作者:西政資本
來源:西政資本(ID:xizheng_ziben)
筆者按:
12月21日,地產(chǎn)股出現(xiàn)了集體的大漲,A股、港股的地產(chǎn)股強(qiáng)勢(shì)霸榜,一掃往日陰霾。
12月20日,央行、銀保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于做好重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)處置項(xiàng)目并購(gòu)金融服務(wù)的通知》,鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)按照市場(chǎng)化原則加大房地產(chǎn)項(xiàng)目兼并收購(gòu),鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)提供兼并收購(gòu)金融服務(wù)等內(nèi)容。同日,黑龍江省住建廳召開全省房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議,研究部署年底前房地產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)工作,會(huì)議要求“一是要多措并舉促銷,二是要落實(shí)優(yōu)惠政策,三是要積極引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期”,會(huì)議強(qiáng)調(diào)“要因城施策,進(jìn)一步加大工作力度,跳起摸高,確保今年工作收好尾,明年工作起好步”。從股市的反應(yīng)來看,黑龍江省級(jí)主管部門發(fā)出的提振房地產(chǎn)政策的信號(hào),將當(dāng)前樓市環(huán)境的改善提升到了行業(yè)和產(chǎn)業(yè)層面,無疑給市場(chǎng)注入了巨大的信心。
地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)近幾個(gè)月基本進(jìn)入了新增業(yè)務(wù)停滯的狀態(tài),在“保交付”的大原則下,原有的抵押風(fēng)控邏輯遇到了消費(fèi)者優(yōu)先權(quán)的挑戰(zhàn)(比如政府部門要求前融機(jī)構(gòu)放棄抵押權(quán)或者不允許通過訴訟查封項(xiàng)目),今后的業(yè)務(wù)方向、業(yè)務(wù)策略、風(fēng)控邏輯也亟待修正和完善。臨近年底之際,地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)除了存量項(xiàng)目的退出管理和集中回款外,最為憂慮的就是2022年地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)究竟是否還有操作空間?能有多大的操作空間?業(yè)務(wù)操作該如何調(diào)整才能更加安全?
我們注意到,大部分地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)仍然選擇堅(jiān)守在地產(chǎn)行業(yè),一是創(chuàng)投和證券市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型方向面臨更大的挑戰(zhàn)(市場(chǎng)主要已被頭部機(jī)構(gòu)搶占),二是地產(chǎn)投資的風(fēng)控邏輯和收益訴求很難被其他投資標(biāo)的取代。地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀和2022年的業(yè)務(wù)如何開展,我們先就大部分同行的業(yè)務(wù)情況做相關(guān)總結(jié),更多業(yè)務(wù)策略問題我們將在12月25日的閉門會(huì)上詳細(xì)討論(詳見《20211225年會(huì)通知:2021地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)總結(jié)暨2022工作展望會(huì)議》)。
一、地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)的信心回歸有待時(shí)日
截止當(dāng)前,很多頭部信托機(jī)構(gòu)、頭部私募機(jī)構(gòu)以及其他大型金控平臺(tái)都深陷于爆雷房企的項(xiàng)目之中,按華夏幸福12月9日已獲債委會(huì)表決通過的債務(wù)重組計(jì)劃,地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)要5-8年才能將投資本息收回,而這種情況下先倒下的很可能是地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)。
