作者:小債看市
來源:小債看市(ID:little-bond)
抵押總部大樓、出售物業(yè)板塊后,千億債務壓頂?shù)挠碇藜瘓F,正計劃對其馬上到期的美元債發(fā)起交換要約。
1月6日,據(jù)市場消息,禹洲集團(01628.HK)與摩根大通、海通國際等財務顧問,就其1月23日到期美元債的潛在交換要約展開討論。
據(jù)公開資料,上述美元債發(fā)行于2019年1月,當前余額2.42億美元,將于今年1月23日到期。
據(jù)悉,自1月4日起禹洲集團已與投資人接洽,以確定美元債YUZHOU 8.625 01/23/22的持有人身份。
《小債看市》注意到,近期禹洲集團在岸和離岸債券價格頻繁異動,其有大量存續(xù)債務將到期,集中兌付壓力較大。
據(jù)統(tǒng)計,目前禹洲集團共存續(xù)14只美元債,存續(xù)規(guī)模57.27億美元,其中一年內(nèi)到期規(guī)模有7.12億美元。
存續(xù)美元債情況
從償債期限看,2023年禹洲集團待償美元債規(guī)模為13.5億美元,2024年10億美元,2025年8.95億美元,2026年9.35億美元。
而在境內(nèi)債方面,主要由禹洲集團子公司禹洲鴻圖地產(chǎn)發(fā)行,目前存續(xù)債券7只,存續(xù)規(guī)模為75.43億元,今年內(nèi)將有65億元債券到期或回售。
值得注意的是,近日繼11億抵押總部大樓后,禹洲集團再次出售物業(yè)板塊,以回收流動性。
1月5日,禹洲集團公布擬以代價不超過10.6億元,向華潤萬象生活出售禹洲物業(yè)服務全部股權,出售事項產(chǎn)生的所得款項凈額,預期用作一般營運資金或未來商機的融資。
近年來,千億目標下禹洲集團極速狂奔,境內(nèi)外瘋狂舉債大手筆拿地,然而隨著融資環(huán)境收緊以及房企融資新規(guī)政策出臺,其杠桿率持續(xù)惡化。
去年下半年以來,國際評級機構紛紛將禹洲集團信用評級下調,評級展望“負面”,其融資渠道趨弱,合同銷售額下降,流動性承壓。
據(jù)官網(wǎng)介紹,禹洲集團1994年成立于廈門,2009年在香港聯(lián)交所上市,目前已發(fā)展成集房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)投資運營、酒店運營、物業(yè)管理、金融、貿(mào)易為一體的多元化綜合性集團。
2016年,禹洲集團將總部從廈門搬遷至上海,2018年正式開啟千億征程,2020年啟用深圳總部,上海-深圳雙總部戰(zhàn)略落地。
禹洲集團官網(wǎng)
近年來,禹州集團整體銷售規(guī)模呈快速增長態(tài)勢,2020年實現(xiàn)合約銷售1049.67億元,邁入“千億俱樂部”。
2021年前11個月,禹洲集團實現(xiàn)累計銷售金額975.88億元,同比減少1.04%,據(jù)全年1100億銷售目標完成率僅為88%。
據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),2021年上半年禹洲集團以343.3億操盤金額位列房企第48位;以206.6萬平方米操盤面積排第47名,屬于TOP50中型房企。
克而瑞數(shù)據(jù)
近年來,禹洲集團在財務上“財技了得”,“神操作”不斷。
2020年,禹洲集團營收腰斬、業(yè)績爆雷,凈利潤下滑九成以上,國際三大評級機構提前將其評級下調,甚至列入負面觀察名單。
2021年中報季,禹洲集團竟然修改2020年中報數(shù)據(jù),使得2021年中報“大放異彩”,仿佛穿上了“皇帝的新裝”。
中報歸母凈利潤
截至2021年二季末,禹洲集團總資產(chǎn)為1786.98億元,總負債1387.67億元,凈資產(chǎn)399.32億元,資產(chǎn)負債率77.65%。
近年來,禹洲集團財務杠桿高企,其資產(chǎn)負債率多年高于80%,存在一定杠桿風險。
財務杠桿
從房企融資新規(guī)“三道紅線”看,禹洲集團剔除預收款項的資產(chǎn)負債率為73.98%,凈負債率80.42%,現(xiàn)金短債比為1.85,踩中一道監(jiān)管紅線,仍屬于“黃檔”房企。
《小債看市》分析債務結構發(fā)現(xiàn),禹洲集團主要以流動負債為主,占總負債比為65%。
