作者:觀點新媒體
來源:觀點(ID:guandianweixin)
在做穩(wěn)與做大的命題上,合景泰富或許更須兼顧兩者平衡。
編者按:2021年,世界、中國、各行各業(yè)乃至每一個人,都深切感受到“百年未有之變局”。
“不畏懼寒冬的肆虐,也不害怕炎夏的驕陽”,新的一年到來,我們深信,中國經(jīng)濟與房地產(chǎn)仍將克服所有困難,從容面對任何局面,取得更加矚目的成績。
有鑒于此,觀點新媒體一如既往策劃和推出年度報道“冬天法則”,回顧并總結標桿房企過去一年的調(diào)整與改變,尋找全新一年的機會所在。
同時,我們邀請了多位具有全球視野和豐富經(jīng)驗的經(jīng)濟學家進行了深度對話,從他們的角度,解讀中國經(jīng)濟與房地產(chǎn)的前行之路。
“別以為表面把企業(yè)做大了就安全,往往那是你最危險的時候。”
這樣的警示在行業(yè)整體追求健康發(fā)展的當下,得到實質(zhì)性的應驗。
這是合景泰富主席孔健岷2013年在一次受訪中所提,“所以我一直以來對財務和現(xiàn)金流非常嚴格,絕對不能低于我設定的警戒線。”
一如領導人風格,這家房企在過往一向堅持利潤導向,多數(shù)時候都以一種外界看來幾近“溫吞”的速度在發(fā)展。
少有的采訪記錄中,孔健岷曾表明他的經(jīng)營哲學--先構筑體系、架構、制度、流程,再從規(guī)模上放量發(fā)力--這以短期發(fā)展速度為代價。
當然,規(guī)模也是合景泰富的追逐目標,2016年采取更為進取的投資策略后,2018年提出新的規(guī)劃--“未來三年進入爆發(fā)期”,這一時期“放量”與“保守”間應是更傾向“放量”。
利潤導向為合景泰富筑起較好的風險抵御能力,當然硬幣的另一面也不可避免凸顯。
行業(yè)震蕩下,合景泰富亦需適時調(diào)整策略,在經(jīng)營上作出讓步。這一年,降杠桿依舊是最重要任務,公開拿地銳減,發(fā)力舊改,投資性物業(yè)加快落地……
較好的是,或許得益于過往較高的風險把控意識,這個調(diào)整過程并非被動的。
新的平衡把控,或許更集中在做穩(wěn)與做大之間,但“穩(wěn)定”則是被多次強調(diào)的關鍵詞。
杠桿調(diào)節(jié)
2016年開始,連續(xù)5年積極拿地策略,讓合景泰富債務壓力遞增,負債指標在2019年達到峰值。
孔健岷在2020年中坦言:“降低負債率并希望國際國內(nèi)評級機構對合景評級有提升,是最想要做的事情?!?/p>
2020年,合景泰富將降杠桿納入工作重點,在促回款、減緩擴張等一系列措施下,剔除預收賬款的資產(chǎn)負債率、凈負債率兩項指標分別為75.1%、61.7%,均實現(xiàn)較大幅度下降。
2021年,繼續(xù)將降杠桿作為最重點任務,并預期在下半年實現(xiàn)唯一踩線的資產(chǎn)負債率指標轉綠。
數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點指數(shù)整理
截至2021年上半年,合景泰富凈負債率為54.1%下降7.6個百分點;非受限的現(xiàn)金短債比為1.8倍,提升了0.2倍;扣除預收賬款的資產(chǎn)負債率降至71.8%,較2020年下降3.3個百分點,接近達標。
對應非受限在手現(xiàn)金達到426億,反映合景泰富的現(xiàn)金水平充足,流動性仍然保持較好,這也依賴于過往的風險控制意識。標普估算,其現(xiàn)金額度約一半位于控股公司層面,足以全面覆蓋短期債務。
根據(jù)財報,合景泰富主要融資渠道是銀行及其他貸款、境內(nèi)公司債券和境外優(yōu)先票據(jù),于2021年6月30日,合計有息負債808億元。其中一年內(nèi)到期債務在2020年增加至431.22億元后,2021年上半年減至約235億元,長短債結構得到優(yōu)化。
債務置換是最快速的手段,年初合景泰富已提前鋪排好一年內(nèi)的債務融資計劃,包括已獲批交易所116億元的小公募額度,并于年中分期發(fā)行,償還2016年發(fā)行的5只債券。
