作者:周之詒、方藝文
來源:零壹財經(jīng)(ID:Finance_01)
摘要
√ 11月初,銀保監(jiān)會官網(wǎng)發(fā)布消息稱,哈銀消費金融公司獲批在全國銀行間市場,發(fā)行不超過20億元人民幣、期限不超過3年的金融債券。此前,我國已有中銀、捷信、招聯(lián)、興業(yè)、馬上等5家消費金融公司相繼發(fā)行金融債,體現(xiàn)出行業(yè)增速放緩的趨勢下,融資缺口進一步加大。
√ 新設(shè)立的消費金融公司迎來巨大挑戰(zhàn)??v觀我國消費金融行業(yè)發(fā)展史,成立時間較短的持牌機構(gòu)面臨的壓力更大,尚未建立健全足額的自有資金規(guī)模與完備的內(nèi)控合規(guī)保障機制;
√ 陽光消費金融開業(yè)一周年啟示錄。零壹智庫選取成立一年、新設(shè)立的持牌機構(gòu)——北京陽光消費金融股份有限公司(以下簡稱“陽光消費金融”),從此前光大銀行披露的2021年半年報相關(guān)數(shù)據(jù),全面觀察旗下陽光消費金融的業(yè)績表現(xiàn),為行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)布局提供借鑒;
√ 虧損額超過一個億。截至2021年6月末,陽光消費金融的凈利潤為虧損4252萬元。繼2020年虧損9554萬元后,在開業(yè)不到一年的時間內(nèi),其虧損已達近1.4億元。根據(jù)陽光消費金融2021年8月17日在開業(yè)一周年之際對部分業(yè)績的披露,其在一年內(nèi)貸款余額超過110億元,基礎(chǔ)客戶數(shù)量突破550萬戶。
陽光消費金融已經(jīng)迎來了一周年,作為一家新設(shè)立的消費金融公司,零壹智庫注意到一年以來的虧損額已超過一億元。相對頭部平臺占據(jù)主要市場份額的競爭優(yōu)勢,陽光消費金融主動尋求細分場景,從老年數(shù)字生活服務(wù)角度切入。此前2021年5月,陽光消費金融聚焦于銀發(fā)群體的數(shù)字生活服務(wù),最新推出了針對養(yǎng)老消費場景的專屬產(chǎn)品——養(yǎng)老(明星產(chǎn)品),成為開業(yè)以來除現(xiàn)金分期產(chǎn)品“歡喜貸”之外的第二款場景消費分期產(chǎn)品。
本文將從陽光消費金融的場景布局建設(shè)入手,對其未來發(fā)展戰(zhàn)略進行研究。2021年即將圓滿落幕,這一年對于消費金融行業(yè)而言,是從“高增速”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量發(fā)展”的關(guān)鍵之年。為了全面復盤2021年經(jīng)營成果與探索2022年全新的發(fā)展機遇,零壹智庫擬在年末峰會重磅發(fā)布《科技驅(qū)動,質(zhì)效升級:消費金融行業(yè)發(fā)展報告(2021)》,此前分別在2019年、2020年連續(xù)兩年發(fā)布消費金融行業(yè)報告,敬請期待。
2009年7月,銀監(jiān)會公布并實施《消費金融公司試點管理辦法》,開啟了消費金融公司持牌經(jīng)營的序幕。2021年,隨著蘇銀凱基消費金融、螞蟻消費金融和唯品富邦消費金融3家消費金融公司的開業(yè),消費金融行業(yè)從2010年的首批4家試點公司逐漸擴容至30家。
在披露了2021年上半年業(yè)績的消費金融公司中,陽光消費金融與小米消費金融均為成立不久卻頗受業(yè)內(nèi)關(guān)注和看好的“年輕企業(yè)”。然而,盡管二者實現(xiàn)了資產(chǎn)擴張,但在業(yè)績上卻出師不利,慘遭虧損。
在總資產(chǎn)方面,小米消費金融2021年上半年總資產(chǎn)達到了46.9億元,同2020年年末的15.74億元相比增長了197.97%。相比之下,陽光消費金融2021年上半年總資產(chǎn)達到了107.2億元,與2020年末的31.5億元相比,增長了240.32%。由此可見,陽光消費金融總資產(chǎn)增速迅猛。
圖 1:2021年上半年陽光消費金融與小米消費金融
