作者:觀點地產(chǎn)新媒體
來源:觀點(ID:guandianweixin)
佘潤廷的任職經(jīng)歷算不上豐富,目前只在萬科、協(xié)信和新力工作數(shù)年。
年輕似乎也是另一種資本,或會受到器重,但在某些時候也會受到制約。
近期,號稱“地產(chǎn)圈最年輕”的職業(yè)經(jīng)理人佘潤廷傳出一則離職消息,新的落腳點將是“老東家”協(xié)信,后者在一個多月前曾引入新加坡豐隆集團(CDL)為其第一大股東。
5月20日,市場消息稱,新力控股副總裁佘潤廷將離職,重返協(xié)信地產(chǎn)擔(dān)任總裁。對此,新力控股回應(yīng)觀點地產(chǎn)新媒體稱:“以官方公告為準(zhǔn)”,而協(xié)信地產(chǎn)方面則表示“并不清楚此事”。
在雙方企業(yè)都未點頭明確前,市場似乎早已對這一消息深知無誤。事實上,早在豐隆集團入主協(xié)信一個月后,便有媒體撰文稱,佘潤廷將于5月25日出任協(xié)信控股CEO。
接近不惑之年,現(xiàn)齡38歲的佘潤廷的職業(yè)發(fā)展道路,似乎總是掌握在自己手中。
只是,隨著去年11月上市后,新力控股沒有給佘潤廷更大的發(fā)展空間。陳凱的“高調(diào)”空降,與仍為公司副總裁的佘潤廷形成對比?;蛟S,協(xié)信對佘潤廷而言,仍有另一番天地。
從萬科出發(fā)
2004年從同濟大學(xué)畢業(yè)后,佘潤廷便瞄準(zhǔn)了處在發(fā)展勢頭上的萬科,曾擔(dān)任溫州、上海區(qū)域的總經(jīng)理,這一呆便是8年之久。
在那個黃金年代,房地產(chǎn)還是“唯規(guī)模論”的發(fā)展時期。2004年,萬科銷售額未達(dá)百億,但已經(jīng)提出“十年千億”戰(zhàn)略。隨后到2014年,萬科銷售額便超過2000億,佘潤廷可以說是經(jīng)歷著萬科高速發(fā)展的階段。
那時有報道稱,2011年在萬科40逾名高層干部中,佘潤廷是年紀(jì)最小的區(qū)域總經(jīng)理。綜合萬科城市總經(jīng)理及總部部門副總經(jīng)理級別以上的高層干部的平均年齡為39.1歲,那時佘潤廷年僅29歲。
還未等到升職加薪、提拔到集團受重用之時,2012年,佘潤廷選擇辭職,來到協(xié)信。這一年萬科正面臨發(fā)展質(zhì)量、速度等問題,彼時郁亮曾提出,萬科的發(fā)展策略是過冬。
值得注意的是,在協(xié)信“挖走”佘潤廷前,時任萬科集團執(zhí)行副總裁、上海區(qū)域總經(jīng)理劉愛明也在2011年6月遞交辭職申請,并于同年7月加盟協(xié)信擔(dān)任CEO。
該年也是萬科高管出走較多的一年,除了劉愛明,萬科執(zhí)行副總裁袁伯銀、徐洪舸、肖楠等紛紛提出離職。其中袁伯銀出任紅星美凱龍家居集團總裁,給市場留下萬科人比較“搶手”的印象。
在獲得兩名萬科舊將后,協(xié)信的發(fā)展也迎來了高光時刻。2012年9月,佘潤廷到協(xié)信后,便擔(dān)任協(xié)信旗下的全資子公司上海協(xié)信遠(yuǎn)定房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的投資副總裁及其上海區(qū)域總經(jīng)理。
值得一提的是,上海協(xié)信遠(yuǎn)定正是在佘潤廷入職那年11月成立,之后在2014年11月26日,該公司董事、經(jīng)理及監(jiān)事備案中顯示劉愛明、張向東退出,并新增佘潤廷及袁鶯。
