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在建工程收購及墊資開發(fā)主要要點(diǎn)及案列講解

陌爺?shù)禺a(chǎn)圈 陌爺?shù)禺a(chǎn)圈
2020-07-31 15:47 4972 0 0
而無論是土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓還是在建工程的轉(zhuǎn)讓都不可避免收到投資總額25%的限制。

作者:陌爺

來源:陌爺?shù)禺a(chǎn)圈

繼收并購系列文章開始編寫以來,陸陸續(xù)續(xù)收到各位投拓圈的好評,接下來再接再厲,分享最干的干貨,交流最一線的收購項(xiàng)目心得

小伙伴們也不要覺得枯燥,收并購本身就是實(shí)操性比較強(qiáng)的,我盡量將我1%與生俱來的幽默感發(fā)揮到極致

在上一篇《收并購實(shí)操(二)土地作價(jià)入股vs土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,實(shí)操案例剖析》中,陌爺我講述了兩者之間的異同點(diǎn),著重用一個親自操刀的一線案例進(jìn)行了講述和剖析土地作價(jià)入股

今天這篇文章側(cè)向于土地使用權(quán)(在建工程)轉(zhuǎn)讓,嚴(yán)格來說土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓和在建工程轉(zhuǎn)讓都是資產(chǎn)收購,原理相同,主要區(qū)別在于土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓往往針對一塊尚未開發(fā)的凈地,而在建工程轉(zhuǎn)讓收購的不僅是土地使用權(quán)還包括附屬在地塊上的在建工程

上一篇文章中也提到了,一般情況下,我們都是優(yōu)選股權(quán)收購的方式,因?yàn)楸容^簡單清爽,但是在某些情況下尤其是目標(biāo)公司債權(quán)債務(wù)復(fù)雜、業(yè)務(wù)和資產(chǎn)較多等原因,不得不將土地剝離進(jìn)行資產(chǎn)收購。而無論是土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓還是在建工程的轉(zhuǎn)讓都不可避免收到投資總額25%的限制。另一方面,前期稅費(fèi)繳納、證照變更等都是比較麻煩的。

本文著重通過案例剖析在投資額達(dá)不到25%的情況下的建工程轉(zhuǎn)讓模式

首先帶著問題去看案例

(1)當(dāng)投資額達(dá)不到25%時(shí),如何實(shí)現(xiàn)在建工程的轉(zhuǎn)讓?

(2)我方為合作方墊資開發(fā)的注意事項(xiàng)及需要哪些擔(dān)保和監(jiān)管措施?

(3) 交易過程中的稅費(fèi)如何處理?

(4) 交易總對價(jià)的構(gòu)成和支付方式?

案例

2015年通過居間方介紹,認(rèn)識該合作方A公司,很不巧,我又碰到了個土老板,心好累!

A公司于2013年通過公開招拍掛市場獲取目標(biāo)地塊,目標(biāo)地塊占地面積22000平米、容積率2.0、計(jì)容建面44000平米、樓面價(jià)2000元/平米、合計(jì)總價(jià)8800萬元、合作方A于2013年底繳清土地款及契稅、印花稅、市政配套費(fèi)合計(jì)400萬元

A公司的實(shí)際控制人是當(dāng)?shù)氐囊患彝晾习澹珹公司不僅從事房地產(chǎn)開發(fā),而且也在經(jīng)營商貿(mào)、批發(fā)等業(yè)務(wù)。由于開發(fā)能力不足,且品牌較弱,A公司無力投入后續(xù)開發(fā)建設(shè)資金

因此希望找一家資金實(shí)力和操盤能力強(qiáng)、品牌好的大型房企合作開發(fā),同時(shí)想留有部分股權(quán),一方面享受開發(fā)收益,另一方面也是下網(wǎng)能夠?qū)W習(xí)操盤經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)過雙方的多次接洽,由于A公司債券債務(wù)關(guān)系復(fù)雜且還有其他的經(jīng)營范圍,因此初步考慮按照資產(chǎn)收購的模式進(jìn)行推進(jìn)

由于目標(biāo)地塊是塊尚未開發(fā)的凈地,通過測算,要想達(dá)到在建工程轉(zhuǎn)讓25%投資標(biāo)準(zhǔn)的話,還需要投入建設(shè)開發(fā)成本12000萬元

但在后續(xù)盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn),A公司已將目標(biāo)地塊抵押給了某基金公司,為A公司的關(guān)聯(lián)方B公司擔(dān)保借款3000萬元

以上就是案例的基本情況和相關(guān)假設(shè)

拿到這個項(xiàng)目首先是要對交易結(jié)構(gòu)了解情況,基于此才能夠進(jìn)一步算賬和推進(jìn)