總資產(chǎn)對比(單位:億元)
在凈利潤方面,陽光消費金融與小米消費金融均呈現(xiàn)虧損。小米消費金融在2020年實現(xiàn)了0.01億元的盈利后,2021年上半年由盈轉(zhuǎn)虧,虧損了0.65億元。相比之下,陽光消費金融繼2020年虧損9554萬元后,在2021年上半年繼續(xù)虧損4252萬元。在成立的一年時間內(nèi),陽光消費金融的總虧損近1.4億元。對此,陽光消費金融表示,因業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展速度較快,受計提撥備影響,故上半年凈利潤呈現(xiàn)小幅虧損。
凈利潤對比(單位:億元)
從貸款余額和用戶數(shù)上看,2021年8月17日,陽光消費金融在開業(yè)一周年之際披露了部分業(yè)績數(shù)據(jù),在一年的時間內(nèi)其貸款余額超過110億元,超過了大量的尾部消費金融公司。此外,其用戶數(shù)突破550萬戶,相比之下,總資產(chǎn)規(guī)模相差不多的長銀五八消費金融累計客戶數(shù)僅為60萬。對此,客戶增長點的原因可歸結(jié)于陽光消費金融積極發(fā)展渠道合作與自營產(chǎn)品建設(shè),帶動資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)提升,是首家在開業(yè)一年內(nèi)上線超12款產(chǎn)品的消金公司。
作為銀行系消費金融公司,陽光消費金融的股東光大銀行為其提供強勁的渠道支持,陽光消費金融不僅可以利用光大銀行的客戶資源和網(wǎng)絡(luò)資源拓展客戶,還可以利用光大銀行的風控體系發(fā)展自營產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。首先,陽光消費金融聯(lián)動光大銀行各分行,為房屋抵押類個貸客戶定制現(xiàn)金分期產(chǎn)品;其次,聯(lián)合光大銀行信用卡中心向符合篩選條件的客戶推薦陽光消費金融的“歡喜貸”產(chǎn)品。由此,依托“流量平臺、持牌金融機構(gòu)、光大集團E-SBU(指通過發(fā)揮綜合金融和產(chǎn)融合作優(yōu)勢,引入生態(tài)圈、數(shù)字化要素的協(xié)同發(fā)展新模式)協(xié)同聯(lián)動”的合作渠道及自營產(chǎn)品線,陽光消費金融在業(yè)務(wù)上構(gòu)建了“渠道運營+自營產(chǎn)品運營”的雙引擎生態(tài)布局。
此外,在自有場景及風控能力建設(shè)方面,陽光消費金融積極踐行光大集團E-SBU協(xié)同戰(zhàn)略,與光大養(yǎng)老、云繳費等業(yè)務(wù)單元展開合作,布局養(yǎng)老、生活繳費等消費分期場景。具體而言,陽光消費金融與光大養(yǎng)老,打造特色養(yǎng)老消費分期產(chǎn)品,面向全國各類養(yǎng)老機構(gòu)提供服務(wù);與云繳費構(gòu)建普惠金融生態(tài)體系,從生活繳費分期、定制化醫(yī)療、教育金融產(chǎn)品、聯(lián)合營銷、聯(lián)合建模四方面為用戶提供最佳產(chǎn)品體驗。同時,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,以算法、技術(shù)為載體,陽光消費金融建立了自主設(shè)計、持續(xù)迭代的一體化陽光風控體系。
然而,盡管陽光消費金融資產(chǎn)擴張速度較快,短期內(nèi)實現(xiàn)了業(yè)績的突破,但其主要以渠道運營為主,存在著自營產(chǎn)品運營乏力的問題。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)上,陽光消費金融依賴于母行渠道和流量平臺拓展業(yè)務(wù),其養(yǎng)老、繳費等場景業(yè)務(wù),均來自母行光大銀行。因此,為成功構(gòu)建“渠道運營+自營產(chǎn)品運營”的雙業(yè)務(wù)布局,陽光消費金融需在股東方的場景優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢的加持下,進一步橫向拓展自營產(chǎn)品的業(yè)務(wù)空間,以挖掘更多利潤增長點。
