作者：毛小柒

來源：濤動宏觀（ID:jinrongjianghu123123)

本文聚焦粵系地產企業(yè)佳兆業(yè)。

一、佳兆業(yè)近期事件梳理

除組織架構進行收縮及人員進行調整外，佳兆業(yè)體系近期有些事件值得關注。

（一）短暫停牌（待披露內幕消息）以及深圳住建局約談

1、2021年11月5日，佳兆業(yè)集團（1638.HK）、佳兆業(yè)資本投資集團（0936.HK）、佳兆業(yè)美好集團（2168.HK）、佳兆業(yè)健康集團控股（0876.HK）等佳兆業(yè)體系四大上市平臺同時發(fā)布短暫停牌公告稱“自11月5日上午9：00起短暫停止買賣，以待刊發(fā)有關本公司的內幕消息”。

2、2021年11月4日，佳兆業(yè)和花樣年收到深圳市住建局的通知，要求兩家地產企業(yè)11月5日參加專題會議，討論其所面臨的流動性問題。

可以看出，佳兆業(yè)集團面臨的問題確實已引起政策部門的關注。

（二）理財產品暴雷，佳兆業(yè)披露兌付方案

1、2021年11月3日，錦恒財富員工鄭清稱佳兆業(yè)出現流動性問題，到期資金未能兌付。11月4日，有媒體披露由深圳錦恒財富管理發(fā)行、佳兆業(yè)集團擔保的產品出現3億元的兌付逾期（本來應于10月底兌付），同日約500名投資者聚焦在深圳羅湖友誼酒店維權，參加兌付溝通大會，會上佳兆業(yè)體系的實控人郭英成則電話連線表示“佳兆業(yè)是負責任的企業(yè)，將與錦恒財富盡快確定兌付方案，并向投資者公布”。

2、錦恒財富官網顯示，其為中國近2萬名高凈值人群提供專業(yè)的資產配置策略，管理資產規(guī)模超過300億元，而佳兆業(yè)集團則為錦恒財富的戰(zhàn)略合作伙伴，事實上錦恒財富發(fā)行的理財產品，底層資產大都是佳兆業(yè)的項目，并由佳兆業(yè)擔保。實際上，目前深圳錦恒財富管理與佳兆業(yè)之間有著千絲萬縷的聯(lián)系，前者的法定代表人萬兵（出生于1964年）2009年加入佳兆業(yè)，原為佳兆業(yè)集團的投資及業(yè)務發(fā)展部經理、首席財務官、執(zhí)行副總裁以及佳兆業(yè)資產管理（上海）的法定代表人等，2016年離職后創(chuàng)建了深圳錦恒財富管理，今年5月深圳錦恒財富管理與佳兆業(yè)集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

3、根據佳兆業(yè)集團自身披露的情況來看，其通過錦恒財富擔保的本金總額為119.13億元，加上利息合計為127.88億元。據了解，目前的兌付方案是以到期時間為順序，采用分期兌付的方式陸續(xù)兌付本金和利息：

（1）就本金而言，在到期當月兌付10%，之后每三個月兌付10%，直至兌付完畢，利息在產品到期后不再計息。

（2）就利息而言，在本金兌付完畢后的當月兌付25%，之后每三個月兌付25%，一年內兌付完畢。

（3）每月20日集中兌付（遇節(jié)假日提前），若籌資情況較好，將隨時按照以上的規(guī)則提前兌付本金和利息。

（三）美元債遭華人置業(yè)拋售，評級被多次下調

1、2021年10月28日，華人置業(yè)發(fā)布公告稱其在10月19日至28日期間已通過場外交易出售了本金總額為2.55億美元的佳兆業(yè)美元債，至此華人置業(yè)已經虧本拋售了其持有的三只佳兆業(yè)美元債，引發(fā)市場憂慮。

2、2021年10月18日，穆迪下調了包括佳兆業(yè)在內的多家地產企業(yè)評級，其中佳兆業(yè)企業(yè)家族評級由B1下調至B2，并被列入負面觀察；10月27日，惠譽將佳兆業(yè)的長期外幣發(fā)行人違約評級由B下調至CCC+；10月28日，標普將佳兆業(yè)長期發(fā)行人評級由B下調至CCC+，并展望為負面。