事實(shí)上,因存量項(xiàng)目面臨退出困難的問題,不少投資機(jī)構(gòu)都已全面暫停新增業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而集中精力處理存量項(xiàng)目的清退和兌付事宜。受幾家百?gòu)?qiáng)房企財(cái)富端或理財(cái)產(chǎn)品爆雷的影響,目前房地產(chǎn)理財(cái)產(chǎn)品的銷售面臨著很大的市場(chǎng)抗性,信托和私募同行大都認(rèn)為后續(xù)是否能大量新增地產(chǎn)類融資產(chǎn)品,最終還是取決于高凈值客戶投資信心的回歸。值得一提的是,不少已經(jīng)踩雷的投資機(jī)構(gòu)都放棄了房地產(chǎn)的投向,目前在項(xiàng)目清退過程中也只能大力尋求“盤活機(jī)構(gòu)”或“接盤機(jī)構(gòu)”等合作方。當(dāng)然,對(duì)于尚未到期的存量項(xiàng)目或者開發(fā)商要求延期的項(xiàng)目,地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)基本都在集中精力加強(qiáng)投后管理,比如除了按照合同約定的投后管理措施外,以前一些抓手不足的項(xiàng)目(比如之前一些土地前融業(yè)務(wù),只要求股權(quán)質(zhì)押,并不強(qiáng)制要求土地后置抵押等),目前也開始要求融資方補(bǔ)充資產(chǎn)抵押或者增加擔(dān)保,最普遍的做法就是全面梳理項(xiàng)目投后管理存在的漏洞,并盡速打上補(bǔ)丁。需注意的是,在我們自己的投后管理中,我們發(fā)現(xiàn)要求開發(fā)商補(bǔ)充資產(chǎn)擔(dān)保在實(shí)施方面并不容易,特別是開發(fā)商提供的可選資產(chǎn),很多都并不優(yōu)質(zhì),而且補(bǔ)充的抵押物或者增加的擔(dān)保措施如果不在所投項(xiàng)目當(dāng)?shù)?,則管理的成本也會(huì)增加不少。
二、地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)的投向和業(yè)務(wù)策略修正
近兩個(gè)月以來,很多同行問我們明年的地產(chǎn)業(yè)務(wù)還能不能投,具體該怎么投??偟膩碚f,這一波大震蕩之后,存活下來的房企不管是杠桿率、負(fù)債率,管理能力、產(chǎn)品能力,其實(shí)都能給地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)帶來更好的安全邊際,因此只要項(xiàng)目位置好、凈利率樂觀、銷售去化比較有保障,地產(chǎn)的投資價(jià)值只會(huì)越來越好,且越來越穩(wěn)健。
就同行的業(yè)務(wù)動(dòng)向而言,我們覺得同樣很值得參考,以下就一些地產(chǎn)投資同行的業(yè)務(wù)調(diào)整方向做簡(jiǎn)單舉例:
(一)調(diào)整業(yè)務(wù)模式和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)
在未爆雷的地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)中,大部分都覺得堅(jiān)守在地產(chǎn)行業(yè)是首選,只是需要不斷調(diào)整業(yè)務(wù)模式和合作標(biāo)準(zhǔn),比如有的機(jī)構(gòu)操作地產(chǎn)融資業(yè)務(wù)時(shí)一定要拉上另一家房企一起合作,也即融資項(xiàng)目捆綁引入未爆雷的大型開發(fā)商或當(dāng)?shù)貙?shí)力型龍頭房企一起聯(lián)合開發(fā)或整體收購(gòu),等于地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)提供資金以“股+債”的形式來合作;比如再比如有的機(jī)構(gòu)全面收縮融資主體和項(xiàng)目本體準(zhǔn)入要求,特別是風(fēng)控措施方面提高標(biāo)準(zhǔn);另外就是業(yè)務(wù)模式全面從純信用調(diào)整為帶抵押模式,即便融資申請(qǐng)方是國(guó)央企類開發(fā)商。
(二)投向調(diào)整為“地產(chǎn)+實(shí)業(yè)”的機(jī)構(gòu)
