作者:政信三公子
來源:政信三公子(ID:whatever201812)
大家好,我是三公子。
(一)
一直不想聊海通被罰的事情,但是看到最近風向?qū)GH的喊打喊殺,所以還是站出來聊兩句。
首先,永煤出事,沒見國企領(lǐng)導被追責,JYS協(xié)會對此也無可奈何,反而是先把海通給處理了。
這就如同,A和B倆人對決。A先扎了自己一刀,B想:
A這人傻逼吧?
其次,JGH違不違規(guī)?
一直是灰色擦邊球,至少還沒有明文限制,法無禁止則可干。另外,違規(guī)是一方面,合不合理又是另一方面。
沒有結(jié)構(gòu)化,有多少城投的債券融資會取消發(fā)行?我沒有數(shù)據(jù),某行業(yè)老司機和我說,幾千億的結(jié)構(gòu)化債券存量,主要集中在閘蟹、大蔥、山藥和公園等省份。
在我的理解中,結(jié)構(gòu)化就類似于當年的過橋。
原來千二千三每天,雖然很高,但也幫城投解決了很大的時點問題。后來徹查高息過橋,以后就算想付高息,也找不到錢了。
經(jīng)濟下行周期,土地出讓的速度和規(guī)模都在下降。此時,既要發(fā)展,又要化債,還不能出風險,現(xiàn)實嗎?
關(guān)上一扇門的同時,要不要開一扇窗呢?既要又要還要,會把人憋死的。
做結(jié)構(gòu)化的人,干的也是提者腦袋的營生。幸運的,頂多是拿不到利息。不幸運的,代投代繳可就真變成長期投資。
最后,結(jié)構(gòu)化該不該存在?
結(jié)構(gòu)化存在的基礎(chǔ),就是既要又要還要。雖然很不應該,但對于城投公司來說,絕大多數(shù)時候,根本沒有選擇“對”和“錯”的權(quán)利,只能在“很錯”和“非常錯”之間做抉擇。
要想平穩(wěn)的徹底取消結(jié)構(gòu)化,就要從根本上想辦法,不能頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳。最有效的辦法,就是打破剛兌。
要么打折回購,要么只付息不還本,要么印。
城投公司能夠喘動氣了,現(xiàn)金流充裕了,自然也就不需要結(jié)構(gòu)化了。
雖然很無奈也很痛苦,但我覺得,長痛不如短痛,卸下歷史包袱,才能真正再出發(fā)。
(二)
財政部山東監(jiān)管局在日常巡查中發(fā)現(xiàn)了蔥省定融搞的挺猛,于是印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范政府融資平臺公司定向融資行為的通知》。
核心內(nèi)容有兩點:
其一,嚴格屬地募集。
蔥省平臺不得到外省發(fā)行產(chǎn)品。外省金交所不得在蔥省設立展業(yè)機構(gòu)。
其二,全面暫停新增。
嚴禁政府融資平臺通過金交所向個人出售或變相出售定向融資產(chǎn)品(包括向個人出售股權(quán)投資產(chǎn)品)。
感覺和江蘇當時的定融管理通知很類似,只不過更狠一些,直接把面向個人募集的新增產(chǎn)品全部停掉了。
后續(xù)各省會不會跟進呢?我覺得是遲早的事情。
(三)
公園省到了一筆大錢。
今晚的貴陽燈火通明,各家城投公司都在積極爭取。
交易結(jié)構(gòu)很簡單,上峰有錢,拿資產(chǎn)來換。
太具體的情況不便多說,但對金融機構(gòu)和投資人來說,真是個喜大普奔的好消息!
作為最早出現(xiàn)流動性壓力的省份,公園省已經(jīng)緩過來了,并且越來越進取。與此相反,山藥省等,陸續(xù)開始陷入債務泥潭。
這就如同疫情期間的中國和歐美。歐美先是看中國笑話,最后,嘿嘿嘿。
給公園省那些忘我工作、勇于擔責、努力還錢的城投老哥們點贊!
(四)
ZH信托被爆料了,又出函辟謠了。是是非非,沒法細說。
易先生曾經(jīng)說過,實體經(jīng)濟的風險在向金融機構(gòu)身上轉(zhuǎn)移。
雖說信托不準剛兌,但剛兌卻是大量存在的。融資人的信用,早已被信托公司的信用所取代。
換句話說,只要別出現(xiàn)大的負面輿情和監(jiān)管問題,只要募集端的產(chǎn)能跟得上,資產(chǎn)端就可以去賭時間換空間。
非銀是銀行的下水道和安全墊,雖然很無奈,但也無可奈何。
既要馬兒跑,又要馬兒不吃草,是不是有些過分了?
對于個人來說,君子不立危墻之下,從2018年初開始,我就主動收縮非標業(yè)務了,一直到現(xiàn)在。
雖然改變不了大環(huán)境,但是小命要緊。看不懂的時候,就停一停。
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原標題: 債市利好!茅臺省放大招了!