作者:黃博文
來(lái)源:地產(chǎn)黃老邪(ID:DCHLX1)
在所有人都在討論集中供地,緊盯房地產(chǎn)稅的檔口,中央又來(lái)了場(chǎng)奇襲。
2021年6月4日,財(cái)政部、自然資源部、稅務(wù)總局、人民銀行等四部委聯(lián)名發(fā)布了一份重磅文件《關(guān)于將國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入、礦產(chǎn)資源專項(xiàng)收入、海域使用金、無(wú)居民海島使用金四項(xiàng)政府非稅收入劃轉(zhuǎn)稅務(wù)部門(mén)征收有關(guān)問(wèn)題的通知》(財(cái)綜〔2021〕19號(hào))。
這份文件非常明確地指出,國(guó)有土地出讓收入,自2022年起,全面劃轉(zhuǎn)稅務(wù)部門(mén)征收。此外,從7月1日開(kāi)始,河北、內(nèi)蒙古、上海、浙江、安徽、青島、云南省等地將率先開(kāi)展試點(diǎn),將包括土地出讓收入在內(nèi)的四項(xiàng)收入征收權(quán),由自然資源部門(mén)轉(zhuǎn)移至稅務(wù)部門(mén)。
一石激起千層浪,各種解讀紛至沓來(lái)。那么土地出讓金劃歸稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一征收,對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)意味著什么?對(duì)發(fā)展型房企會(huì)造成什么樣的影響?且聽(tīng)黃老邪細(xì)細(xì)分解。
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并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單
土地出讓金劃歸稅務(wù)部門(mén)征收,之所以引起國(guó)民的熱議,原因在于多年來(lái)助推發(fā)展卻又為人詬病的土地財(cái)政。
早在1994年的分稅制改革當(dāng)中,各種關(guān)于土地的稅種都被劃歸地方所有。1998年,中國(guó)進(jìn)行了住房商品化改革,在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)始推行商品房,取消福利分房制度。之所以住房商品化改革能推行得那么順利,很重要的原因在于賣地收入節(jié)節(jié)增長(zhǎng),為地方財(cái)政帶來(lái)了巨大的收入。
以1998年為例,當(dāng)時(shí)的全國(guó)土地出讓金只有507億元左右,經(jīng)過(guò)了22年的野蠻生長(zhǎng),這個(gè)數(shù)字在2020年上升到了8.4萬(wàn)億。地方政府可以隨便用這些收入來(lái)修地鐵、蓋醫(yī)院、建學(xué)校,完善基礎(chǔ)設(shè)施。這在很大程度上助推了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,用二十年時(shí)間走完了其他國(guó)家一百年時(shí)間才能走完的發(fā)展歷程,這都得益于土地財(cái)政。
但是發(fā)展到了今天,土地財(cái)政的走向越來(lái)越危險(xiǎn)。首先,因?yàn)橥恋爻鲎屖杖霘w地方政府所有,因此地方政府有了強(qiáng)烈地追求財(cái)政收入上升的動(dòng)機(jī),土地價(jià)格一路飆升,需求導(dǎo)向下地王頻出,房?jī)r(jià)自然水漲船高。
因此當(dāng)土地出讓金劃歸稅務(wù)部門(mén)征收政策一出臺(tái),也難怪許多專家與媒體熱議道:中國(guó)即將告別土地財(cái)政。但是黃老邪認(rèn)為,現(xiàn)階段的政策只是意味著征收部門(mén)變了,土地出讓金的所有與使用權(quán),還在地方政府。
例如政策實(shí)施細(xì)則就提到:“除本通知規(guī)定外,四項(xiàng)政府非稅收入的征收范圍、對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)、減免、分成、使用、管理等政策,繼續(xù)按照現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行?!?/p>
這就意味著,這些土地出讓金只是由原先的地方自然資源局征收,改為稅務(wù)局統(tǒng)一征收,收來(lái)的錢(qián)地方該怎么分怎么分,該怎么用怎么用,一切照舊。目前已有信息表明,除了征收部門(mén)發(fā)生變化以外,本政策對(duì)土地出讓金本身沒(méi)有任何影響,告別土地財(cái)政的說(shuō)法更是沒(méi)有支撐的。
但是盡管花錢(qián)的人沒(méi)有改變,但誰(shuí)來(lái)管理這份資金,還是有很大區(qū)別的。舉一個(gè)比較通俗的例子,例如你的工資每月都是打到你的工資卡當(dāng)中,而突然工資卡被老婆收走了,然后老婆再轉(zhuǎn)給你花,雖然剛一開(kāi)始一分不少,但誰(shuí)來(lái)保證以后不會(huì)減少打給你的錢(qián)?概念瞬間就變得不一樣了。
黃老邪認(rèn)為,從短期來(lái)看,土地出讓金交由稅務(wù)部門(mén)征收,能在一定程度上杜絕征收亂象,減少個(gè)別房企“閃轉(zhuǎn)騰挪”的空間。因?yàn)橐恍┤木€城市的土地出讓金是可以分期繳納的,開(kāi)發(fā)商可以和地方政府達(dá)成默契,緩交甚至拖欠土地出讓金。
而劃歸為稅務(wù)部門(mén)收繳之后,地方政府便沒(méi)有了話語(yǔ)權(quán),國(guó)家稅務(wù)部門(mén)說(shuō)了算,緩交拖欠之類的事就會(huì)被杜絕。有助于規(guī)范市場(chǎng)秩序,讓企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)。
從長(zhǎng)期來(lái)看,土地出讓金的用途可能會(huì)受到約束。以后地方政府賣了多少地,掙了多少錢(qián),錢(qián)怎么花,都處于中央的監(jiān)管之下,中央政府在規(guī)范統(tǒng)籌方面就有了抓手。
