作者:政信三公子
來源:政信三公子(ID:whatever201812)
大家好,我是三公子。
(一)
最近和兄弟們聊起增量業(yè)務(wù)來總是很寡淡。因?yàn)槭袌霏h(huán)境如此,單純從落地概率上來說,已屬雞肋。再考慮到風(fēng)險(xiǎn)的話,就更索然無味了。
所以談話往往進(jìn)展的很干脆,場面大致如下。
A:很聊的來,什么時(shí)候合作一把呀?
B:深感榮幸,找時(shí)間具體碰一下。
A:啥時(shí)候?
B:a thousand years later...
(二)
川信被正式托管了。這幾天陸續(xù)收到了不少消息,但未做共享。
原因在之前被刪的幾篇文章中都分析過,對(duì)未來的走勢(shì)也預(yù)判過。知識(shí)星球里有存稿,回顧即可。
目前看,與預(yù)判情況基本一致。簡單提一句評(píng)價(jià)吧:
正式托管是中性的,不代表會(huì)有好結(jié)果也不代表會(huì)有壞結(jié)果,只是代表結(jié)果會(huì)加速到來。
如果不再博弈,說明幾方都已經(jīng)放棄了能動(dòng)性,還是公事公辦吧。而公事公辦,一定不是最優(yōu)的結(jié)果。這就是囚徒困境。
投資人群體做的是對(duì),還是錯(cuò)?無法評(píng)判。求仁得仁,至少有個(gè)結(jié)果,也了卻一樁心事。買理財(cái)產(chǎn)品的普遍是中產(chǎn),風(fēng)吹日曬的四處求援請(qǐng)命,生生把自己搞成了弱勢(shì)群體,讓人心疼。
未來還有誰可能成為下一個(gè)“川信”?
從目前來看,高風(fēng)險(xiǎn)的幾家,會(huì)不會(huì)出事,更多的是取決于募集能力,即流動(dòng)性管理的能力,把希望交給未來。也因?yàn)槟技芰χ陵P(guān)重要,所以凡是產(chǎn)品底層不夠清晰,募集成本越來越高,期限越來越短的,盡量謹(jǐn)慎些吧。
不能說人家不好,但作為個(gè)體,可選擇的范圍很廣,確實(shí)沒必要為了多賺個(gè)50bp,就去賭命。畢竟,君子不立危墻之下。
(三)
之前路邊社有人造謠,我要在黃浦江邊倒立吃榴蓮。
不是我,是D總。
但D總的邏輯沒有錯(cuò),我也非常認(rèn)可和佩服。之所以賭輸了,在于低估了小綿陽省領(lǐng)導(dǎo)們的大局觀。
今天出了一則消息,非常震撼,也非常有擔(dān)當(dāng)。
三胞集團(tuán)債務(wù)重組結(jié)果出來了。采取了“地方政府+央企站投”的模式。
通過協(xié)議重組,三胞集團(tuán)【不破產(chǎn)不逃廢債、不打折不賴帳】,盡最大努力盡早完成債務(wù)清償。
債務(wù)重組后三胞集團(tuán)法律主體不變,仍將是一家扎根于南京的有限責(zé)任公司。
三胞都穩(wěn)了,S家自然更沒問題。
通過三胞集團(tuán)的案例,我們可以推導(dǎo)出S家的一些可能的后續(xù)動(dòng)作:
其一,“地方政府+央企站投”模式2.0。不管如何,國資要進(jìn)場了。
其二,聚焦主營業(yè)務(wù)并且做大做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)。
非主營業(yè)務(wù)的部分,逐步剝離,市場化處置,服務(wù)于化債。
其三,全部債務(wù)足額兌付。金融機(jī)構(gòu)共克時(shí)艱,地方銀行勇于擔(dān)當(dāng)。
其四,依然立足于南京,肥水不流外人田,皆大歡喜的結(jié)局。
以上純屬個(gè)人瞎猜,請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座。站在個(gè)人的角度,有點(diǎn)想搞些S家的折價(jià)債券了,真香。
(四)
今天有兩則導(dǎo)向型很明顯的消息。
第一則消息。
易主席主持的證監(jiān)會(huì)黨委會(huì)提出:
“三是著力加強(qiáng)資本市場投資端建設(shè),增強(qiáng)財(cái)富管理功能,促進(jìn)居民儲(chǔ)蓄向投資轉(zhuǎn)化,助力擴(kuò)大內(nèi)需?!?/p>
第二則消息。
央行參事室主任紀(jì)敏提到了一個(gè)觀點(diǎn):
在健全投資者適當(dāng)性制度和養(yǎng)老金體系的基礎(chǔ)上,不斷引導(dǎo)鼓勵(lì)資管產(chǎn)品逐步增加權(quán)益投資、信用風(fēng)險(xiǎn)債券投資比重。
第一則消息是鼓勵(lì)儲(chǔ)蓄向投資轉(zhuǎn)化,散戶是未來金融市場的重要力量。
第二則消息是鼓勵(lì)資管產(chǎn)品提高權(quán)益投資和【信用風(fēng)險(xiǎn)債券】的投資比重。
我理解,信用風(fēng)險(xiǎn)債券,就是高收益或者具有高收益預(yù)期的債券,就是打折或者具有打折預(yù)期的債券。
聊完消息面,談?wù)勎易罱峭秱乃伎肌?/p>
先斬釘截鐵的下論斷:
城投債已經(jīng)會(huì)分化并且必然會(huì)出現(xiàn)違約。
邏輯有三點(diǎn)。
其一,某些城投債已經(jīng)出現(xiàn)一二級(jí)倒掛。
一級(jí)綜合成本不超過9%,但是二級(jí)打折后的收益都到20%以上了。
既然城投債券已經(jīng)開始出現(xiàn)小規(guī)模的折價(jià)交易,那么就說明市場已經(jīng)對(duì)違約產(chǎn)生了預(yù)期,并且這個(gè)預(yù)期已經(jīng)price in到了債券價(jià)格里了。
既然市場已經(jīng)接受了城投債的折價(jià)及其背后的隱含風(fēng)險(xiǎn),那么城投債在未來就必然會(huì)違約。
市場都接受違約了,如果發(fā)行人自己不違約,豈不是很吃虧?
