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領(lǐng)航者進階術(shù)香港REITs十五年發(fā)展與越秀樣本塑造路徑

觀點 觀點
2020-11-07 10:24 7171 0 0
香港REITs的15年,是越秀房產(chǎn)基金發(fā)展的15年,亦是內(nèi)地投資物業(yè)資產(chǎn)證券化積極探索的15年。

作者:觀點地產(chǎn)新媒體

來源:觀點(ID:guandianweixin)

香港REITs的15年,是越秀房產(chǎn)基金發(fā)展的15年,亦是內(nèi)地投資物業(yè)資產(chǎn)證券化積極探索的15年。

觀點地產(chǎn)網(wǎng) 三天前,作為全球首只投資于中國內(nèi)地物業(yè)的香港上市REIT,被譽為“中國第一REIT”的越秀房地產(chǎn)投資信托基金(簡稱“越秀房產(chǎn)基金”),憑借其有效化解疫情影響、逆勢上升的優(yōu)異表現(xiàn),榮獲“資產(chǎn)管理年度表現(xiàn)大獎”。

“REIT”、“資產(chǎn)管理”在內(nèi)地仍然是“低頻詞”, 然而在中國最重要的離岸金融中心香港,當?shù)豏EITs市場已走過15年的風雨歷程,資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)達,越秀房產(chǎn)基金是其中重要代表之一。

作為一種熱門金融投資標的,REITs產(chǎn)品的推出和發(fā)展,幫助香港鞏固了國際金融中心的地位,維持其對國際資本的吸引力。而在內(nèi)地,目前REITs市場的培育也進入了關(guān)鍵時期。

今年4月,中國證監(jiān)會、國家發(fā)展改革委聯(lián)合文,明確了國內(nèi)公募REITs試點的基本原則、試點項目要求和試點工作安排,內(nèi)地版公募REITs將從基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域正式啟航,一步一個腳印向我們走來。

站在今年是國內(nèi)公募REITs元年的重要時點,回望越秀房產(chǎn)基金十五年發(fā)展經(jīng)驗,越秀樣本或許能給內(nèi)地REITs市場發(fā)展提供更多啟示。

開全球先河,“中國第一REIT”上市

追溯REITs的歷史,其起步于1960年美國房地產(chǎn)市場,截至目前在世界范圍40個國家內(nèi)蓬勃發(fā)展。而到去年年末,全球REITs市場規(guī)模已超過2萬億美元。以商業(yè)地產(chǎn)的角度看,REITs形式已成為商業(yè)物業(yè)主要持有形式之一。

REITs是連接實體經(jīng)濟和資本市場的橋梁。

國務院發(fā)展研究中心資產(chǎn)證券化REITs課題組組長孟曉蘇曾表示,REITs是一個偉大的金融創(chuàng)新,不動產(chǎn)收益權(quán)由此通道進入資本市場流通。而據(jù)統(tǒng)計,中國房地產(chǎn)REITs將是一個規(guī)模達數(shù)百萬億級的市場。

但目前,國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)要想將商業(yè)物業(yè)套現(xiàn),只有通過整體轉(zhuǎn)讓或散售的方式進行,融資方式及渠道受限,缺乏如此便捷且風險較低的方式來投資中國內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)市場。

香港REITs發(fā)展始于2005年,以領(lǐng)展、越秀房產(chǎn)基金、泓富產(chǎn)業(yè)信托共同上市作為標志性事件。在此之前,2003年7月香港證監(jiān)會發(fā)布《房地產(chǎn)投資信托基金守則》明確了REITs的業(yè)務邊界、運營方式、收益分配方式等,為推行REITs打下法律基礎(chǔ)。

兩年后,香港證監(jiān)會修訂守則解除香港REITs投資限制,允許在香港上市的REITs注入香港以外的地產(chǎn)項目。這為REITs投資提供了極大的靈活性,也成為越秀房產(chǎn)基金上市的契機。

于2005年同年上市的越秀房產(chǎn)基金,是全球首只投資于中國內(nèi)地物業(yè)的香港上市REITs。

回顧該基金籌備時期,越秀地產(chǎn)選定旗下,位于廣州的白馬商貿(mào)大廈、維多利廣場、城建大廈、財富廣場四項物業(yè),以BVI架構(gòu)分別成立離岸公司,再通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式注入獨立受托擬發(fā)售底層資產(chǎn)的公司,最終實現(xiàn)信托計劃的架構(gòu)設(shè)置。

