作者:閆威
來源:時(shí)貳閆(yantweilfth)
從2010年第一家地方金融資產(chǎn)交易場(chǎng)所——天津金融資產(chǎn)交易所成立到現(xiàn)在,金交行業(yè)已經(jīng)走過了近十年歷程,目前全國(guó)地方金融資產(chǎn)交易場(chǎng)所數(shù)量已達(dá)70余家。金交行業(yè)的業(yè)務(wù)體量快速增長(zhǎng),業(yè)務(wù)范圍也從最初的地方國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,一步步拓展到權(quán)益類資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)、通道業(yè)務(wù)、金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)、會(huì)員業(yè)務(wù)等等。
但在經(jīng)歷快速生長(zhǎng)期之后,金交領(lǐng)域正面臨著發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從2018年11月清整聯(lián)辦2號(hào)文發(fā)布,到2019年1月《關(guān)于三年攻堅(jiān)期間地方交易場(chǎng)所清理整頓有關(guān)問題的通知》(清整聯(lián)辦35號(hào)文)落地,標(biāo)志著金交領(lǐng)域正式進(jìn)入強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代。與此同時(shí),金交領(lǐng)域過往存在的不合規(guī)、不專業(yè)操作所引發(fā)的問題在逐步凸顯,行業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)激增,尤其是2020年9月清整聯(lián)辦14號(hào)文的陸續(xù)落地,一場(chǎng)關(guān)于金交行業(yè)的風(fēng)暴,即將到來。
基于這樣的現(xiàn)狀,本文將全面、深度剖析當(dāng)前地方金交場(chǎng)所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)思路。
一、地方金交場(chǎng)所潛在風(fēng)險(xiǎn)誘因解讀
結(jié)合金交場(chǎng)所自身性質(zhì)及業(yè)務(wù)模式,導(dǎo)致其風(fēng)險(xiǎn)激增主要有以下四方面原因:
第一,監(jiān)管空白導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏規(guī)范
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于清理整頓各類交易場(chǎng)所切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的決定》(38號(hào)文),地方金融資產(chǎn)交易場(chǎng)所由證監(jiān)會(huì)聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行監(jiān)管,但由于證監(jiān)會(huì)聯(lián)席會(huì)議缺乏足夠的監(jiān)管力量,因此,地方金交場(chǎng)所實(shí)際監(jiān)管方為各地方金融辦。這一監(jiān)管現(xiàn)狀,導(dǎo)致了金交領(lǐng)域,存在著多龍治水的問題。同時(shí),由于缺乏統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的監(jiān)管體系,導(dǎo)致各地金交場(chǎng)所監(jiān)管思路不一,造成了金交領(lǐng)域“一地多特色”的監(jiān)管問題。而這樣的監(jiān)管現(xiàn)狀,導(dǎo)致金交場(chǎng)所在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在監(jiān)管空白。這種過于寬松的監(jiān)管環(huán)境,一方面造就了金交行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的激增,另一方面,也為金交行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)埋下了伏筆。
第二,突破交易平臺(tái)性質(zhì)的自主管理業(yè)務(wù)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