有些地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為,單純操作地產(chǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)過大,因此需要以“地產(chǎn)+實(shí)業(yè)”的投向調(diào)整分散投資風(fēng)險(xiǎn),比如主投產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方向的機(jī)構(gòu),以股權(quán)投資模式為主,關(guān)注偏中后期已經(jīng)建成運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目,一方面是產(chǎn)業(yè)方有實(shí)業(yè)做支持,另一方面是產(chǎn)業(yè)方運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目相對(duì)有現(xiàn)金流做鋪墊。再比如交易對(duì)手選擇方面,不少機(jī)構(gòu)都喜歡有實(shí)業(yè)背景的開發(fā)商,并普遍認(rèn)為這類開發(fā)商以偏實(shí)業(yè)的思路操作地產(chǎn)項(xiàng)目,一般杠桿不會(huì)太大,負(fù)債低,風(fēng)險(xiǎn)比較可控。
(三)偏好供應(yīng)鏈融資的機(jī)構(gòu)
我們注意到,以往專注于供應(yīng)鏈融資的機(jī)構(gòu)并未在業(yè)務(wù)方向上做什么明顯的調(diào)整,比如這些機(jī)構(gòu)目前仍然只操作供應(yīng)鏈或保理等應(yīng)收應(yīng)付類融資業(yè)務(wù),一方面是操作實(shí)業(yè)類企業(yè)的應(yīng)收應(yīng)付融資業(yè)務(wù),符合國(guó)家扶持實(shí)業(yè)的政策導(dǎo)向;另一方面是可以通過走國(guó)央企施工單位的保理或者供應(yīng)鏈融資,繼續(xù)兼顧小部分地產(chǎn)融資業(yè)務(wù)。
(四)嘗試不良資產(chǎn)投資機(jī)會(huì)的機(jī)構(gòu)
房企集中爆雷后,除了AMC外,好些投資機(jī)構(gòu)都盯著不良資產(chǎn)投資的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),但通過摸底后基本都會(huì)反饋業(yè)務(wù)落地難和操作周期長(zhǎng)的問題。關(guān)于不良資產(chǎn)投資的相關(guān)實(shí)操內(nèi)容,具體可以參考我們2021年9月22日發(fā)布的《困境房企與不良資產(chǎn)處置項(xiàng)目的收購(gòu)和融資策略》一文。
(五)已調(diào)整投向的機(jī)構(gòu)
截止當(dāng)前,小部分地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)主要調(diào)整為政府融資平臺(tái)和證券類投資,因不涉地產(chǎn),本文不做展開闡述。
三、地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)風(fēng)控邏輯的調(diào)整
關(guān)于地產(chǎn)投資的風(fēng)控邏輯問題,我們以前經(jīng)常會(huì)強(qiáng)調(diào)地產(chǎn)投資的“磚頭在手”能給我們帶來的安全感。事實(shí)上,大部分投資機(jī)構(gòu)經(jīng)過充分的體驗(yàn)和論證后,基本都會(huì)覺得沒有其他行業(yè)可以替代地產(chǎn)行業(yè)可以提供的收益以及“磚頭在手”的風(fēng)控安全感。經(jīng)歷今年的爆雷和行業(yè)震蕩后,地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)的風(fēng)控部門作用已被不斷強(qiáng)化,其中主要調(diào)整的就是融資準(zhǔn)入條件和風(fēng)控措施,具體舉例如下:
1. 融資主體準(zhǔn)入方面,從信用融資全面調(diào)整為必須附帶抵質(zhì)押風(fēng)控措施的融資,而且合作對(duì)象(至少短期內(nèi))盡量限定在國(guó)央企類開發(fā)商。
2. 項(xiàng)目所在區(qū)域的準(zhǔn)入方面,集中限定在自身熟悉的區(qū)域內(nèi)操作業(yè)務(wù),并以本土龍頭型房企作為主要合作對(duì)象。不少機(jī)構(gòu)認(rèn)為該類房企安全性更高,主體看得透,杠桿率低,在深耕區(qū)域內(nèi)有優(yōu)勢(shì),開發(fā)成本也能有效控制等。另外也有機(jī)構(gòu)喜歡在存量合作開發(fā)商中篩選出1-3個(gè)穩(wěn)健型主體作為重點(diǎn)合作對(duì)象,以最大限度降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