到上市初期,越秀房產(chǎn)基金憑借越秀地產(chǎn)注入的四項物業(yè),擁有總建筑面積16萬平方米的商業(yè)資產(chǎn),物業(yè)類型涵蓋寫字樓、零售商場及專業(yè)市場。這便是越秀地產(chǎn)與越秀房產(chǎn)基金兩大平臺間商業(yè)金融化互動的雛形。

自2005年起至今,總資產(chǎn)已從45億上升到超360億,資產(chǎn)規(guī)模增長7.5倍,年復合增長超過14%,獲得2家國際評級機構(gòu)穆迪及標普投資級評級,入選7項香港恒生指數(shù),成為亞洲十大上市房地產(chǎn)投資信托基金之一。

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雙平臺運作,越秀的資本運作魔術(shù)

對比同行,越秀房產(chǎn)基金背靠發(fā)展迅速的地產(chǎn)平臺越秀地產(chǎn)。相對而言,其擁有雙平臺聯(lián)動優(yōu)勢,并受益于越秀地產(chǎn)獨特的“開運金”模式(開發(fā)+運營+金融)。

“開運金”模式即某項優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)由越秀地產(chǎn)進行開發(fā),度過初步培育期后,就由越秀房產(chǎn)基金接手,進行金融化和持續(xù)的運營。簡單來說,越秀地產(chǎn)負責孵化階段,而越秀房產(chǎn)基金則負責鋪陳商業(yè)項目的退出路徑。

通過注入,越秀地產(chǎn)可把運營成熟的項目整體銷售給基金,回籠大筆資金,同時未來還可通過持有的基金份額繼續(xù)享受基金物業(yè)的收益。目前越秀地產(chǎn)持有后者38.4%的權(quán)益。

以這種模式,越秀地產(chǎn)陸續(xù)向越秀房產(chǎn)基金注入多項投資物業(yè)。2008年6月,越秀房產(chǎn)基金向母公司購入越秀新都會大廈。2015年后,該基金“出羊入滬”從第三方購入了上海越秀大廈,在廣州以外區(qū)域擴充資產(chǎn)。

但要說最典型的一筆交易,則為2012年越秀房產(chǎn)基金斥資134.4億元,向越秀地產(chǎn)收購位于珠江新城的廣州國際金融中心(廣州IFC)。該收購案例被譽為資本市場“蛇吞象”的經(jīng)典案例。

交易后,越秀房產(chǎn)基金新增物業(yè)建筑面積45.6萬平方米,并通過加入酒店、服務式公寓豐富了基金的物業(yè)組合類型,資產(chǎn)規(guī)模實現(xiàn)飛躍式增長,一躍成為亞洲十大上市房地產(chǎn)投資信托基金之一。同時,此次交易亦標志著越秀商業(yè)板塊獨特的“開運金”模式首次嘗試的成功。

據(jù)了解,當時隨著IFC注入越秀房產(chǎn)基金,越秀地產(chǎn)隨即減少約45億元銀行貸款,并帶來凈現(xiàn)金流入約40億元,大大改善越秀地產(chǎn)的流動資金狀況,加快全國化發(fā)展步伐。

另外,2017年越秀地產(chǎn)再成功向越秀房產(chǎn)基金轉(zhuǎn)讓武漢越秀財富中心和星匯維港購物中心67%的股權(quán)。武漢項目是由越秀地產(chǎn)于2015年開發(fā)落成,運營孵化兩年后注入越秀房產(chǎn)基金。

通過此次交易,越秀地產(chǎn)獲得約20億元的一次性現(xiàn)金收入,并再一次展示了雙平臺互動和“開運金”模式的優(yōu)勢所在。

在可預期的未來,越秀房產(chǎn)基金與越秀地產(chǎn)將形成常態(tài)化互動。

據(jù)了解,未來隨著廣州環(huán)貿(mào)中心(廣州ICC)、武漢國際金融匯、廣州越秀南沙國際總部項目等的落成投入使用,到2025年越秀地產(chǎn)商業(yè)板塊體量將實現(xiàn)翻倍增長。這些項目均將有機會注入房托,有助于越秀房產(chǎn)基金快速擴張資產(chǎn)規(guī)模。