（四）擬處置位于深圳的18個項目

2021年11月5日，多家媒體對外披露佳兆業(yè)擬處置的資產清單顯示，佳兆業(yè)擬挑選位于深圳的18個項目，總貨值達到818億元、面積144萬方，對應銀行融資203億元。據悉，華潤置地等國企正洽談介入佳兆業(yè)部分深圳舊改項目。

二、拆解佳兆業(yè)體系

（一）實控人：郭氏家族一代（三兄弟）和郭氏家族二代（四兄妹）

佳兆業(yè)體系的實控人為郭英成為核心的郭氏家族，1999年郭英成、郭英智以及郭俊偉三兄弟創(chuàng)辦佳兆業(yè)，正式拉開了佳兆業(yè)的發(fā)展序幕。

1、郭氏家族包括郭氏一代和郭氏二代。其中郭氏三兄弟包括郭俊偉（老大）、郭英成（老二）、郭英智（老三）等三兄弟，三人出生于廣東揭陽普寧，早年移居香港，目前郭英成（出生于1965年）和郭英智（出生于1967年）分別持有佳兆業(yè)集團控股25.28%和13.73%的股權（合計持股39.01%），而郭俊偉與郭英智兩兄弟則共同掌控位于香港的富昌金融集團控股（旗下?lián)碛懈徊C券、富昌期貨及富昌資產管理等多家主體）。

2、除郭氏三兄弟外，郭氏二代目前也已經開始在佳兆業(yè)體系內嶄露頭角，如出生于1991年的郭曉群（佳兆業(yè)集團控股的聯(lián)席總裁和佳云科技的董事長）、出生于1994年的郭曉亭（佳兆業(yè)美好集團的董事會副主席和星島新聞集團的行政總裁）、出生于1998年的郭曉欣（佳兆業(yè)健康集團控股的行政總裁）以及出生于1999年的郭灝麗。

（二）六大上市平臺：佳兆業(yè)集團/美好/健康/資本、佳云科技與星島新聞

1、佳兆業(yè)體系內目前有六大上市平臺，分別為佳兆業(yè)集團控股（1638.HK）、佳兆業(yè)健康集團控股（0876.HK）、佳兆業(yè)美好集團（2168.HK）、佳兆業(yè)資本投資集團（0936.HK）、佳云科技（300242.SZ）以及星島新聞集團（1105.HK）。

2、這六家上市主體的一把手基本均由郭氏家族擔任，如郭英成分別擔任佳兆業(yè)集團控股、佳兆業(yè)資本投資集團的董事會主席、星島新聞集團的法定代表人和董事會主席，而郭英成的三個子女郭曉群、郭曉欣、郭曉亭也在六家上市主體中擔任要職。

3、不過這六大上市主體的市值均不高，如佳兆業(yè)集團控股僅為71億港元、佳云科技僅為26億元人民幣、佳兆業(yè)美好集團為23億港元，星島新聞集團、佳兆業(yè)資本投資集團和佳兆業(yè)健康集團的市值僅分別為5億港元、4.90億元港元和4.90億元港元。

4、六大上市主體中，佳兆業(yè)集團控股、佳兆業(yè)美好集團為直接掛牌上市，另外四家多為收購或借殼而來。例如，2018年1月9日，美加醫(yī)學科技更名為佳兆業(yè)健康集團控股（實現借殼上市）；2021年7月19日，鵬程亞洲正式更名為佳兆業(yè)資本投資集團（實現借殼上市）；2017年9月佳兆業(yè)以17.60億元的價格收購明家聯(lián)合（300242.SZ）21%的股權，并將其更名為廣東佳兆業(yè)佳云科技；2021年2月郭英成之女郭曉亭斥資3.70億港元從星島主席兼大股東何柱國手中購入星島28%股份，成為后者的大股東。

（三）境內核心主體：佳兆業(yè)集團（深圳）與佳兆業(yè)商業(yè)集團

1、除六家上市主體外，佳兆業(yè)體系的境內核心是佳兆業(yè)集團以及其100%控股的佳兆業(yè)集團（深圳）、佳兆業(yè)商業(yè)集團。其中，佳兆業(yè)集團（深圳）為佳兆業(yè)體系的境內發(fā)債主體，佳兆業(yè)商業(yè)集團旗下?lián)碛懈徊☆~貸款、前海金土財富管理、佳兆業(yè)金融投資（深圳）、佳兆業(yè)國際物聯(lián)商貿城等主體。