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5月份,合景泰富再拓展綠色融資渠道,成功發(fā)行首筆3.78億美元綠色債券,利率6%;9月份,境外發(fā)行兩筆合共2.58億美元票據(jù),利率分別為5.95%及7.40%。這些再融資債券大多為2024-2026年到期。
比起標普,惠譽較為看好合景泰富用自有現(xiàn)金償還債務的能力。惠譽在12月的報告中提到,2021年以來,該公司共如期兌付118億境內(nèi)公司債及6.5億境外美元債,杠桿率已從52%下降至49%。
降杠桿看上去比較順利,但不可避免的是評級展望下調(diào),這或許仍偏離了合景泰富降杠桿的目標預期。
評級遭下調(diào)有受行業(yè)整體大環(huán)境影響,但也有企業(yè)自身問題存在。
因披露水平較差且流動性緩沖空間收窄,標普對合景泰富評級展望從穩(wěn)定下調(diào)至負面;惠譽下調(diào)該公司長期外幣發(fā)行人違約評級至“B+”,展望負面,其中一定程度受惠譽的標準更新影響--合作回款不被納入計算標準,這對于熱衷合作開發(fā)模式的合景泰富而言,較為不利。
在流動性危機頻發(fā)的行業(yè)氛圍下,合景泰富也被打了個“問號”。不確定的債務風險來自于表外債,標普及惠譽報告中均指出過“財務透明度”問題。
據(jù)觀點新媒體了解,目前可知,合景泰富表外負債主要有三項,分別為合資聯(lián)營的債務擔保、少數(shù)股東權益以及非標融資(應收賬款融資和信托融資、部分的租賃融資)。
其中,明股實債的重要觀察因素--少數(shù)股東權益在股東權益總額占比在2019年僅為6.4%,2020年上升至19%,2021年上半年為27%,但同期少數(shù)股東損益僅占利潤總額的3.17%。
此外,合資聯(lián)營公司的款項是負債表上的“盲點”,風險敞口亦較大。根據(jù)披露,合景泰富在2020年底曾密集進行合營企業(yè)的股權操作。
一方面,聯(lián)營公司轉為附屬公司入賬,這些公司業(yè)績表現(xiàn)較好,對表內(nèi)收入及利潤指標有所貢獻。另一方面,部分全資子公司調(diào)整至合營。這些合營公司因采用權益法入賬,有息債務不再納入上市公司的合并報表范圍內(nèi)。
只是股權調(diào)整背后是經(jīng)營所需還是變相優(yōu)化債務指標,外界無從判斷。
此外,另有一項“風險”在于潛在兌現(xiàn)債務擔保。標普指出,合景泰富近期披露為5.2億美元私募債券提供了擔保,其中3億美元債將在2021年12月到期,另外2.2億美元債將在2022年4月到期;但該項擔保此前未在半年報和年報中有過披露。
盡管該擔保用于支持舊城改造合作項目,但被擔保公司的信用質(zhì)量普遍弱于合景泰富,意味著潛在兌現(xiàn)債務擔保也將增加公司的償債壓力。
融資方面,財務披露未完全透明的還涉及表外融資,包括多筆應收賬款融資、信托融資,而這些融資仍在存續(xù)期內(nèi),未有完整的額度披露。
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據(jù)標普披露,合景泰富2022年末前還將有約160億元的債券一次性到期或可回售債券進入回售期。
市場動蕩背景下,未來12個月,合景泰富到期債券(包括此前未披露的債務)的償還壓力將會上升。
同時引發(fā)的還有市場信心弱化,而合景泰富通過積極的償債動作,向外界傳達信心和償債保證。其于12月向投資人表示,對于12月17日剛性到期的25億公司債,2022年1月到期的2.5億美元債及9月到期的9億美元債,均已做好了準備。
整體判斷合景泰富的杠桿變動,撇除表外債的風險因素,在經(jīng)營層面,流動性很大程度受收入結轉的影響。2021年,在銷售經(jīng)營環(huán)境充滿挑戰(zhàn)下,合景泰富極少現(xiàn)身公開市場拿地,土地投資銳減,這很大程度減緩了杠桿壓力。
至于未來預判,標普認為合景泰富未來12個月的流動性可能惡化,因銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金不及預期、融資渠道弱化以及或有負債的償還;惠譽則指,資本市場的不穩(wěn)定性帶來融資靈活性的下降,同時其隱含回款率指標較弱。
此外值得注意的是,合景泰富的杠桿率可能因利潤率收窄而上升。而利潤則受到交付及銷售進度、收入確認及銷售限價等影響,這些不確定因素可能影響其杠桿的調(diào)節(jié)。