抵御“黑天鵝”,穿越周期的制勝之法

新冠病毒疫情是2020年全球經(jīng)濟面臨的最大“黑天鵝”事件,與2008年金融海嘯前后相似,在風波之中,各界總會想尋找一種相對穩(wěn)定保值的投資方式。

對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言,REITs是一種較其他籌資途徑風險更低,財務壓力更小的融資和退出方式。

一般而言,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商主要有三種運作模式。一類公司以賺取價值鏈前端的開發(fā)收益為主要目的,第二類公司通過“以售養(yǎng)租”模式滾動開發(fā)綜合體項目。第三類企業(yè)就是以越秀地產(chǎn)為代表,通過將物業(yè)注入REITs,開發(fā)企業(yè)能一并享受開發(fā)期收益和長期的穩(wěn)定資金回報。

而對眾多投資者來說,作為公募基金的最重要使命,REITs每年可以為持份者創(chuàng)造穩(wěn)定的回報。

以越秀房產(chǎn)基金而言,它的上市地香港為REITs設(shè)置了嚴格的運作標準,包括分紅比例要達到稅后凈收入的90%以上,負債限度不能超過資產(chǎn)總值的45%,限制從事或參與房地產(chǎn)開發(fā)活動等等。

運營標準嚴格,“所以REITs的好處就是天然去杠桿……因為借貸比例一定要控制在45%以下?!痹叫惴慨a(chǎn)基金董事會主席、執(zhí)行董事及行政總裁林德良曾表示。

他還分享:“REITs對于產(chǎn)品的控制權(quán)有兩個要求,一是產(chǎn)權(quán)要擁有51%以上;二是擁有控制權(quán)(物業(yè)管理表決權(quán)有2/3以上)?!倍@就保證REITs對項目有絕對的分紅控制權(quán)或者決定權(quán)。

這確保了REITs相對而言的低風險,較穩(wěn)定的增長并使它能進行穩(wěn)定的現(xiàn)金分派。

從越秀房產(chǎn)基金分派收益率看,自2005年起,越秀房產(chǎn)基金已超過14年將可分派收入進行全額分紅,歷史基金分派收益率整體保持在5%以上,高于同行平均水平。

歷經(jīng)2020年新冠疫情難關(guān),越秀房產(chǎn)基金顯得很淡定?!?寫字樓是容易穿越經(jīng)濟周期的產(chǎn)品,越秀房托基礎(chǔ)資產(chǎn)幾乎都是地鐵上蓋的地標物業(yè),所以抗風險能力很好。今年6月,林德良總接受采訪表示,越秀房產(chǎn)基金旗下寫字樓項目在疫情中保持穩(wěn)定,武漢財富中心項目出租率甚至逆市上升,商場客流與銷售額已恢復80%以上。

“僅憑物業(yè)這還不夠,我們不能單單做一個簡單的物理空間出租?!绷值铝急硎荆衲暝叫惴客袑懽謽菢I(yè)態(tài)升級“悅享會”會員平臺,重構(gòu)“人、貨、場”從To B端的企業(yè)會員體系升級為“區(qū)塊鏈營銷平臺”,由點及網(wǎng)全面升華“1+1>2”的營銷裂變效果,打造城市數(shù)字化“樓宇生態(tài)圈”。

資管優(yōu)勢,讓資產(chǎn)價值最大化成為可能

然而資本可以解決重資產(chǎn)問題,但運營是根本出路。

從投資標的來看,越秀房產(chǎn)基金旗下物業(yè)均是可以長期產(chǎn)生穩(wěn)定收入的物業(yè)資產(chǎn)。資料顯示,寫字樓是越秀房產(chǎn)基金資產(chǎn)組合里面收入占比最多的一個業(yè)態(tài),目前占比約50%。

一般而言,寫字樓市場是最容易穿越經(jīng)濟周期的市場。在目前的語境下,優(yōu)質(zhì)的寫字樓資產(chǎn)在疫情期間能發(fā)揮良好的防御性。