截至2020年底，佳兆業(yè)集團（深圳）的總資產為2005.08億元、營業(yè)收入為405.54億元、凈利潤為46億元，分別是佳兆業(yè)集團控股的64.70%、72.62%和84.45%。不過，佳兆業(yè)集團（深圳）的帶息債務僅為352.74億元，是佳兆業(yè)集團控股的29.04%，表明佳兆業(yè)體系更大的債務實際上是由其它主體承擔的。

2、此外，佳兆業(yè)體系內還擁有小貸公司（富昌小額貸款）等諸多類金融機構，實際上佳兆業(yè)體系內曾經還擁有佳兆國際融資租賃和國民信托。不過，目前佳兆國際融資租賃已被轉讓給水發(fā)集團并更名為水發(fā)國際融資租賃（水發(fā)控股集團持股100%），而國民信托目前歸于富德生命人壽旗下。

3、2014年6月，郭英成以30億元的對價從香港富商鄭建源家族手中拿到國民信托的控制權。不過受2014-2015年佳兆業(yè)自身困境影響，2015年1月開始郭英成開始逐步將其持有的國民信托股份轉讓給生命人壽，最終同年8月6日，保監(jiān)會正式批復同意富德生命人壽受讓國民信托93.44%的股權。目前郭氏家族（郭曉群和郭曉亭）仍通過旗下的深圳亞坤網絡科技持有國民信托8.68%的股權，而張峻通過旗下的富德金控和宣德生命人壽持有國民信托91.32%的股權。

（四）佳兆業(yè)體系與富德系之間的關系密切，后者為佳兆業(yè)集團的二股東

目前富德系是佳兆業(yè)集團控股的第二大股東，而富德系的背后是張峻。張峻與郭英成同為廣東揭陽普寧人，是非常親密的同鄉(xiāng)及戰(zhàn)友關系。

1、2009年12月29日，佳兆業(yè)集團與生命人壽保險訂立策略聯(lián)盟框架協(xié)議，正式形成同盟。比較重要的一個事件是，2014年4月9日，佳業(yè)集團與生命人壽聯(lián)合以54億元人民幣的對價收購位于深圳的一塊土地（占地面積為42.96萬平方米）并成立合營企業(yè)公司（佳兆業(yè)深圳持股51%、生命人壽持股49%）。

2、2014-2015年期間，富德系曾給予處于困境中的郭英成多次幫助，具體看，

（1）2014年12月2日，郭英成旗下的大正投資向富德系旗下的富德資源投資轉讓佳兆業(yè)集團5.755億股股份（占佳兆業(yè)集團已發(fā)行股權的11.21%），對價為16.68億港元（相當于2.898港元/股）。此次轉讓后，富德生命人壽與富德資源投資控股集團分別持有佳兆業(yè)集團控股12.65%和17.29%的股權，富德系持股比例合計達到29.94%，躍居至第一大股東。2.898港元/股的價格相較于2014年12月2日的收盤價溢價10.19%，因此這算是富德系對郭英成的支持。

（2）2015年1月開始，佳兆業(yè)集團的郭英成開始逐步將其持有的國民信托股份轉讓給生命人壽，不過直至2015年8月6日，保監(jiān)會正式批復同意富德生命人壽受讓國民信托93.44%的股權。

（3）2015年4月8日，佳兆業(yè)深圳及深圳富德資源投資訂立貸款協(xié)議，后者同意向佳兆業(yè)深圳提供13.77億元的貸款（利率為12%、期限兩年），一定程度上緩解了佳兆業(yè)的流動性危機。

3、不過目前富德生命人壽自身也是困難重重。2017-2020年三年期間，營收同比分別下降18.21%、9.01%和20.06%。并且，在富德生命人壽的資產構成中，長期股權投資占比達到50%左右，可以其實質上更像是一家控股集團。

（五）不死鳥：2014-2016年期間，佳兆業(yè)曾經歷一次重組洗禮

目前身陷困局的佳兆業(yè)受到關注的另外一個原因是，其曾在2014-2016年期間遭受一次重大洗禮，當時佳兆業(yè)同樣處于破產邊緣，不過最終驚人完成自救。

1、2014-2016年期間出現問題的佳兆業(yè)務看似始于2014年，但實際上時間還要繼續(xù)往前追溯。2011年深圳的龍崗因大運會概念而成為熱鬧區(qū)域，隨后2011-2014年區(qū)間佳兆業(yè)便通過城市更新等方式拿下多個地塊，并相繼開發(fā)了佳兆業(yè)城市廣場、龍崗大道一號（新都匯家園）、佳兆業(yè)假日廣場、悅峰花園等項目。這期間郭英成與當時的深圳龍崗區(qū)委書記蔣尊玉的關系也變得非常密切。