從金交場(chǎng)所本質(zhì)上看,其屬于地方金融資產(chǎn)交易平臺(tái),這其中關(guān)鍵詞是“平臺(tái)”兩個(gè)字,也就意味著金交場(chǎng)所既不是交易平臺(tái)中的買家,也不是交易平臺(tái)中的賣家,甚至不是交易平臺(tái)的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),其定位是整個(gè)平臺(tái)的管理方。但在后續(xù)金交場(chǎng)所業(yè)務(wù)發(fā)展中,部分金交場(chǎng)所出現(xiàn)了下場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的情況,即其既作為交易平臺(tái)的管理方,又作為備案產(chǎn)品的承銷商、管理人。這種既做裁判員又做運(yùn)動(dòng)員的情況,不但打破了交易平臺(tái)的公平性,而且大大增加了交易平臺(tái)自身的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于金交場(chǎng)所來說,一旦其作為產(chǎn)品的管理人或承銷商角色,意味著其需要對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理情況負(fù)責(zé),需要履行管理人的職責(zé)。那么,對(duì)金交場(chǎng)所將產(chǎn)生兩方面法律風(fēng)險(xiǎn)。一方面是,作為管理機(jī)構(gòu),一旦不履行管理職責(zé)或履行職責(zé)不到位,產(chǎn)品投資者可要求作為管理機(jī)構(gòu)的金交場(chǎng)所承擔(dān)違約責(zé)任或損害賠償責(zé)任。另一方面,從金交場(chǎng)所自身定位來看,其是否具有管理金融產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)范圍,是否有發(fā)行、募集金融產(chǎn)品的權(quán)限。若與其工商經(jīng)營(yíng)范圍相沖突,則其自主管理、募集產(chǎn)品的行為將受到相應(yīng)監(jiān)管部門的處罰。
第三,失控的通道業(yè)務(wù)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
金交行業(yè)發(fā)展過程中,通道業(yè)務(wù)扮演著非常重要的角色。從與銀行合作的通道業(yè)務(wù)開始,一步步延伸到P2P行業(yè)、私募基金、三方財(cái)富公司、資管公司等等。其中與P2P行業(yè)的合作,已經(jīng)因?yàn)椤蛾P(guān)于加大通過互聯(lián)網(wǎng)開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)整治力度及開展驗(yàn)收工作的通知》(29號(hào)文)的出臺(tái)被叫停,但其過往與P2P行業(yè)所合作的線上導(dǎo)流業(yè)務(wù)、線上轉(zhuǎn)線下業(yè)務(wù),為后續(xù)金交場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)管理埋下了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),在2018年清整聯(lián)辦2號(hào)文出臺(tái)前,金交場(chǎng)所通道業(yè)務(wù)一直處于快速增長(zhǎng)階段,多地金交場(chǎng)所通道業(yè)務(wù)規(guī)模破千億元。在耀眼數(shù)據(jù)的背后,是各地金交場(chǎng)所通道業(yè)務(wù)審核標(biāo)準(zhǔn)低,資產(chǎn)備案過于寬松的問題。
如此大規(guī)模的通道業(yè)務(wù),為金交場(chǎng)所自身安全性埋下巨大隱患。一方面,大批量資產(chǎn)、項(xiàng)目的涌入,導(dǎo)致金交場(chǎng)所自身審核力量不足。同時(shí)由于過往審核標(biāo)準(zhǔn)較低,主要為書面形式審核,缺乏對(duì)備案資產(chǎn)、項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)審核,導(dǎo)致部分高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目通過備案,這一類項(xiàng)目成為金交場(chǎng)所中的一顆隱雷。另一方面,一些存在期限拆分、滾動(dòng)發(fā)行的備案產(chǎn)品,在金交場(chǎng)所備案收緊后,將面臨產(chǎn)品資金鏈緊張問題,可能導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)生延期甚至是違約問題。同時(shí),過往由于金交場(chǎng)所監(jiān)管寬松,部分備案產(chǎn)品利用金交場(chǎng)所自身實(shí)力做信用背書,大肆宣傳金交場(chǎng)所股東背景情況,導(dǎo)致投資者認(rèn)為金交場(chǎng)所對(duì)備案產(chǎn)品有承諾或擔(dān)保行為,一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),投資者矛頭將指向金交場(chǎng)所。