3.“融資+合作”的聯(lián)動(dòng)方式:不少地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)所屬集團(tuán)有地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊的,目前都偏好各業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng)操作的業(yè)務(wù)開展模式,有些機(jī)構(gòu)甚至只能操作集團(tuán)內(nèi)地產(chǎn)公司可以同步介入的對(duì)外投資業(yè)務(wù),比如投資機(jī)構(gòu)所屬集團(tuán)有地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)板塊,則捆綁開發(fā)板塊通過“股+債”的模式對(duì)外操作地產(chǎn)融資業(yè)務(wù)。在上述模式下,即便是市場(chǎng)下行,投資機(jī)構(gòu)的地產(chǎn)板塊也仍舊有盤活項(xiàng)目的能力(甚至這類機(jī)構(gòu)有時(shí)就是希望項(xiàng)目做不下去,方便他們直接從融資方手上收購(gòu)過來);需注意的是,有些國(guó)企類投資機(jī)構(gòu)只全線暫停對(duì)外投資的業(yè)務(wù),比如有些國(guó)企機(jī)構(gòu)所屬集團(tuán)內(nèi)有大宗貿(mào)易板塊和地產(chǎn)開發(fā)板塊的,這些機(jī)構(gòu)則通過代采等供應(yīng)鏈+融資模式只操作自己體系內(nèi)部的地產(chǎn)融資項(xiàng)目。
四、2022年的地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)如何開展
結(jié)合這么多同行和我們自身的地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn),就2022年的地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)策略事宜,我們特建議如下:
(一)開展地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)的兩個(gè)核心原則
第一個(gè)是加強(qiáng)投前標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定和執(zhí)行,即從“事后”的投后管理到“事前”的投前管理,更多從融資主體、項(xiàng)目本體的篩選和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況分析等多維度控制風(fēng)險(xiǎn);第二個(gè)是以融資主體整體現(xiàn)金流作為未來資金退出保障的評(píng)估依據(jù)。具體說明如下:
1. 很多投資機(jī)構(gòu)之前操作業(yè)務(wù)更多依賴的是市場(chǎng)行情的上升,也即賺取的是市場(chǎng)周期紅利,因此風(fēng)控措施以投后管理為主,也正因?yàn)檫@個(gè)原因,以往的債性融資操作基本占據(jù)了大部分市場(chǎng)。而經(jīng)過這一波的市場(chǎng)震蕩期后,業(yè)務(wù)邏輯已經(jīng)由事后回歸到事前,也即今后的地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)將在監(jiān)管政策和風(fēng)控邏輯修正的共同影響下往股權(quán)投資的方向調(diào)整。在具體的投前管理中,項(xiàng)目本體分析、投資測(cè)算以及盡職調(diào)查等都非常關(guān)鍵,特別是盡職調(diào)查,目前在投資機(jī)構(gòu)中成為越發(fā)重要的一環(huán),尤其是收并購(gòu)類的融資項(xiàng)目。從行業(yè)的動(dòng)向來看,目前各個(gè)機(jī)構(gòu)的盡職調(diào)查工作的時(shí)間周期已明顯拉長(zhǎng),機(jī)構(gòu)端已特別關(guān)注債權(quán)債務(wù)方面須從嚴(yán)審核的問題,包括約定如果出現(xiàn)隱性、或有負(fù)債時(shí)該如何處理等,因?yàn)榉科蟊缀箫@現(xiàn)出來的盤根錯(cuò)節(jié)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系很可能讓投資機(jī)構(gòu)深陷其中。有意思的是,個(gè)別投資機(jī)構(gòu)內(nèi)部的風(fēng)控制度甚至考慮是否根據(jù)不同性質(zhì)的項(xiàng)目規(guī)定不同的盡調(diào)時(shí)間,不過他們又擔(dān)心時(shí)間過長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目推動(dòng)較慢,時(shí)間過短的話很多問題又未必能摸排出來,最后導(dǎo)致項(xiàng)目退出困難時(shí)非常地被動(dòng)。
