作者| 小債看市
來源| 小債看市(ID:little-bond)
推遲公布2021年報,并在年報前更換審計師,寶龍地產(chǎn)的財務(wù)透明度和公司治理狀況惡化。
01 降級
3月25日,標普和穆迪同時將寶龍地產(chǎn)(01238.HK)信用評級下調(diào),后者信用資質(zhì)持續(xù)惡化,再融資壓力加大。
具體來看,標普將寶龍地產(chǎn)長期發(fā)行人信用評級從“BB-”下調(diào)至“B+”,展望“負面”,并將其未償高級無抵押票據(jù)的長期發(fā)行評級從“B+”下調(diào)至“B”。
穆迪將寶龍地產(chǎn)企業(yè)家族評級從“B1”降至“B2”,并將其高級無抵押評級從“B2”下調(diào)至“B3”,同時上述評級被列入下調(diào)觀察名單。
此前,寶龍地產(chǎn)將審計師從普華永道更換為Elite Partners,并推遲公布2021年的經(jīng)審計的年度業(yè)績。
評級機構(gòu)認為,推遲公布2021年報,并在年報前更換審計師,寶龍地產(chǎn)的財務(wù)透明度和公司治理狀況有所惡化。
另外,如果寶龍地產(chǎn)無法及時公布年報,可能面臨美元優(yōu)先票據(jù)和離岸銀團貸款加速到期的風(fēng)險。
《小債看市》統(tǒng)計,目前寶龍地產(chǎn)存續(xù)美元債8只,存續(xù)規(guī)模24.45億美元,其中將有4只合計7.9億美元債于一年內(nèi)到期,公司面臨短期集中兌付壓力較大。
存續(xù)美元債
在境內(nèi)債方面,主要由寶龍地產(chǎn)子公司上海寶龍實業(yè)發(fā)展(集團)有限公司和上海瑞龍投資管理有限公司發(fā)行,目前分別存續(xù)86.21億和37.95億元。
值得注意的是,去年以來寶龍地產(chǎn)多次發(fā)債遇阻,其外部融資環(huán)境持續(xù)惡化。
02 負債壓頂
據(jù)官網(wǎng)介紹,1990年寶龍地產(chǎn)在澳門成立,已形成地產(chǎn)、商業(yè)、酒店、文化藝術(shù)等多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局。
2009年,寶龍地產(chǎn)在香港主板上市,2019年寶龍商業(yè)(09909.HK)在港交所主板掛牌交易。
寶龍地產(chǎn)官網(wǎng)
從股權(quán)結(jié)構(gòu)看,寶龍地產(chǎn)的控股股東為天龍控股有限公司,持股比例43.59%,公司實際控制人為許健康。
2021年,寶龍地產(chǎn)完成合約銷售額1012億元,同比增加24.1%,首次跨進千億俱樂部,但未完成1050億銷售目標。
據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),2021年寶龍地產(chǎn)以835億操盤金額位居房企第40位;以528.7萬平方米操盤面積排第38名,屬于中型房企。
克而瑞數(shù)據(jù)
其實,自去年下半年以來,房企銷售日益疲軟,今年1月寶龍地產(chǎn)實現(xiàn)銷售額47億元,同比下降30.46%,2月銷售額為31.01億元。
2021年上半年,寶龍地產(chǎn)實現(xiàn)總收入207.3億元,同比上升20.7%;實現(xiàn)歸母凈利潤39.1億元,同比上升76.1%。
雖然業(yè)績看似不錯,但寶龍地產(chǎn)通過“公允價值變動收益”來增加賬面利潤,被業(yè)內(nèi)詬病“業(yè)績注水”,另外其營收增速創(chuàng)下了近5年來的新低,毛利率也連年走低。
2021年上半年,寶龍地產(chǎn)的毛利率為35.18%,相較于上年同期37.06%的毛利率有所下降。
毛利走低
在土儲方面,2021年上半年寶龍地產(chǎn)新增19幅地塊,其中84.9%位于長三角及大灣區(qū),新進安徽、廣東中山、廣東佛山等地,特意避開了集中供地城市,包括對其業(yè)績貢獻較大的寧波、南京和杭州。
截至2021年上半年,寶龍地產(chǎn)土儲面積約為3780萬平方米,其中正在開發(fā)建設(shè)中的約為2630萬平方米。
為了補充土儲,2020年以來寶龍地產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額大幅轉(zhuǎn)負,2020年和2021年上半年該指標分別為-120.13億和-52.97億元。
經(jīng)營性現(xiàn)金流情況
截至2021年6月末,寶龍地產(chǎn)總資產(chǎn)為2174.29億元,總負債1597.73億元,凈資產(chǎn)576.56億元,資產(chǎn)負債率73.48%。
值得注意的是,寶龍地產(chǎn)還有5億永續(xù)債,若將永續(xù)債調(diào)整至債務(wù),其財務(wù)杠桿將被推高。