第四,金交領(lǐng)域強(qiáng)監(jiān)管加速行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)凸顯進(jìn)程
金交領(lǐng)域強(qiáng)監(jiān)管讓過往金交場(chǎng)所存在的不合規(guī)問題暴露出來,尤其是通過監(jiān)管活動(dòng)的密集開展,監(jiān)管部門對(duì)金交場(chǎng)所有了更加深入的認(rèn)識(shí)。
同時(shí)清整聯(lián)辦35號(hào)文中,明確了證監(jiān)會(huì)聯(lián)席會(huì)議的地位,由其牽頭主導(dǎo)地方金交場(chǎng)所整頓工作,改變過往監(jiān)管空白的問題。金交領(lǐng)域強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代的到來,加速了金交行業(yè)的整頓工作,也讓潛藏的風(fēng)險(xiǎn)逐步凸顯出來。而今年14號(hào)文的陸續(xù)落地,將進(jìn)一步加快金交領(lǐng)域強(qiáng)監(jiān)管進(jìn)程。
綜上,金交場(chǎng)所潛在風(fēng)險(xiǎn)誘因,既有自身管理不規(guī)范、不專業(yè)的問題,又有外部監(jiān)管環(huán)境變化的原因,但最為核心的原因是,過往監(jiān)管空白時(shí)期,金交場(chǎng)所在追求業(yè)務(wù)規(guī)??焖偬嵘耐瑫r(shí),忽視了自身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)逐漸累積,最終造成如今現(xiàn)狀。
二、地方金交場(chǎng)所各類業(yè)務(wù)模式風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解析
(一)資產(chǎn)支持收益權(quán)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)支持收益權(quán)業(yè)務(wù)模式是指以底層資產(chǎn)所形成的收益權(quán)為標(biāo)的,進(jìn)行產(chǎn)品的備案及掛牌。這里的底層資產(chǎn)主要有不良資產(chǎn)收益權(quán)、應(yīng)收賬款收益權(quán)、股權(quán)收益權(quán)、商票收益權(quán)等。
該模式架構(gòu)圖如下:
圖1:應(yīng)收賬款收益權(quán)產(chǎn)品架構(gòu)圖
圖2:股權(quán)收益權(quán)產(chǎn)品架構(gòu)圖
該業(yè)務(wù)模式風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要有三個(gè)方面:
第一,底層資產(chǎn)真實(shí)性問題
以房地產(chǎn)公司應(yīng)收賬款收益權(quán)產(chǎn)品為例,其是以房開公司項(xiàng)目工程款作為底層應(yīng)收賬款,在金交場(chǎng)所進(jìn)行備案。這一底層應(yīng)收賬款是否真實(shí),直接關(guān)系到于金交場(chǎng)所備案產(chǎn)品的安全性,也與金交場(chǎng)所自身穩(wěn)定性息息相關(guān)。
第二,風(fēng)控措施的有效性真實(shí)性問題
風(fēng)控措施是否真實(shí)、是否有效,與金交場(chǎng)所備案產(chǎn)品安全性有著密切關(guān)系。同時(shí),金交場(chǎng)所進(jìn)行申請(qǐng)備案產(chǎn)品或資產(chǎn)審核時(shí),要求申請(qǐng)機(jī)構(gòu)提供相關(guān)風(fēng)控措施證明材料。若存在材料虛假或隱瞞情況,將對(duì)金交場(chǎng)所備案業(yè)務(wù)造成惡劣影響,同時(shí)金交場(chǎng)所在審核過程中是否細(xì)致、專業(yè),也影響著后續(xù)金交場(chǎng)所責(zé)任承擔(dān)問題。
第三,產(chǎn)品自身風(fēng)險(xiǎn)問題
基于底層資產(chǎn)所形成的收益權(quán),該產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)與底層資產(chǎn)性質(zhì)關(guān)系密切。不管是股權(quán)收益權(quán)、應(yīng)收賬款收益權(quán)還是票據(jù)收益權(quán),一旦底層的股權(quán)、應(yīng)收賬款、票據(jù)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),將直接引發(fā)產(chǎn)品自身出現(xiàn)延期或違約問題。