2、2014年10月13日，時任深圳市政法委書記的蔣尊玉落馬，隨后不久便傳出郭英成卷入該案而被官方扣押的傳聞，佳兆業(yè)在深圳的多個項目亦遭到政府鎖盤而無法銷售，佳兆業(yè)隨即陷入困境，2014-2016年期間股票多次停牌。當時佳兆業(yè)境內外債務合計650億元、一年內到期的債務高達300億元，但其賬面未受限資金卻只有6億元，且經營現金流受到“鎖定”事件影響而無法支撐。

3、2014-2016年期間，佳兆業(yè)集團一直處于債務重組中，事件頻發(fā)：

（1）為緩解市場疑慮，郭英成家族甚至于2014年12月10日宣布退出佳兆業(yè)集團董事會，不過短短五個月后的2015年4月13日再次回歸、重新掌權。

（2）2014年12月向富德系出售佳兆業(yè)集團11.21%的股權，2015年1月開始逐步向富德系出售國民信托控股權，2015年2月與融創(chuàng)簽訂《股份買賣協(xié)議》、擬向后者轉讓郭英成家族持有佳兆業(yè)的49.25%股權。

（3）2015年1月佳兆業(yè)集團1月觸發(fā)了匯豐銀行貸款的違約事項，可能導致一系列債務的交叉違約條款，為此2015年2月開始佳兆業(yè)開啟債務重組進程。當時債務重組涉及境內外債務合計650.09億元，其中境內債務合計497.70億元。

（4）2015年3月2日與8日分別發(fā)布境內債務（銀行債務124.18億元、非銀行金融機構債務355.53億元）與170億元人民幣境外債務重組計劃。

第一，境內債務重組計劃的要點主要有擔保與本金保持不變，同時削減利息并延長期限，即保本、削息以及展期。不過相較而言，境外重組計劃因力度更高而使得其博弈時間要更長。

第二，境外債務重組計劃涉及170億元人民幣（具體包括5筆高息票據、1筆可轉債及兩筆境外貸款），兩筆境外貸款銀行分別為工銀和匯豐銀行。其中5筆高息票據和1筆可轉債不削金本金、票息率由原來的6.875%-12.875%降至2.70-6.90%之間、期限延長五年，若超過50%的現有高息票據及超過66%的現有可轉債持有人簽署重組支持協(xié)議、則債券持有人將額外獲得50個基點的現金補償。

（5）2014-2016年期間，佳兆業(yè)集團控股分別虧損12.87億元、11.22億元和6.12億元。而2013年佳兆業(yè)集團控股實現凈利潤28.57億元。

4、盡管困局重重，2015年4月以后，佳兆業(yè)集團開始出現好轉跡象。

（1）2015年4月，郭英成重新回歸佳兆業(yè)集團的董事會、佳兆業(yè)深圳及深圳富德資源投資訂立貸款協(xié)議、被鎖定的預售物業(yè)項目由“管理局鎖定”變?yōu)椤八痉ú榉狻保ㄦi房危機得以解除）。

（2）2015年5月，融創(chuàng)中國取消收購佳兆業(yè)集團49.25%股權”。

（3）2016年1月，金額約333.20億元的境內債務已經辦理完相關手續(xù)，完成重組，而中信銀行及中信信托向佳兆業(yè)提供了約163.50億元的資金供重組用、并承諾將繼續(xù)提供融資支持。據悉，佳兆業(yè)與中信的合作過程中，后者總計為前者提供300億元的資金，成為前者旗下9個項目的唯一債權人。

（4）2016年7月，經過多次博弈，境外債務重組已完成。

因此，2016年下半年開始，佳兆業(yè)集團的困局基本宣告得到解決。需要提及的是，2015年以來，深圳樓市異?；鸨?，佳兆業(yè)被鎖定的預售項目在恢復銷售后反而實現了更高的回報，佳兆業(yè)集團陷入困局的這段時期反而陰差陽錯占了便宜。