利潤命題
過往,基于對成本的控制和利潤的把握,合景泰富的盈利表現(xiàn)一向優(yōu)于同業(yè)。
行業(yè)下行時期,維持利潤穩(wěn)定需要找尋新的突破。在孔健岷看來,這已是常態(tài),他在中期業(yè)績會上表示:“今天的發(fā)展商已經(jīng)適應了土地的限價、售樓的限價、利潤率的穩(wěn)定?!?/p>
聚焦到合景泰富自身,整體思路一是提速項目銷售,提升IRR;二是通過大運營、數(shù)字化轉型降成本、提升效率,從而提高整體毛利率。
相比2017-2018年銷售提速,2019年至今,房地產(chǎn)行業(yè)低潮的大環(huán)境下,又受疫情及融資新規(guī)等,合景泰富2021年銷售目標增速與2020年一樣定為20%,這在當下已是較為進取的表現(xiàn)。
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合景泰富上半年的銷售態(tài)勢尚且樂觀,但值得注意的是,從7月份開始銷售出現(xiàn)疲軟,并連續(xù)5個月同比下降;最終全年完成合約銷售1038.8億元,同比微增0.85%;完成全年1240億元目標的83.77%。
銷售未及預期與合景泰富的產(chǎn)品結構有關,房開業(yè)務以中高端住宅產(chǎn)品為主,且改善型住房和高端產(chǎn)品的布局比例在過去幾年有所提升,這也意味著整體銷售受調(diào)控的影響更大。
上半年,合景泰富主要推出位于廣州、重慶、成都、天津、鹽城等新項目,其中不乏高端豪宅項目。管理層亦坦言,地價、房價雙限,使得以產(chǎn)品導向的合景泰富承受較大壓力,整體利潤被壓縮。
但合景泰富似乎未進行以價換量,好處是可以保持利潤水平。從上半年看,物業(yè)開發(fā)已交付總建面同比減少16.23%(權益合并口徑),但得益于平均售價由12949元/平方米增加至16800元/平方米,物業(yè)開發(fā)收入實現(xiàn)211.18億元,同比增加8.7%。
下半年,合景泰富擬去化貨值1230億,其中61%位于大灣區(qū),17%位于長三角區(qū),一二線城市的占比95%,住宅占比87%。依照供貨質(zhì)量,原本較有希望完成全年任務,但從最終銷售數(shù)據(jù)看,去化率為38.7%。
內(nèi)地市場之外,合景泰富寄希望于香港啟德及鴨脷洲兩個項目在年底實現(xiàn)大筆現(xiàn)金回籠。該兩個項目合計釋放420億港幣剩余可售貨值,其中啟德尚·珒溋項目已于11月交付;而鴨脷洲項目延期至2022年發(fā)售,無法實現(xiàn)對2021年業(yè)績的貢獻。
銷售的調(diào)整,成為合景泰富保住利潤的一個重要命題。
行業(yè)整體毛利率下行時,上半年合景泰富錄得按權益合并核心毛利率及核心利潤率分別為32.8%及25.6%,仍然高于同業(yè);整體毛利率及凈利率則分別為30.05%和21.99%,下滑2.15個百分點和6.3個百分點。
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不可否認的是,合景泰富也面臨毛利率走低的問題。2017-2018年時,毛利率維持在34%左右,2019年則為31.1%,錄得上市之后最低點;2020年及2021年上半年分別錄得31.5%、30.05%。
但不因規(guī)模發(fā)展而犧牲利潤,依舊是合景泰富想要堅持的??捉♂禾岢?,公司目前強調(diào)的是綜合運營能力,“明后年的增長以穩(wěn)定為主,保持雙位數(shù)的增長基調(diào)。”
在保利潤命題上,過往合景泰富大致有三大手段:土地獲取階段嚴格的利潤率準入篩選、工程施工階段標準化的成本控制體系、高質(zhì)量高溢價產(chǎn)品。
早幾年,孔健岷曾強調(diào):“財務和成本控制是制衡和調(diào)節(jié)企業(yè)發(fā)展速度的一個標尺,在這一點上,必須要相對穩(wěn)健”。
因此,合景泰富亦快于同業(yè)進行數(shù)字化轉型以降本增效,根據(jù)預期,2021-2022年開始兌現(xiàn)價值。