以廣州國際金融中心的寫字樓為例,大廈作為亞洲首個獲得BOMA 360認證的REIT項目,在借鑒應用BOMA相關(guān)標準提升防疫抗疫水平,得到廣東省、廣州市政府領(lǐng)導充分肯定,成為當?shù)胤酪邩藯U,積累了良好市場口碑。

疫情下,今年上半年廣州國際金融中心寫字樓營收仍上漲了1.2%。而該基金寫字樓整體出租率也穩(wěn)步上升達到82.9%,同比增長17.1%,收入總額同比增長3.5%至4.7億元。

面對突如其來的新冠疫情,越秀房產(chǎn)基金展現(xiàn)了強大的抗風險能力。除寫字樓外,基金上半年物業(yè)整體出租率維持在92.1%的高位,同比增長1.6%。

同時,越秀房產(chǎn)基金因應疫情后的市場變化及不同行業(yè)租戶所面臨的壓力,提供租金減免措施,并制定更為合理且具針對性的租賃政策,有效化解疫情帶來的運營風險,各項經(jīng)營指標逐步企穩(wěn)回升。

憑借出色的物業(yè)運營水平,疫情期間武漢物業(yè)保持了出租率的穩(wěn)定,維持在82.9%水平。值得注意的是,項目購物中心的超市部分在疫情下保持營業(yè),2月份銷售額反而同比增加了18.8%。

而危機下受創(chuàng)嚴重的廣州四季酒店,入住率從2月份的3%恢復至6月末的62%,平均出租率較競品酒店高出3.3個百分點。專業(yè)商場白馬大廈,今年6月末客流量也已恢復至去年同期的60%,開業(yè)率接近九成。

越秀房產(chǎn)基金旗下最優(yōu)質(zhì)項目廣州IFC,今年上半年亦順利通過 BOMA國際360認證,成為亞太地區(qū)首個獲得BOMA COE+360 雙認證的REITs資產(chǎn)項目,并獲英國皇家特許測量師學會(RICS)授予“年度設(shè)施管理團隊優(yōu)秀獎”、“年度可持續(xù)發(fā)展成就優(yōu)秀獎”。 

一貫以來越秀房產(chǎn)基金堅持“有進有出”的投資策略,亦令其實現(xiàn)穩(wěn)健增長。

據(jù)了解,越秀房產(chǎn)基金每年都會對旗下的物業(yè),按增長率、物業(yè)估值、NPI回報率三個指標去進行資產(chǎn)評估,排名靠后的物業(yè)可能會有選擇的機會。

2018年年末,越秀房產(chǎn)基金以11.78億元出售越秀新都會,價格較評估價溢價約5.8%。同時其又補倉購入租戶構(gòu)成、成長性更好的杭州維多利商務中心及315個地下車位,就是對“有進有出”策略的詮釋。

始于2005年,經(jīng)過15年發(fā)展,越秀房產(chǎn)基金憑借“雙平臺協(xié)作”、“開運金”輕資產(chǎn)運營模式和“有進有出”等獨特優(yōu)勢,以過人之處塑造了一個優(yōu)秀基金樣本,資產(chǎn)價值持續(xù)提升,為投資者、越秀地產(chǎn)創(chuàng)造了豐厚、穩(wěn)定的收益。

越秀房產(chǎn)基金與越秀地產(chǎn)一道走出獨特的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展之路,它首開先河,為其他商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商,提供了一個如何利用商業(yè)物業(yè)融資和退出的模板。

香港REITs的15年,是越秀房產(chǎn)基金發(fā)展的15年,亦是內(nèi)地投資物業(yè)資產(chǎn)證券化積極探索的15年。作為先行者,越秀房產(chǎn)基金與香港REITs市場一道成長,也給中國內(nèi)地投資物業(yè)資產(chǎn)證券化提供了寶貴的案例。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“觀點”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標題: 領(lǐng)航者進階術(shù)香港REITs十五年發(fā)展與越秀樣本塑造路徑

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    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務所律師。華北水利水電大學法學學士,中國政法大學在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務,為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構(gòu)債權(quán)債務糾紛、并購法律業(yè)務、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務、新三板法律業(yè)務、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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