作者:愉見財經(jīng)
來源:愉見財經(jīng)(ID;fish-finance)
引子
開篇的引子,先來說一個“愉見財經(jīng)”真實采訪過的農(nóng)商行案例吧,夸張到我瞠目結(jié)舌。
山西某小體量農(nóng)信社,轉(zhuǎn)制農(nóng)商行時受困于實際不良率沒法兒看,于是竟發(fā)明了全體員工來當通道“買”不良的神奇操作:給員工每人放一筆貸款,集合運作還上行里的某些大額不良貸款,美其名曰員工“理財”或“入股”,每年支付一筆小利息。
很多員工稀里糊涂地就在從眾效應(yīng)下簽了字,錢也不過他們手,因此大部分人沒意識到,在法律上,他們就是債務(wù)人本身。
有一名員工,思前想后覺得這事兒不對勁,于是通過“愉見財經(jīng)”公眾號聯(lián)系上我并要求咨詢我??墒牵廊?,在當?shù)?,能當個銀行員工是件榮耀門楣的事兒,盡管一個月也只有幾千塊錢收入而已。當行領(lǐng)導表示,誰不同意這么干,那自己也就別干了,絕大多數(shù)的員工、包括這名爆料人,都乖乖簽字了。
她問我,這事兒反正是行長讓大家都這么干的,那么多人呢,出事了行長總得兜著吧?
我問她,如果你們行長明年就調(diào)任了、升遷了、或是自己出什么問題不干了呢?
她問我,那這錢反正也是銀行的錢啊,簽字也是銀行讓簽的,不關(guān)自己事兒吧?
我問她,所謂的銀行讓你簽字,你是有白紙黑字的證據(jù)嗎?銀行敲了個公章說這錢替你還嗎?另外,銀行自己有錢嗎,銀行的錢難道不就是儲戶們的錢?出了問題,法律說了算還是你們空口無憑說了算?
她沒再回答。但仍然執(zhí)意請求我不要把事情報道出來,還是那句老話,她不想丟了這金飯碗。
冰山
上頭這個引子,第一次讓我意識到,農(nóng)信社、農(nóng)商行等一批小型銀行業(yè)金融機構(gòu),不良的問題是嚴重的。
近日我又再度關(guān)心起了此問題。再來說幾家銀行,有數(shù)據(jù)支撐:
貴陽市人民政府網(wǎng)前不久公布人事任免信息,原貴陽銀行行長的李忠祥轉(zhuǎn)任貴陽農(nóng)商行董事、董事長,免去王大鳴同志所任貴陽農(nóng)商行董事長、董事職務(wù)。此前,貴陽農(nóng)商行因為19.54%的超高不良率成為市場關(guān)注的焦點,完爆了上限5%的監(jiān)管要求。
年報顯示,該行2014、2015、2016年末的不良率分別為2.99%、2.93%和4.13%,到了2017年末,不良貸款率大幅飆升至19.54%,不良貸款余額增至78.43億元,資本充足率則降至0.91%,并且由于處置不良的過程消耗了大量撥備,該行貸款損失準備缺口達51.75億元,撥備覆蓋率僅為34.15%。
再來。聯(lián)合資信報告顯示,2017年末貴州烏當農(nóng)商行的不良貸款率達14.96%,資本充足率僅為0.07 %,撥備覆蓋率僅為26.62%。
這樣的例子還有不少。再如,貴州平塘農(nóng)商行,截至9月末,不良貸款余額為2.68億元,較2017年末增長41.8%;不良貸款率為6.49%,較去年末增加1.55個百分點,同樣未達到上限5%的監(jiān)管要求;撥備覆蓋率為113.53%,較去年末下降3.81個百分點,未達到下限120%的監(jiān)管要求。
“愉見財經(jīng)”恐怕,這些情況也只是冰山一角。問題的暴露只是農(nóng)商行整體信貸資產(chǎn)質(zhì)量下行、不良率上升的一個縮影。
綜合中誠信國際、東方金誠、上海新世紀等多家評級機構(gòu)的報告來看,今年已至少有14家農(nóng)商行因不良暴露、資產(chǎn)質(zhì)量惡化、觸及監(jiān)管紅線而遭主體信用等級或評級展望下調(diào)。
