政信三公子 作者：政信三公子
來源：政信三公子（ID：whatever201812）
大家好，我是三公子。
（一）
永煤昨天放棄掙扎，躺倒了，這還是中CX評的AAA。
很多人說，評級機構(gòu)太水了，消息太滯后了。
我不這么認(rèn)為。
花多少錢辦多少事兒，幾十萬到一兩百萬就出一份評級報告，你想讓人家做到什么程度？何況是買方付費，吃人嘴短，拿人手軟，又能咋地？
這次永煤事件，給中誠信乃至其它評級機構(gòu)造成了很大的壓力：
錢沒掙到多少，壓力卻一點沒少。與其自己扛壓力，還不如讓企業(yè)去扛。
所以今天晚上，我看到魏橋被降級了，真的莫名其妙。但降級，就會傳到出風(fēng)險的信號，有些機構(gòu)會被迫斬倉，如果出現(xiàn)踩踏，那畫面真是不敢想。
之前我曾經(jīng)在公眾號文章里發(fā)起過一個設(shè)想，依托6萬多名讀者遍布全國的觸角，成立一家獨立的調(diào)研機構(gòu)，做固收圈的“渾水”，由買家付費。為此，我和一些金融機構(gòu)都聊過，只要消息及時、靠譜，那么每年付一兩百萬信息費也沒問題，他們的需求很急迫。
畢竟，幾億乃至十幾億的投資，有消息可以9折提前跑，沒消息就只能蹲守債委會了，悲慘的，1折也有可能。在行業(yè)下行周期，雷聲不斷，這種一手信息和獨立評估建議更加重要。
我把這個設(shè)想和三豬聊了下，三豬哼哼道：
大過年的，都不容易，還是孩子。
好吧，共克時艱。
自從公眾號開立以來，有非常多區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)找我私聊，咨詢化債和轉(zhuǎn)型的思路。
在現(xiàn)實生活中，我也是某些地市和區(qū)縣的政府投融資顧問。只不過現(xiàn)實和網(wǎng)絡(luò)上嚴(yán)格分割開，免得被兄弟們拿彈弓打玻璃。在最近這兩年，有個特別深的感觸：
說實話，如果形勢變得糟糕后，往往一團亂麻，一環(huán)扣一環(huán)，早已不是某個人自己所能解決的。
只有上下一心，群策群力，還要頂住壓力，冒著風(fēng)險，才有可能找到突破口，然后抽絲剝繭的逐一解決。
很多時候，建議再好，落地也困難。
以至于我遇到過一個情況，某副市長托我協(xié)調(diào)點急事，需要補充政府文件，要的比較著急。我和他電話溝通后，請他安排人和我對接。
我清晰的記得，他嘆了口氣，回復(fù)我說：
我正在出差。等我回去后，親自協(xié)調(diào)。
就在這一個剎那，作為聽者，一個旁觀的外人，我都感覺鼻頭一酸，眼眶濕潤：
大環(huán)境不好，沒有多少人愿意拍板和擔(dān)責(zé)，都往后躲。什么事情都得親歷其為，太不容易了。
而很多時候，就算這么玩命，也未必就有好結(jié)果。
（二）
圈內(nèi)在流傳一份名單。
大意是，青投和鹽湖出事后，暴雷不破生產(chǎn)，“先進”經(jīng)驗讓領(lǐng)導(dǎo)們心里有了譜兒。于是，隨著鹽湖省的領(lǐng)導(dǎo)陸續(xù)交流到全國各地任職，也把“先進”經(jīng)驗帶了過去。比如海參省，比如山藥省，經(jīng)過親身實踐，發(fā)現(xiàn)：
嘿！感謝那些打倒我的，讓我知道，躺下后真舒服！
還有那些哪些省份交流到了曾經(jīng)在鹽湖省任職的領(lǐng)導(dǎo)，掌握了“先進”經(jīng)驗?zāi)兀?/p>
有鮮花省、臭鱖魚省等。
當(dāng)看到這個段子和圖表的時候，我的心里感覺怪怪的，同業(yè)們離靠擲骰子和抽簽來確定買哪只債的日子，已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
今天有位搞債的老司機兄弟，找我打聽另一家岌岌可危AAA的再融資情況。坦言：
目前的情況，已經(jīng)超出了他職業(yè)生涯的認(rèn)知范圍，看不懂了。
我清晰的記得，去年聊天時，他意氣風(fēng)發(fā)的樣子，像極了2014年-2015年干非標(biāo)的我，那流著奶和蜂蜜的時代。
之前，就是上一個AAA雷王，剛過去不遠(yuǎn)。我記得有人寫了封言辭懇切的公開信，說，如果省里不協(xié)調(diào)解決，自己就要上天臺了。
當(dāng)時，我以為只是吐槽和施壓的手段，而且金融機構(gòu)都是集體決策，個人不至于有生命風(fēng)險。
就在今天，我聽說。
雖然沒驗證，但聽后，心里堵的慌。
QNMD。
時代里的一?；?，落在個人的肩膀上，就是無法承受的一座大山。
不知道該說些什么，今晚又失眠了。
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原標(biāo)題： 債市踩踏開始
