作者:克而瑞研究中心
來源:克而瑞地產(chǎn)研究(ID:cricyjzx)
并購貸政策的落地和地方政府的介入,無疑指引了房地產(chǎn)市場收并購風向。但整體來看,監(jiān)管層鼓勵收并購的主要意圖仍在于“維穩(wěn)”。
為緩解行業(yè)流動性風險,2022年“收并購”成為政策調(diào)控的重要手段。1月6日,承債式并購貸款政策落地,針對出險企業(yè)項目的承債式收購,相關(guān)并購貸款不再計入“三條紅線”相關(guān)指標。這一政策不僅為房企打通了并購融資通道,同時也減輕了因出險企業(yè)項目收并購所帶來的債務監(jiān)管壓力,在行業(yè)引發(fā)高度關(guān)注。
近日,繼廣東省政府召集多家房企開會,又有消息央行要求保利等9家國企通過收并購項目的方式為11家中高風險房企提供流動性支持。在監(jiān)管層驅(qū)動和政策指引下,2022年房地產(chǎn)收并購市場將如何走向,行業(yè)債務危機是否會得到有效緩解?
01 政策利好收并購主要意圖仍在于“維穩(wěn)”
在行業(yè)流動性緊張、債務危機頻發(fā)的背景下,2021年12月10日,央行、銀保監(jiān)會出臺《關(guān)于做好重點房地產(chǎn)企業(yè)風險處置項目并購金融服務的通知》,打通并購融資通道,支持優(yōu)質(zhì)房企兼并收購出險和困難的大型房企的優(yōu)質(zhì)項目。
進入2022年,為進一步調(diào)動房企收并購積極性,緩解行業(yè)風險,承債式并購貸款政策落地,針對出險企業(yè)項目的承債式收購,相關(guān)并購貸款不再計入“三條紅線”相關(guān)指標。另外,廣東省政府已召集多家房企開會,包括奧園集團、富力地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、五礦地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、珠江實業(yè)集團等國企和民企,并為幾家國企央企收并購出險房企項目“牽線搭橋”。
并購貸政策的落地和地方政府的介入,無疑指引了房地產(chǎn)市場收并購風向。但整體來看,監(jiān)管層鼓勵收并購的主要意圖仍在于“維穩(wěn)”:一是為債務危機企業(yè)謀出路,使得行業(yè)違約、暴雷風險可控;二是保交付,加快市場出清,緩解市場負面情緒,刺激銷售修復。
對于債務危機房企來說,借助“收并購”確實是一條盤活資產(chǎn)、回籠資金、降低負債的有效出路。例如藍光發(fā)展,作為深陷流動性危機的典型房企案例,2021年12月23日發(fā)布公告,以1元轉(zhuǎn)讓旗下子公司重慶煬玖100%的股權(quán),包含重慶未來城104畝項目、重慶芙蓉公館和天津小站三個項目,此次交易采用承債式收購的方式進行,藍光發(fā)展也由此降低了公司負債約91.91億元。
從政策導向來看,在保交付、降負債背景下,目前也是比較鼓勵承債式收購。所謂承債式收購是指在資產(chǎn)和債務相等的條件下,公司在承擔被并購方債務的條件下接受其資產(chǎn),從而實現(xiàn)零成本收購。主要風險因素在于收購后項目的變現(xiàn)能力,尤其在市場疲軟期,潛在風險越大。
從市場收并購動向來看,目前主要還是集中在物業(yè)公司的并購上,近來包括華潤萬象生活、招商積余、朗詩綠色生活等均有所動作。這也反映出市場疲軟期,收并購市場偏好,項目價值、變現(xiàn)能力都是關(guān)鍵考量。對于地產(chǎn)開發(fā)項目也不例外,后期銷售、持有物業(yè)運營預期與企業(yè)資金效率直接掛鉤,接盤企業(yè)在收購前期勢必會謹慎評估,擇優(yōu)而購,承債并購背后隱性風險控制不容忽視。
經(jīng)歷2021年大規(guī)模的流動性危機,目前房企風險容忍度整體降低。縱觀2022年房地產(chǎn)行業(yè)形勢仍不樂觀,房企資金緊張局面難有扭轉(zhuǎn),短期政策效應的發(fā)揮或有限。一方面,銷售市場疲軟,房企回款預期并不樂觀。2021年下半年以來市場降溫明顯,銷售至今難有起色,房企進入“無增長”、“負增長”時代,2022年市場仍難有支撐,項目去化及回款仍將面臨挑戰(zhàn)。
另一方面,2022年上半年行業(yè)償債仍處于高峰期。根據(jù)克而瑞對行業(yè)100家典型房企償債壓力監(jiān)測發(fā)現(xiàn),2022年僅境內(nèi)外債券、票據(jù)到期額度逾6000億元,其中1、3、4、6、7月到期額度均處于高位區(qū),整體來看特別是上半年集中到期債務多,不少房企面臨較大償債壓力。
整體來看,2022年房企流動性依舊承壓,投資并購受到外部融資難輸血、銷售回款疲軟、債務到期壓力等多重現(xiàn)實因素的綜合影響,阻力比較大。根據(jù)克而瑞監(jiān)測,2021年四季度近半數(shù)TOP50房企投資幾乎暫停,也在一定程度反映了房企的投資態(tài)度,短期內(nèi)房企整體投資仍難放松,投資并購將趨于謹慎。
04 政府牽線、借款方支持力度大的項目收并購會率先展開
基于以上分析,我們認為短期內(nèi)市場可能并不會自發(fā)出現(xiàn)大規(guī)模地產(chǎn)開發(fā)項目收購動作,在監(jiān)管層和政策指引下,一些政府鼓勵、借款方大力支持項目的收并購會率先展開。這一點從廣東省政府“牽線搭橋”以及央行表態(tài)等動向也能看出。
國企、央企作為政府調(diào)節(jié)市場、配置資源的抓手,發(fā)揮著部分調(diào)控作用,因此將起到帶頭作用積極參與到收并購中,為資金緊張企業(yè)進行輸血,成為市場接盤主力軍,一些經(jīng)營穩(wěn)健、資金面良好的民企也將參與抄底。
經(jīng)歷2021年下半年流動性危機,房企分化加劇有目共睹,國企、央企以及一些優(yōu)質(zhì)民營脫穎而出,也更受到資本市場青睞,這一點從行業(yè)融資環(huán)境漸有回暖之下企業(yè)發(fā)債情況也能看出,自2021年12月以來,中海地產(chǎn)、華潤置地、綠地控股、綠城中國、華發(fā)股份等企業(yè)的融資表現(xiàn)都比較突出。此外,目前已有招商蛇口一筆30億元并購票據(jù)成功注冊。隨著流動性逐步修復,可以預期國企、央企與一些優(yōu)質(zhì)民營憑借自身實力以及政策支持將在收并購市場掌握更大的主動權(quán)。
總結(jié):2022年,流動性風險延續(xù),對于債務危機企業(yè)來說,借助收并購扭轉(zhuǎn)局面迫在眉睫。自2021年12月以來,收并購政策導向明確,但由于房企風險容忍度整體降低,短期來看政策效應或有限,市場可能并不會自發(fā)出現(xiàn)大規(guī)模收并購動作。在監(jiān)管層指引下,一些政府鼓勵、借款方大力支持項目會有序展開,國企、央企將成為市場接盤主力軍,另有一些經(jīng)營穩(wěn)健、資金面良好的民企或也將參與抄底。
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