三、佳兆業(yè)體系經營情況

（一）經營模式：城市更新之王、深耕大灣區(qū)

1、創(chuàng)立于1999年的佳兆業(yè)從深圳起家，成立開始便進入城市更新領域，其因在深圳成功運作平湖舊墟改造、鹽田整體搬遷、坂田雪象村工業(yè)區(qū)改造等項目，而被稱為“爛尾樓專家”和“舊改之王”。近年來，佳兆業(yè)集團一直貫徹著“地產+城市更新+產業(yè)”三駕馬車的發(fā)展戰(zhàn)略，已成為名副其實的“城市更新之王”。

2、佳兆業(yè)主要通過城市更新的方式拿地。例如，今年上半年佳兆業(yè)通過城市更新供應的土地占比已達41.30%（2020年通過城市更新供應的土地占比為29%），這使得佳兆業(yè)的拿地成本較一般地產企業(yè)來說要低很多。截至2021年6月底，佳兆業(yè)擁有213個城市更新項目，土地面積達5370萬平方米。

3、從深圳起家的佳兆業(yè)，常年深耕大灣區(qū)，隨后走向全國，不過其目前土地儲備仍聚焦于大灣區(qū)。截至2021年6月，佳兆業(yè)集團的土地儲備達到3110億平方米（2020年為2880億平方米），在全國51個城市擁有233個房地產項目（2020年為在全國51個城市擁有217個房地產項目）。

其中，位于大灣區(qū)內的土地儲備達到1923億平方米（2020年為1590億平方米），占比高達61.80%（2020年為55%），深圳與廣州貢獻了大灣區(qū)土地儲備的35.30%（2020年為36%）。

（二）市場地位：全國地產企業(yè)20-30強

從這幾年的權益銷售金額與銷售面積數據來看，佳兆業(yè)的市場地位始終在全國地產企業(yè)20-30強之間徘徊，不過相較于2019年以前的40強提升較快。

例如，2020年全年，佳兆業(yè)集團的權益銷售金額和銷售面積分別為1068.90億元和877.20萬平方米，分別位列市場第24位和第28位。再比如，今年1-10月，佳兆業(yè)集團的權益銷售金額和銷售面積分別為958億元和746萬平方米，位居全國地產企業(yè)第23位和第27位，同比分別增長23.31%和7.29%。

（三）財務情況：經營現金流量整體上比較正常，籌資活動現金流弱化明顯

從財務指標上看，佳兆業(yè)集團的經營情況還是比較正常，經營活動與投資活動均可理解，但籌資活動方面的變化值得關注。

1、截至今年6月底，佳兆業(yè)集團的總資產達到3191.12億元、上半年實現營收300.65億元（同比增長32.58%）和凈利潤30.03億元（同比增長8.46%），毛利率為30.86%，沒有出現特別異常。

2、今年上半年經營現金流量凈額達到108.49億元，為歷年最高。同時投資活動現金流量凈額為-85.39億元，算是近年來的低位水平，表明今年上半年佳兆業(yè)集團的投資支出有一定克制。

3、不過今年上半年籌資活動變化較大，籌資活動現金流量凈額為-0.05億元，近年來首次出現負值，相較于2019-2020年下滑較大，表明佳兆業(yè)的融資活動今年上半年受到政策層面的不少影響。具體看，今年上半年銀行及其他借貸的所得額與償還額分別為80.92億元和90.58億元，相當于凈減少10億元左右。

而今年上半年的籌資活動主要依靠發(fā)行境外債券來實現，上半年境外債發(fā)行所得款項達到163.38億元，達到了2019-2020年全年的80%左右。

（四）債務情況：三道紅線雖全變綠，但短期債務壓力較大

今年上半年，佳兆業(yè)集團的長期借款與短期借款余額分別為987.61億元和250.17億元，合計達到1237.78億元。

1、三道紅線雖然全處于綠檔，但有兩個指標仍處于踩線邊緣

截至2021年6月底，佳兆業(yè)集團控股的三道紅線全變綠，剔除預收款的資產負債率由70.10%降至69.90%、凈負債率由96.10%降至93.70%、現金短債比由1.56降至1.53。但是這里仍然需要關注兩點：