(二)定向投資計(jì)劃業(yè)務(wù)
定向投資計(jì)劃模式是指中國(guó)境內(nèi)依法注冊(cè)的公司、企業(yè)及其他商事主體在中國(guó)境內(nèi)以非公開方式在金交場(chǎng)所備案掛牌,直接募集和轉(zhuǎn)讓資金,并約定在一定期限內(nèi)還本付息的產(chǎn)品模式。其也被稱為“定向融資計(jì)劃/工具”、“定向債務(wù)融資工具”、“直融計(jì)劃/產(chǎn)品”等。
該模式架構(gòu)圖如下:
圖三:定向融資產(chǎn)品架構(gòu)圖
該業(yè)務(wù)模式風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要有三個(gè)方面:
第一,該模式不存在底層資產(chǎn),最終資金用途難以判斷
該業(yè)務(wù)模式中對(duì)應(yīng)的底層就是融資方主體,并不存在所謂的底層資產(chǎn)。因此,穿透架構(gòu)時(shí)只能到融資方這一層為止,其最終資金用途較難監(jiān)管。這一模式極容易被資金池、期限錯(cuò)配等違規(guī)產(chǎn)品所使用。
第二,該模式核心風(fēng)控依賴于擔(dān)保方擔(dān)保,風(fēng)控措施單一,保障力存疑
該類產(chǎn)品模式風(fēng)控一般為擔(dān)?;虻盅?,而所提供的擔(dān)保主體一般為融資方關(guān)聯(lián)方或旗下母子公司等,擔(dān)保實(shí)力較弱,極容易發(fā)生自融問題,產(chǎn)品安全性難以保證。
第三,該模式與監(jiān)管主流趨勢(shì)違背
這一模式架構(gòu)與銀行信貸模式較為重合,造成了當(dāng)前監(jiān)管層對(duì)于這一模式的關(guān)注。在當(dāng)前監(jiān)管政策中,嚴(yán)格控制純信貸產(chǎn)品,不管是銀行委貸通道、私募基金通道還是融租、保理通道都受到嚴(yán)格監(jiān)管。而在這樣的大背景下,定向投資計(jì)劃身上純信貸特征過于明顯,與監(jiān)管要求相違背。
第四,該模式存在涉及非法吸收公眾存款等刑事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)踐中定向融資模式中,往往嵌套合伙企業(yè),即投資者先作為L(zhǎng)P入伙到合伙企業(yè),再由合伙企業(yè)將資金投入定向融資計(jì)劃中。也就意味著,作為真實(shí)投資者并未在定向融資計(jì)劃中予以體現(xiàn),其是通過包裹合伙企業(yè)的方式進(jìn)行投資。那么,作為金交場(chǎng)所,對(duì)于定向融資計(jì)劃真實(shí)的投資者數(shù)量將難以掌握,其人數(shù)極有可能超過200人限制。同時(shí),作為募集機(jī)構(gòu),其對(duì)外銷售定向融資計(jì)劃產(chǎn)品收益權(quán)份額的行為,并未在監(jiān)管部門進(jìn)行備案,這一行為屬于違規(guī)募集。那么,一旦定向融資計(jì)劃產(chǎn)品發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),這一行為極有可能被追究非法吸收公眾存款罪等刑事責(zé)任。
(三)金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)(摘掛牌模式)
金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)模式是指以機(jī)構(gòu)作為主體備案掛牌金融資產(chǎn),同時(shí)以機(jī)構(gòu)為主體承接資產(chǎn),即機(jī)構(gòu)對(duì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)模式(B2B模式)。
該模式架構(gòu)圖如下:
圖四:摘掛牌模式圖
該業(yè)務(wù)模式風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要為:“假機(jī)構(gòu)真?zhèn)€人”問題,即承接資產(chǎn)的主體雖然是機(jī)構(gòu)主體,但事實(shí)上卻是由個(gè)人投資者包裝成的機(jī)構(gòu)投資者。比如以有限合伙這一主體承接資產(chǎn),但該有限合伙事實(shí)上包含著50個(gè)自然人投資者。更為極端的情況是,在有限合伙中還包裹有限合伙,那么,極有可能投資者人數(shù)突破投資人數(shù)限制,違反相關(guān)法律法規(guī)的要求。這一風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),需要金交場(chǎng)所予以認(rèn)真識(shí)別,一旦發(fā)生這種情況,極可能成為金交場(chǎng)所的一顆暗雷,甚至將引發(fā)群體性事件。
