與128公路接壤的過渡區(qū)域,成為由各類大賣場、餐飲、酒店、公寓、小型辦公場所組成的綜合服務(wù)區(qū),具備生活功能和商務(wù)功能。綜合服務(wù)區(qū),既解決郊區(qū)化園區(qū)與老城區(qū)配套不足問題,也使小城鎮(zhèn)們具備了城市商務(wù)屬性。

▼ 沃爾瑟姆,科技園區(qū)與128公路之間的具備生活功能、商務(wù)功能的配套區(qū)


列克星敦,擁有MIT最為重要的林肯實驗室,列克星敦科技園則是區(qū)域生物技術(shù)和科技公司的樞紐。列克星敦聯(lián)合「鄰居」伯靈頓市,在128號公路與2號公路交叉處,打造出交通管理覆蓋區(qū)(TMOD)。

交通管理覆蓋區(qū)除了商業(yè)、辦公、居住功能,還有日托中心、學校、醫(yī)院等功能,成為通勤一族的日常生活中心,也是區(qū)域的服務(wù)中心。

▼ 列克星敦聯(lián)合伯靈頓市,在128號公路與2號公路交叉處,打造集科技園、功能、城市功能等為一體的交通管理覆蓋區(qū),是區(qū)域的服務(wù)中心


此外,交通管理覆蓋區(qū),為了鼓勵人們多使用公共交通,推出停車兌現(xiàn)政策:使用公共交通出行的人員會獲得現(xiàn)金獎勵;企業(yè)還會配合出臺,限制員工每月可以開車上班天數(shù)的制度。

2. TOD為抓手,構(gòu)建老城文化生活區(qū)

老城區(qū)內(nèi)的可開發(fā)用地寥寥無幾,大規(guī)模的重建也不現(xiàn)實,但是它們普遍擁有獨具特色的文化積淀。

同時,這些老城區(qū)擁有完善的鐵路、公交網(wǎng)絡(luò),于是以TOD為核心,體現(xiàn)歷史文化的提質(zhì)改造,在老城區(qū)展開。

▼ 串聯(lián)老城區(qū)的TOD網(wǎng)絡(luò)


改造后的老城,成為旅游地和文化生活中心,吸引著128公路沿線的從業(yè)者們。

沃爾瑟姆,是美國工業(yè)革命的代表區(qū)之一,水系發(fā)達、遺留的工業(yè)建筑眾多,TOD的打造以沃爾瑟姆車站為核心展開。

▼ 沃爾瑟姆車站為核心的TOD


在半徑400米的步行范圍內(nèi),既可以在廠房改造的博物館區(qū)(沃爾瑟姆歷史學會博物館、查爾斯河工業(yè)與創(chuàng)新博物館等)體驗文化;也可以在餐飲街、商業(yè)街、酒吧街享受生活;還可以前往濱河公園感受自然。

總之,人們在步行10分鐘范圍內(nèi),能充分感受到老城的「繁華」與「文化」。

▼ 沃爾瑟姆TOD不僅有博物館群落、商業(yè)街、濱河公園,還建設(shè)了很多公寓,成為年輕人的生活中心(來源:Flickr)


與沃爾瑟姆不同,列克星敦老城則是盡力還原一個極具穿越感的歷史場景——因為它是美國獨立戰(zhàn)爭起點,「列克星敦的槍聲」發(fā)生地。

列克星敦的TOD,是以長途總站和巴士站為核心,除了保留、還原歷史建筑外,新建筑也按照獨立戰(zhàn)爭時期的風貌修建,餐飲、購物、休閑功能放置其中,可謂是舊瓶裝新酒。

▼ 列克星敦的TOD塑造的是一種穿越感


小鎮(zhèn)中心「戰(zhàn)斗之路」文化線路*的修建,使其成為吸引全國歷史迷的紀念活動中心。

*文化線路:指圍繞某個主題,穿越若干區(qū)域或國家的一條線路。無論是線路本身的價值,還是其節(jié)點的獨特性,都能體現(xiàn)出該主題的歷史、藝術(shù)和社會特征。

▼ 列克星敦「戰(zhàn)斗之路」上,來自全國的歷史迷舉辦的紀念活動


為了加強與綜合研發(fā)區(qū)之間的聯(lián)系,這些老城區(qū)在TOD區(qū)域內(nèi),通過修建自行車道、搭建步行網(wǎng)絡(luò),讓通勤人員可以高效率地往返于園區(qū)與老城之間。

▼ 列克星敦連接科技園區(qū)的自行車+步行道路


總之,通過魅力生活的塑造,通勤效率的提高,以及功能的互補,老城們與產(chǎn)業(yè)園區(qū)共同構(gòu)建起一個個,宜居、宜業(yè)、宜游的反磁力中心,形成以128公路為軸的城市連綿帶。

05 硅谷模式與128模式孰優(yōu)孰劣

文末,我們回顧一下硅谷模式與128公路模式的發(fā)展,雖然兩者都是依靠大學為核心的「錨定加」模式發(fā)展壯大,但創(chuàng)新發(fā)展路徑卻截然不同。硅谷,是由眾多城市構(gòu)成的城市群+產(chǎn)業(yè)集群;128公路,則是大都市圈的產(chǎn)業(yè)帶。

▼ 硅谷101公路與波士頓128公路的城市量級不同


因此,我們看到雖然世界有眾多的城市被稱為「xx硅谷」,卻沒能撼動硅谷的地位,主要是體量、結(jié)構(gòu)不匹配。倒是波士頓,通過一個具有跨學科屬性的產(chǎn)業(yè)門類,發(fā)展一批新企業(yè),提升一批老企業(yè)的發(fā)展路徑,更值得借鑒,特別在這個科技+制造對城市越發(fā)重要的時代背景下。

還有,MIT對128公路的發(fā)展有著決定性作用,但這一切的前提是,MIT對創(chuàng)新的態(tài)度是高度開放的,或者說是對創(chuàng)新「應(yīng)用化」有著格外的偏好。這樣的「錨定加」中心,才能真正起到對城市創(chuàng)新的引領(lǐng)帶動,才會有128公路再次崛起的機遇,才不會依賴「賭賽道」。

此外,當普遍認為郊區(qū)化科技園已沒落時,不妨看下128公路綜合研發(fā)區(qū)對產(chǎn)業(yè)園的升級思路,或許能為郊區(qū)的園區(qū)們找到新起點。

▼ 128公路沿線的郊區(qū)化園區(qū)們重獲新生


最后,國家發(fā)展改革委近日印發(fā)了《「十四五」生物經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》,「堅持創(chuàng)新驅(qū)動」「建立產(chǎn)用聯(lián)合體」成為重中之重。希望本文能為京津冀、長三角、大灣區(qū)等生物產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),依托創(chuàng)新走廊,打造生物經(jīng)濟創(chuàng)新極、生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地,帶來些許啟示。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“丈量城市”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標題: 波士頓「128科創(chuàng)走廊」,「生物經(jīng)濟」發(fā)展教科書

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    蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜

    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學法學學士,中國政法大學在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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