2012到2017年的5年時間里,佘潤廷看著協(xié)信從簽約銷售突破百億到規(guī)模掉隊、營收及財務(wù)指標(biāo)下滑、上市遇阻等困境。協(xié)信似乎陷入一場漩渦之中,另一邊佘潤廷的職業(yè)生涯也迎來了新的機遇——和他一樣年輕的新力控股。
從新力再到老東家
佘潤廷的任職經(jīng)歷算不上豐富,目前只在萬科、協(xié)信和新力工作數(shù)年。
如果說從萬科到協(xié)信是從“大公司到小公司”,相比起來,佘潤廷在新力控股擔(dān)任副總裁一職,可以說是走在職業(yè)生涯的上坡路,彼時新力銷售規(guī)模擠進(jìn)房企top100榜,佘潤廷還可掌管集團層面工作,權(quán)力也比區(qū)域總來得要更大一些。
這是佘潤廷希望看到的,在選擇與被選擇之間,職業(yè)經(jīng)理人更多考慮的,是從自身利益和發(fā)展空間出發(fā)。
而在新力任職的這兩年多時間里,佘潤廷以副總裁身份出現(xiàn)在媒體面前的機會逐漸增多,不論是項目發(fā)布會、接受采訪,還是上市敲鐘以及首場業(yè)績會,佘潤廷更多時候像是新力控股董事長張園林的發(fā)言人。
此外,佘潤廷還擔(dān)任著新力沖刺規(guī)模和赴港上市的重要角色。在陳凱加入前,張園林擁有三位核心高管,其中佘潤廷掌管集團整體投資、運營、營銷及品牌管理。
2016年新力開啟全國化布局的戰(zhàn)略后,先后在惠州、廣州南沙和花都、肇慶、清遠(yuǎn)等擴儲,目前在全國布局四大區(qū)域中心,包括江西省、粵港澳大灣區(qū)、長三角以及中西部。
上市后的首份年報顯示,新力控股2019年的運營數(shù)據(jù)取得較好增長,其實現(xiàn)收益269.85億,毛利79.99億,年內(nèi)溢利20.14億,同比分別增長221%、155%及263%,母公司擁有人應(yīng)占核心利潤為18.53億元,同比增長約485%。
佘潤廷時常帶著一副全黑框眼鏡,身著西裝出席重要場合,總給人一種敦厚務(wù)實的感覺。按照此時新力沖千億的發(fā)展節(jié)奏,佘潤廷未來在新力控股的地位也越來越重要,是時候收獲果實了。
一山容不下二虎。
陳凱的加入,使得原本佘潤廷負(fù)責(zé)的板塊和掌權(quán)有所削弱,在地位上,陳凱還是新力控股的聯(lián)席董事長兼行政總裁,與張園林平起平坐。
4月15日,CDL以43.9億元收購協(xié)信遠(yuǎn)創(chuàng)51%股權(quán),成為后者第一大股東,似是讓吳旭看到重生的機會。接軌國際資本,協(xié)信將獲得更多資金、基金管理等支持。
在CDL入股后,協(xié)信地產(chǎn)將由成熟的協(xié)信管理團隊操盤。這也是吳旭近期開始招兵買馬的原因之一,據(jù)悉,除了佘潤廷,藍(lán)光分管營銷及CRM板塊的助理總裁谷健也將加入?yún)f(xié)信。
吳旭在引入CDL時就曾表示,協(xié)信將繼續(xù)尋求新的機會,以增加土地和物業(yè)儲備,實現(xiàn)更好的銷售業(yè)績。與CDL達(dá)成合作伙伴關(guān)系,標(biāo)志著協(xié)信在新的十年中處于真正的轉(zhuǎn)型階段。
只是這一次,在佘潤廷或?qū)⒓尤牒蟮膮f(xié)信,未來的發(fā)展道路會如何,仍有待時間告訴我們答案。
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原標(biāo)題: 觀點人物|佘潤廷從萬科出發(fā)