最后,需要注意的是,自主管理產(chǎn)品業(yè)務(wù)與通道業(yè)務(wù)中,金交場(chǎng)所需要承擔(dān)的責(zé)任是不同的。對(duì)于金交場(chǎng)所自主管理產(chǎn)品業(yè)務(wù)來說,金交場(chǎng)所不但是產(chǎn)品的備案機(jī)構(gòu),同時(shí)也扮演著產(chǎn)品管理人、承銷商的角色。
首先,由交易場(chǎng)所作為主體與投資者簽訂產(chǎn)品合同,并受到合同相關(guān)條款的約束。根據(jù)《合同法》第一百零七條“當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任?!奔唇鸾粓?chǎng)所作為合同中相對(duì)方,若存在未履行合同義務(wù)或履行行為不符合規(guī)范的情況,將可能被追究違約的法律責(zé)任。
其次,自主管理類產(chǎn)品中,金交場(chǎng)所還受到《信托法》的約束,根據(jù)《信托法》第二十二條“受托人違反信托目的處分信托財(cái)產(chǎn)或者因違背管理職責(zé)、處理信托事務(wù)不當(dāng)致使信托財(cái)產(chǎn)受到損失的,委托人有權(quán)申請(qǐng)人民法院撤銷該處分行為,并有權(quán)要求受托人恢復(fù)信托財(cái)產(chǎn)的原狀或者予以賠償”。即金交場(chǎng)所作為產(chǎn)品管理人,要切實(shí)履行管理人相關(guān)職責(zé),做到專業(yè)管理、勤勉盡職,保障投資者正當(dāng)權(quán)益。一旦金交場(chǎng)所未能履行管理人職責(zé),或錯(cuò)誤決策造成產(chǎn)品損失,要向投資者承擔(dān)相應(yīng)損害賠償責(zé)任。
最后,自主管理類產(chǎn)品中,若金交場(chǎng)所存在夸大宣傳或虛假宣傳的行為,投資者可以此為由,要求交易場(chǎng)所就其宣傳所引發(fā)的誤導(dǎo)投資者問題,承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
對(duì)于通道業(yè)務(wù)來說,金交場(chǎng)所僅作為產(chǎn)品備案、登記、掛牌的角色,并未參與到產(chǎn)品的募集、管理過程中。對(duì)于這一類別業(yè)務(wù),金交場(chǎng)所是否要承擔(dān)責(zé)任,主要看金交場(chǎng)所是否履行備案機(jī)構(gòu)職責(zé),按照產(chǎn)品備案要求及標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核了備案產(chǎn)品的材料,履行了作為交易場(chǎng)所的業(yè)務(wù)。若金交場(chǎng)所,已履行作為備案機(jī)構(gòu)的義務(wù),那么所備案產(chǎn)品發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)便不會(huì)牽連到金交場(chǎng)所自身。但是這里要注意部分地方監(jiān)管部門,要求交易場(chǎng)所對(duì)會(huì)員機(jī)構(gòu)違約行為承擔(dān)連帶責(zé)任,那么,將導(dǎo)致金交場(chǎng)所需對(duì)通道業(yè)務(wù)承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)還要注意通道業(yè)務(wù)中有無約定由金交場(chǎng)所承擔(dān)保證責(zé)任等內(nèi)容。
綜上,金交場(chǎng)所各項(xiàng)業(yè)務(wù)有哪些風(fēng)險(xiǎn),金交場(chǎng)所需要承擔(dān)哪些責(zé)任,必須要結(jié)合金交場(chǎng)所自身情況進(jìn)行梳理,針對(duì)性設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及應(yīng)對(duì)方案。
三、地方金交場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)思路
(一)前期——進(jìn)行相關(guān)材料搜集及內(nèi)外部盡調(diào)工作
要系統(tǒng)、有效的應(yīng)對(duì)金交場(chǎng)所潛在風(fēng)險(xiǎn),必須對(duì)金交場(chǎng)所的情況有深入、徹底的了解。
因此,應(yīng)對(duì)思路的第一步,是對(duì)金交場(chǎng)所進(jìn)行相關(guān)材料搜集及內(nèi)外部盡調(diào)工作。那么要搜集及盡調(diào)哪些方面呢?