2. 加強(qiáng)融資主體整體現(xiàn)金流情況分析,無論風(fēng)控措施中設(shè)置了多少股權(quán)質(zhì)押,多少土地和在建工程抵押等手段,只要融資主體現(xiàn)金流斷裂,對(duì)投資機(jī)構(gòu)而言,上述風(fēng)控措施意義都不是很大。按我們的業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn),要實(shí)現(xiàn)抵押物拍賣來抵債,其實(shí)難度也不小,比如從房企出現(xiàn)無法兌付或者破產(chǎn)后的償債順序來看,破產(chǎn)費(fèi)用與共益?zhèn)鶆?wù)>購(gòu)房人債權(quán)>工程款優(yōu)先受償權(quán)>抵押債權(quán)>員工工資>稅款>普通債權(quán),因此與其讓風(fēng)控措施無法實(shí)現(xiàn),還不如在投前就加強(qiáng)對(duì)融資主體的現(xiàn)金流摸底,同時(shí)在投后管理過程中,加強(qiáng)對(duì)融資主體現(xiàn)金流變化過程的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提前退出或要求開發(fā)商補(bǔ)充風(fēng)控措施等。
(二)提高準(zhǔn)入條件
這個(gè)基本上是全行業(yè)的共識(shí),比如合作對(duì)象限定在國(guó)央企類開發(fā)商、穩(wěn)健型開發(fā)商和自己熟悉的當(dāng)?shù)佚堫^房企等;再比如跟區(qū)域深耕型開發(fā)商拓展本地項(xiàng)目的邏輯一樣,投資機(jī)構(gòu)也集中在自身區(qū)域操作業(yè)務(wù)為主,輻射周邊項(xiàng)目為輔;還有比如對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)率要求、當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平、產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)如何、存量房源去化周期如何、當(dāng)?shù)劂y行的貸款政策如何等關(guān)鍵性問題的設(shè)定準(zhǔn)入或判斷標(biāo)準(zhǔn)。
(三)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和綜合能力
我們認(rèn)為,未來的地產(chǎn)投資工作對(duì)投前管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力提出了更高的要求,比如經(jīng)驗(yàn)上要求具備項(xiàng)目本體的綜合研判、投資測(cè)算的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)(特別強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)現(xiàn)金流的測(cè)算和落實(shí)跟進(jìn))、地產(chǎn)和金融政策熟練運(yùn)用、法律合規(guī)方面的知識(shí)、工程基本知識(shí)的掌握、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)摸底能力和當(dāng)?shù)卣叩氖占芰Α⒍惢I設(shè)計(jì)和運(yùn)用能力等。
(四)風(fēng)控措施的選擇
常規(guī)的風(fēng)控措施本文不做贅述,但可以分享一下不同機(jī)構(gòu)選擇風(fēng)控措施的不同考量:(1)風(fēng)控措施根據(jù)業(yè)務(wù)類型而定,比如一些投資機(jī)構(gòu)在開發(fā)商土地款融資的資金來源審查制度下仍然想操作土地前融,則只能通過房企集團(tuán)層面去合作,不過風(fēng)控層面可以要求資金不能過于集中投放給某一個(gè)對(duì)手方(融資方),或者要求必須新設(shè)項(xiàng)目公司去拍地,并要求股權(quán)質(zhì)押,避免有存量的債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);(2)風(fēng)控措施根據(jù)不同性質(zhì)的融資方而定,不過國(guó)央企類開發(fā)商很多時(shí)候本體項(xiàng)目的土地抵押并不能實(shí)現(xiàn),因此需要考慮是否補(bǔ)充其他抵押物等,另外再比如勾地項(xiàng)目,項(xiàng)目公司股權(quán)不能變更和土地?zé)o法抵押的情況下,如何通過融資架構(gòu)的設(shè)計(jì)和合同條款實(shí)現(xiàn)風(fēng)控措施等。
我們相信,這一波大洗牌之后,房地產(chǎn)市場(chǎng)一定會(huì)越來越健康,地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)也將越來越好做。
向艱難的2021年致敬。
向仍舊堅(jiān)守在房地產(chǎn)行業(yè)的同仁致敬。
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原標(biāo)題: 2022年的地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)怎么做