其二,打折才能一勞永逸的解決存量問題。
從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā),某些城投連利息都支付困難,更不要提償還本金了。
只有債務(wù)打折減記,才能一勞永逸的解決問題。當(dāng)年四大AMC來過一輪,不過當(dāng)時(shí)體量小。而現(xiàn)在債務(wù)體量太大了,只靠財(cái)政加杠桿是吃不下的,只能以市場化出清為主,財(cái)政支持為輔。
當(dāng)然,不打折的辦法也有,就是債轉(zhuǎn)股,然后時(shí)間換空間。
但我覺得,對(duì)于中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的某些城投,不少投資人是沒有信心一起債轉(zhuǎn)股和共克時(shí)艱的,他們寧愿認(rèn)虧,打折走人。
其三,城投的風(fēng)險(xiǎn)在向地方銀行身上轉(zhuǎn)移。
人行可以給銀行加杠桿,地方zf再協(xié)調(diào)屬地銀行參與城投公司化債。
但是,萬一鬧出窟窿,人行是不兜底的,人行作為債主也不應(yīng)該兜底。只能是股東也就是財(cái)政給兜底。如果地方財(cái)力吃緊,那么只能是中央財(cái)政給兜底。
名聲都讓別人占了,吃虧的都是自己,這誰受得了?
站在財(cái)政的角度,個(gè)人判斷,對(duì)地方隱性債務(wù)的監(jiān)控不會(huì)放松。恰恰相反,除了對(duì)城投債務(wù)納入監(jiān)控,國企債務(wù)也應(yīng)該納入監(jiān)控。畢竟,不管城投還是國企,背后都是地方zf隱含信用。
財(cái)政要想不背鍋,只能優(yōu)先市場化出清,而財(cái)政僅對(duì)出清的烈度起到把控的作用,以確保不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
某些城投債券打幾折合適?
市場供需兩端會(huì)慢慢達(dá)成一致并筑底成功,然后就是艱難的有限烈度區(qū)間內(nèi)的相互妥協(xié)。
出清的階段要多久?
不知道。不輕易判斷市場底部,但密切關(guān)注市場信息。總之,先進(jìn)場的吃肉,后進(jìn)場的買單。
以上就是我對(duì)某些城投債必然違約的判斷,以及完全確認(rèn),在控制烈度和不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的前提下,高收益的打折城投債券,具有百年難得一遇的投資機(jī)會(huì)!
只要底倉足夠分散,不同的區(qū)域和不同的信用主體都進(jìn)行適度覆蓋,那么這筆投資,就是在與中國經(jīng)濟(jì)共進(jìn)退。
因?yàn)槭钦蹆r(jià)接的,所以安全墊要遠(yuǎn)遠(yuǎn)厚于那些在一級(jí)市場買債的銀行。這本身就是雙軌制的低風(fēng)險(xiǎn)套利。
前述套利邏輯,11月份時(shí),會(huì)員群里的老司機(jī)們產(chǎn)生過一場大討論。
兄弟們?cè)搅脑郊?dòng),本來就是吹吹牛的,最后都擼起袖子來準(zhǔn)備干一票。僅僅用時(shí)15分鐘,就湊滿了首期份子,隨后成立了高收益?zhèn)a(chǎn)品。
投資邏輯雖然簡單,投資方法論卻知易行難,核心思路是“信息+刷臉”。
通過各自長期積累的城投和地方zf資源,對(duì)每只債券折價(jià)背后的原因進(jìn)行摸排調(diào)查和長期追蹤,以控制風(fēng)險(xiǎn)。
通過各自長期積累的機(jī)構(gòu)資源,臭不要臉的兌點(diǎn)價(jià)格具有市場競爭力的小單。
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。
題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
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原標(biāo)題: 城投債必然違約的邏輯和百年一遇的投資機(jī)會(huì)
遠(yuǎn)東豬肉販
大佬能不能評(píng)論一下哏兒都TD
2020-12-24 回復(fù)