我國消費金融行業(yè)發(fā)展至成熟階段,根據(jù)易觀分析統(tǒng)計,中國狹義消費信貸余額在2018年-2020年間的增速分別為25%、18%、7%,并在2020年末達到了14.2萬億元。行業(yè)增速明顯放緩,增量市場的發(fā)展機會和空間較為有限,而養(yǎng)老場景未來發(fā)展?jié)摿^大。在此背景下,陽光消費金融推出了面向老人以及老人家屬的養(yǎng)老貸。
據(jù)最新一次的人口普查結(jié)果顯示,截至2020年11月1日,我國60歲及以上老年人口達到2.64億人,老年人口占比由2000年的10.47%增長到了18.7%。隨著人口老齡化加速,養(yǎng)老金融成為應對老齡化社會的關(guān)鍵,與此同時,在疫情的驅(qū)動下,老年人群融入數(shù)字生活的程度日漸加深。
目前,我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期,未來擁有廣闊的發(fā)展前景。中國社科院《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》顯示,預計到2030年我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場可達13萬億元。與此同時,在消費水平絕對值方面,老年人消費水平高于人均消費水平。中國社科院《中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍皮書(2018)》顯示,預計到2050年,老年人口總消費將達到61.26萬億元。
陽光消費金融發(fā)力自營產(chǎn)品建設(shè),以實際行動踐行普惠金融。除平臺初期推出的現(xiàn)金分期產(chǎn)品“歡喜貸”之外,面對巨大的養(yǎng)老藍海市場,陽光消費金融聚焦于銀發(fā)群體的數(shù)字生活服務(wù),在2021年5月發(fā)布了場景消費分期產(chǎn)品“向陽花”,并在該品類下,進一步推出“養(yǎng)老(明星產(chǎn)品)”以順應市場環(huán)境。此外,2021年7月30日,“向陽花”產(chǎn)品類目下,新增了教育消費的消費場景產(chǎn)品“教育(高端晉升)”。
截至2021年11月,陽光消費金融僅有兩款產(chǎn)品:第一款是平臺開業(yè)初期便推出的現(xiàn)金分期產(chǎn)品“歡喜貸”;第二款是2021年5月推出的場景消費分期產(chǎn)品“向陽花”,該品類下還包括“養(yǎng)老(明星產(chǎn)品)”與“教育(高端晉升)”兩種產(chǎn)品。
其中,“歡喜貸”暫時僅向受邀用戶開放,最高額度為20萬,有效期內(nèi)額度可以循環(huán)使用,最長借款期限為36個月。還款方式支持等額本息分期還款和按月付息到期一次還本,產(chǎn)品的利息、費用是根據(jù)賬戶及個人信用情況進行綜合評估,具體利率以實際申請頁面為準。
此前2021年3月31日,央行發(fā)布公告要求所有貸款平臺公示利率,而陽光消費金融在“歡喜貸”的產(chǎn)品信息展示上,未能按要求公示利率。截至11月初,陽光消費金融針對該公告,仍未采取措施或做出相關(guān)回復。
根據(jù)陽光消費金融官方顯示,該產(chǎn)品是為養(yǎng)老人與養(yǎng)老機構(gòu)訂立的養(yǎng)老合同申請分期,貸款人與養(yǎng)老人的關(guān)系可以是本人、父母、祖父母或外祖父母。用戶年齡要求不低于22周歲,授信額度最高為10萬元,起借額度為500元,借款期限為3個月或6個月,還款方式為等額本金還款。
同樣,在該產(chǎn)品的利率披露上,陽光消費金融也未能按要求公示利率。此外,在養(yǎng)老機構(gòu)方面,陽光消費金融APP頁面顯示,用戶可通過“養(yǎng)老(明星產(chǎn)品)”進行申請,選擇養(yǎng)老機構(gòu),但目前僅向重慶市的渝中區(qū)、南岸區(qū)、渝北區(qū)的共六家養(yǎng)老機構(gòu)開放。此前2021年5月,陽光消費金融APP界面顯示,其覆蓋地區(qū)還包括北京、上海、天津、河北、山西等多個地區(qū),對此,陽光消費金融客服人員表示后續(xù)會陸續(xù)對其他省份開放該產(chǎn)品,并增加其他針對日常消費的場景分期產(chǎn)品。