中國共有300多家農(nóng)村商業(yè)銀行。根據(jù)銀保監(jiān)會發(fā)布的《商業(yè)銀行主要指標分機構(gòu)類情況表(法人)》,農(nóng)商行的不良貸款率一直在各類銀行中最高,且從2015年起即處于連續(xù)上升狀態(tài),從2.03%一路上升至2018年二季度的4.29%,直到三季度才略有回落。
多米諾
當不良貸款出現(xiàn),如上文所及,銀行往往會應(yīng)激反應(yīng)一樣,想著“掩蓋”掉一部分,使不良率數(shù)據(jù)不至于太難看??墒?,當“植物人”多起來的時候,插的“管子”也會不夠用,于是遲早要暴露一批。(但其實吧,延緩暴露不良是會耽誤清收最佳時期的。)
不良回表、不良率上升,隨之而來壓力山大的就是撥備覆蓋率指標。而如果增加撥備計提會嚴重影響銀行當年利潤的話,據(jù)“愉見財經(jīng)”觀察,銀行們首席財務(wù)官們一般都選擇犧牲掉撥備覆蓋率,寧可讓它不達標,也能讓利潤摔地上、甚至為負值。
可是環(huán)環(huán)相扣的,根據(jù)《商業(yè)銀行資本管理辦法》,撥備低于監(jiān)管要求的缺口部分,要在核心一級資本中全額扣除。于是指標們的多米諾之下,很多小銀行的資本充足率又開始了斷崖式下跌。
此時,監(jiān)管就會采取措施:要么補充資本,要么大幅降低風險資產(chǎn)規(guī)模。那么OK,最后一張多米諾骨牌就變成了,這些小銀行的業(yè)務(wù)開展和長期發(fā)展受限。
暴露
總體來說,農(nóng)商行不良率上行大致有三方面原因。
最直接的原因是,銀保監(jiān)會要求商業(yè)銀行在今年6月30日前將逾期90天以上的貸款全部列為不良貸款。這導致此前不良偏離度較高的銀行,不良率在短時間內(nèi)明顯上升。
要說銀行們的實際不良是多少,講真,那將永遠是一個迷。作為監(jiān)管總是想看見銀行真實的資產(chǎn)質(zhì)量反映的,這樣也好讓他們發(fā)揮監(jiān)管政策的有效性??墒倾y行們則面對著同業(yè)之間的競爭和股東們的虎視眈眈,誰都不希望自己的不良貸款情況在同行中排名靠后,影響投資人或是儲戶的信心;在一些銀行內(nèi)部,還存在著分行向總行上報財務(wù)數(shù)據(jù)時“美化”業(yè)績的沖動。
“愉見財經(jīng)”有一個做信管部老總的朋友,自己私下里把一堆已經(jīng)不靈的資產(chǎn)稱為“插著各種管子的植物人”,植物人要靠自己有起色恐是無望了,但之所以還沒掉入不良,是因為有各種“管子”,“管子”包括借新還舊、續(xù)貸中的“利息本金化”等技術(shù)操作、或是一到時間點就借個AMC或大企業(yè)之類的通道讓不良資產(chǎn)暫時出表。
(詳細操作可參見“愉見財經(jīng)”專欄舊文《銀行不良貸款會“隱身”》)
這里說到的90天逾期,也是“管子”的一種。銀行貸款劃分為正常、關(guān)注、次級、可疑和損失五類,后三類屬于不良貸款。不少銀行將部分不良貸款隱藏在關(guān)注類貸款之中。而此次監(jiān)管要求其充分暴露風險。
以上文所及的貴陽農(nóng)商行為例,其實早在不良率還處在相對溫和的4.13%的2016年末,該行的逾期貸款占比就已經(jīng)達到了逆天的34.01%,其中逾期90天以上貸款占比為25.75%,只不過由于大部分逾期90天以上貸款未計入不良貸款,所以當時不良貸款余額沒有暴露出來。
無獨有偶,上文中的貴州烏當農(nóng)商行,此前也是僅將部分逾期90天以上貸款劃分為不良貸款,偏離度很高。去年以來,該行調(diào)整貸款五級分類結(jié)構(gòu),年末一次性將大部分本息逾期90天以上的貸款劃入不良貸款,所以不良率指標就一下彈眼落睛了。
