作者：克而瑞研究中心

來源：丁祖昱評(píng)樓市(ID:dzypls)

2019年房企增長速度明顯放緩，市場(chǎng)整體去化承壓，行業(yè)視角回歸至去庫存。2020年，突遇新冠疫情，開工與施工進(jìn)度被推遲，隨著經(jīng)濟(jì)秩序逐漸恢復(fù)，下半年以來房企積極趕工，全年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)較2019年進(jìn)一步縮短，平均存貨周轉(zhuǎn)月數(shù)為42個(gè)月（約3.5年），較上年下降1.8個(gè)月（約54天）。

圖：2017-2020年

平均存貨周轉(zhuǎn)月數(shù)及變動(dòng)情況（單位：月）

2020年8月，三道紅線監(jiān)管新規(guī)出臺(tái)，房企關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)向“控負(fù)債、降杠桿”，而“降存量、增營收”則成為房企轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式的直接表現(xiàn)。

值得注意的是，由于三道紅線出臺(tái)是在下半年，而且2020年底大部分房企實(shí)現(xiàn)減檔，但為了更好的表現(xiàn)存貨周轉(zhuǎn)變化，CRIC按照2020年中期數(shù)據(jù)來劃分房企“三道紅線”檔位，其中紅檔企業(yè)有14家（三項(xiàng)指標(biāo)全部超紅線）；橙檔企業(yè)有15家（兩項(xiàng)指標(biāo)超紅線）；黃檔企業(yè)有43家（只有一項(xiàng)指標(biāo)超紅線）；綠檔企業(yè)共8家（全部指標(biāo)符合監(jiān)管層要求）。

橫向比較來看，2020年紅檔房企的周轉(zhuǎn)速度最慢，平均存貨周轉(zhuǎn)月數(shù)在55.7個(gè)月，綠檔房企周轉(zhuǎn)速度最快，周轉(zhuǎn)月數(shù)達(dá)到了36.3個(gè)月。自2019年以來各檔位都在著手去庫存，尤其是紅檔房企下降最多，2020年仍在持續(xù)加快周轉(zhuǎn)速度。綠檔房企本身周轉(zhuǎn)速度就較快，在新規(guī)頒布后行動(dòng)敏銳，平均周轉(zhuǎn)月數(shù)下降了4.2個(gè)月；其次是紅檔房企，在2019年大幅加快周轉(zhuǎn)效率后，2020年持續(xù)提高周轉(zhuǎn)速度，平均存貨周轉(zhuǎn)月數(shù)較上年下降了3個(gè)月。

圖：2017-2020年

各檔平均存貨周轉(zhuǎn)月數(shù)及變動(dòng)情況（單位：月）

數(shù)據(jù)來源：企業(yè)年報(bào)、CRIC

截至2020年全年，67家樣本企業(yè)的存貨規(guī)模達(dá)到了11.1萬億元，較2019年增長16.1%，較2019年下降8.6個(gè)百分點(diǎn)。67家房企有37家存貨增速較上年下降，占比約55%。 

從單個(gè)房企的存貨規(guī)模來看，2020年全年有29家房企存貨規(guī)模超過1000億元，較2019年下降3家。雖然上半年疫情帶來了較多的不確定性，房企多數(shù)開竣工受到一定影響，但下半年在融資環(huán)境收緊，“三道紅線”的政策壓力下，房企拿地普遍較為謹(jǐn)慎，且多數(shù)房企加速去化抓回款，雖然存貨規(guī)模仍然有所上升，但增速較2019年進(jìn)一步收窄。

圖：樣本房企2017-2020年

存貨總量及存貨同比增速（單位：萬億元）

從企業(yè)角度而言，截至2020年底，存貨規(guī)模達(dá)到萬億的房企有三家，分別是恒大1.4萬億元、碧桂園1.1萬億元和萬科1萬億元，其中碧桂園和萬科是首次進(jìn)入萬億行列。 

雖然存貨規(guī)模仍在上升，但三家房企的存貨總量增速較上年亦有所下降，其中恒大增幅下降幅度最大，存貨增速同比下降了15個(gè)百分點(diǎn)，萬科也下降了7.8個(gè)百分點(diǎn)。從恒大表現(xiàn)來看，去年恒大著重控規(guī)模、降庫存，尤其是營銷方面從2月的線上售樓處營銷活動(dòng)開始集團(tuán)層面營銷活動(dòng)貫穿全年。