（1）剔除預收款的資產負債率和凈負債率雖然均處于綠檔，但和臨界點實際上相距不遠，表明稍有不甚，佳兆業(yè)集團便有可能重新踩線。

（2）從2019-2020年報來看，三道紅線指標存在不一致的情形，值得關注。例如，2020年年報披露佳兆業(yè)集團剔除預收款的資產負債率為97.90%，但2021年半年報披露的數據則為96.10%。

2、未受限貨幣資金雖可覆蓋短期借款，但考慮諸多因素后仍存在隱患

截至2021年6月底，佳兆業(yè)集團控股的貨幣資金余額為383.64億元，剔除57.87億元的受限制現金后，約有326億元的未受限資金，能夠覆蓋250.17億元的短期借款，但如果考慮到長期借款的付息以及127.88億元的理財產品兌付，則會發(fā)現佳兆業(yè)實際上仍然存在債務缺口。

（五）關注18只高息存量美元債（余額合計122億美元）

截至目前，佳兆業(yè)體系擁有不足15億元人民幣的境內債券。不過相較而言，需要更為關注18只高利率的存量美元債，余額合計達到121.51億美元（折合人民幣800億元左右）。

1、目前有三家地產企業(yè)的存量美元債規(guī)模超過百億美元，分別為恒大、佳兆業(yè)集團以及碧桂園，其中佳兆業(yè)集團以122億美元位居第二。

2、從發(fā)債利率來看，佳兆業(yè)集團的這18只存量美元債最低為6.50%、最高為11.95%、平均水平為10.50%左右，即便2021年以來發(fā)行的四只債券，其成本也在8.65%-11.70%之間徘徊，可見佳兆業(yè)集團的債券融資成本較高。

3、從到期時間來看，2021年12月7日將到期2.50億美元、2022年內將到期6只存量美元債（余額合計為33.05億美元）、2023年到期3只存量美元債（余額合計為26.27億美元）?？梢钥闯?，2022年以前美元債到期規(guī)模還是比較大的。

（六）關注少數股東權益（遠高于歸母股東權益）

和多數企業(yè)通過合作方式拿地，佳兆業(yè)的合作拿地比例預計也比較高，這里面或多或少存在所謂的明股實債問題。具體看，2018-2020年期間，佳兆業(yè)少數股東權益分別凈增38億元、153億元和164億元，2019年開始少數股東權益超過歸母股東權益，我們理解這其中隱藏著不少的明股實債，具有美化報表的嫌疑。

四、簡要結論

（一）目前佳兆業(yè)正深陷2014-2016年以來的第二次危機，當時因富德生命人壽、樓市火熱以及境內債權人的配合，佳兆業(yè)幸免于難。但當前的佳兆業(yè)則面臨與當年完全不同甚至相反的政策環(huán)境，再融資已變得非常困難，富德生命人壽自身經營亦步履蹣跚、樓市萎靡不振，佳兆業(yè)的困局究竟如何演化還有待觀察。

（二）佳兆業(yè)當前面臨的理財產品兌付危機對佳兆業(yè)而言是一個無法繞過去的檻，高達120億元的兌付本金使得佳兆業(yè)表面上看能夠覆蓋短期債務的貨幣資金顯得較為緊湊，無疑會加劇佳兆業(yè)的債務壓力。

（三）佳兆業(yè)本周宣布停牌，并公告稱其有內幕消息對外發(fā)布，這個尢為值得關注，我們理解大概率會和出售資產有關。深圳住建局的約談對佳兆業(yè)而言可能是個利好，但也可能是一種政策壓力，具體影響也有待觀察。

（四）被稱為“城市更新之王”并主要以城市更新方式拿地的佳兆業(yè)未來可能會面臨另外一個政策上的壓力，即2021年9月2日住建部發(fā)布的《關于在實施城市更新行動中防止大拆大建問題的通知》（建科〔2021〕63號），63號文某種程度上會延緩佳兆業(yè)回款的速度，并加劇現金流壓力。

（五）從美元債的票息來看，雖然2016年以來佳兆業(yè)市場地位提升明顯，但債券市場對佳兆業(yè)的認可度并沒有提高，融資成本依然處于高位?？紤]到今年以來仍發(fā)行多只美元債且明年美元債到期壓力較大，意味著若再融資環(huán)境沒有明顯改善，佳兆業(yè)的困局可能會延續(xù)下去。

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原標題： 拆解佳兆業(yè)