財務(wù)杠桿水平
從“三道紅線”看,寶龍地產(chǎn)凈負債率為77.84%,剔除預(yù)收款后的總資產(chǎn)負債率69.98%,現(xiàn)金比短債1.09,繼續(xù)保持綠檔。
《小債看市》分析債務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn),寶龍地產(chǎn)主要以流動負債為主,占總債務(wù)的62.8%。
截至同報告期,寶龍地產(chǎn)流動負債超千億,主要為短期借款,其一年內(nèi)到期的短期債務(wù)合計206.01億元。
相較于短債壓力,寶龍地產(chǎn)流動性尚可,其賬上現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物有225.15億元,雖較2020年末下滑11%,但還好可以覆蓋短債,短期償債壓力可控。
在備用資金方面,截至2020年末,寶龍地產(chǎn)銀行授信總額有973億元,未使用授信額度為674.49億元,可見其財務(wù)彈性較好。
銀行授信
除此之外,寶龍地產(chǎn)還有近600億非流動負債,主要為長期借貸,其長期有息負債合計507.99億元。
整體來看,寶龍地產(chǎn)剛性債務(wù)有829.88億元,主要以長期有息負債為主,帶息債務(wù)比為52%。
從融資渠道看,寶龍地產(chǎn)融資渠道多元,除了發(fā)債和借款,還通過股權(quán)、股權(quán)質(zhì)押、信托以及非標等渠道融資。
值得注意的是,由于少數(shù)股東權(quán)益飆升,寶龍地產(chǎn)一直被質(zhì)疑存在“明股實債”。
2021上半年,寶龍地產(chǎn)的少數(shù)股東權(quán)益由2020年末的150.6億元增長至180億元,但少數(shù)股東損益卻由26.71億下降至11.5億,少數(shù)股東權(quán)益占比31%,對應(yīng)的損益占比23%。
在資產(chǎn)質(zhì)量方面,截至2021年上半年,寶龍地產(chǎn)存貨高達785億元,同比激增43.88%,不僅大量占用資金,還存在一定跌價風(fēng)險。
另外,寶龍地產(chǎn)其他應(yīng)收款高達265.54億元,應(yīng)收賬款翻倍增長至40.98億元,不僅對資金形成一定占用,還存在回收風(fēng)險。
總得來看,寶龍地產(chǎn)追求規(guī)模擴張,大手筆拿地,營收增速明顯下滑,業(yè)績“注水”被詬病,經(jīng)營性現(xiàn)金流持續(xù)凈流出;債務(wù)負擔(dān)較重,存在“明股實債”嫌疑。
03 “北萬達 南寶龍”
許健康出生于福建晉江的一個儒醫(yī)世家,在少年時代,他選擇“子承父業(yè)”,開始學(xué)醫(yī)。
成年后,許健康跟著朋友去澳門打拼,在黑沙灣街邊當無牌小商販,靠著泉州人“愛拼才會贏”的沖勁兒,積累到了第一筆積蓄,并且開了人生第一家雨傘公司。
許健康很有經(jīng)商頭腦,后來又先后創(chuàng)立服裝、洋傘等工廠。
1990年,許健康與好友聯(lián)手集資5600萬澳元,創(chuàng)建澳門寶龍集團,由此打開了財富之門。
寶龍集團董事局主席許健康
憑借準確的切入時機,十載豐富的澳門營商經(jīng)驗,以及創(chuàng)業(yè)伙伴的默契協(xié)作,寶龍不到一年時間便異軍突起,成為澳門房地產(chǎn)業(yè)的后起之秀。
隨后,許健康又進入了珠寶、金融、娛樂、建筑、物業(yè)等行業(yè),事業(yè)如日中天。
1992年,許健康來到廈門考察,進軍內(nèi)地房地產(chǎn)市場,他砸下7500萬在廈門拿下了4塊地皮,興建了寶龍中心、寶源花園等項目。
隨后十年間,寶龍地產(chǎn)主要發(fā)展住宅物業(yè),2003年后才開始開發(fā)運營綜合性商業(yè)地產(chǎn)項目。
2009年10月,寶龍地產(chǎn)在香港主板上市,成為廈門首家發(fā)行H股的地產(chǎn)企業(yè),也是第一家真正意義上的大陸在港上市的商業(yè)地產(chǎn)公司。
次年,許健康將寶龍地產(chǎn)總部由廈門遷至上海,并提出深耕以上海為中心的一線城市的全新戰(zhàn)略計劃。
彼時,業(yè)內(nèi)有"北萬達、南寶龍"之說。
2013年,寶龍地產(chǎn)明確提出“以上海為中心、深耕長三角”的發(fā)展戰(zhàn)略。
根據(jù)2021年福布斯全球富豪榜,許健康家族以31億美元財富位列榜單第986名。
然而,在如今行業(yè)寒冬下,曾經(jīng)瘋狂擴張的民營房企都相繼爆發(fā)危機,隨著償債高峰將至,今年將是房企縮表出清之年。(作者微信:littlebond1)
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