表：2018年-2020年

TOP3房企存貨規(guī)模（單位：萬億元）

雖然房企存貨規(guī)模有所下降，但同時(shí)同時(shí)房企的存貨管理也面臨著諸如現(xiàn)房庫存升高，存貨減值計(jì)提大幅上升等一系列的挑戰(zhàn)。 

CRIC重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的80家房企中，共有52家房企披露了2020年存貨明細(xì)，據(jù)統(tǒng)計(jì)52家重點(diǎn)監(jiān)測(cè)房企的現(xiàn)房庫存總量為9570億元，相比2019年上升了21.8%，增速明顯領(lǐng)先存貨總量增幅。企業(yè)現(xiàn)房庫存占比也由2019年的10.48%上升至2020年的11.00%，終結(jié)了持續(xù)4年的下降趨勢(shì)，首次回升。 

雖然2020年有疫情影響，但是實(shí)際上下半年企業(yè)施工竣工已經(jīng)完全恢復(fù)，也有不少企業(yè)通過趕工降低甚至消除了疫情帶來的影響，因此企業(yè)的現(xiàn)房庫存反彈值得重視，企業(yè)的去庫存壓力再度回升。

表：52家樣本房企已竣工存貨占比

數(shù)據(jù)來源：企業(yè)年報(bào)、CRIC整理

除了現(xiàn)房庫存積壓之外，市場(chǎng)分化，調(diào)控趨嚴(yán)，房企存貨跌價(jià)準(zhǔn)備大幅增加。

據(jù)CRIC監(jiān)測(cè)，2020年12家企業(yè)計(jì)提的存貨跌價(jià)損失同比增長超過一倍，中國金茂、金融街在年內(nèi)計(jì)提了比較大額的存貨減值，拖累了企業(yè)盈利；而招商蛇口則連續(xù)兩年計(jì)提超過20億元的存貨減值，萬科、新城、信達(dá)等2020年計(jì)提存貨減值金額都有明顯上升。

表：樣本房企2019、2020年存貨跌價(jià)損失及

存貨跌價(jià)準(zhǔn)備/存貨賬面價(jià)值情況

數(shù)據(jù)來源：企業(yè)年報(bào)、CRIC整理

之所以出現(xiàn)上述問題，我們認(rèn)為有兩方面原因，一是早期高價(jià)拿地遇到限價(jià)等調(diào)控措施，銷售價(jià)格不及預(yù)期導(dǎo)致最終虧損；二是市場(chǎng)進(jìn)入下行區(qū)間，企業(yè)降價(jià)跑量導(dǎo)致銷售價(jià)格不及預(yù)期。因此，存貨的計(jì)提不僅使當(dāng)期利潤受到很大影響，也能代表一種盈利能力趨勢(shì)，若企業(yè)計(jì)提存貨減值持續(xù)維持高位或連續(xù)增多，則意味著企業(yè)投資策略出現(xiàn)一定的問題，項(xiàng)目盈利能力較差。

目前來看，房企整體庫存風(fēng)險(xiǎn)可控，除了從內(nèi)部管控上提升存貨管理之外，在土地投資時(shí)也需要謹(jǐn)慎選擇城市。

在未來投資時(shí)需要關(guān)注城市發(fā)展的不均衡和一城一策的管控體系造成的城市市場(chǎng)分化問題。一些熱點(diǎn)城市持續(xù)供不應(yīng)求，土地價(jià)格高漲，而部分二線和三四線城市庫存持續(xù)積壓，去化周期已經(jīng)超過3年。預(yù)計(jì)這種分化效應(yīng)將持續(xù)加強(qiáng)，企業(yè)在投資是要規(guī)模那種缺乏基本面支撐的三四線城市，例如洛陽、北海、日照等中部內(nèi)陸城市，人口凈流出，市場(chǎng)購買力匱乏，庫存壓力將持續(xù)增大。 

審慎投資的同時(shí)，做好成本測(cè)算，不盲目追求熱點(diǎn)，有效減少存貨減值。尤其是“兩集中”下22城土地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇，房企在投資拿地時(shí)需做好成本測(cè)算，不要盲目追求熱點(diǎn)城市，確保項(xiàng)目的盈利空間充足，避免由于存貨減值造成盈利受損。

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原標(biāo)題： 超半數(shù)房企存貨增速下降，TOP3總量均破萬億