寒流
農(nóng)商行不良率上行的第二個原因,與經(jīng)濟形勢低迷、需求疲弱、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩等宏觀背景有關(guān),民營企業(yè)、中小微企業(yè)經(jīng)營壓力不斷上升,還款能力減弱,而城商行、農(nóng)商行又天然和民營企業(yè)、小微企業(yè)“門當戶對”。所以很可能,經(jīng)濟環(huán)境對農(nóng)商行資產(chǎn)質(zhì)量的影響最為顯著。
銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示,2018年三季度末,農(nóng)商行發(fā)放小微企業(yè)貸款總額6.74萬億元,占商業(yè)銀行發(fā)放總量的27%,遠高于農(nóng)商行資產(chǎn)規(guī)模占商業(yè)銀行總資產(chǎn)規(guī)模的比重。
第三個原因則是農(nóng)商行自身的資質(zhì)和風控能力相對較弱。大部分農(nóng)商行脫胎于農(nóng)信社、農(nóng)村合作銀行,早期股權(quán)結(jié)構(gòu)分散且錯綜復雜,難免受限于地域欠發(fā)達的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),在業(yè)務(wù)開展上對當?shù)厝嗣}圈高度依賴,貸款投放的區(qū)域集中度、行業(yè)集中度較高。
再加上,有一批農(nóng)商行目前風險管理能力還沒跟上,對管理層和員工等缺乏有效的制度約束,資產(chǎn)質(zhì)量容易積累風險因素。
正因為農(nóng)商行的經(jīng)營發(fā)展對地方經(jīng)濟依賴度更高,農(nóng)商行的資產(chǎn)狀況也形成了明顯的區(qū)域特征。中信證券銀行業(yè)分析師肖斐斐認為,農(nóng)商行風險暴露集中在環(huán)渤海、東北和中西部地區(qū),并不是全面性爆發(fā)。
22個省份中,不良率排名前五的分別是貴州(19.54%)、河南(11.57%)、遼寧(4.95%)、山東(3.45%)和吉林(2.64%),相比之下,北京、重慶、四川、上海和廣東的平均不良率在1.5%以下,遠低于行業(yè)水平。
此外,江浙滬一帶的農(nóng)商行之所以不良率在全國處于較低水平,除了當?shù)孛駹I經(jīng)濟總算在全國之中算是發(fā)展得好的之外,或許也與他們在2013~2015年已經(jīng)經(jīng)歷了“慘痛教訓”有關(guān)。
2013年之前,不少民營企業(yè)盲目擴大融資、加大投資、實業(yè)開始空心化,企業(yè)間互保聯(lián)保盛行,銀行信貸較為寬松。而后長三角地區(qū)經(jīng)濟增長承壓,企業(yè)經(jīng)營難度加大、資金流緊張,銀行又“亡羊補牢”緊急抽貸,導致?lián)f湕l上的企業(yè)風險集中爆發(fā),引發(fā)信貸危機。包括給以銀行業(yè)重壓的鋼貿(mào)危機,也是最早爆發(fā)和最早收口于長三角一帶。
想來,這一帶的銀行們也算是lesson learnt吧。有評論稱,他們對企業(yè)和行業(yè)的評估、風險把控都更加“收放有度”,同時更加注重信貸政策的穩(wěn)定性。
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。
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