圖片

上述交易結(jié)構(gòu)看起來相對復(fù)雜,但是按步驟分解之后就會相對清晰

(一)合作先決條件

由于合作方無自有資金投入,故希望我方能夠墊資建設(shè)至25%的投資標(biāo)準(zhǔn),但是考慮到資金的安全風(fēng)險(xiǎn),我們要求合作方提供足額的增信措施或擔(dān)保。合作的先決條件如下:

(1)A公司需要自行與基金公司達(dá)成和解,并自行籌錢歸還關(guān)聯(lián)公司B的借款,并且解除目標(biāo)地塊的解押

(2)在目標(biāo)地塊解壓后要求A公司將土地抵押給我方

(3)同時(shí)我們還要求A公司的章證照由雙方共同保管,對于開發(fā)建設(shè)資金也需要專款專用

那好了,對于以上的要求,A公司表示沒有問題后,我方就可以放放心心的墊資建設(shè)啦!

(二)成立合資公司裝資產(chǎn)

在目標(biāo)地塊的投資額達(dá)到25%的轉(zhuǎn)讓要求后,這個時(shí)候需要積極與國土部門溝通,在這之前呢,因?yàn)楹献鞣降脑V求,雙方先成立了合資公司,注冊資本金2000萬,各占股比50%。而這個項(xiàng)目公司就是目標(biāo)地塊的受讓主體

(三) 土地過戶,等著拿地獎

如果第一步和第二部都順利完成的話,那么恭喜你,咱離最后的收購成功也不遠(yuǎn)了,最后就是關(guān)鍵的一步,A公司和項(xiàng)目公司手拉手到國土部門辦理過戶手續(xù),項(xiàng)目公司按照約定價(jià)格向A公司支付對價(jià)

最后就可以愉快的玩耍了,這樣的交易結(jié)構(gòu)分解之后是不是清楚了啊,其實(shí)也沒那么復(fù)雜

(四)交易結(jié)構(gòu)清楚后,剩下的就是交易對價(jià)!?。?/strong>

本項(xiàng)目中,合作方還算良心,說是平價(jià)轉(zhuǎn)讓就可以,沒有中間商賺差價(jià)

哈哈,也是欣喜,畢竟,投拓狗作為背鍋俠也是小心翼翼,溢價(jià)不是你想給,想給就能給!

(1)  合作對價(jià)

既然是平價(jià)收購,那就簡單了

土地成本+建安成本=9200+12000=21200萬

(2)  支付路徑

為了減少我方的股東投入及資金峰值,對于建安成本12000萬元,由我司向項(xiàng)目公司提供借款,項(xiàng)目公司向A公司支付,A公司再向我司支付墊資款,一來一回,直接抵消了9200萬元,但是流水還是要做的,要把賬給走平了

對于土地成本的這部分項(xiàng)目公司也不想給,那就當(dāng)作A公司的股東借款吧

這樣一開一回,項(xiàng)目公司的轉(zhuǎn)讓對接全部轉(zhuǎn)化為股東借款,這個神操作是不是蠻有意思的,你品,你細(xì)品!

 (五)該繳哪些稅

最后再來看看稅費(fèi)的繳納情況,既然是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,跑不了的是三大稅費(fèi)、契稅、印花稅等

其中:

A公司:增值稅、土地增值稅、所得稅、印花稅

項(xiàng)目公司:契稅、印花稅

我司:無相關(guān)稅費(fèi)

關(guān)于稅費(fèi)繳納跟土地作價(jià)入股是

一毛一樣的?。?!

如果你從頭看到尾的話,相信你對在建工程轉(zhuǎn)讓+墊資支付的收并購模式有所了解了,收并購本身是實(shí)操性極強(qiáng)的,希望通過案例對你進(jìn)行理論上的補(bǔ)充

最后再幫大家把知識點(diǎn)總結(jié)一下吧

【1】在建工程轉(zhuǎn)讓時(shí),如果合作方有能力繼續(xù)投入開發(fā)建設(shè)資金,那么優(yōu)選讓合作方建設(shè)至25%轉(zhuǎn)讓條件,如果合作方無能力且要求我方墊資的話,那么為了保證資金安全

【2】需要對方提供足額的增信措施,就像本案例中,要求對方土地抵押+項(xiàng)目公司層面監(jiān)管

【3】相關(guān)稅費(fèi)問題與土地作價(jià)入股相同

【4】在建工程轉(zhuǎn)讓價(jià)款一般包括三個部分

土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款+在建工程轉(zhuǎn)讓價(jià)款+溢價(jià)

【5】對于對接支付的方式也可以相對靈活些,就像我分析的這篇案例一樣,盡量減少項(xiàng)目公司支出及我方的資金峰值

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“陌爺?shù)禺a(chǎn)圈”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 收并購實(shí)操(三)在建工程收購及墊資開發(fā)主要要點(diǎn)及案列講解

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    蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜

    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰尽? 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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