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存貨周轉率較差的問題在2019年有所改善,成本控制則進一步被強調(diào)。針對存貨周轉率較差的問題,在開發(fā)效率上,通過業(yè)務拉通和提效標準工期兩項措施,上半年數(shù)據(jù)顯示,整體開發(fā)效率提升12%。
建造成本上,設計、工藝優(yōu)化使標準成本下降了4個百分點,尋求施工單位、監(jiān)理單位方面較為優(yōu)質(zhì)的合作,則通過標準的采購清單及競爭性的采購方式,定標成本下降2個百分點。
按照管理層所言,這樣的降成本措施對未來利潤的幫助很大。
此外,一項長遠利潤增長點--投資性物業(yè)--依舊被寄予厚望。
根據(jù)中報披露,上半年合景泰富商場、寫字樓酒店整體收入達到人民幣9.01億元,同比增長55.3%。運營半年以上的商場整體出租率達89%,客流量同比增長88%;零售額同比增長超82%;寫字樓已經(jīng)開業(yè)10個,整體出租率87%。
從營收結構來看,合景泰富分列三個業(yè)務分部:物業(yè)開發(fā)、物業(yè)投資及酒店營運,上半年實現(xiàn)總收入129.74億元,同比微增0.3%,物業(yè)投資及酒店營運占比僅為3.43%、2.62%,對整體收入貢獻尚且微薄。
而在盈利指標貢獻上,目前依靠“公允價值”變化,則意味著利潤可能“失真”,因為“公允收益”調(diào)整并不能帶來真正的現(xiàn)金流收益。
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可以發(fā)現(xiàn),近幾年合景泰富“投資物業(yè)公允價值收益”總和占凈利潤比重均有大幅增加。2020年,投資物業(yè)公允價值收益出現(xiàn)大幅下降,同比減少88.83%,僅余4.15億元,該年合景泰富錄得近十一年內(nèi)首次凈利潤下滑。
2020年,合景泰富實現(xiàn)年度利潤合計69.01億元,同比下滑31.40%;歸母凈利潤66.77億元,同比減少31.91%,針對“利潤降低”,合景泰富的解釋就是“其他收入減少”與“投資物業(yè)公允值收益減少”。
2021年上半年,投資性物業(yè)公允價值已經(jīng)降至虧損6011萬元,意味著無法達到優(yōu)化利潤指標的效果。
糧倉取舍
整體而言,近幾年合景泰富存貨呈上升趨勢,但規(guī)模仍舊不足。截至2021年上半年存貨806.3億元,相比2020年底幾乎無增加。
比較好的是,截至2021年6月底應收賬款僅有24億元,反映回款能力較好。但負債轉化程度偏低,沒有轉化為足夠的土地儲備,在建物業(yè)以及待售物業(yè)較多。
過去一年,因監(jiān)管要求及兼顧利潤增長的目標,合景泰富亦在投資端有所取舍,對“糧倉”結構進行了調(diào)整。
最突出的表現(xiàn)為拿地全面收縮,上半年僅通過招拍掛在廣州、天津獲取2個新項目,新增總建面51萬平米,總土地款13億;同時,該兩個項目都是合作項目,整體權益比為72%,實際權益新增土儲為37萬平米,支出土地款只有9億元。
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從“拿地銷售比”指標看,該數(shù)據(jù)在2021上半年銳減至2.3%,2020年該數(shù)據(jù)為22.74%,2016-2019年均超過30%。
2020年底,合景泰富還在近10家房企激烈競爭下,以48.6億元總價、19.68%溢價率搶下廣州天河牛奶廠地塊,折合樓面價51463元/平方米,與過往一樣拿地“果敢”。
這種表現(xiàn),映射的是看起來有些割裂的經(jīng)營哲學。從目標導向來講,亦是圍繞“利潤”展開。只是過去一年拿地的“克制”與過往形成較大反差,且下半年也僅有兩次公開市場拿地。
7月12日,合景泰富斥資19.9億元拿下廣州珠江新城一幅6580平方米商業(yè)用地(或為“珠江新城最后一塊商業(yè)用地”),該項目是100%權益;10月18日,聯(lián)合綠地20.6億摘下臺州一宗商住地,樓面價4037元/平米,獲地成本較低。
這其實也符合合景泰富所強調(diào)的“要拿到相對合理利潤的資源和土地,不為了發(fā)展規(guī)模而背移自己的投資理念”;而投資的標準還是“凈利潤、毛利率比較高,適合公司在高端產(chǎn)品、改善型住房方面需求的土地”。
