作者:陳文莉
來源:風(fēng)財訊(ID:fengcaixun)
2021年11月16日,萬科集團(tuán)總部下發(fā)了一份《關(guān)于萬科集團(tuán)總部“節(jié)衣縮食”和打造“戰(zhàn)時氛圍”的倡議》。
萬科主要倡議總部集團(tuán),在工作態(tài)度上“轉(zhuǎn)變黃金時代的思想”,不給一線添亂,不做二傳手、甩手掌柜,要有當(dāng)家人意識等;在具體行動上,提倡減少不必要的費用和成本支出,拒絕浪費等。
光明地產(chǎn)、中交地產(chǎn)、華潤置地、中國金茂、華僑城、上海城開、上海地產(chǎn)、保利地產(chǎn)等,均在近期有轉(zhuǎn)讓旗下項目公司股權(quán)。
曾被段子手稱為“最后的地產(chǎn)信仰”,地產(chǎn)國企的舉動,有何深意?
根據(jù)交易細(xì)則,完成出售15天后,青特還將向金茂的指定實體提供一項無息借款,為期一年,金額為1.53億元。
僅11月11-12日兩天,華僑城就轉(zhuǎn)讓了兩家項目公司股權(quán)(廣州華僑城置業(yè)、上海鵬鯤置業(yè)),合計掛牌底價20.25億元。
除此之外,光明地產(chǎn)、華潤置地、上海城開、上海地產(chǎn)、招商蛇口、保利置業(yè)等國企也多有掛牌轉(zhuǎn)讓旗下公司股權(quán)的行為。
可能性一:優(yōu)化土儲結(jié)構(gòu)
11月15日,上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所消息,保利置業(yè)擬轉(zhuǎn)讓上海盛茂置業(yè)有限公司100%股權(quán)及標(biāo)的公司4.74億元債權(quán),轉(zhuǎn)讓底價5億元。
IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜表示,現(xiàn)在國央企在陸陸續(xù)續(xù)轉(zhuǎn)讓一些項目,但仔細(xì)分析一下會發(fā)現(xiàn),各家還是有所不同的。
“像招商蛇口、保利這些基本都是在甩一些不掙錢或者虧損的項目,也在入手一些優(yōu)質(zhì)的項目。這么做,僅僅是為了優(yōu)化土地儲備而進(jìn)行的土儲調(diào)倉?!?br/>
可能性二:優(yōu)化現(xiàn)金流
日前,中金公司發(fā)表研究報告指,今年房屋銷售大幅反彈的可能性很小,主要是由于對價格上漲的預(yù)期減弱以及潛在買家的觀望情緒增強,房地產(chǎn)銷售下跌情況可能會持續(xù)到明年第一季度。
包括萬科等頭部房企在內(nèi),三季度銷售額大都呈現(xiàn)大幅下滑態(tài)勢,整個銷售行情普遍不好,加之多地的預(yù)售監(jiān)管資金政策趨嚴(yán),房企的現(xiàn)金流可謂是時刻都在面臨著考驗。
YY評級研究結(jié)果也顯示,今年房地產(chǎn)銷售周期延長了,企業(yè)可能一次性消失了近一年的現(xiàn)金流入。
而且這個是不可逆的,未來周轉(zhuǎn)速度,將長期如此。
一位從事房地產(chǎn)研究多年的業(yè)內(nèi)人士告訴風(fēng)財訊,及時出售一些時間長、毛利低、地段不好,對資金要求又比較高的項目,可以有效地充實現(xiàn)金流,是當(dāng)下行情中的明智之舉,也是大多數(shù)房企正在做的。
“不過,國央企其實并不怎么缺錢,而且在新一輪融資放松中,國央企是第一批‘受益人’,資金壓力雖然也有,但并不大。”
可能性三:戰(zhàn)略收縮
在IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜看來,華僑城與保利、招商蛇口等轉(zhuǎn)讓項目不同的是,其甩賣大量項目是因為在現(xiàn)金流壓力之下的戰(zhàn)略性收縮,以及對前期過度擴張項目的退出。
不過,億翰智庫研究總監(jiān)于小雨認(rèn)為,華潤置地等國央企掛牌出讓股權(quán)是正?,F(xiàn)象。
“轉(zhuǎn)讓本身其實沒有什么特別的,只是可能因為國央企的身份,必要的股權(quán)轉(zhuǎn)讓都會有公告披露,所以顯得這些企業(yè)經(jīng)常轉(zhuǎn)讓股權(quán)?!?/p>
無論是出于何種目的掛牌轉(zhuǎn)讓,正?;虍惓?。毋庸置疑的是,國央企整體資金面仍然比較好.
而按照中金分析,今年四季度房地產(chǎn)政策或有微調(diào),特別是信貸方面?!俺缘降谝豢谌狻钡膰肫?,或?qū)榻衲甑谒募径群兔髂昴瓿鯓I(yè)績的“開門紅”奠定基礎(chǔ)。
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原標(biāo)題: 獨家|萬科發(fā)文節(jié)衣縮食 多家國企甩賣資產(chǎn)