《證券時報》做過統(tǒng)計,2015年險資舉牌房企31次,動用資金超過1100億,到2016年1月底,整體浮盈超過150億,這還是在萬科A停牌沒算在內(nèi)的情況下。
作者:內(nèi)幕君
來源:地產(chǎn)風(fēng)聲(ID:fangshi488)
盯著“安邦概念股”,它買誰,狗蛋們就跟著買誰。大佬吃肉、小散喝湯,歲月靜好。當(dāng)時的安邦系重倉兩個板塊:銀行和地產(chǎn)。
像民生銀行、“工農(nóng)中建”四大行、萬科A、金地、金融街、華業(yè)地產(chǎn)的前十大股東,都曾出現(xiàn)安邦系魅影。
除了安邦系,其它險企也頻頻殺入這兩個板塊,來優(yōu)化險資配置。
2014年,安邦多次舉牌金地,跟他同臺對擂爭奪大股東之位的,是險企:生命人壽;2015年,安邦入局遠(yuǎn)洋,它要挑戰(zhàn)的第一大股東還是險企:中國人壽。
但直到寶能系攜重金奔襲萬科,一場“寶萬之爭”,才讓大家注意到,險資對地產(chǎn)股耕耘已是燎原之勢。
“寶萬之爭”起始的2015年,133家A股房企中,23家前十大股東里有險資身影,占比達(dá)到17%。
《證券時報》做過統(tǒng)計,2015年險資舉牌房企31次,動用資金超過1100億,到2016年1月底,整體浮盈超過150億,這還是在萬科A停牌沒算在內(nèi)的情況下。2015年2月初,安邦在地產(chǎn)股的收益率超過50%。
保監(jiān)會公開過另一項數(shù)據(jù):2017年險資的股票收益達(dá)1183.98億。
可想而知,“地產(chǎn)+銀行”兩臺造富機,給了險資多少甜頭。安邦系2012年開始建倉招行,隨后兩年投入資金380億上下,到2017年中,浮盈近280億。寶能系在2018年以前,共斥資450億左右投資萬科,到2018年1月底,這筆錢的賬面值已經(jīng)變成1080億。安邦垮臺之后,帶著險資加速在地產(chǎn)圈覓食的獵人,變成了平安。碧桂園、融創(chuàng)、旭輝、華夏幸福、金茂,這些頭部房企前三大股東里,都有平安的名字。與此同時,平安還買過金地、保利發(fā)展、華潤置地、綠城、九龍倉、協(xié)信等房企股票。除了戰(zhàn)投房企,平安也重金拿地(包括聯(lián)合拿地),所以被大家戲稱為“隱形的大地主”。有人就預(yù)測,未來中國的地產(chǎn)圈該是三巨頭鼎立:一個有高周轉(zhuǎn),一個有標(biāo)準(zhǔn)化,一個沒地產(chǎn)經(jīng)驗。
股市里頭,有些錢被稱為聰明資金,因為信息渠道廣以及嗅覺靈敏,這些資金能及時把握價值股。還有一些叫長線資金,對比短線的快進快出,長線資金建倉、持倉時間長。不過現(xiàn)在,這些長期埋在地產(chǎn)股的錢,顯得沒那么聰明了。今年上半年,中國平安對華夏幸福相關(guān)投資資產(chǎn)進行減值計提、估值調(diào)整及其他權(quán)益調(diào)整金額為359億元,這對歸母凈利潤影響金額達(dá):平安對華夏幸福的投資,包括股權(quán)投資和表內(nèi)債券投資,總額在540億左右。10月底中國平安發(fā)布三季度報,實現(xiàn)歸母凈利潤 816.38 億元,同比減少了 20.8%。最近一兩年,地產(chǎn)股走出“跌媽不認(rèn)”的行情,也讓險資或多或少被套。
泰康入股陽光城時,成本是6元左右每股,現(xiàn)在只剩3元左右。持有一年浮虧一半。陽光城今年的業(yè)績受大環(huán)境影響持續(xù)低迷,也讓這位二股東很不淡定。
平安2018年斥資85億港元入主中國金茂,成為二股東,當(dāng)時每股4.8港元買入,現(xiàn)在2.5港元。也折去一半。如果把融創(chuàng)也拉出來……
狗蛋也心酸,珍惜50塊錢的平安股票好久了,現(xiàn)在還是50塊。根據(jù)《證券時報》的統(tǒng)計,險資持倉的地產(chǎn)股,今年二季度平均下跌5.8%。不過他們總結(jié)得出:
從其中有兩個代表性事件可以看出。一個是,中國人壽已經(jīng)連續(xù)5個季度減持萬科。中國人壽投資管理中心負(fù)責(zé)人,不久前談到公司大類資產(chǎn)配置問題時表示:“作為長期投資者,要深入研究國家政策變化及導(dǎo)向,在權(quán)益配置上進行前瞻性布局。”減持萬科,應(yīng)該是其基于對整個地產(chǎn)行業(yè)走向的判斷。另外一個大事件是,一向被險資愛得深沉,險資持股長年占50%以上的金地集團,最近也被多次減持。
2012年底安邦首次出現(xiàn)在金地十大股東之列,之后它與生命人壽輪增持,多年來一直穩(wěn)坐二股東之位。
11月18日至19日,大家人壽(前身安邦保險)再度減持金地4719萬股,占公司總股本1.05%,這已是大家人壽兩個多月來,第六次減持了:累計減持金地集團股份達(dá)6%,持股比例降到14.38%。
值得一提的是,這是其入局金地9年來,首次顯露減持動作,一來就是密集的大比例減持。就在不久前,大家人壽還減持金融街8421萬股,減持比例2.82%。兩個標(biāo)志性事件背后,是險資對地產(chǎn)投資的防御性收縮。像杭州銀行,今年被它的第五大股東中國人壽和第七大股東太平洋人壽,雙雙減持,這也是兩大險資入股杭州銀行12年來,首度減持。
狗蛋翻閱杭州銀行2020年度財報,發(fā)現(xiàn)其「個人住房貸款余額、房地產(chǎn)貸款總額」兩項加起來,占近其貸款總額的4成。
今年來,努力“自救”的融創(chuàng)、佳兆業(yè)、陽光城、華夏幸福,大股東或二股東都是險資。三季度報數(shù)據(jù)顯示,險資減持最多的是地產(chǎn)股、銀行股、白酒股,加倉最多的是新能源等概念股。
不過,險資對房地產(chǎn)的投資也不全是收縮的。今年上半年,平安計劃掏330億收購6個來福士廣場部分股權(quán),和諧健康拿出90.6億收購北京SK大廈。
多數(shù)房企短期不那么行,但房地產(chǎn)長期還是行的。
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原標(biāo)題:
地產(chǎn)跌倒,險資逃跑