2021年,各房企在投資端普遍觀望情緒濃厚。合景泰富一方面加大了收并購,另外因此前累積的產(chǎn)業(yè)引入等多元運營能力,舊改轉而成為“未來土儲獲取非常重要的部分”。
強調(diào)更加注重“收入及利潤同步增長”,合景泰富表示將采取更為“穩(wěn)健”的做法,即依靠舊改轉化,兼顧新增土儲和利潤率保證兩個問題。根據(jù)預期,2021年可實現(xiàn)供貨100億元,整體毛利率據(jù)稱達到30%-40%水平。
截至2021年6月30日止,合景泰富總土儲約2560萬平米,對應貨值5920億元,權益比69%。其中城市更新鎖定了36個項目,總可售面積2300萬平方米,總可售貨值8400億元,整體目標是每年轉化3到4條村。
這一年,合景泰富共中標三個城市更新項目,分別為廣州增城石下村、黃埔雙沙村及黃埔南崗南片舊改,鎖定土儲240萬平米及可售貨值1230億元,拆遷安置擬投資額合計286.65億元,其中黃埔兩個項目均為合作項目。
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黃埔雙沙村舊改亦是合景泰富在廣州首個TOD項目,從2018年3月份村民改造意愿表決結束,到2021年上半年總共三年左右時間,完成了一個舊改項目從介入、獲取、開工、批復、簽約、落地的閉環(huán)。
只是,利潤豐厚的另一面也潛藏利益博弈的風險。前期介入許久后,合景泰富在資格審查階段路遇了萬科,頗費一番力氣后才在村民表決環(huán)節(jié)中拿下。
此外,合景泰富亦加強與國企的戰(zhàn)略合作,10月與珠江實業(yè)旗下廣州城更集團簽約,未來雙方將就城市更新多個領域進行深度合作,聚焦廣州、輻射大灣區(qū)的多個核心區(qū)位。據(jù)悉,廣州城更集團正全程參與廣州環(huán)市東商圈混改、荔灣聚龍灣片區(qū)改造及“精品珠江”一江兩岸綜合改造項目。
需要關注的是,孔健岷在2021年8月份亦曾表示,現(xiàn)在很多國有企業(yè)看中公司的舊改項目,如果公司資金稍微緊張,在價格合適的前提下,不排除會出售部分舊改項目股權。
舊改之外,投資性物業(yè)開業(yè)計劃也在加快,包括位于重慶、廣州、上海、北京、成都的6個商場開業(yè),以及北京合景國際金融廣場、廣州科貿(mào)中心、廣州科盛廣場共3個寫字樓落地;酒店方面,旗下木蓮莊酒店管理集團推出的MUSTEL酒店在成都開業(yè),并計劃年內(nèi)在華南、華東、西南地區(qū)開業(yè)4家。
截至上半年,合景泰富已開業(yè)41個投資性物業(yè),其中商場10個、寫字樓9個和酒店22個,均位于一二線城市核心地段及新經(jīng)濟區(qū)。按照計劃,合景泰富未來幾年將會有25個商場、11個寫字樓項目陸續(xù)開工、開業(yè)。
對于投資性物業(yè),除了用來收租外,合景泰富亦透露未來將主要通過資產(chǎn)證券化盤活資產(chǎn),或為其負債情況帶來裨益。
不過,作為未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向,商業(yè)運營、租金的“質(zhì)量增長”仍然在沉淀階段。按照此前的投資邏輯,每年銷售額7%-10%會投入商業(yè)發(fā)展。2020年管理層給出的指引是:“未來三到四年的目標,是所有商場開業(yè)后租金要達到40億左右。”
早在2003年,合景泰富便進軍商業(yè),2007年上市后用了六七年時間鋪路,將住宅以外的地產(chǎn)業(yè)態(tài)做了個遍。2016年提出“城市綜合運營商”角色定位,整合地產(chǎn)、寫字樓、酒店、公寓等產(chǎn)品,并逐步涉足產(chǎn)城、教育、文旅、大健康板塊。
整體而言,合景泰富仍在致力從開發(fā)型企業(yè)向綜合型服務型企業(yè)轉變,而加強合作、持有型物業(yè)增長,這些被視為未來賽道的增長點。
行業(yè)變化在不斷論證,更有遠見的企業(yè),壽命和口碑將長遠獲利。在做穩(wěn)與做大的命題上,合景泰富或許更須兼顧兩者平衡。
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原標題: 冬天法則 | 合景泰富保衛(wèi)利潤