主要有四方面內(nèi)容:
第一,金交場(chǎng)所業(yè)務(wù)情況
包括金交場(chǎng)所的自主管理產(chǎn)品業(yè)務(wù)、通道業(yè)務(wù)、金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)、會(huì)員業(yè)務(wù)等等。根據(jù)不同業(yè)務(wù)種類制作材料清單,具體梳理每一業(yè)務(wù)種類項(xiàng)下的產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)模、投資者人數(shù)、底層資產(chǎn)、相關(guān)方明細(xì)等。在梳理過程中,需要金交場(chǎng)所各部門密切配合,可成立聯(lián)合工作組,督導(dǎo)材料的搜集與匯總工作。
第二,內(nèi)部管理制度資料
內(nèi)部管理制度既包括內(nèi)部風(fēng)控制度,比如風(fēng)險(xiǎn)審核委員會(huì)制度,還包括日常管理制度,比如日??记谥贫?、員工管理手冊(cè)、保密制度等等。關(guān)于內(nèi)部管理制度,一方面要考查內(nèi)部制度是否完善,有無不足或短缺問題。另一方面,要考查內(nèi)部制度是否被有效落實(shí)與執(zhí)行。
第三,高管及員工情況
要對(duì)金交場(chǎng)所高管及員工情況進(jìn)行梳理,制作人員花名冊(cè),將相關(guān)人員,尤其是高管履歷情況作為附件。重點(diǎn)考查各部門員工、高管在過往工作中是否履職,有無存在關(guān)聯(lián)交易、商業(yè)賄賂、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等問題。
第四,對(duì)外合作情況梳理
梳理金交場(chǎng)所對(duì)外合作機(jī)構(gòu)、個(gè)人名錄,了解相關(guān)合作條款信息,匯總對(duì)外業(yè)務(wù)合作合同。重點(diǎn)考查對(duì)外合作過程中,是否存在與內(nèi)部員工勾結(jié)、明顯不合理不平等條款、惡意串通等問題。
(二)中期——分類化解各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)前期搜集的材料和盡調(diào)的情況,對(duì)金交場(chǎng)所各方情況將會(huì)有較為全面、深入的了解。那么,接下來便是就發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行分類處置應(yīng)對(duì)。
第一,業(yè)務(wù)模塊風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)思路
在業(yè)務(wù)模塊中,要?jiǎng)澐譃樽灾鞴芾順I(yè)務(wù)和通道業(yè)務(wù),這兩類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置思路是不同的。
首先,對(duì)于通道業(yè)務(wù)來說,金交場(chǎng)所作為交易市場(chǎng)的管理者,其職責(zé)在于對(duì)申請(qǐng)備案掛牌的資產(chǎn)、產(chǎn)品進(jìn)行審核,在符合金交場(chǎng)所備案標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行備案,出具相關(guān)備案通知書。同時(shí)在備案產(chǎn)品到期退出后,要求管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行清算,遞交投資者名單,結(jié)束產(chǎn)品備案程序。
那么,對(duì)于通道業(yè)務(wù)來說,金交場(chǎng)所在備案審核環(huán)節(jié),是否做到盡職盡責(zé)將非常關(guān)鍵。若金交場(chǎng)所已履行相關(guān)職責(zé),那么,即使備案的產(chǎn)品發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),金交場(chǎng)所也可將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行隔離。但這里要注意的是,部分省市出臺(tái)的交易場(chǎng)所管理通知,有要求交易場(chǎng)所就會(huì)員機(jī)構(gòu)的行為承擔(dān)連帶責(zé)任的要求。如:浙江省金融辦發(fā)布的《交易場(chǎng)所監(jiān)管工作指引》中提及了“交易場(chǎng)所對(duì)會(huì)員的各種違規(guī)行為承擔(dān)主體連帶責(zé)任,并先行賠償由此給客戶造成的實(shí)際損失??蛻糍r償結(jié)束后,交易場(chǎng)所可依據(jù)會(huì)員管理制度和相關(guān)協(xié)議向會(huì)員進(jìn)行追償?!?。因此,金交場(chǎng)所是否要對(duì)通道類業(yè)務(wù)承擔(dān)責(zé)任,一方面要看自身是否履行職責(zé),另一方面,要看當(dāng)?shù)亟鹑谵k的監(jiān)管要求。
其次,是自主管理產(chǎn)品。這一類產(chǎn)品中金交場(chǎng)所扮演的不僅僅是備案機(jī)構(gòu)的角色,其更多的是管理機(jī)構(gòu)、承銷商的角色。因此,其要承擔(dān)作為管理機(jī)構(gòu)、承銷商的責(zé)任。那么,這里可參照私募基金管理人在基金產(chǎn)品發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后的處置流程。
