作者：觀點地產新媒體

來源：觀點（ID：guandianweixin）

年輕似乎也是另一種資本，或會受到器重，但在某些時候也會受到制約。

近期，號稱“地產圈最年輕”的職業(yè)經理人佘潤廷傳出一則離職消息，新的落腳點將是“老東家”協(xié)信，后者在一個多月前曾引入新加坡豐隆集團（CDL）為其第一大股東。

5月20日，市場消息稱，新力控股副總裁佘潤廷將離職，重返協(xié)信地產擔任總裁。對此，新力控股回應觀點地產新媒體稱：“以官方公告為準”，而協(xié)信地產方面則表示“并不清楚此事”。

在雙方企業(yè)都未點頭明確前，市場似乎早已對這一消息深知無誤。事實上，早在豐隆集團入主協(xié)信一個月后，便有媒體撰文稱，佘潤廷將于5月25日出任協(xié)信控股CEO。

接近不惑之年，現(xiàn)齡38歲的佘潤廷的職業(yè)發(fā)展道路，似乎總是掌握在自己手中。

只是，隨著去年11月上市后，新力控股沒有給佘潤廷更大的發(fā)展空間。陳凱的“高調”空降，與仍為公司副總裁的佘潤廷形成對比。或許，協(xié)信對佘潤廷而言，仍有另一番天地。

2004年從同濟大學畢業(yè)后，佘潤廷便瞄準了處在發(fā)展勢頭上的萬科，曾擔任溫州、上海區(qū)域的總經理，這一呆便是8年之久。

在那個黃金年代，房地產還是“唯規(guī)模論”的發(fā)展時期。2004年，萬科銷售額未達百億，但已經提出“十年千億”戰(zhàn)略。隨后到2014年，萬科銷售額便超過2000億，佘潤廷可以說是經歷著萬科高速發(fā)展的階段。

那時有報道稱，2011年在萬科40逾名高層干部中，佘潤廷是年紀最小的區(qū)域總經理。綜合萬科城市總經理及總部部門副總經理級別以上的高層干部的平均年齡為39.1歲，那時佘潤廷年僅29歲。

還未等到升職加薪、提拔到集團受重用之時，2012年，佘潤廷選擇辭職，來到協(xié)信。這一年萬科正面臨發(fā)展質量、速度等問題，彼時郁亮曾提出，萬科的發(fā)展策略是過冬。

值得注意的是，在協(xié)信“挖走”佘潤廷前，時任萬科集團執(zhí)行副總裁、上海區(qū)域總經理劉愛明也在2011年6月遞交辭職申請，并于同年7月加盟協(xié)信擔任CEO。

該年也是萬科高管出走較多的一年，除了劉愛明，萬科執(zhí)行副總裁袁伯銀、徐洪舸、肖楠等紛紛提出離職。其中袁伯銀出任紅星美凱龍家居集團總裁，給市場留下萬科人比較“搶手”的印象。

在獲得兩名萬科舊將后，協(xié)信的發(fā)展也迎來了高光時刻。2012年9月，佘潤廷到協(xié)信后，便擔任協(xié)信旗下的全資子公司上海協(xié)信遠定房地產開發(fā)有限公司的投資副總裁及其上海區(qū)域總經理。

值得一提的是，上海協(xié)信遠定正是在佘潤廷入職那年11月成立，之后在2014年11月26日，該公司董事、經理及監(jiān)事備案中顯示劉愛明、張向東退出，并新增佘潤廷及袁鶯。

2012到2017年的5年時間里，佘潤廷看著協(xié)信從簽約銷售突破百億到規(guī)模掉隊、營收及財務指標下滑、上市遇阻等困境。協(xié)信似乎陷入一場漩渦之中，另一邊佘潤廷的職業(yè)生涯也迎來了新的機遇——和他一樣年輕的新力控股。

佘潤廷的任職經歷算不上豐富，目前只在萬科、協(xié)信和新力工作數(shù)年。

如果說從萬科到協(xié)信是從“大公司到小公司”，相比起來，佘潤廷在新力控股擔任副總裁一職，可以說是走在職業(yè)生涯的上坡路，彼時新力銷售規(guī)模擠進房企top100榜，佘潤廷還可掌管集團層面工作，權力也比區(qū)域總來得要更大一些。

這是佘潤廷希望看到的，在選擇與被選擇之間，職業(yè)經理人更多考慮的，是從自身利益和發(fā)展空間出發(fā)。

而在新力任職的這兩年多時間里，佘潤廷以副總裁身份出現(xiàn)在媒體面前的機會逐漸增多，不論是項目發(fā)布會、接受采訪，還是上市敲鐘以及首場業(yè)績會，佘潤廷更多時候像是新力控股董事長張園林的發(fā)言人。

此外，佘潤廷還擔任著新力沖刺規(guī)模和赴港上市的重要角色。在陳凱加入前，張園林擁有三位核心高管，其中佘潤廷掌管集團整體投資、運營、營銷及品牌管理。

2016年新力開啟全國化布局的戰(zhàn)略后，先后在惠州、廣州南沙和花都、肇慶、清遠等擴儲，目前在全國布局四大區(qū)域中心，包括江西省、粵港澳大灣區(qū)、長三角以及中西部。

上市后的首份年報顯示，新力控股2019年的運營數(shù)據(jù)取得較好增長，其實現(xiàn)收益269.85億，毛利79.99億，年內溢利20.14億，同比分別增長221%、155%及263%，母公司擁有人應占核心利潤為18.53億元，同比增長約485%。

佘潤廷時常帶著一副全黑框眼鏡，身著西裝出席重要場合，總給人一種敦厚務實的感覺。按照此時新力沖千億的發(fā)展節(jié)奏，佘潤廷未來在新力控股的地位也越來越重要，是時候收獲果實了。

一山容不下二虎。

陳凱的加入，使得原本佘潤廷負責的板塊和掌權有所削弱，在地位上，陳凱還是新力控股的聯(lián)席董事長兼行政總裁，與張園林平起平坐。

4月15日，CDL以43.9億元收購協(xié)信遠創(chuàng)51%股權，成為后者第一大股東，似是讓吳旭看到重生的機會。接軌國際資本，協(xié)信將獲得更多資金、基金管理等支持。

在CDL入股后，協(xié)信地產將由成熟的協(xié)信管理團隊操盤。這也是吳旭近期開始招兵買馬的原因之一，據(jù)悉，除了佘潤廷，藍光分管營銷及CRM板塊的助理總裁谷健也將加入協(xié)信。

吳旭在引入CDL時就曾表示，協(xié)信將繼續(xù)尋求新的機會，以增加土地和物業(yè)儲備，實現(xiàn)更好的銷售業(yè)績。與CDL達成合作伙伴關系，標志著協(xié)信在新的十年中處于真正的轉型階段。

只是這一次，在佘潤廷或將加入后的協(xié)信，未來的發(fā)展道路會如何，仍有待時間告訴我們答案。

注：文章為作者獨立觀點，不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議

本文由“觀點”投稿資產界，并經資產界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有，未經授權，請勿轉載，謝謝！

原標題： 觀點人物|佘潤廷從萬科出發(fā)