截至2021年上半年末,禹洲集團流動負債有898.07億元,主要為其他應付款,其一年內(nèi)到期的短期債務有151.71億元。
相較于短債壓力,禹洲集團流動性較好,其賬上現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物有209.44億元,可以覆蓋短債,短期償債壓力尚可。
在備用資金方面,截至2021年3月末,禹洲集團銀行授信總額有721.02億元,未使用授信額度為336.72億元,可見其財務彈性較好。
銀行授信
除此之外,禹洲集團還有非流動負債489.6億元,主要為長期借貸,其長期有息負債合計450.15億元。
整體來看,禹洲集團剛性債務規(guī)模有601.86億元,主要為長期有息負債,帶息債務比為43%。
有息負債高企,禹洲集團融資成本成倍增長,2016-2019年其利息支出分別為15.86億、17億元、30.5億以及43.38億元,四年翻了近兩倍,對利潤形成嚴重侵蝕。
在償債資金方面,禹洲集團主要依賴于外部融資,其融資渠道較為多元,除了銀行借款和債券融資,還通過應收賬款,股權融資、股權質押融資以及信托等方式融資。
2017年,禹洲集團提出“區(qū)域深耕,全國領先”新的發(fā)展戰(zhàn)略,定下2020年躋身千億房企俱樂部的目標。
隨后,禹洲集團開始大手筆拿地,在廈門、福州、上海、合肥等一二線城市及其周邊衛(wèi)星城收獲23幅地塊,新增建面379萬平方米,當年拿地規(guī)模高于2015和2016年總和。
2018年,禹洲集團全面啟動“千億征程,全國深耕”的戰(zhàn)略方針,其進一步強調土儲新增土地儲備540萬平方米。
截至2021年中期,禹洲集團擁有總土儲約2200萬平方米,總貨值約4428億元。
然而,激進擴張一方面導致禹洲集團債務規(guī)模飆升,另一方面其高價拿地的弊端開始顯現(xiàn)。
由于近幾年禹洲集團營收增速明顯慢于拿地及銷售增速,其存貨周轉率也接連下滑。
2019年,高溢價拿地壓力下,禹洲集團及時止損,依次出售位于廈門、南京、合肥及天津等附屬公司,其利潤增長也很大程度上歸功于這部分收益。
同時,禹洲集團多地項目因質量問題遭業(yè)主投訴維權。千億銷售目標重壓下,其大力舉債蒙眼狂奔,高周轉指揮棒下以質量聞名的禹洲,卻在這個問題上頻頻出錯。
1988年,大學畢業(yè)后,有著財經(jīng)專業(yè)背景的林龍安被分配到廈門財政系統(tǒng)工作。
1993年,林龍安被提拔為廈門市土地開發(fā)公司的財務經(jīng)理,開始與房地產(chǎn)打交道。
次年,三十而立的林龍安放棄公務員穩(wěn)定的工作,下海從辦采石場開始了創(chuàng)業(yè)之路,后來他傾其所有創(chuàng)立禹洲地產(chǎn),有意仿效“大禹治水,荒漠成洲”。
禹洲集團董事局主席林龍安
1995年,禹洲推出第一個產(chǎn)品“禹洲新村”,地處廈門市島內(nèi)仙岳山麓城鄉(xiāng)結合部,雖然并非城市核心地段,但其在產(chǎn)品上花了不少心思,在當時的廈門市場上贏得了一片美譽。
賺得第一桶金后,林龍安以穩(wěn)扎穩(wěn)打的方式在廈門市場扎根,2000年前后禹洲在廈門已經(jīng)做到首屈一指。
2004年起,禹洲開始版圖擴張,在上海、合肥等地相繼落子,從一家區(qū)域型房企向全國型房企轉變。
2008年,金融風暴席卷全球,房價下行市場成交清淡,不少企業(yè)面臨資金斷鏈的問題。禹洲則依靠長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流度過危機,并于2009年底赴港上市。
上市后,林龍安家族身家暴漲,其以110億元財富名列《胡潤全球富豪榜》第1891位以及《2020胡潤全球房地產(chǎn)富豪榜》第182位。
2016年,禹洲將總部遷到上海,有別于其他閩系房企的激進,林龍安更崇尚香港地產(chǎn)商的保守經(jīng)營。
然而,彼時閩系頭部房企銷售均超過400億,而禹洲僅232億,落下一大截的林龍安開始著急了。
此后,大力舉債、瘋狂拿地,千億目標下禹洲開始蒙眼狂奔,但規(guī)模擴張偏離了林龍安的戰(zhàn)略基調,透支了禹洲的增長潛力,給后續(xù)運營埋下隱患。(作者微信:littlebond1)
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