一方面,作為管理機(jī)構(gòu)要將產(chǎn)品實(shí)際情況、發(fā)生延期或違約的原因、處置的思路及方案如實(shí)告知投資者。另一方面,作為管理機(jī)構(gòu)要協(xié)調(diào)各方力量,采取有效的措施,如訴訟、仲裁等方式,要求違約的項(xiàng)目方履行義務(wù),并賠償投資損失,盡最大可能維護(hù)投資者的權(quán)益。針對(duì)這一類別產(chǎn)品,要格外注意與投資者之間溝通協(xié)調(diào),避免發(fā)生群體性事件,對(duì)金交場(chǎng)所自身造成沖擊。
最后,要重新整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式,按照最新監(jiān)管要求開展后續(xù)業(yè)務(wù)。比如多地金交場(chǎng)所已叫停存在爭(zhēng)議的定向融資類產(chǎn)品。再比如,江蘇地區(qū)金交場(chǎng)所已按照當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門要求,開展業(yè)務(wù)屬地化運(yùn)營(yíng)等等。對(duì)于金交場(chǎng)所而已,一方面要應(yīng)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn),另一方面,要尋找到穩(wěn)定、合規(guī)、安全的新業(yè)務(wù)模式,保障自身的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。
第二,內(nèi)部管理及員工模塊風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)思路
首先,針對(duì)于內(nèi)部管理制度方面,在梳理完相關(guān)制度材料后,要對(duì)不足地方進(jìn)行補(bǔ)充。同時(shí)要督促內(nèi)部有效落實(shí)相關(guān)制度文件,對(duì)于違反管理制度的行為,予以嚴(yán)厲的處罰,保障制度的實(shí)施。金交場(chǎng)所可選擇聘請(qǐng)外部律師團(tuán)隊(duì)、咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)行針對(duì)性制度細(xì)化與完善,與內(nèi)部工作組一起,將內(nèi)部管理制度規(guī)范化、專業(yè)化。其次,對(duì)于員工方面。一方面,要提升員工合規(guī)、風(fēng)控意識(shí),提供管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)性。另一方面,要核查高管及員工過往履職過程中,是否存在未盡職或存在與外部惡意串通損害公司權(quán)益,接受商業(yè)賄賂等違規(guī)行為。同時(shí)對(duì)高管員工的審查,并不限于目前在職高管、員工,對(duì)于已經(jīng)離職的高管、員工,若存在腐敗、利益勾結(jié)等問題,仍要追究其民事、刑事責(zé)任,以挽回金交場(chǎng)所自身的損失。
最后,不管是內(nèi)部管理,還是員工團(tuán)隊(duì),最核心的仍是依靠制度來約束。金交場(chǎng)所要提升內(nèi)部管理的專業(yè)意識(shí),完善內(nèi)部制度,提升對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部活動(dòng)的掌控力度,嚴(yán)厲打擊內(nèi)部腐敗等問題。
第三,外部合作模塊風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)思路
針對(duì)對(duì)外合作方面,在梳理對(duì)外合作明細(xì)后,要針對(duì)性了解簽署的對(duì)外合作協(xié)議、框架內(nèi)容。一方面,要審核協(xié)議中條款是否存在明顯不合規(guī)、明顯違背公平原則的情況,若存在,可解除相關(guān)協(xié)議,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,并要求對(duì)方進(jìn)行賠償。另一方面,要對(duì)外部合作審核權(quán)限上提,規(guī)范對(duì)外合作行為,嚴(yán)控對(duì)外出具擔(dān)保、承諾等行為。就重大的對(duì)外合作活動(dòng),必須層報(bào)董事會(huì)或股東會(huì)決議。同時(shí)要加強(qiáng)董事會(huì)、股東會(huì)對(duì)金交場(chǎng)所的掌控力度,董事、監(jiān)事要切實(shí)履行自身的職責(zé),對(duì)金交場(chǎng)所對(duì)外合作行為予以監(jiān)管,防范因外部合作所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)問題。
(三)后期——加強(qiáng)與各方溝通協(xié)作,合規(guī)專業(yè)運(yùn)營(yíng)
在完成前、中期工作后,接下來要加強(qiáng)與各方的溝通協(xié)作,共同加強(qiáng)金交場(chǎng)所的合規(guī)專業(yè)運(yùn)營(yíng),具體溝通協(xié)作思路如下:
第一,要建立與監(jiān)管部門常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
金交場(chǎng)所要穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),離不開監(jiān)管部門的指導(dǎo)與規(guī)范。2019年清整聯(lián)辦35號(hào)文出臺(tái)后,金交領(lǐng)域的監(jiān)管進(jìn)入到新時(shí)期。證監(jiān)會(huì)聯(lián)席會(huì)議的作用凸顯,各監(jiān)管力量共同配合協(xié)作。因此,作為金交場(chǎng)所,要建立與監(jiān)管部門常態(tài)化溝通機(jī)制,隨時(shí)了解監(jiān)管政策動(dòng)向,按照監(jiān)管要求進(jìn)行內(nèi)部整改。同時(shí)要將整改進(jìn)展實(shí)時(shí)報(bào)送當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門,就未來運(yùn)營(yíng)問題、業(yè)務(wù)開展問題,與監(jiān)管部門進(jìn)行溝通,保障自身運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)的合規(guī)性。
對(duì)于金交場(chǎng)所而言,要正視監(jiān)管,主動(dòng)接受監(jiān)管,以確保未來發(fā)展方向不偏離監(jiān)管要求。同時(shí)加強(qiáng)溝通,也可以與監(jiān)管部門一同探索新的業(yè)務(wù)模式,以清整聯(lián)辦35號(hào)文中規(guī)定為例“金交場(chǎng)所擬交易產(chǎn)品不屬于中央和地方金融管理部門監(jiān)管范圍內(nèi)的,地方監(jiān)管部門可以進(jìn)行研究論證,同意的出具書面意見并抄送證監(jiān)會(huì)聯(lián)席會(huì)議?!保瑥谋O(jiān)管部門角度,其仍給予金交場(chǎng)所一定業(yè)務(wù)創(chuàng)新空間,但具體的創(chuàng)新范圍及尺度,需要與監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)。
第二,要建立與外部專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制
這里的外部團(tuán)隊(duì)主要涉及專業(yè)的律師事務(wù)所、咨詢機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等,通過聘請(qǐng)外部團(tuán)隊(duì)的方式,提升金交場(chǎng)所管理專業(yè)性、合規(guī)性。同時(shí)可通過外部團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式,對(duì)現(xiàn)存的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理、應(yīng)對(duì),重新構(gòu)造內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式等。這其中,專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)主要針對(duì)于合規(guī)領(lǐng)域,提供專業(yè)性的法律咨詢意見。會(huì)計(jì)師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)金交場(chǎng)所內(nèi)部審計(jì)工作,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。咨詢團(tuán)隊(duì)主要針對(duì)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)及管理體制。金交場(chǎng)所通過與外部專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,可最大程度上對(duì)過往存在的管理問題進(jìn)行彌補(bǔ),補(bǔ)足自身短板。
四、結(jié)語
從清整聯(lián)辦2號(hào)文到14號(hào)文,金交行業(yè)監(jiān)管趨勢(shì)越發(fā)嚴(yán)苛,金交場(chǎng)所面臨著巨大的監(jiān)管壓力。所以,要成為最后的贏家,合規(guī)發(fā)展是金交場(chǎng)所繞不開的問題。而在14號(hào)文中,金交場(chǎng)所存量業(yè)務(wù)化解時(shí)間得到延長(zhǎng),這既是機(jī)會(huì),也是挑戰(zhàn)。
對(duì)于這場(chǎng)漫長(zhǎng)的行業(yè)寒冬期,熬過去,才有希望迎接行業(yè)的春天。但會(huì)有很多機(jī)構(gòu),倒在春天之前。
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原標(biāo)題: 【萬字長(zhǎng)文】地方金融資產(chǎn)交易場(chǎng)所潛在風(fēng)險(xiǎn)解讀及應(yīng)對(duì)思路