圖 6:陽光消費金融APP養(yǎng)老場景消費分期產(chǎn)品界面
此外,零壹智庫注意到,2021年7月30日,陽光消費金融的消費分期“向陽花”產(chǎn)品類目下。新增了教育消費的消費場景產(chǎn)品“教育(高端晉升)”,不過App暫時并未展現(xiàn)具體產(chǎn)品信息。
隨著養(yǎng)老公寓、持續(xù)照料退休社區(qū)(Continuing Care Retirement Community,以下簡稱“CCRC”)等養(yǎng)老項目快速增加,養(yǎng)老金融需求變得更為具體,與此同時,養(yǎng)老金融市場逐漸成為各大商業(yè)銀行的爭奪市場的“新藍?!?。在此背景下,多家銀行推出了針對特定養(yǎng)老項目的養(yǎng)老服務(wù)消費貸款,提供點對點式的養(yǎng)老金融服務(wù)。
以瀘州銀行為例,2020年6月28日,瀘州銀行針對春江酒城嘉苑(CCRC養(yǎng)老項目)購卡會員的融資需求,專門開發(fā)推出了一款個人養(yǎng)老消費信用貸款產(chǎn)品——“康養(yǎng)貸”?!翱叼B(yǎng)貸”具有純信用、手續(xù)簡便、期限長、利率低等特點,客戶憑借個人良好信用,只需提供本人身份證明、購卡合同和家庭資產(chǎn)證明即可申請辦理,貸款最高額度可達到購買會員卡總價的50%,貸款期限最長達10年,利率低至同期個人住房按揭貸款水平,客戶可以享受便捷的養(yǎng)老金融服務(wù)。
與瀘州銀行推出的養(yǎng)老服務(wù)消費貸款項目相比,陽光消費金融公司推出的養(yǎng)老消費分期產(chǎn)品有一定差異化。相對而言,前者專項用于CCRC的購買,后者則主要針對養(yǎng)老機構(gòu)的消費,面向人群較廣。同時,陽光消費金融公司的產(chǎn)品借款期限較短,貸款方式更加靈活,貸款人可以自由控制余額。
相較2020年末,2021年上半年陽光消費金融的總資產(chǎn)實現(xiàn)了240.32%的增速,資產(chǎn)擴張速度較快。然而,陽光消費金融的業(yè)績表現(xiàn)一直處于虧損狀態(tài),從2020年末的虧損9554萬元,到2021年上半年的虧損4252萬元,開業(yè)一年的總虧損近1.4億元。由此可見,新設(shè)立的消費金融公司存在盈利能力較弱的生死考驗。
同時,在疫情加速數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與人口老齡化的疊加背景下,陽光消費金融首次推出了基于養(yǎng)老場景的消費金融創(chuàng)新產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上,通過股東方的場景和渠道優(yōu)勢,最終實現(xiàn)了自身的資產(chǎn)擴張。但不容忽視的一點是,陽光消費金融對渠道運營模式依賴性較強,存在著自營產(chǎn)品乏力的問題。面對今后行業(yè)競爭加劇和監(jiān)管趨嚴的外部環(huán)境,陽光消費金融需進一步橫向拓展自營產(chǎn)品的業(yè)務(wù)空間,提升自身的風險控制能力并強化金融科技賦能,以成功構(gòu)建“渠道運營+自營產(chǎn)品運營”的雙業(yè)務(wù)布局。
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。
題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
本文由“零壹財經(jīng)”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!
原標題: 陽光消費金融上半年虧損4252萬元,掘金養(yǎng)老數(shù)字生活場景,發(fā)力自營產(chǎn)品