歸根結(jié)底,土地出讓金交由稅務(wù)部門(mén)征收,雖然不會(huì)動(dòng)到土地財(cái)政的筋骨,但對(duì)于加強(qiáng)監(jiān)管力度,規(guī)范征收流程,引導(dǎo)地方政府減少對(duì)于土地財(cái)政的依賴,具有重大的意義。
2
還需放在調(diào)控的長(zhǎng)河中看待
土地出讓金劃歸稅務(wù)部門(mén)征收,雖然目前對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響甚微,但作為房企,一定要清楚政府出臺(tái)此政策的目的,這就需要將其與以往的調(diào)控政策結(jié)合起來(lái)分析。
從2016年“房住不炒”總基調(diào)確定,到2019年以“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期”為目標(biāo),促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展,再到2021年“十四五”規(guī)劃提出實(shí)施房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)房地產(chǎn)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展。近年來(lái),國(guó)家已經(jīng)從市場(chǎng)端、資金端、土地端對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了全方位的調(diào)控。
從市場(chǎng)端來(lái)看,限購(gòu)、限貸政策從需求側(cè)下手,新房限價(jià)與二手房剛性指導(dǎo)價(jià)從供給側(cè)下手,以穩(wěn)房?jī)r(jià)的方式壓制房地產(chǎn)企業(yè)推高房?jī)r(jià)。
從資金端來(lái)看,2020年8月劃定的“ 三道紅線”,收緊了房企融資需求;2020年的最后一天,房貸新規(guī)“兩道紅線”給房企從供給端降了杠桿。兩道政策從資金的供需兩端,壓制了房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)型杠桿的依賴,防范金融層面的風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)住預(yù)期。
從土地端來(lái)看,2021年初的“兩集中”供地出臺(tái),熱點(diǎn)城市一年就推三次地,拿地的節(jié)奏被控制,同時(shí)伴隨著競(jìng)拍規(guī)則的優(yōu)化。雖然穩(wěn)地價(jià)效果不及預(yù)期,但意圖還是非常明確的。
而最近出臺(tái)的土地出讓金劃歸稅務(wù)部門(mén)征收,則可以看作是土地端調(diào)控政策新招,督促地方有序減少對(duì)于土地財(cái)政的依賴;也可以看作是未來(lái)國(guó)家對(duì)土地出讓金進(jìn)行集中統(tǒng)籌使用的先兆,從而推動(dòng)推動(dòng)金融、房地產(chǎn)同實(shí)體經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展。
因此我們必須意識(shí)到,無(wú)論是現(xiàn)階段還是未來(lái)的調(diào)控政策,依舊在圍繞著以往房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的主基調(diào),沒(méi)有變化。其核心目的依舊是“房住不炒”、“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期”、“租購(gòu)并舉,因城施策”,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩(wěn)健康發(fā)展。
因此,作為房地產(chǎn)企業(yè),必須回歸理性,財(cái)務(wù)型杠桿已經(jīng)難以為繼,在“三低一高”與“管理紅利”大背景之下,賺組織能力的錢(qián)才是正確的選擇。
3
提升組織能力的正確姿勢(shì)
過(guò)去二十年,房地產(chǎn)行業(yè)粗放、野蠻、快速發(fā)展,房企們大都“鄙視”管理。但近年來(lái),隨著“三低一高”時(shí)代的到來(lái)與“管理紅利”理念深入人心,房企們卻在走向另一個(gè)極端——為管理而管理。
具體表現(xiàn)為管理逐漸脫離業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)逐漸脫離經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)逐漸脫離戰(zhàn)略,戰(zhàn)略逐漸失去方向,從而形成了可怕、致命的“純管理”的路徑依賴。
綜合自身多年的咨詢、顧問(wèn)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),黃老邪認(rèn)為,管理必須具備以下導(dǎo)向,才能夠真正提升組織能力,助力企業(yè)發(fā)展:
體現(xiàn)戰(zhàn)略意圖;
平衡效率與風(fēng)險(xiǎn);
釋放團(tuán)隊(duì)能量。
中小房企表層管理問(wèn)題,如管控、流程、績(jī)效、激勵(lì)等方面體系和機(jī)制問(wèn)題根源往往出在運(yùn)營(yíng)方面,運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的根子往往出在戰(zhàn)略方面,如方向、意圖、目標(biāo)、投融資等,戰(zhàn)略問(wèn)題的根子往往出在老板身上。
所以,中小房企的生存與發(fā)展不取決于純管理,而是應(yīng)從老板提升、戰(zhàn)略、投融資、運(yùn)營(yíng)效率、中高層團(tuán)隊(duì)組建及打造等方面發(fā)力!
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標(biāo)題: 土地出讓金迎來(lái)變數(shù),釋放了什么信號(hào)?